《2011年中國移動(dòng)支付市場趨勢觀察研究預(yù)測報(bào)告》數(shù)據(jù)表明，**年中國第三方支付市場年度交易規(guī)模已經(jīng)達(dá)到***億元。小額支付利雖薄，但交易量占比接近***%。

　　截至**，移動(dòng)支付在日本與韓國的發(fā)展最為迅速，歐美國家的相關(guān)推廣與應(yīng)用也在逐步進(jìn)入成熟期。

　　中國銀聯(lián)新一代手機(jī)支付業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入大規(guī)模試點(diǎn)階段，試點(diǎn)地區(qū)擴(kuò)展至全國***個(gè)省市。與此同時(shí)，淘寶方面也傳來消息，稱其于**年年底發(fā)布的三款定制手機(jī)上市銷售后，贏得了淘寶店主和買家的熱烈追捧。

　　中國移動(dòng)全資子公司廣東移動(dòng)斥資***億元，認(rèn)購浦發(fā)銀行以私募方式發(fā)行的***億A股新股，成為浦發(fā)銀行第二大股東。

　　至此，移動(dòng)支付市場的主要競爭者——電信運(yùn)營商、銀行機(jī)構(gòu)和第三方支付已悉數(shù)亮相，它們在吸引業(yè)界關(guān)注的同時(shí)，還惹得資本市場翻江倒海。

　　《2011年中國移動(dòng)支付市場趨勢觀察研究預(yù)測報(bào)告》研究表明隨著移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用和市場的逐步發(fā)展，移動(dòng)支付領(lǐng)域早已是暗流涌動(dòng)，電信運(yùn)營商、銀行業(yè)以及第三方支付平臺(tái)之間的關(guān)系也變得越發(fā)微妙。隨著中國銀聯(lián)的加入，這場爭奪戰(zhàn)也逐漸被擺上臺(tái)面。

第一部分 市場現(xiàn)狀

第一章 移動(dòng)支付相關(guān)定義及技術(shù)

　　第一節(jié) 移動(dòng)支付的界定

　　第二節(jié) 移動(dòng)支付的價(jià)值鏈

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　　第四節(jié) 移動(dòng)支付技術(shù)選擇

　　第三節(jié) 移動(dòng)支付技術(shù)方案

第二章 國際電子支付市場

　　第一節(jié) 國際移動(dòng)支付現(xiàn)狀分析

　　　　一、全球移動(dòng)支付動(dòng)態(tài)

　　　　二、全球移動(dòng)支付模式

　　第二節(jié) 主要地區(qū)及國家移動(dòng)支付市場

　　　　一、美國

　　　　二、日本

　　　　三、歐盟

　　　　四、韓國

　　第三節(jié) 移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展趨勢

第三章 中國移動(dòng)支付市場現(xiàn)狀

第四章 中國移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的問題

　　第一節(jié) 非接觸式移動(dòng)支付發(fā)展需解決難題

　　　　一、金融政策管制問題

　　　　二、消費(fèi)文化的障礙

　　　　三、消費(fèi)者心理安全疑慮

　　　　四、保護(hù)隱私問題不可回避

　　　　五、非接觸式移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作困難

Trend Observation Research Forecast Report on China Mobile Payment Market 2011

　　　　六、基于NFC的非接觸式移動(dòng)支付的普及需耗費(fèi)巨額資金

　　第二節(jié) 移動(dòng)支付規(guī)模發(fā)展須拆除行業(yè)藩籬

第五章 中國移動(dòng)支付應(yīng)對策略

第六章 中國移動(dòng)支付運(yùn)營模式

　　第一節(jié) 中國移動(dòng)支付商業(yè)模式

　　第二節(jié) NTT DoCoMo運(yùn)作模式

第二部分 市場競爭

第七章 中國移動(dòng)支付市場競爭

　　第一節(jié) 電信運(yùn)營商發(fā)展電子商務(wù)

　　　　一、發(fā)展電子商務(wù)的必要性和可行性

　　　　二、國外發(fā)展電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和策略

　　　　三、相關(guān)策略及建議

　　第二節(jié) 移動(dòng)運(yùn)營商進(jìn)入支付清算可行性

　　　　一、清算行業(yè)及主要清算系統(tǒng)運(yùn)營商現(xiàn)狀

　　　　二、國外運(yùn)營商清算業(yè)務(wù)商業(yè)模式透析

　　　　三、進(jìn)軍國內(nèi)支付清算領(lǐng)域機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

　　第三節(jié) 移動(dòng)支付企業(yè)競爭行為分析

　　　　一、三大運(yùn)營商移動(dòng)支付發(fā)展的合理化選擇

　　　　二、萬事達(dá)卡在亞太及中東地區(qū)力促移動(dòng)支付發(fā)展

　　　　三、從中移動(dòng)入股浦發(fā)行談移動(dòng)支付發(fā)展策略

2011年中國移動(dòng)支付市場趨勢觀察研究預(yù)測報(bào)告

　　第四節(jié) 移動(dòng)支付企業(yè)競爭行為分析

　　　　一、移動(dòng)、銀聯(lián)染指手機(jī)支付競爭白熱化

　　　　二、移動(dòng)支付成第三方支付新競爭點(diǎn)

　　　　三、中國移動(dòng)手機(jī)支付競爭戰(zhàn)略的思考

　　　　四、移動(dòng)支付籌備游戲規(guī)則醞釀下一波進(jìn)場機(jī)會(huì)

第八章 主要移動(dòng)支付廠商

　　第一節(jié) 運(yùn)營商

　　　　一、中國移動(dòng)

　　　　二、中國聯(lián)通

　　　　三、NTT DoCoMo

　　　　四、Vodafone

　　　　五、SK Telecom

　　第二節(jié) 服務(wù)提供商

　　　　一、Paypal

　　　　二、易寶

　　　　三、首信易支付

　　　　四、北京聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢科技有限公司

　　第三節(jié) 銀行

　　　　一、民生銀行

　　　　二、工商銀行

2011 nián zhōng guó yí dòng zhī fù shì chǎng qū shì guān chá yán jiū yù cè bào gào

　　　　三、招商銀行

　　第四節(jié) 手機(jī)廠商

　　　　一、索尼

　　　　二、諾基亞

　　　　三、摩托羅拉

第九章 中國移動(dòng)支付消費(fèi)調(diào)查研究

　　　　一、消費(fèi)者性別及收入調(diào)查

　　　　二、使用手機(jī)服務(wù)商情況

　　　　三、使用移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行商業(yè)交易情況

　　　　四、阻礙你使用移動(dòng)支付的因素

　　　　五、如果使用移動(dòng)支付，你愿意采用的方式

　　　　六、手機(jī)支付吸引你的優(yōu)點(diǎn)調(diào)查

　　　　七、吸引您使用移動(dòng)支付的原因

　　　　八、您最信任的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)

第三部分 行業(yè)投資

第十章 2010年移動(dòng)支付投資經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　一、中國GDP分析

　　　　二、中國匯率調(diào)整分析

　　　　三、中國CPI指數(shù)分析

　　　　四、中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入分析

2011年中國モバイル決済市場トレンド観察研究予測レポート

第十一章 2010移動(dòng)支付行業(yè)政策環(huán)境分析

第十二章 2010移動(dòng)支付發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析

第十三章 2010移動(dòng)支付發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析

　　　　一、居民的消費(fèi)觀念

　　　　二、中國人口步入老齡化

　　　　三、中國人口及學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析

第四部分 行業(yè)趨勢

第十四章 2010-2015年中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分

　　第一節(jié) 2010-2015手機(jī)市場預(yù)測分析

　　第二節(jié) 2010-2015中國移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展前景預(yù)測分析

　　第二節(jié) [中智:林:]2010-2015年中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析

　　http://www.seedlingcenter.com.cn/R_2010-04/2011yidongzhifushichangqushiguanchay.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　省略………