商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理涵蓋了寫字樓、購(gòu)物中心、酒店、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等多種物業(yè)類型的運(yùn)營(yíng)管理。近年來，隨著商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的成熟，物業(yè)管理服務(wù)正從基礎(chǔ)的安保、清潔、維護(hù)向智能化、定制化和增值化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，為物業(yè)提供了更高效的運(yùn)營(yíng)手段，如智能安防、能耗管理、空間優(yōu)化等，提升了租戶體驗(yàn)和資產(chǎn)價(jià)值。

　　未來，商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理將更加注重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。一方面，通過構(gòu)建智慧物業(yè)管理平臺(tái)，集成樓宇自動(dòng)化、資產(chǎn)管理、客戶服務(wù)等功能，實(shí)現(xiàn)物業(yè)的精細(xì)化管理和遠(yuǎn)程運(yùn)維，提高運(yùn)營(yíng)效率和成本控制。另一方面，綠色建筑和可持續(xù)運(yùn)營(yíng)將成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過節(jié)能減排、綠色材料和循環(huán)利用，提升物業(yè)的環(huán)境績(jī)效，吸引追求可持續(xù)生活方式的租戶。此外，隨著共享經(jīng)濟(jì)和靈活辦公的興起，物業(yè)管理將提供更加靈活的空間配置和增值服務(wù)，滿足多元化的工作和生活需求。

　　《2025年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》依托多年行業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，結(jié)合商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)狀與未來前景，系統(tǒng)分析了商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格機(jī)制及細(xì)分市場(chǎng)特征。報(bào)告對(duì)商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理市場(chǎng)前景進(jìn)行了客觀評(píng)估，預(yù)測(cè)了商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并詳細(xì)解讀了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)。此外，報(bào)告通過SWOT分析識(shí)別了商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為投資者和決策者提供了科學(xué)、規(guī)范的戰(zhàn)略建議，助力把握商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)的投資方向與發(fā)展機(jī)會(huì)。

第一章 商業(yè)物業(yè)概要

　　第一節(jié) 商業(yè)物業(yè)概述

　　　　一、商業(yè)物業(yè)的定義

　　　　二、商業(yè)物業(yè)屬性與特點(diǎn)

　　　　　?。ㄒ唬┥虡I(yè)物業(yè)的屬性

　　　　　?。ǘ┥虡I(yè)物業(yè)的特點(diǎn)

　　　　三、商業(yè)物業(yè)的類型

　　　　　?。ㄒ唬┺k公物業(yè)

　　　　　?。ǘ┚频晡飿I(yè)

　　　　　?。ㄈ┥藤Q(mào)物業(yè)

　　　　　　（四）娛樂休閑物業(yè)

　　第二節(jié) 商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)模式

　　　　一、自建自管

　　　　二、自營(yíng)與專業(yè)物業(yè)服務(wù)相結(jié)合

　　　　三、委托經(jīng)營(yíng)

　　第三節(jié) 商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)特點(diǎn)與內(nèi)容

　　　　一、商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)特點(diǎn)

　　　　二、商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)要求

　　　　　　（一）商業(yè)物業(yè)應(yīng)具有良好形象

　　　　　?。ǘ┙⑸虡I(yè)物業(yè)識(shí)別體系

　　　　　?。ㄈ┥虡I(yè)物業(yè)安全服務(wù)要求高

　　　　三、商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)基本內(nèi)容

　　　　　?。ㄒ唬怯钆c設(shè)備、設(shè)施養(yǎng)護(hù)及維修管理

　　　　　?。ǘ┉h(huán)境衛(wèi)生及綠化管理

　　　　　　（三）安全服務(wù)管理

　　　　　?。ㄋ模V告管理

　　　　　　（五）裝修管理

　　　　　　（六）租賃管理

第二章 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)運(yùn)行環(huán)境

　　第一節(jié) 2025年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析

　　　　二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析

　　　　三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

　　　　四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額

　　　　五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析

　　第二節(jié) 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

　　　　一、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)主要法律法規(guī)

　　　　二、房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策分析

　　　　三、中國(guó)房地產(chǎn)土地政策分析

　　第三節(jié) 中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)法律法規(guī)及監(jiān)管

　　　　一、物業(yè)管理行業(yè)主要法律法規(guī)

　　　　　?。ㄒ唬段飿I(yè)管理?xiàng)l例》

　　　　　?。ǘ段飿I(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》

　　　　　　（三）《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》

　　　　　?。ㄋ模段飿I(yè)服務(wù)收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定》

　　　　　?。ㄎ澹段飿I(yè)服務(wù)定價(jià)成本監(jiān)審辦法》

　　　　　?。斗?wù)業(yè)十四五規(guī)劃》

　　　　二、物業(yè)管理監(jiān)管政策分析

　　　　　?。ㄒ唬┪飿I(yè)管理市場(chǎng)主體的監(jiān)管

　　　　　?。ǘ┪飿I(yè)管理市場(chǎng)客體的監(jiān)管

　　　　　?。ㄈ┪飿I(yè)管理市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)管

　　　　　?。ㄋ模┪飿I(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)管

　　　　　?。ㄎ澹┪飿I(yè)管理市場(chǎng)供求的監(jiān)管

　　　　　?。┪飿I(yè)管理市場(chǎng)行為的監(jiān)管

第三章 2025年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　第一節(jié) 物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展概況

　　　　一、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展歷程

　　　　二、物業(yè)管理行業(yè)變化分析

　　　　三、物業(yè)管理營(yíng)業(yè)收入規(guī)模

　　　　四、商業(yè)物業(yè)管理收入規(guī)模

　　　　五、物業(yè)管理行業(yè)主要問題

轉(zhuǎn)載?自：http://www.seedlingcenter.com.cn/R_QiTaHangYe/29/ShangYeDiChanWuYeGuanLiHangYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html

　　　　　?。ㄒ唬┙?jīng)營(yíng)成本急劇上漲

　　　　　?。ǘ﹥r(jià)格調(diào)整機(jī)制缺失

　　　　　　（三）從業(yè)隊(duì)伍人才匱乏

　　　　　?。ㄋ模┎糠制髽I(yè)生存堪憂

　　　　　?。ㄎ澹┓?wù)理念有待端正

　　　　　　（六）行業(yè)責(zé)任邊界不清

　　　　　?。ㄆ撸I(yè)主大會(huì)制度實(shí)施難

　　　　　?。ò耍┑赜虬l(fā)展不平衡

　　　　六、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

　　　　七、物業(yè)管理發(fā)展推動(dòng)因素

　　第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　一、物業(yè)管理法規(guī)體系

　　　　二、物業(yè)管理面積規(guī)模

　　　　2020-2025年我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)營(yíng)業(yè)面積

　　　　物業(yè)服務(wù)行業(yè)正處在持續(xù)健康發(fā)展的歷史機(jī)遇期，國(guó)務(wù)院在《服務(wù)業(yè)發(fā)展“十五五”規(guī)劃》中明確強(qiáng)調(diào)“健全市場(chǎng)規(guī)律價(jià)格機(jī)制，鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展多種經(jīng)營(yíng)”，國(guó)家科技部在《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)科技發(fā)展“十五五”專項(xiàng)規(guī)劃》中對(duì)物業(yè)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型提出具體指導(dǎo)意見，以及十八屆三中全會(huì)后大力推進(jìn)的市場(chǎng)化改革，為物業(yè)服務(wù)行業(yè)帶來更大的發(fā)展空間，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)要緊緊把握這一歷史機(jī)遇做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)新一輪的跨越。

　　　　三、物業(yè)管理企業(yè)數(shù)量

　　　　四、物業(yè)管理從業(yè)人員

　　　　五、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名情況

　　第三節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)企業(yè)排名

　　　　一、綜合實(shí)力TOP20

　　　　二、管理規(guī)模TOP20

　　　　三、資產(chǎn)規(guī)模TOP20

　　　　四、經(jīng)營(yíng)收入TOP20

　　　　五、利潤(rùn)規(guī)模TOP20

　　　　六、納稅總額TOP20

　　第四節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)價(jià)格指數(shù)

　　　　一、物業(yè)管理服務(wù)指數(shù)模型

　　　　二、物業(yè)管理服務(wù)價(jià)格總指數(shù)

　　　　三、物業(yè)管理服務(wù)均價(jià)分析

　　　　物業(yè)管理服務(wù)均價(jià)

　　　　2014年12月，二十大城市物業(yè)服務(wù)均價(jià)為2.06元/平方米/月，較上漲0.8%。其中深圳均價(jià)最高，為3.05元/平方米/月，北京、廣州、上海緊隨其后，分別為2.79元/平方米/月、2.40元/平方米/月和2.38元/平方米/月；天津、杭州、寧波、蘇州的均價(jià)也在2元/平方米/月以上；青島、無錫等12個(gè)城市的均價(jià)不到2元/平方米/月。可以看出，一線城市的經(jīng)濟(jì)水平最發(fā)達(dá)，物業(yè)服務(wù)均價(jià)也處于較高水平。

　　　　四、物業(yè)服務(wù)分星級(jí)價(jià)格水平

　　第五節(jié) 物業(yè)管理市場(chǎng)開發(fā)策略

　　　　一、物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新策略

　　　　二、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析

　　　　　?。ㄒ唬?zhàn)略服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式

　　　　　　（二）內(nèi)部專業(yè)化模式

　　　　　?。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)營(yíng)模式

　　　　　?。ㄋ模┥鐓^(qū)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)模式

　　　　　?。ㄎ澹┮?guī)模優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)模式

　　　　　?。I(yè)市場(chǎng)細(xì)分模式

　　　　　　（七）產(chǎn)品高端化經(jīng)營(yíng)模式

　　　　　?。ò耍┏杀緝?yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)模式

　　　　　?。ň牛┒嘣?jīng)營(yíng)模式

　　　　　　（十）兼并式發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式

　　　　三、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略選擇

　　　　四、中小物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略

　　　　　?。ㄒ唬┖粚?shí)基礎(chǔ)

　　　　　?。ǘ└拍铑I(lǐng)先

　　　　　　（三）服務(wù)領(lǐng)先

　　　　　?。ㄋ模M向聯(lián)合

　　　　　　（五）創(chuàng)造品牌

第四章 寫字樓物業(yè)管理

　　第一節(jié) 寫字樓物業(yè)概述

　　　　一、寫字樓的概念

　　　　二、寫字樓物業(yè)的類型

　　　　　?。ㄒ唬懽謽俏飿I(yè)發(fā)展歷程

　　　　　　（二）寫字樓物業(yè)的類型

　　　　三、寫字樓物業(yè)的特點(diǎn)

　　第二節(jié) 2025年中國(guó)寫字樓投資建設(shè)分析

　　　　一、2025年辦公樓投資建設(shè)分析

　　　　　　（一）辦公樓投資規(guī)模分析

　　　　　　（二）辦公樓施工面積分析

　　　　　?。ㄈ┺k公樓開工面積分析

　　　　　　（四）辦公樓竣工面積分析

　　　　二、2025年辦公樓銷售情況分析

　　　　　?。ㄒ唬┺k公樓市場(chǎng)景氣度

　　　　　　（二）辦公樓銷售面積分析

　　　　　　（三）辦公樓銷售金額分析

　　　　　?。ㄋ模懽謽卿N售價(jià)格分析

　　　　三、2025年寫字樓投資收益分析

　　　　　?。ㄒ唬懽謽峭顿Y建設(shè)成本

　　　　　?。ǘ懽謽沁\(yùn)營(yíng)管理成本

　　　　　?。ㄈ懽謽峭顿Y者類型情況

　　　　　　（四）寫字樓盈利模式分析

　　　　　?。ㄎ澹懽謽怯Ｊ揭蛩?/p>

　　　　　?。懽謽峭顿Y回報(bào)率分析

　　第三節(jié) 寫字樓物業(yè)的物業(yè)服務(wù)方式與目標(biāo)

　　　　一、寫字樓物業(yè)的服務(wù)方式

　　　　　?。ㄒ唬┪蟹?wù)型物業(yè)服務(wù)

　　　　　　（二）自主經(jīng)營(yíng)型物業(yè)服務(wù)

　　　　　?。ㄈI(yè)服務(wù)企業(yè)的物業(yè)服務(wù)

　　　　二、寫字樓物業(yè)的物業(yè)服務(wù)目標(biāo)

　　　　　?。ㄒ唬﹦?chuàng)造安全舒適快捷工作與生活環(huán)境

　　　　　　（二）應(yīng)延長(zhǎng)使用年限及其功能正常發(fā)揮

　　　　　?。ㄈ┦刮飿I(yè)保值、增值

　　第四節(jié) 寫字樓前期物業(yè)服務(wù)內(nèi)容

　　　　一、簽訂物業(yè)服務(wù)合同

　　　　二、制訂物業(yè)服務(wù)方案

　　　　三、成立業(yè)主委員會(huì)

　　　　四、編寫物業(yè)維修公約

　　　　五、制訂規(guī)劃并具體落實(shí)

　　　　六、做好物業(yè)的接管驗(yàn)收

　　第五節(jié) 寫字樓物業(yè)營(yíng)銷租售管理

　　　　一、營(yíng)銷推廣

　　　　　?。ㄒ唬懽謽堑目蛻艄P(guān)活動(dòng)

　　　　　?。ǘ懽謽堑纳鐣?huì)公關(guān)活動(dòng)

　　　　二、租賃物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理

　　　　　?。ㄒ唬懽謽亲赓U合同的簽訂

　　　　　　（二）寫字樓租賃合同的執(zhí)行

　　　　　?。ㄈ懽謽强蛻舻倪x擇

　　　　　　（四）寫字樓租金的確定

　　第六節(jié) 寫字樓日常物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容

　　　　一、商務(wù)中心服務(wù)與管理

　　　　　　（一）商務(wù)中心的設(shè)備配置

　　　　　?。ǘ┕ぷ饕蠛凸ぷ鞒绦?/p>

　　　　二、前臺(tái)服務(wù)

　　　　三、設(shè)施設(shè)備管理

　　　　　?。ㄒ唬┰O(shè)備管理

　　　　　　（二）維修與保養(yǎng)

　　　　　?。ㄈ┰O(shè)備的更新改造

　　　　四、安全服務(wù)與消防管理

　　　　　　（一）安全服務(wù)

　　　　　?。ǘ┫拦芾?/p>

　　　　　　（三）日常消防工作

　　　　五、保潔管理

　　第七節(jié) 寫字樓物業(yè)的安全服務(wù)

　　　　一、寫字樓物業(yè)安全服務(wù)的重點(diǎn)

　　　　　?。ㄒ唬┍３衷O(shè)備完好，運(yùn)行正常

　　　　　?。ǘ┨峁┌踩Ｕ?，常備不懈

　　　　二、寫字樓物業(yè)安全服務(wù)工作規(guī)程

　　　　　?。ㄒ唬┭惨暀z查制度

　　　　　　（二）日常巡視管理制度

　　　　　?。ㄈn案保密管理制度

　　　　　?。ㄋ模┵F賓接待制度

　　　　　　（五）出入證管理制度

　　　　　?。╄€匙使用管理制度

第五章 商場(chǎng)物業(yè)管理

2025 China Commercial Real Estate Property Management market survey research and development prospects forecast report

　　第一節(jié) 商場(chǎng)物業(yè)概述

　　　　一、商場(chǎng)物業(yè)的概念

　　　　二、商場(chǎng)物業(yè)的類型

　　　　三、商場(chǎng)物業(yè)的特點(diǎn)

　　第二節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心投資建設(shè)情況分析

　　　　一、購(gòu)物中心投資建設(shè)情況

　　　　　　（一）購(gòu)物中心發(fā)展階段分析

　　　　　?。ǘ┵?gòu)物中心數(shù)量增長(zhǎng)分析

　　　　　?。ㄈ┵?gòu)物中心體量變化趨勢(shì)

　　　　　　（四）購(gòu)物中心商鋪數(shù)量分析

　　　　二、購(gòu)物中心分布及城市競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　　?。ㄒ唬┵?gòu)物中心區(qū)域分布情況

　　　　　?。ǘ┵?gòu)物中心分布特點(diǎn)分析

　　　　　　（三）購(gòu)物中心各城市競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　三、重點(diǎn)城市購(gòu)物中心分布特征

　　　　　?。ㄒ唬┥虾Ｙ?gòu)物中心分布特征

　　　　　?。ǘ┏啥假?gòu)物中心分布特征

　　　　　　（三）鄭州購(gòu)物中心分布特征

　　　　　?。ㄋ模┠蠈庂?gòu)物中心分布特征

　　　　四、三四線購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　　?。ㄒ唬┤木€購(gòu)物中心發(fā)展優(yōu)勢(shì)

　　　　　?。ǘ┤木€購(gòu)物中心供應(yīng)格局

　　　　　　（三）三四線購(gòu)物中心開發(fā)模式

　　　　　?。ㄋ模┤木€MALL短培育周期

　　第三節(jié) 商場(chǎng)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)特點(diǎn)與內(nèi)容

　　　　一、商場(chǎng)物業(yè)的物業(yè)管理要求

　　　　二、商場(chǎng)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)基本內(nèi)容

　　　　　　（一）建立商場(chǎng)物業(yè)的識(shí)別體系

　　　　　?。ǘ┰O(shè)施養(yǎng)護(hù)管理

　　　　　?。ㄈ┉h(huán)境衛(wèi)生及綠化管理

　　　　　?。ㄋ模┌踩?wù)

　　　　　?。ㄎ澹V告管理

　　　　　　（六）裝修管理

　　　　　　（七）租賃管理

　　　　　?。ò耍┊a(chǎn)權(quán)、債權(quán)關(guān)系

　　　　三、商場(chǎng)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)重點(diǎn)

　　　　　　（一）安全服務(wù)

　　　　　?。ǘ┉h(huán)境和車輛管理

　　　　　　（三）設(shè)備設(shè)施的維修與管理

　　　　　　（四）物業(yè)服務(wù)及時(shí)方便

　　第四節(jié) 商場(chǎng)物業(yè)的安全服務(wù)

　　　　一、商場(chǎng)物業(yè)的安全服務(wù)特性分析

　　　　　?。ㄒ唬┥虉?chǎng)物業(yè)安全服務(wù)的特點(diǎn)

　　　　　　（二）商場(chǎng)物業(yè)安全服務(wù)的重點(diǎn)

　　　　二、商場(chǎng)物業(yè)的安全服務(wù)組織機(jī)構(gòu)

　　　　三、商場(chǎng)物業(yè)的安全服務(wù)規(guī)程

　　　　　?。ㄒ唬╅_、閉店安全服務(wù)制度

　　　　　?。ǘ╄€匙保管和使用規(guī)定

　　　　　?。ㄈ┥虉?chǎng)日常巡視制度

　　　　　　（四）卸貨區(qū)管理規(guī)定

第六章 零售物業(yè)管理

　　第一節(jié) 零售物業(yè)的物業(yè)服務(wù)概述

　　　　一、零售業(yè)態(tài)定義及分類原則

　　　　　?。ㄒ唬┝闶蹣I(yè)態(tài)定義

　　　　　　（二）零售業(yè)態(tài)的分類

　　　　二、零售商業(yè)物業(yè)的定義與分類

　　　　　?。ㄒ唬┝闶凵虡I(yè)物業(yè)的定義

　　　　　　（二）零售商業(yè)物業(yè)分類

　　　　三、零售商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

　　　　　　（一）招商及承租戶組合

　　　　　?。ǘ┝闶奂夹g(shù)

　　　　　?。ㄈ┪飿I(yè)維護(hù)

　　　　　?。ㄋ模I(yíng)銷

　　　　　?。ㄎ澹┍ｋU(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理

　　　　　?。┴?cái)務(wù)管理

　　　　四、零售商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)類型

　　　　　　（一）策略與運(yùn)行管理

　　　　　?。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)管理

　　第二節(jié) 零售商業(yè)物業(yè)的租賃管理

　　　　一、租戶選擇

　　　　二、租金確定與調(diào)整

　　　　　　（一）基礎(chǔ)租金

　　　　　?。ǘ┌俜直茸饨?/p>

　　　　　　（三）代收代繳費(fèi)用和凈租約

　　　　　?。ㄋ模┳饨鸬恼{(diào)整

　　　　三、租約制定

　　　　　?。ㄒ唬╆P(guān)于每一獨(dú)立承租單元的用途

　　　　　?。ǘ┫拗平?jīng)營(yíng)內(nèi)容相似的租戶

　　　　　　（三）限制租戶在一定地域范圍內(nèi)重復(fù)設(shè)店

　　　　　?。ㄋ模I(yíng)業(yè)時(shí)間

　　　　　　（五）公用面積的維護(hù)

　　　　　?。V告、標(biāo)志和圖形

　　　　　?。ㄆ撸┱圩寖?yōu)惠

　　　　　?。ò耍┢渌麠l款

　　第三節(jié) 零售商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理

　　　　一、策略與計(jì)劃

　　　　　　（一）現(xiàn)場(chǎng)管理策略

　　　　　?。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃

　　　　二、現(xiàn)場(chǎng)管理范圍

　　　　　?。ㄒ唬┈F(xiàn)場(chǎng)管理的基本范圍和內(nèi)容

　　　　　　（二）需要特別界定的區(qū)域

　　　　三、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)

　　第四節(jié) 零售商業(yè)物業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和安全服務(wù)

　　　　一、零售商業(yè)物業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理

　　　　　?。ㄒ唬╋L(fēng)險(xiǎn)種類及特點(diǎn)

　　　　　　（二）風(fēng)險(xiǎn)防范

　　　　二、零售商業(yè)物業(yè)的安全服務(wù)

　　　　　　（一）防火安全

　　　　　?。ǘ┌踩?wù)

　　　　　?。ㄈ﹦趧?dòng)安全

　　　　　　（四）媒體風(fēng)險(xiǎn)防范安全

　　第五節(jié) 典型零售商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)

　　　　一、大型百貨商店的物業(yè)服務(wù)

　　　　二、商業(yè)街物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)

　　　　　?。ㄒ唬┙ㄖ锱c裝修的維護(hù)

　　　　　　（二）商業(yè)街區(qū)配套設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)

　　　　　?。ㄈ┫琅c安全的管理

　　　　　?。ㄋ模┉h(huán)境管理

　　　　　　（五）車輛管理

　　　　　?。┚o急事故的處理

第七章 批發(fā)商業(yè)物業(yè)管理

　　第一節(jié) 批發(fā)商業(yè)概述

　　　　一、批發(fā)商業(yè)的含義

　　　　二、批發(fā)商業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

　　　　　?。ㄒ唬┡拷灰着c批量作價(jià)

　　　　　　（二）批發(fā)商業(yè)交易的商品仍停留在流通領(lǐng)域

　　　　　?。ㄈ┡l(fā)商業(yè)交易雙方購(gòu)銷關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定

　　　　　　（四）批發(fā)商業(yè)交易范圍比較廣

　　　　　?。ㄎ澹┡l(fā)商業(yè)朝著專業(yè)化方向發(fā)展

　　　　三、批發(fā)商業(yè)的職能

　　　　　　（一）集散商品

　　　　　?。ǘ┱{(diào)節(jié)供求

　　　　　　（三）商品加工

　　　　　?。ㄋ模┤谕ㄙY金

　　　　　?。ㄎ澹﹤鬟f信息

　　　　　　（六）承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　四、批發(fā)商業(yè)的類型

　　　　　　（一）按商圈規(guī)模分類

2025年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

　　　　　?。ǘ┌磪^(qū)域特性分類

　　　　　?。ㄈ┌唇?jīng)營(yíng)范圍分類

　　　　　　（四）按經(jīng)營(yíng)商品類型分類

　　　　五、批發(fā)商業(yè)管理的要求

　　　　　?。ㄒ唬┡嘤F(xiàn)代批發(fā)商業(yè)

　　　　　　（二）正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)企業(yè)、零批關(guān)系

　　　　　?。ㄈ┘訌?qiáng)批發(fā)商業(yè)規(guī)劃和政策指導(dǎo)

　　　　　?。ㄋ模?qiáng)化批發(fā)商品牌意識(shí)

　　　　　　（五）建立共同采購(gòu)和配送物流體系

　　第二節(jié) 中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

　　第三節(jié) 批發(fā)商業(yè)的物業(yè)形態(tài)與特征

　　　　一、批發(fā)商業(yè)物業(yè)的基本構(gòu)成

　　　　　　（一）房屋建筑形式

　　　　　?。ǘ┪飿I(yè)設(shè)備組成

　　　　　?。ㄈ┩＼噲?chǎng)配套

　　　　　　（四）其他配套設(shè)施

　　　　二、批發(fā)商業(yè)物業(yè)的結(jié)構(gòu)類型

　　　　　?。ㄒ唬┞短斐ㄩ_型

　　　　　　（二）室內(nèi)敞開型

　　　　　?。ㄈ┓忾]型

　　　　　?。ㄋ模┚C合型的物流中心

　　第四節(jié) 批發(fā)商業(yè)物業(yè)的基本管理

　　　　一、設(shè)備管理

　　　　　　（一）設(shè)備管理的內(nèi)容

　　　　　?。ǘ┰O(shè)備管理的任務(wù)

　　　　　　（三）設(shè)備的維護(hù)與維修

　　　　二、倉(cāng)庫(kù)管理

　　　　　?。ㄒ唬┲朴唶?yán)格的管理制度

　　　　　　（二）制訂安全保衛(wèi)制度

　　　　　?。ㄈ┲朴喯乐贫?/p>

　　　　三、安保管理

　　　　　?。ㄒ唬┌踩Ｐl(wèi)工作

　　　　　?。ǘ┫拦ぷ?/p>

　　　　　　（三）車輛管理

　　第五節(jié) 批發(fā)商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

　　　　一、批發(fā)市場(chǎng)的開發(fā)

　　　　　　（一）利用周邊批發(fā)商業(yè)環(huán)境

　　　　　?。ǘ├玫囟谓煌ㄝ椛涞沫h(huán)境

　　　　　?。ㄈ┬骂愋团l(fā)市場(chǎng)的開發(fā)

　　　　二、批發(fā)市場(chǎng)的營(yíng)銷

　　　　　?。ㄒ唬┠繕?biāo)市場(chǎng)決策

　　　　　　（二）產(chǎn)品編配和服務(wù)決策

　　　　　　（三）定價(jià)決策

　　　　　?。ㄋ模┐黉N決策

　　　　　　（五）銷售地點(diǎn)決策

第八章 酒店物業(yè)管理

　　第一節(jié) 酒店物業(yè)概述

　　　　一、酒店的定義

　　　　二、酒店物業(yè)的分類

　　　　　?。ㄒ唬└鶕?jù)規(guī)模大小劃分

　　　　　　（二）根據(jù)區(qū)域和地點(diǎn)劃分

　　　　　?。ㄈ└鶕?jù)營(yíng)業(yè)接待時(shí)間劃分

　　　　　?。ㄋ模┌唇ㄖn次和服務(wù)層次劃分

　　　　　　（五）根據(jù)酒店物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)關(guān)系劃分

　　　　　?。└鶕?jù)接待對(duì)象和設(shè)備、設(shè)施條件劃分

　　　　三、酒店的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和級(jí)別

　　第二節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展分析

　　　　一、全國(guó)星級(jí)飯店發(fā)展概況

　　　　二、全國(guó)星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況

　　　　三、全國(guó)星級(jí)酒店分布情況分析

　　　　四、全國(guó)星級(jí)酒店區(qū)域分析

　　　　五、旅游城市星級(jí)酒店情況

　　第三節(jié) 酒店物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)

　　　　一、酒店物業(yè)物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)的模式

　　　　　?。ㄒ唬I(yè)主自己物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)的模式

　　　　　　（二）租賃物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)模式

　　　　　?。ㄈ┪形飿I(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)模式

　　　　　?。ㄋ模┞?lián)號(hào)經(jīng)營(yíng)

　　　　二、酒店物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)要求和重點(diǎn)

　　　　　　（一）酒店物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)要求

　　　　　?。ǘ┚频晡飿I(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)

　　第四節(jié) 酒店物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

　　　　一、酒店物業(yè)物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

　　　　　?。ㄒ唬┓?wù)質(zhì)量要求高

　　　　　?。ǘ┛腿肆鲃?dòng)頻繁

　　　　　　（三）服務(wù)時(shí)間不確定

　　　　　?。ㄋ模┓?wù)對(duì)象復(fù)雜

　　　　　?。ㄎ澹┰O(shè)施維修養(yǎng)護(hù)時(shí)間性強(qiáng)

　　　　　?。┛傮w協(xié)調(diào)性要求高

　　　　二、酒店物業(yè)物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

　　　　　?。ㄒ唬┛腿私哟?wù)

　　　　　?。ǘ┚频晡飿I(yè)設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)

　　　　　?。ㄈ┚频晡飿I(yè)的鑰匙管理

　　　　　?。ㄋ模┚频晡飿I(yè)的保潔服務(wù)

　　　　　?。ㄎ澹┚频晡飿I(yè)的公共安全服務(wù)

　　　　　?。┚频晡飿I(yè)的消防管理

　　　　　?。ㄆ撸┚频晡飿I(yè)的綠化管理

　　　　　　（八）其他服務(wù)項(xiàng)目

　　第五節(jié) 酒店物業(yè)的設(shè)備管理

　　　　一、設(shè)備管理制度

　　　　二、設(shè)備的使用管理

　　　　三、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理

　　第六節(jié) 酒店物業(yè)的安全服務(wù)

　　　　一、酒店物業(yè)安全服務(wù)內(nèi)容

　　　　二、酒店物業(yè)安全服務(wù)工作要求

　　　　三、酒店物業(yè)安全服務(wù)制度

　　第七節(jié) 酒店物業(yè)的保潔管理

　　　　一、酒店物業(yè)保潔工作特點(diǎn)

　　　　二、酒店物業(yè)保潔管理基本原則與要求

　　　　　?。ㄒ唬┚频晡飿I(yè)保潔管理基本原則

　　　　　　（二）酒店物業(yè)保潔管理的基本要求

　　　　三、酒店物業(yè)保潔管理內(nèi)容

　　　　　　（一）酒店物業(yè)保潔項(xiàng)目

　　　　　?。ǘ┚频晡飿I(yè)保潔重點(diǎn)區(qū)域

　　　　四、酒店物業(yè)保潔管理方法與措施

　　　　　?。ㄒ唬┚频晡飿I(yè)保潔管理的方法

　　　　　?。ǘ┚频晡飿I(yè)保潔管理基本措施

第九章 會(huì)展物業(yè)管理

　　第一節(jié) 會(huì)展業(yè)的概述

　　　　一、會(huì)展與會(huì)展經(jīng)濟(jì)

　　　　　?。ㄒ唬?huì)展概念

　　　　　　（二）會(huì)展經(jīng)濟(jì)的定義

　　　　二、會(huì)展經(jīng)濟(jì)對(duì)城市發(fā)展的影響

　　　　　?。ㄒ唬?huì)展業(yè)對(duì)交通通訊業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)

　　　　　　（二）會(huì)展對(duì)旅游業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)

　　　　　?。ㄈ?huì)展業(yè)對(duì)零售業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)

　　　　　　（四）會(huì)展業(yè)對(duì)酒店業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)

　　　　三、會(huì)展物業(yè)的類型

　　　　　　（一）單一展覽功能的會(huì)展物業(yè)

　　　　　?。ǘ┮跃频隇橹黧w的會(huì)展物業(yè)

　　　　　　（三）綜合性的會(huì)展中心

　　第二節(jié) 2025年中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　一、會(huì)展業(yè)發(fā)展基本情況分析

　　　　二、展會(huì)地域分布分析

　　　　三、會(huì)展業(yè)存在問題分析

　　　　　　（一）行業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)劃

　　　　　?。ǘ┦袌?chǎng)秩序有待規(guī)范

　　　　　　（三）行業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化

2025 nián zhōngguó Shāngyè Dìchǎn Wùyè Guǎnlǐ shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qiántú yùcè bàogào

　　　　　?。ㄋ模┌l(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化

　　　　四、會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　　?。ㄒ唬﹪?guó)際化進(jìn)程加快

　　　　　?。ǘ└骷?jí)政府更加重視

　　　　　　（三）會(huì)展綜合體建設(shè)興起

　　　　　?。ㄋ模┬畔⒒夹g(shù)廣泛應(yīng)用

　　　　　　（五）行業(yè)融合共贏發(fā)展

　　　　　?。I(yè)化程度不斷推進(jìn)

　　　　五、對(duì)策措施及政策建議

　　　　　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)對(duì)展會(huì)引導(dǎo)支持

　　　　　?。ǘ┓e極培育骨干企業(yè)

　　　　　　（三）引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

　　　　　?。ㄋ模┖粚?shí)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

　　　　　　（五）推動(dòng)加強(qiáng)行業(yè)自律

　　第三節(jié) 會(huì)展物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

　　　　一、現(xiàn)代會(huì)展物業(yè)的特征

　　　　　?。ㄒ唬﹫?chǎng)館規(guī)模宏大

　　　　　?。ǘ┓?wù)設(shè)施齊全

　　　　　　（三）智能化水平高

　　　　　?。ㄋ模┰O(shè)計(jì)以人為本

　　　　　　（五）布局經(jīng)濟(jì)實(shí)用

　　　　　?。┱罅χС?/p>

　　　　二、會(huì)展業(yè)物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)

　　　　　?。ㄒ唬┻\(yùn)作機(jī)制靈活

　　　　　?。ǘI(yè)化程度高

　　　　　　（三）經(jīng)營(yíng)開放性強(qiáng)

　　　　　?。ㄋ模┳⒅貐f(xié)同發(fā)展

　　　　三、會(huì)展物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容

　　　　　?。ㄒ唬┤粘Ｎ飿I(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)

　　　　　　（二）現(xiàn)場(chǎng)管理

　　第四節(jié) 會(huì)展物業(yè)的前期管理

　　　　一、會(huì)展物業(yè)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理

　　　　二、會(huì)展物業(yè)的建設(shè)管理

　　第五節(jié) 會(huì)展物業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理

　　　　一、會(huì)展物業(yè)的安全服務(wù)

　　　　二、會(huì)展物業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)組織管理

　　　　　　（一）展前準(zhǔn)備

　　　　　?。ǘ┯?jì)劃分配

　　　　　?。ㄈ?biāo)識(shí)、導(dǎo)視的制作與布置

　　　　　　（四）布展裝修管理

　　　　　?。ㄎ澹┴涍\(yùn)車輛管理

　　　　　　（六）提供咨詢及其他服務(wù)

　　　　　?。ㄆ撸┱蛊饭芾?/p>

　　　　三、會(huì)展物業(yè)的物流管理

第十章 會(huì)所物業(yè)管理

　　第一節(jié) 會(huì)所概述

　　　　一、會(huì)所的定義

　　　　二、會(huì)所物業(yè)的類型

　　　　　?。ㄒ唬┌此幍牡乩砦恢脛澐?/p>

　　　　　?。ǘ┌唇?jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)劃分

　　　　三、會(huì)所物業(yè)的定位

　　　　四、會(huì)所物業(yè)的設(shè)計(jì)與布局

　　　　五、會(huì)所物業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

　　　　　?。ㄒ唬┛刁w項(xiàng)目

　　　　　?。ǘ┬蓍e項(xiàng)目

　　　　　　（三）娛樂項(xiàng)目

　　第二節(jié) 會(huì)所物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)原則和方式

　　　　一、會(huì)所物業(yè)的物業(yè)服務(wù)原則

　　　　　?。ㄒ唬┌踩托l(wèi)生原則

　　　　　?。ǘ┖侠砼涮椎脑瓌t

　　　　　?。ㄈ┩怀鎏厣脑瓌t

　　　　二、會(huì)所物業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式

　　　　　?。ㄒ唬┱猩?/p>

　　　　　?。ǘ┳誀I(yíng)

　　　　　?。ㄈ┖献?/p>

　　第三節(jié) 會(huì)所物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

　　　　一、前期介入階段的管理

　　　　二、日常階段管理內(nèi)容

　　　　三、會(huì)所物業(yè)的設(shè)施制度

　　　　　?。ㄒ唬┤粘１ｐB(yǎng)

　　　　　　（二）一級(jí)保養(yǎng)

　　　　　?。ㄈ┒?jí)保養(yǎng)

第十一章 工業(yè)物業(yè)管理

　　第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)概述

　　　　一、工業(yè)園區(qū)概述

　　　　二、工業(yè)園區(qū)用途

　　　　三、工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)態(tài)勢(shì)分析

　　　　　　（一）工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程分析

　　　　　?。ǘ┕I(yè)園區(qū)單位產(chǎn)值分析

　　　　　?。ㄈ┕I(yè)地產(chǎn)投資特點(diǎn)分析

　　　　　?。ㄋ模┕I(yè)地產(chǎn)興起因素分析

　　第二節(jié) 工業(yè)園區(qū)物業(yè)基本管理

　　　　一、工業(yè)物業(yè)管理概述

　　　　二、工業(yè)物業(yè)管理原則

　　　　　?。ㄒ唬┙y(tǒng)一管理與獨(dú)立管理相結(jié)合

　　　　　?。ǘI(yè)管理與自治管理相結(jié)合

　　　　　　（三）物業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)服務(wù)相結(jié)合

　　　　三、工業(yè)物業(yè)管理的特點(diǎn)

　　　　　?。ㄒ唬┥a(chǎn)用房的管理是重點(diǎn)

　　　　　　（二）輔助配套管理工作復(fù)雜

　　　　　?。ㄈ╇U(xiǎn)情的出現(xiàn)難以預(yù)料

　　　　　?。ㄋ模┣鍧嵐ぷ麟y度較大

　　　　　?。ㄎ澹┲伟脖Ｐl(wèi)和消防工作要求高

　　　　　　（六）需提供多方位的社會(huì)化服務(wù)

　　第三節(jié) 工業(yè)物業(yè)管理的內(nèi)容

　　　　一、工業(yè)區(qū)各單位的管理

　　　　二、工業(yè)區(qū)公用部位管理

　　　　三、工業(yè)區(qū)設(shè)施設(shè)備管理

　　　　四、工業(yè)區(qū)環(huán)境管理

　　　　五、工業(yè)區(qū)治安管理

　　　　六、工業(yè)區(qū)消防管理

　　　　七、工業(yè)區(qū)車輛管理

　　　　八、工業(yè)區(qū)物業(yè)管理服務(wù)

第十二章 醫(yī)院物業(yè)管理

　　第一節(jié) 醫(yī)院物業(yè)的概述

　　　　一、醫(yī)院物業(yè)概述

　　　　二、醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量

　　　　三、醫(yī)院物業(yè)的特點(diǎn)

　　　　　?。ㄒ唬┓?wù)管理計(jì)劃性

　　　　　　（二）效益追求經(jīng)濟(jì)性

　　　　　?。ㄈ┓?wù)對(duì)象雙重性

　　　　　　（四）日常管理挑戰(zhàn)性

　　　　　?。ㄎ澹┓?wù)項(xiàng)目專業(yè)性

　　　　　　（六）安全服務(wù)特殊性

　　　　　?。ㄆ撸┰O(shè)備運(yùn)行連續(xù)性

　　第二節(jié) 醫(yī)院物業(yè)的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和要求

　　　　一、醫(yī)院物業(yè)的物業(yè)服務(wù)基本內(nèi)容

　　　　　?。ㄒ唬┽t(yī)療設(shè)備設(shè)施管理

　　　　　?。ǘ┉h(huán)境衛(wèi)生保潔管理

　　　　　?。ㄈ┽t(yī)療的輔助服務(wù)

　　　　　?。ㄋ模┌踩?wù)

　　　　　　（五）病區(qū)被褥用品洗滌及供應(yīng)管理服務(wù)

　　　　　?。┽t(yī)院的其他服務(wù)項(xiàng)目

　　　　二、醫(yī)院物業(yè)的物業(yè)服務(wù)要求

　　　　　?。ㄒ唬┉h(huán)衛(wèi)保潔工作

　　　　　?。ǘ┫練⒕ぷ?/p>

　　　　　?。ㄈ╋嬍彻芾?/p>

　　　　　?。ㄋ模┰O(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)

2025年中國(guó)の商業(yè)不動(dòng)産プロパティマネジメント市場(chǎng)調(diào)査研究と発展見通し予測(cè)レポート

　　　　　　（五）安全服務(wù)工作

　　第三節(jié) 醫(yī)院物業(yè)的保潔服務(wù)

　　　　一、醫(yī)院物業(yè)的保潔工作

　　　　二、醫(yī)院物業(yè)的消毒殺菌管理作用規(guī)程

第十三章 商業(yè)物業(yè)的拓展管理

　　第一節(jié) 物業(yè)管理的招標(biāo)與投標(biāo)

　　　　一、物業(yè)管理招投標(biāo)概述

　　　　　　（一）物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)的含義

　　　　　?。ǘ┪飿I(yè)管理招投標(biāo)的基本原則

　　　　二、物業(yè)管理招標(biāo)

　　　　　?。ㄒ唬┪飿I(yè)管理招標(biāo)的主要方式

　　　　　?。ǘ┪飿I(yè)管理招標(biāo)的程序

　　　　　?。ㄈ┪飿I(yè)管理招標(biāo)文件的編制

　　　　　　（四）物業(yè)管理招標(biāo)標(biāo)底的確定

　　　　三、物業(yè)管理投標(biāo)的基本目的和原則

　　　　四、物業(yè)管理投標(biāo)的基本策略

　　　　　?。ㄒ唬┕?shì)策略

　　　　　?。ǘ┦貏?shì)策略

　　　　　?。ㄈ┑统杀静呗?/p>

　　　　　?。ㄋ模┎町惢呗?/p>

　　　　　　（五）謀求投資策略

　　　　　?。V告宣傳策略

　　　　　?。ㄆ撸┬蜗蟀b策略

　　　　五、物業(yè)管理投標(biāo)的程序

　　　　　?。ㄒ唬┩稑?biāo)前期工作

　　　　　　（二）投標(biāo)實(shí)施階段

　　　　　?。ㄈ┒?biāo)后的工作

　　　　六、物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫

　　　　　?。ㄒ唬┪飿I(yè)管理投標(biāo)書的組成

　　　　　　（二）物業(yè)管理投標(biāo)書的主要內(nèi)容

　　第二節(jié) 物業(yè)管理的早期介入與接管驗(yàn)收

　　　　一、物業(yè)管理的早期介入

　　　　　　（一）物業(yè)管理早期介入的含義

　　　　　?。ǘ┪飿I(yè)管理早期介入的意義

　　　　　　（三）物業(yè)管理早期介入的主要內(nèi)容

　　　　二、物業(yè)竣工驗(yàn)收

　　　　　?。ㄒ唬┪飿I(yè)管理企業(yè)在竣工驗(yàn)收中的職責(zé)

　　　　　?。ǘ┛⒐を?yàn)收的實(shí)施

　　　　　?。ㄈ┛⒐を?yàn)收后的物業(yè)保修

　　　　三、配套工程完善和遺留問題改造的管理

　　第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)的選擇與評(píng)價(jià)

　　　　一、物業(yè)管理企業(yè)的視覺形象

　　　　　　（一）視覺形象的含義

　　　　　　（二）實(shí)施視覺形象體系的意義

　　　　　?。ㄈ┪飿I(yè)管理企業(yè)良好品牌的建立

　　　　二、選擇物業(yè)管理企業(yè)的指標(biāo)

　　　　三、物業(yè)管理工作的評(píng)價(jià)

第十四章 2025-2031年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)前景調(diào)研

　　第一節(jié) 2025-2031年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展方向

　　　　一、規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)秩序

　　　　二、完善物業(yè)管理行業(yè)立法

　　　　三、擺正物業(yè)管理企業(yè)定位

　　　　四、健全物業(yè)管理價(jià)格機(jī)制

　　　　五、推動(dòng)物業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　　　六、提升從業(yè)人員整體素質(zhì)

　　　　七、樹立標(biāo)桿企業(yè)帶動(dòng)發(fā)展

　　第二節(jié) 2025-2031年物業(yè)管理行業(yè)前景預(yù)測(cè)

　　　　一、物業(yè)管理行業(yè)擴(kuò)展分析

　　　　二、物業(yè)顧問服務(wù)前景廣闊

　　　　三、物業(yè)管理行業(yè)前景走向

　　第三節(jié) (中:智林)2025-2031年商業(yè)物業(yè)管理行業(yè)前景預(yù)

　　　　一、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　　　二、物業(yè)管理營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)分析

　　　　三、商業(yè)物業(yè)管理營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)分析

　　http://www.seedlingcenter.com.cn/R_QiTaHangYe/29/ShangYeDiChanWuYeGuanLiHangYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　省略………