| 商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理是對商業(yè)樓宇、購物中心、寫字樓等商業(yè)物業(yè)進行管理和維護的業(yè)務(wù)活動。隨著商業(yè)地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展，物業(yè)管理的重要性日益凸顯，它不僅是確保物業(yè)正常運作的基礎(chǔ)，也是提升物業(yè)價值和吸引力的關(guān)鍵因素之一。目前，商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理已從簡單的保潔、保安服務(wù)擴展到了設(shè)施管理、能源管理、租戶關(guān)系管理等多個方面，通過專業(yè)的服務(wù)提高商業(yè)物業(yè)的整體運營效率和客戶滿意度。 | |
| 未來，商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理將更加注重服務(wù)的專業(yè)化和智能化。一方面，物業(yè)管理公司將加強與科技公司的合作，引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，實現(xiàn)對商業(yè)物業(yè)的遠程監(jiān)控和智能管理，提高運營效率和服務(wù)質(zhì)量。另一方面，隨著消費者對購物體驗要求的提高，物業(yè)管理將更加注重創(chuàng)造良好的購物環(huán)境和文化氛圍，通過舉辦各類活動、優(yōu)化公共空間設(shè)計等方式提升商業(yè)物業(yè)的品牌形象。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的推廣，綠色物業(yè)管理將成為行業(yè)的一個重要發(fā)展趨勢，包括節(jié)能減排措施的實施、綠色建筑認證的獲取等。 | |
| 《2025-2031年中國商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理市場全面調(diào)研與發(fā)展趨勢報告》基于多年商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)研究積累，結(jié)合商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)市場現(xiàn)狀，通過資深研究團隊對商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理市場資訊的系統(tǒng)整理與分析，依托權(quán)威數(shù)據(jù)資源及長期市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)進行了全面調(diào)研。報告詳細分析了商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理市場規(guī)模、市場前景、技術(shù)現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向，重點評估了商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭格局及經(jīng)營表現(xiàn)，并通過SWOT分析揭示了商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)機遇與風(fēng)險。 | |
| 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理市場全面調(diào)研與發(fā)展趨勢報告》為投資者提供了準確的市場現(xiàn)狀分析及前景預(yù)判，幫助挖掘行業(yè)投資價值，并提出投資策略與營銷策略建議，是把握商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)動態(tài)、優(yōu)化決策的重要工具。 | |
第一章 商業(yè)物業(yè)概要 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 商業(yè)物業(yè)概述 |
業(yè) |
| 一、商業(yè)物業(yè)的定義 | 調(diào) |
| 二、商業(yè)物業(yè)屬性與特點 | 研 |
| ?。ㄒ唬┥虡I(yè)物業(yè)的屬性 | 網(wǎng) |
| ?。ǘ┥虡I(yè)物業(yè)的特點 | ｗ |
| 三、商業(yè)物業(yè)的類型 | ｗ |
| （一）辦公物業(yè) | ｗ |
| ?。ǘ┚频晡飿I(yè) | ． |
| ?。ㄈ┥藤Q(mào)物業(yè) | Ｃ |
| （四）娛樂休閑物業(yè) | ｉ |
第二節(jié) 商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)模式 |
ｒ |
| 一、自建自管 | ． |
| 二、自營與專業(yè)物業(yè)服務(wù)相結(jié)合 | ｃ |
| 三、委托經(jīng)營 | ｎ |
第三節(jié) 商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)特點與內(nèi)容 |
中 |
| 一、商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)特點 | 智 |
| 二、商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)要求 | 林 |
| （一）商業(yè)物業(yè)應(yīng)具有良好形象 | ４ |
| ?。ǘ┙⑸虡I(yè)物業(yè)識別體系 | ０ |
| ?。ㄈ┥虡I(yè)物業(yè)安全服務(wù)要求高 | ０ |
| 三、商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)基本內(nèi)容 | ６ |
| ?。ㄒ唬怯钆c設(shè)備、設(shè)施養(yǎng)護及維修管理 | １ |
| （二）環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理 | ２ |
| ?。ㄈ┌踩?wù)管理 | ８ |
| ?。ㄋ模V告管理 | ６ |
| （五）裝修管理 | ６ |
| （六）租賃管理 | ８ |
第二章 中國商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)運行環(huán)境 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2025年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
業(yè) |
| 一、中國GDP增長情況分析 | 調(diào) |
| 二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 | 研 |
| 三、社會固定資產(chǎn)投資分析 | 網(wǎng) |
| 四、全社會消費品零售總額 | ｗ |
| 五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 | ｗ |
第二節(jié) 中國商業(yè)地產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、中國商業(yè)地產(chǎn)主要法律法規(guī) | ． |
| 二、房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策分析 | Ｃ |
| 三、中國房地產(chǎn)土地政策分析 | ｉ |
第三節(jié) 中國物業(yè)管理行業(yè)法律法規(guī)及監(jiān)管 |
ｒ |
| 一、物業(yè)管理行業(yè)主要法律法規(guī) | ． |
| ?。ㄒ唬段飿I(yè)管理條例》 | ｃ |
| （二）《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》 | ｎ |
| ?。ㄈ段飿I(yè)服務(wù)收費管理辦法》 | 中 |
| （四）《物業(yè)服務(wù)收費明碼標價規(guī)定》 | 智 |
| ?。ㄎ澹段飿I(yè)服務(wù)定價成本監(jiān)審辦法》 | 林 |
| （六）《服務(wù)業(yè)十三五規(guī)劃》 | ４ |
| 二、物業(yè)管理監(jiān)管政策分析 | ０ |
| ?。ㄒ唬┪飿I(yè)管理市場主體的監(jiān)管 | ０ |
| （二）物業(yè)管理市場客體的監(jiān)管 | ６ |
| ?。ㄈ┪飿I(yè)管理市場價格的監(jiān)管 | １ |
| （四）物業(yè)管理市場競爭的監(jiān)管 | ２ |
| ?。ㄎ澹┪飿I(yè)管理市場供求的監(jiān)管 | ８ |
| ?。┪飿I(yè)管理市場競爭的監(jiān)管 | ６ |
第三章 2025年中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
６ |
第一節(jié) 物業(yè)管理市場發(fā)展概況 |
８ |
| 一、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展歷程 | 產(chǎn) |
| 二、物業(yè)管理行業(yè)變化分析 | 業(yè) |
| 三、物業(yè)管理營業(yè)收入規(guī)模 | 調(diào) |
| 四、商業(yè)物業(yè)管理收入規(guī)模 | 研 |
| 2020-2025年中國商業(yè)物業(yè)管理營業(yè)收入 | 網(wǎng) |
| 五、物業(yè)管理行業(yè)主要問題 | ｗ |
| ?。ㄒ唬┙?jīng)營成本急劇上漲 | ｗ |
| 詳^情：http://www.seedlingcenter.com.cn/8/75/ShangYeDiChanWuYeGuanLiFaZhanQuS.html | |
| （二）價格調(diào)整機制缺失 | ｗ |
| ?。ㄈ臉I(yè)隊伍人才匱乏 | ． |
| ?。ㄋ模┎糠制髽I(yè)生存堪憂 | Ｃ |
| ?。ㄎ澹┓?wù)理念有待端正 | ｉ |
| ?。┬袠I(yè)責任邊界不清 | ｒ |
| （七）業(yè)主大會制度實施難 | ． |
| ?。ò耍┑赜虬l(fā)展不平衡 | ｃ |
| 六、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點 | ｎ |
| 七、物業(yè)管理發(fā)展推動因素 | 中 |
第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
智 |
| 一、物業(yè)管理法規(guī)體系 | 林 |
| 二、物業(yè)管理面積規(guī)模 | ４ |
| 三、物業(yè)管理企業(yè)數(shù)量 | ０ |
| 四、物業(yè)管理從業(yè)人員 | ０ |
| 五、物業(yè)管理百強企業(yè)排名情況 | ６ |
第三節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)企業(yè)排名 |
１ |
| 一、綜合實力TOP20 | ２ |
| 二、管理規(guī)模TOP20 | ８ |
| 三、資產(chǎn)規(guī)模TOP20 | ６ |
| 四、經(jīng)營收入TOP20 | ６ |
| 五、利潤規(guī)模TOP20 | ８ |
| 六、納稅總額TOP20 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)價格指數(shù) |
業(yè) |
| 一、物業(yè)管理服務(wù)指數(shù)模型 | 調(diào) |
| 二、物業(yè)管理服務(wù)價格總指數(shù) | 研 |
| 三、物業(yè)管理服務(wù)均價分析 | 網(wǎng) |
| 四、物業(yè)服務(wù)分星級價格水平 | ｗ |
第五節(jié) 物業(yè)管理市場開發(fā)策略 |
ｗ |
| 一、物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新策略 | ｗ |
| 二、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略分析 | ． |
| ?。ㄒ唬?zhàn)略服務(wù)經(jīng)營模式 | Ｃ |
| ?。ǘ﹥?nèi)部專業(yè)化模式 | ｉ |
| ?。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)營模式 | ｒ |
| ?。ㄋ模┥鐓^(qū)經(jīng)濟經(jīng)營模式 | ． |
| ?。ㄎ澹┮?guī)模優(yōu)勢經(jīng)營模式 | ｃ |
| （六）專業(yè)市場細分模式 | ｎ |
| ?。ㄆ撸┊a(chǎn)品高端化經(jīng)營模式 | 中 |
| （八）成本優(yōu)勢競爭模式 | 智 |
| ?。ň牛┒嘣?jīng)營模式 | 林 |
| （十）兼并式發(fā)展經(jīng)營模式 | ４ |
| 三、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略選擇 | ０ |
| 四、中小物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略 | ０ |
| ?。ㄒ唬┖粚嵒A(chǔ) | ６ |
| （二）概念領(lǐng)先 | １ |
| ?。ㄈ┓?wù)領(lǐng)先 | ２ |
| ?。ㄋ模M向聯(lián)合 | ８ |
| ?。ㄎ澹﹦?chuàng)造品牌 | ６ |
第四章 寫字樓物業(yè)管理 |
６ |
第一節(jié) 寫字樓物業(yè)概述 |
８ |
| 一、寫字樓的概念 | 產(chǎn) |
| 二、寫字樓物業(yè)的類型 | 業(yè) |
| ?。ㄒ唬懽謽俏飿I(yè)發(fā)展歷程 | 調(diào) |
| （二）寫字樓物業(yè)的類型 | 研 |
| 三、寫字樓物業(yè)的特點 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2025年中國寫字樓投資建設(shè)分析 |
ｗ |
| 一、2025年辦公樓投資建設(shè)分析 | ｗ |
| ?。ㄒ唬┺k公樓投資規(guī)模分析 | ｗ |
| ?。ǘ┺k公樓施工面積分析 | ． |
| ?。ㄈ┺k公樓開工面積分析 | Ｃ |
| ?。ㄋ模┺k公樓竣工面積分析 | ｉ |
| 二、2025年辦公樓銷售情況分析 | ｒ |
| ?。ㄒ唬┺k公樓市場景氣度 | ． |
| （二）辦公樓銷售面積分析 | ｃ |
| （三）辦公樓銷售金額分析 | ｎ |
| ?。ㄋ模懽謽卿N售價格分析 | 中 |
| 三、2025年寫字樓投資收益分析 | 智 |
| ?。ㄒ唬懽謽峭顿Y建設(shè)成本 | 林 |
| （二）寫字樓運營管理成本 | ４ |
| ?。ㄈ懽謽峭顿Y者類型情況 | ０ |
| ?。ㄋ模懽謽怯Ｊ椒治?/td> | ０ |
| （五）寫字樓盈利模式因素 | ６ |
| ?。懽謽峭顿Y回報率分析 | １ |
第三節(jié) 寫字樓物業(yè)的物業(yè)服務(wù)方式與目標 |
２ |
| 一、寫字樓物業(yè)的服務(wù)方式 | ８ |
| ?。ㄒ唬┪蟹?wù)型物業(yè)服務(wù) | ６ |
| ?。ǘ┳灾鹘?jīng)營型物業(yè)服務(wù) | ６ |
| ?。ㄈI(yè)服務(wù)企業(yè)的物業(yè)服務(wù) | ８ |
| 二、寫字樓物業(yè)的物業(yè)服務(wù)目標 | 產(chǎn) |
| （一）創(chuàng)造安全舒適快捷工作與生活環(huán)境 | 業(yè) |
| ?。ǘ?yīng)延長使用年限及其功能正常發(fā)揮 | 調(diào) |
| （三）使物業(yè)保值、增值 | 研 |
第四節(jié) 寫字樓前期物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 |
網(wǎng) |
| 一、簽訂物業(yè)服務(wù)合同 | ｗ |
| 二、制訂物業(yè)服務(wù)方案 | ｗ |
| 三、成立業(yè)主委員會 | ｗ |
| 四、編寫物業(yè)維修公約 | ． |
| 五、制訂規(guī)劃并具體落實 | Ｃ |
| 六、做好物業(yè)的接管驗收 | ｉ |
第五節(jié) 寫字樓物業(yè)營銷租售管理 |
ｒ |
| 一、營銷推廣 | ． |
| ?。ㄒ唬懽謽堑目蛻艄P(guān)活動 | ｃ |
| （二）寫字樓的社會公關(guān)活動 | ｎ |
| 二、租賃物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營管理 | 中 |
| ?。ㄒ唬懽謽亲赓U合同的簽訂 | 智 |
| ?。ǘ懽謽亲赓U合同的執(zhí)行 | 林 |
| ?。ㄈ懽謽强蛻舻倪x擇 | ４ |
| ?。ㄋ模懽謽亲饨鸬拇_定 | ０ |
第六節(jié) 寫字樓日常物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容 |
０ |
| 一、商務(wù)中心服務(wù)與管理 | ６ |
| （一）商務(wù)中心的設(shè)備配置 | １ |
| ?。ǘ┕ぷ饕蠛凸ぷ鞒绦?/td> | ２ |
| 二、前臺服務(wù) | ８ |
| 三、設(shè)施設(shè)備管理 | ６ |
| ?。ㄒ唬┰O(shè)備管理 | ６ |
| ?。ǘ┚S修與保養(yǎng) | ８ |
| ?。ㄈ┰O(shè)備的更新改造 | 產(chǎn) |
| 四、安全服務(wù)與消防管理 | 業(yè) |
| （一）安全服務(wù) | 調(diào) |
| ?。ǘ┫拦芾?/td> | 研 |
| ?。ㄈ┤粘Ｏ拦ぷ?/td> | 網(wǎng) |
| 五、保潔管理 | ｗ |
第七節(jié) 寫字樓物業(yè)的安全服務(wù) |
ｗ |
| 一、寫字樓物業(yè)安全服務(wù)的重點 | ｗ |
| ?。ㄒ唬┍３衷O(shè)備完好，運行正常 | ． |
| ?。ǘ┨峁┌踩Ｕ?，常備不懈 | Ｃ |
| 二、寫字樓物業(yè)安全服務(wù)工作規(guī)程 | ｉ |
| ?。ㄒ唬┭惨暀z查制度 | ｒ |
| ?。ǘ┤粘Ｑ惨暪芾碇贫?/td> | ． |
| （三）檔案保密管理制度 | ｃ |
| ?。ㄋ模┵F賓接待制度 | ｎ |
| （五）出入證管理制度 | 中 |
| ?。╄€匙使用管理制度 | 智 |
第五章 商場物業(yè)管理 |
林 |
第一節(jié) 商場物業(yè)概述 |
４ |
| 一、商場物業(yè)的概念 | ０ |
| 二、商場物業(yè)的類型 | ０ |
| 三、商場物業(yè)的特點 | ６ |
第二節(jié) 中國購物中心投資建設(shè)情況分析 |
１ |
| 一、購物中心投資建設(shè)情況 | ２ |
| ?。ㄒ唬┵徫镏行陌l(fā)展階段分析 | ８ |
| ?。ǘ┵徫镏行臄?shù)量增長分析 | ６ |
| ?。ㄈ┵徫镏行捏w量變化趨勢 | ６ |
| ?。ㄋ模┵徫镏行纳啼仈?shù)量分析 | ８ |
| 二、購物中心分布及城市競爭力 | 產(chǎn) |
| 2025-2031 China Commercial Real Estate Property Management market comprehensive research and development trend report | |
| （一）購物中心區(qū)域分布情況 | 業(yè) |
| ?。ǘ┵徫镏行姆植继攸c分析 | 調(diào) |
| （三）購物中心各城市競爭力 | 研 |
| 三、重點城市購物中心分布特征 | 網(wǎng) |
| （一）上海購物中心分布特征 | ｗ |
| ?。ǘ┏啥假徫镏行姆植继卣?/td> | ｗ |
| ?。ㄈ┼嵵葙徫镏行姆植继卣?/td> | ｗ |
| ?。ㄋ模┠蠈庂徫镏行姆植继卣?/td> | ． |
| 四、三四線購物中心發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| （一）三四線購物中心發(fā)展優(yōu)勢 | ｉ |
| ?。ǘ┤木€購物中心供應(yīng)格局 | ｒ |
| （三）三四線購物中心開發(fā)模式 | ． |
| ?。ㄋ模┤木€MALL短培育周期 | ｃ |
第三節(jié) 商場物業(yè)的物業(yè)服務(wù)特點與內(nèi)容 |
ｎ |
| 一、商場物業(yè)的物業(yè)管理要求 | 中 |
| 二、商場物業(yè)的物業(yè)服務(wù)基本內(nèi)容 | 智 |
| （一）建立商場物業(yè)的識別體系 | 林 |
| ?。ǘ┰O(shè)施養(yǎng)護管理 | ４ |
| ?。ㄈ┉h(huán)境衛(wèi)生及綠化管理 | ０ |
| ?。ㄋ模┌踩?wù) | ０ |
| （五）廣告管理 | ６ |
| ?。┭b修管理 | １ |
| （七）租賃管理 | ２ |
| ?。ò耍┊a(chǎn)權(quán)、債權(quán)關(guān)系 | ８ |
| 三、商場物業(yè)的物業(yè)服務(wù)重點 | ６ |
| （一）安全服務(wù) | ６ |
| ?。ǘ┉h(huán)境和車輛管理 | ８ |
| （三）設(shè)備設(shè)施的維修與管理 | 產(chǎn) |
| （四）物業(yè)服務(wù)及時方便 | 業(yè) |
第四節(jié) 商場物業(yè)的安全服務(wù) |
調(diào) |
| 一、商場物業(yè)的安全服務(wù)特性分析 | 研 |
| （一）商場物業(yè)安全服務(wù)的特點 | 網(wǎng) |
| ?。ǘ┥虉鑫飿I(yè)安全服務(wù)的重點 | ｗ |
| 二、商場物業(yè)的安全服務(wù)組織機構(gòu) | ｗ |
| 三、商場物業(yè)的安全服務(wù)規(guī)程 | ｗ |
| ?。ㄒ唬╅_、閉店安全服務(wù)制度 | ． |
| ?。ǘ╄€匙保管和使用規(guī)定 | Ｃ |
| （三）商場日常巡視制度 | ｉ |
| ?。ㄋ模┬敦泤^(qū)管理規(guī)定 | ｒ |
第六章 零售物業(yè)管理 |
． |
第一節(jié) 零售物業(yè)的物業(yè)服務(wù)概述 |
ｃ |
| 一、零售業(yè)態(tài)定義及分類原則 | ｎ |
| ?。ㄒ唬┝闶蹣I(yè)態(tài)定義 | 中 |
| ?。ǘ┝闶蹣I(yè)態(tài)的分類 | 智 |
| 二、零售商業(yè)物業(yè)的定義與分類 | 林 |
| （一）零售商業(yè)物業(yè)的定義 | ４ |
| ?。ǘ┝闶凵虡I(yè)物業(yè)分類 | ０ |
| 三、零售商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營內(nèi)容 | ０ |
| ?。ㄒ唬┱猩碳俺凶鈶艚M合 | ６ |
| （二）零售技術(shù) | １ |
| ?。ㄈ┪飿I(yè)維護 | ２ |
| （四）營銷 | ８ |
| ?。ㄎ澹┍ｋU及風(fēng)險管理 | ６ |
| （六）財務(wù)管理 | ６ |
| 四、零售商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營類型 | ８ |
| ?。ㄒ唬┎呗耘c運行管理 | 產(chǎn) |
| ?。ǘ┈F(xiàn)場管理 | 業(yè) |
第二節(jié) 零售商業(yè)物業(yè)的租賃管理 |
調(diào) |
| 一、租戶選擇 | 研 |
| 二、租金確定與調(diào)整 | 網(wǎng) |
| （一）基礎(chǔ)租金 | ｗ |
| ?。ǘ┌俜直茸饨?/td> | ｗ |
| ?。ㄈ┐沾U費用和凈租約 | ｗ |
| （四）租金的調(diào)整 | ． |
| 三、租約制定 | Ｃ |
| （一）關(guān)于每一獨立承租單元的用途 | ｉ |
| ?。ǘ┫拗平?jīng)營內(nèi)容相似的租戶 | ｒ |
| ?。ㄈ┫拗谱鈶粼谝欢ǖ赜蚍秶鷥?nèi)重復(fù)設(shè)店 | ． |
| ?。ㄋ模I業(yè)時間 | ｃ |
| （五）公用面積的維護 | ｎ |
| ?。V告、標志和圖形 | 中 |
| ?。ㄆ撸┱圩寖?yōu)惠 | 智 |
| （八）其他條款 | 林 |
第三節(jié) 零售商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)場管理 |
４ |
| 一、策略與計劃 | ０ |
| （一）現(xiàn)場管理策略 | ０ |
| ?。ǘ┈F(xiàn)場管理計劃 | ６ |
| 二、現(xiàn)場管理范圍 | １ |
| ?。ㄒ唬┈F(xiàn)場管理的基本范圍和內(nèi)容 | ２ |
| ?。ǘ┬枰貏e界定的區(qū)域 | ８ |
| 三、現(xiàn)場管理目標 | ６ |
第四節(jié) 零售商業(yè)物業(yè)的風(fēng)險管理和安全服務(wù) |
６ |
| 一、零售商業(yè)物業(yè)的風(fēng)險管理 | ８ |
| ?。ㄒ唬╋L(fēng)險種類及特點 | 產(chǎn) |
| （二）風(fēng)險防范 | 業(yè) |
| 二、零售商業(yè)物業(yè)的安全服務(wù) | 調(diào) |
| （一）防火安全 | 研 |
| ?。ǘ┌踩?wù) | 網(wǎng) |
| ?。ㄈ﹦趧影踩?/td> | ｗ |
| （四）媒體風(fēng)險防范安全 | ｗ |
第五節(jié) 典型零售商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營 |
ｗ |
| 一、大型百貨商店的物業(yè)服務(wù) | ． |
| 二、商業(yè)街物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營 | Ｃ |
| ?。ㄒ唬┙ㄖ锱c裝修的維護 | ｉ |
| （二）商業(yè)街區(qū)配套設(shè)施、設(shè)備的維護 | ｒ |
| （三）消防與安全的管理 | ． |
| ?。ㄋ模┉h(huán)境管理 | ｃ |
| （五）車輛管理 | ｎ |
| ?。┚o急事故的處理 | 中 |
第七章 批發(fā)商業(yè)物業(yè)管理 |
智 |
第一節(jié) 批發(fā)商業(yè)概述 |
林 |
| 一、批發(fā)商業(yè)的含義 | ４ |
| 二、批發(fā)商業(yè)的經(jīng)營特點 | ０ |
| （一）批量交易與批量作價 | ０ |
| ?。ǘ┡l(fā)商業(yè)交易的商品仍停留在流通領(lǐng)域 | ６ |
| ?。ㄈ┡l(fā)商業(yè)交易雙方購銷關(guān)系相對穩(wěn)定 | １ |
| ?。ㄋ模┡l(fā)商業(yè)交易范圍比較廣 | ２ |
| （五）批發(fā)商業(yè)朝著專業(yè)化方向發(fā)展 | ８ |
| 三、批發(fā)商業(yè)的職能 | ６ |
| （一）集散商品 | ６ |
| ?。ǘ┱{(diào)節(jié)供求 | ８ |
| （三）商品加工 | 產(chǎn) |
| ?。ㄋ模┤谕ㄙY金 | 業(yè) |
| （五）傳遞信息 | 調(diào) |
| ?。┏袚L(fēng)險 | 研 |
| 四、批發(fā)商業(yè)的類型 | 網(wǎng) |
| ?。ㄒ唬┌瓷倘σ?guī)模分類 | ｗ |
| ?。ǘ┌磪^(qū)域特性分類 | ｗ |
| （三）按經(jīng)營范圍分類 | ｗ |
| ?。ㄋ模┌唇?jīng)營商品類型分類 | ． |
| 五、批發(fā)商業(yè)管理的要求 | Ｃ |
| ?。ㄒ唬┡嘤F(xiàn)代批發(fā)商業(yè) | ｉ |
| （二）正確認識生產(chǎn)企業(yè)、零批關(guān)系 | ｒ |
| （三）加強批發(fā)商業(yè)規(guī)劃和政策指導(dǎo) | ． |
| ?。ㄋ模娀l(fā)商品牌意識 | ｃ |
| （五）建立共同采購和配送物流體系 | ｎ |
第二節(jié) 中國批發(fā)市場現(xiàn)狀分析 |
中 |
第三節(jié) 批發(fā)商業(yè)的物業(yè)形態(tài)與特征 |
智 |
| 一、批發(fā)商業(yè)物業(yè)的基本構(gòu)成 | 林 |
| ?。ㄒ唬┓课萁ㄖ问?/td> | ４ |
| ?。ǘ┪飿I(yè)設(shè)備組成 | ０ |
| （三）停車場配套 | ０ |
| ?。ㄋ模┢渌涮自O(shè)施 | ６ |
| 二、批發(fā)商業(yè)物業(yè)的結(jié)構(gòu)類型 | １ |
| 2025-2031年中國商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理市場全面調(diào)研與發(fā)展趨勢報告 | |
| ?。ㄒ唬┞短斐ㄩ_型 | ２ |
| （二）室內(nèi)敞開型 | ８ |
| ?。ㄈ┓忾]型 | ６ |
| （四）綜合型的物流中心 | ６ |
第四節(jié) 批發(fā)商業(yè)物業(yè)的基本管理 |
８ |
| 一、設(shè)備管理 | 產(chǎn) |
| （一）設(shè)備管理的內(nèi)容 | 業(yè) |
| （二）設(shè)備管理的任務(wù) | 調(diào) |
| ?。ㄈ┰O(shè)備的維護與維修 | 研 |
| 二、倉庫管理 | 網(wǎng) |
| （一）制訂嚴格的管理制度 | ｗ |
| ?。ǘ┲朴啺踩Ｐl(wèi)制度 | ｗ |
| （三）制訂消防制度 | ｗ |
| 三、安保管理 | ． |
| （一）安全保衛(wèi)工作 | Ｃ |
| ?。ǘ┫拦ぷ?/td> | ｉ |
| （三）車輛管理 | ｒ |
第五節(jié) 批發(fā)商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營管理 |
． |
| 一、批發(fā)市場的開發(fā) | ｃ |
| （一）利用周邊批發(fā)商業(yè)環(huán)境 | ｎ |
| ?。ǘ├玫囟谓煌ㄝ椛涞沫h(huán)境 | 中 |
| ?。ㄈ┬骂愋团l(fā)市場的開發(fā) | 智 |
| 二、批發(fā)市場的營銷 | 林 |
| （一）目標市場決策 | ４ |
| ?。ǘ┊a(chǎn)品編配和服務(wù)決策 | ０ |
| （三）定價決策 | ０ |
| ?。ㄋ模┐黉N決策 | ６ |
| （五）銷售地點決策 | １ |
第八章 酒店物業(yè)管理 |
２ |
第一節(jié) 酒店物業(yè)概述 |
８ |
| 一、酒店的定義 | ６ |
| 二、酒店物業(yè)的分類 | ６ |
| ?。ㄒ唬└鶕?jù)規(guī)模大小劃分 | ８ |
| （二）根據(jù)區(qū)域和地點劃分 | 產(chǎn) |
| ?。ㄈ└鶕?jù)營業(yè)接待時間劃分 | 業(yè) |
| ?。ㄋ模┌唇ㄖn次和服務(wù)層次劃分 | 調(diào) |
| ?。ㄎ澹└鶕?jù)酒店物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營與產(chǎn)權(quán)關(guān)系劃分 | 研 |
| ?。└鶕?jù)接待對象和設(shè)備、設(shè)施條件劃分 | 網(wǎng) |
| 三、酒店的星級標準和級別 | ｗ |
第二節(jié) 中國星級酒店發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、全國星級飯店發(fā)展概況 | ｗ |
| 二、全國星級酒店經(jīng)營情況 | ． |
| 三、全國星級酒店分布情況分析 | Ｃ |
| 四、全國星級酒店區(qū)域分析 | ｉ |
| 五、旅游城市星級酒店情況 | ｒ |
第三節(jié) 酒店物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營 |
． |
| 一、酒店物業(yè)物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營的模式 | ｃ |
| ?。ㄒ唬I(yè)主自己物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營的模式 | ｎ |
| ?。ǘ┳赓U物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營模式 | 中 |
| （三）委托物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營模式 | 智 |
| ?。ㄋ模┞?lián)號經(jīng)營 | 林 |
| 二、酒店物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營要求和重點 | ４ |
| ?。ㄒ唬┚频晡飿I(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營要求 | ０ |
| （二）酒店物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營重點 | ０ |
第四節(jié) 酒店物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營內(nèi)容 |
６ |
| 一、酒店物業(yè)物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營特點 | １ |
| （一）服務(wù)質(zhì)量要求高 | ２ |
| ?。ǘ┛腿肆鲃宇l繁 | ８ |
| （三）服務(wù)時間不確定 | ６ |
| ?。ㄋ模┓?wù)對象復(fù)雜 | ６ |
| ?。ㄎ澹┰O(shè)施維修養(yǎng)護時間性強 | ８ |
| ?。┛傮w協(xié)調(diào)性要求高 | 產(chǎn) |
| 二、酒店物業(yè)物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營內(nèi)容 | 業(yè) |
| ?。ㄒ唬┛腿私哟?wù) | 調(diào) |
| ?。ǘ┚频晡飿I(yè)設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護 | 研 |
| （三）酒店物業(yè)的鑰匙管理 | 網(wǎng) |
| ?。ㄋ模┚频晡飿I(yè)的保潔服務(wù) | ｗ |
| （五）酒店物業(yè)的公共安全服務(wù) | ｗ |
| ?。┚频晡飿I(yè)的消防管理 | ｗ |
| （七）酒店物業(yè)的綠化管理 | ． |
| ?。ò耍┢渌?wù)項目 | Ｃ |
第五節(jié) 酒店物業(yè)的設(shè)備管理 |
ｉ |
| 一、設(shè)備管理制度 | ｒ |
| 二、設(shè)備的使用管理 | ． |
| 三、設(shè)備的維護保養(yǎng)管理 | ｃ |
第六節(jié) 酒店物業(yè)的安全服務(wù) |
ｎ |
| 一、酒店物業(yè)安全服務(wù)內(nèi)容 | 中 |
| 二、酒店物業(yè)安全服務(wù)工作要求 | 智 |
| 三、酒店物業(yè)安全服務(wù)制度 | 林 |
第七節(jié) 酒店物業(yè)的保潔管理 |
４ |
| 一、酒店物業(yè)保潔工作特點 | ０ |
| 二、酒店物業(yè)保潔管理基本原則與要求 | ０ |
| （一）酒店物業(yè)保潔管理基本原則 | ６ |
| ?。ǘ┚频晡飿I(yè)保潔管理的基本要求 | １ |
| 三、酒店物業(yè)保潔管理內(nèi)容 | ２ |
| ?。ㄒ唬┚频晡飿I(yè)保潔項目 | ８ |
| ?。ǘ┚频晡飿I(yè)保潔重點區(qū)域 | ６ |
| 四、酒店物業(yè)保潔管理方法與措施 | ６ |
| （一）酒店物業(yè)保潔管理的方法 | ８ |
| ?。ǘ┚频晡飿I(yè)保潔管理基本措施 | 產(chǎn) |
第九章 會展物業(yè)管理 |
業(yè) |
第一節(jié) 會展業(yè)的概述 |
調(diào) |
| 一、會展與會展經(jīng)濟 | 研 |
| ?。ㄒ唬垢拍?/td> | 網(wǎng) |
| ?。ǘ菇?jīng)濟的定義 | ｗ |
| 二、會展經(jīng)濟對城市發(fā)展的影響 | ｗ |
| ?。ㄒ唬箻I(yè)對交通通訊業(yè)帶動效應(yīng) | ｗ |
| （二）會展對旅游業(yè)的帶動效應(yīng) | ． |
| ?。ㄈ箻I(yè)對零售業(yè)的帶動效應(yīng) | Ｃ |
| ?。ㄋ模箻I(yè)對酒店業(yè)的帶動效應(yīng) | ｉ |
| 三、會展物業(yè)的類型 | ｒ |
| （一）單一展覽功能的會展物業(yè) | ． |
| ?。ǘ┮跃频隇橹黧w的會展物業(yè) | ｃ |
| ?。ㄈ┚C合性的會展中心 | ｎ |
第二節(jié) 2025年中國會展業(yè)發(fā)展情況分析 |
中 |
| 一、會展業(yè)發(fā)展基本情況分析 | 智 |
| 二、展會地域分布分析 | 林 |
| 三、會展業(yè)存在問題分析 | ４ |
| （一）行業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)劃 | ０ |
| ?。ǘ┦袌鲋刃蛴写?guī)范 | ０ |
| ?。ㄈ┬袠I(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化 | ６ |
| ?。ㄋ模┌l(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化 | １ |
| 四、會展行業(yè)發(fā)展趨勢 | ２ |
| ?。ㄒ唬﹪H化進程加快 | ８ |
| ?。ǘ└骷壵又匾?/td> | ６ |
| （三）會展綜合體建設(shè)興起 | ６ |
| ?。ㄋ模┬畔⒒夹g(shù)廣泛應(yīng)用 | ８ |
| ?。ㄎ澹┬袠I(yè)融合共贏發(fā)展 | 產(chǎn) |
| （六）專業(yè)化程度不斷推進 | 業(yè) |
| 五、對策措施及政策建議 | 調(diào) |
| ?。ㄒ唬┘訌妼φ箷龑?dǎo)支持 | 研 |
| ?。ǘ┓e極培育骨干企業(yè) | 網(wǎng) |
| ?。ㄈ┮M國際先進經(jīng)驗 | ｗ |
| ?。ㄋ模┖粚嵭袠I(yè)發(fā)展基礎(chǔ) | ｗ |
| （五）推動加強行業(yè)自律 | ｗ |
第三節(jié) 會展物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營內(nèi)容 |
． |
| 一、現(xiàn)代會展物業(yè)的特征 | Ｃ |
| ?。ㄒ唬﹫鲳^規(guī)模宏大 | ｉ |
| （二）服務(wù)設(shè)施齊全 | ｒ |
| ?。ㄈ┲悄芑礁?/td> | ． |
| ?。ㄋ模┰O(shè)計以人為本 | ｃ |
| （五）布局經(jīng)濟實用 | ｎ |
| ?。┱罅χС?/td> | 中 |
| 二、會展業(yè)物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營的特點 | 智 |
| 2025-2031 nián zhōngguó Shāngyè Dìchǎn Wùyè Guǎnlǐ shìchǎng quánmiàn diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì bàogào | |
| （一）運作機制靈活 | 林 |
| ?。ǘI(yè)化程度高 | ４ |
| ?。ㄈ┙?jīng)營開放性強 | ０ |
| ?。ㄋ模┳⒅貐f(xié)同發(fā)展 | ０ |
| 三、會展物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營的內(nèi)容 | ６ |
| ?。ㄒ唬┤粘Ｎ飿I(yè)服務(wù)與經(jīng)營 | １ |
| ?。ǘ┈F(xiàn)場管理 | ２ |
第四節(jié) 會展物業(yè)的前期管理 |
８ |
| 一、會展物業(yè)的規(guī)劃與設(shè)計管理 | ６ |
| 二、會展物業(yè)的建設(shè)管理 | ６ |
第五節(jié) 會展物業(yè)的現(xiàn)場管理 |
８ |
| 一、會展物業(yè)的安全服務(wù) | 產(chǎn) |
| 二、會展物業(yè)的現(xiàn)場組織管理 | 業(yè) |
| ?。ㄒ唬┱骨皽蕚?/td> | 調(diào) |
| ?。ǘ┯媱澐峙?/td> | 研 |
| （三）標識、導(dǎo)視的制作與布置 | 網(wǎng) |
| （四）布展裝修管理 | ｗ |
| （五）貨運車輛管理 | ｗ |
| ?。┨峁┳稍兗捌渌?wù) | ｗ |
| ?。ㄆ撸┱蛊饭芾?/td> | ． |
| 三、會展物業(yè)的物流管理 | Ｃ |
第十章 會所物業(yè)管理 |
ｉ |
第一節(jié) 會所概述 |
ｒ |
| 一、會所的定義 | ． |
| 二、會所物業(yè)的類型 | ｃ |
| （一）按所處的地理位置劃分 | ｎ |
| ?。ǘ┌唇?jīng)營的經(jīng)濟目標劃分 | 中 |
| 三、會所物業(yè)的定位 | 智 |
| 四、會所物業(yè)的設(shè)計與布局 | 林 |
| 五、會所物業(yè)的經(jīng)營項目 | ４ |
| ?。ㄒ唬┛刁w項目 | ０ |
| （二）休閑項目 | ０ |
| ?。ㄈ蕵讽椖?/td> | ６ |
第二節(jié) 會所物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營原則和方式 |
１ |
| 一、會所物業(yè)的物業(yè)服務(wù)原則 | ２ |
| ?。ㄒ唬┌踩托l(wèi)生原則 | ８ |
| （二）合理配套的原則 | ６ |
| ?。ㄈ┩怀鎏厣脑瓌t | ６ |
| 二、會所物業(yè)的經(jīng)營方式 | ８ |
| （一）招商 | 產(chǎn) |
| ?。ǘ┳誀I | 業(yè) |
| ?。ㄈ┖献?/td> | 調(diào) |
第三節(jié) 會所物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營內(nèi)容 |
研 |
| 一、前期介入階段的管理 | 網(wǎng) |
| 二、日常階段管理內(nèi)容 | ｗ |
| 三、會所物業(yè)的設(shè)施制度 | ｗ |
| （一）日常保養(yǎng) | ｗ |
| ?。ǘ┮患壉ｐB(yǎng) | ． |
| ?。ㄈ┒壉ｐB(yǎng) | Ｃ |
第十一章 工業(yè)物業(yè)管理 |
ｉ |
第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)概述 |
ｒ |
| 一、工業(yè)園區(qū)概述 | ． |
| 二、工業(yè)園區(qū)用途 | ｃ |
| 三、工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)態(tài)勢分析 | ｎ |
| （一）工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程分析 | 中 |
| ?。ǘ┕I(yè)園區(qū)單位產(chǎn)值分析 | 智 |
| ?。ㄈ┕I(yè)地產(chǎn)投資特點分析 | 林 |
| （四）工業(yè)地產(chǎn)興起因素分析 | ４ |
第二節(jié) 工業(yè)園區(qū)物業(yè)基本管理 |
０ |
| 一、工業(yè)物業(yè)管理概述 | ０ |
| 二、工業(yè)物業(yè)管理原則 | ６ |
| （一）統(tǒng)一管理與獨立管理相結(jié)合 | １ |
| ?。ǘI(yè)管理與自治管理相結(jié)合 | ２ |
| ?。ㄈ┪飿I(yè)管理與經(jīng)營服務(wù)相結(jié)合 | ８ |
| 三、工業(yè)物業(yè)管理的特點 | ６ |
| （一）生產(chǎn)用房的管理是重點 | ６ |
| ?。ǘ┹o助配套管理工作復(fù)雜 | ８ |
| ?。ㄈ╇U情的出現(xiàn)難以預(yù)料 | 產(chǎn) |
| （四）清潔工作難度較大 | 業(yè) |
| ?。ㄎ澹┲伟脖Ｐl(wèi)和消防工作要求高 | 調(diào) |
| ?。┬杼峁┒喾轿坏纳鐣?wù) | 研 |
第三節(jié) 工業(yè)物業(yè)管理的內(nèi)容 |
網(wǎng) |
| 一、工業(yè)區(qū)各單位的管理 | ｗ |
| 二、工業(yè)區(qū)公用部位管理 | ｗ |
| 三、工業(yè)區(qū)設(shè)施設(shè)備管理 | ｗ |
| 四、工業(yè)區(qū)環(huán)境管理 | ． |
| 五、工業(yè)區(qū)治安管理 | Ｃ |
| 六、工業(yè)區(qū)消防管理 | ｉ |
| 七、工業(yè)區(qū)車輛管理 | ｒ |
| 八、工業(yè)區(qū)物業(yè)管理服務(wù) | ． |
第十二章 醫(yī)院物業(yè)管理 |
ｃ |
第一節(jié) 醫(yī)院物業(yè)的概述 |
ｎ |
| 一、醫(yī)院物業(yè)概述 | 中 |
| 二、醫(yī)院機構(gòu)數(shù)量 | 智 |
| 三、醫(yī)院物業(yè)的特點 | 林 |
| ?。ㄒ唬┓?wù)管理計劃性 | ４ |
| （二）效益追求經(jīng)濟性 | ０ |
| ?。ㄈ┓?wù)對象雙重性 | ０ |
| ?。ㄋ模┤粘９芾硖魬?zhàn)性 | ６ |
| （五）服務(wù)項目專業(yè)性 | １ |
| ?。┌踩?wù)特殊性 | ２ |
| ?。ㄆ撸┰O(shè)備運行連續(xù)性 | ８ |
第二節(jié) 醫(yī)院物業(yè)的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和要求 |
６ |
| 一、醫(yī)院物業(yè)的物業(yè)服務(wù)基本內(nèi)容 | ６ |
| （一）醫(yī)療設(shè)備設(shè)施管理 | ８ |
| ?。ǘ┉h(huán)境衛(wèi)生保潔管理 | 產(chǎn) |
| ?。ㄈ┽t(yī)療的輔助服務(wù) | 業(yè) |
| （四）安全服務(wù) | 調(diào) |
| ?。ㄎ澹┎^(qū)被褥用品洗滌及供應(yīng)管理服務(wù) | 研 |
| ?。┽t(yī)院的其他服務(wù)項目 | 網(wǎng) |
| 二、醫(yī)院物業(yè)的物業(yè)服務(wù)要求 | ｗ |
| ?。ㄒ唬┉h(huán)衛(wèi)保潔工作 | ｗ |
| ?。ǘ┫練⒕ぷ?/td> | ｗ |
| （三）飲食管理 | ． |
| ?。ㄋ模┰O(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護 | Ｃ |
| ?。ㄎ澹┌踩?wù)工作 | ｉ |
第三節(jié) 醫(yī)院物業(yè)的保潔服務(wù) |
ｒ |
| 一、醫(yī)院物業(yè)的保潔工作 | ． |
| 二、醫(yī)院物業(yè)的消毒殺菌管理作用規(guī)程 | ｃ |
第十三章 商業(yè)物業(yè)的拓展管理 |
ｎ |
第一節(jié) 物業(yè)管理的招標與投標 |
中 |
| 一、物業(yè)管理招投標概述 | 智 |
| ?。ㄒ唬┪飿I(yè)管理招標與投標的含義 | 林 |
| （二）物業(yè)管理招投標的基本原則 | ４ |
| 二、物業(yè)管理招標 | ０ |
| （一）物業(yè)管理招標的主要方式 | ０ |
| ?。ǘ┪飿I(yè)管理招標的程序 | ６ |
| ?。ㄈ┪飿I(yè)管理招標文件的編制 | １ |
| （四）物業(yè)管理招標標底的確定 | ２ |
| 三、物業(yè)管理投標的基本目的和原則 | ８ |
| 四、物業(yè)管理投標的基本策略 | ６ |
| （一）攻勢策略 | ６ |
| （二）守勢策略 | ８ |
| ?。ㄈ┑统杀静呗?/td> | 產(chǎn) |
| ?。ㄋ模┎町惢呗?/td> | 業(yè) |
| （五）謀求發(fā)展策略 | 調(diào) |
| ?。V告宣傳策略 | 研 |
| ?。ㄆ撸┬蜗蟀b策略 | 網(wǎng) |
| 五、物業(yè)管理投標的程序 | ｗ |
| 2025-2031年中國の商業(yè)不動産プロパティマネジメント市場全面調(diào)査と発展傾向レポート | |
| ?。ㄒ唬┩稑饲捌诠ぷ?/td> | ｗ |
| ?。ǘ┩稑藢嵤╇A段 | ｗ |
| （三）定標后的工作 | ． |
| 六、物業(yè)管理投標書的編寫 | Ｃ |
| ?。ㄒ唬┪飿I(yè)管理投標書的組成 | ｉ |
| （二）物業(yè)管理投標書的主要內(nèi)容 | ｒ |
第二節(jié) 物業(yè)管理的早期介入與接管驗收 |
． |
| 一、物業(yè)管理的早期介入 | ｃ |
| ?。ㄒ唬┪飿I(yè)管理早期介入的含義 | ｎ |
| ?。ǘ┪飿I(yè)管理早期介入的意義 | 中 |
| （三）物業(yè)管理早期介入的主要內(nèi)容 | 智 |
| 二、物業(yè)竣工驗收 | 林 |
| ?。ㄒ唬┪飿I(yè)管理企業(yè)在竣工驗收中的職責 | ４ |
| （二）竣工驗收的實施 | ０ |
| ?。ㄈ┛⒐を炇蘸蟮奈飿I(yè)保修 | ０ |
| 三、配套工程完善和遺留問題改造的管理 | ６ |
第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)的選擇與評價 |
１ |
| 一、物業(yè)管理企業(yè)的視覺形象 | ２ |
| ?。ㄒ唬┮曈X形象的含義 | ８ |
| （二）實施視覺形象體系的意義 | ６ |
| ?。ㄈ┪飿I(yè)管理企業(yè)良好品牌的建立 | ６ |
| 二、選擇物業(yè)管理企業(yè)的指標 | ８ |
| 三、物業(yè)管理工作的評價 | 產(chǎn) |
第十四章 2025-2031年中國商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理投資前景 |
業(yè) |
第一節(jié) 2025-2031年中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展方向 |
調(diào) |
| 一、規(guī)范物業(yè)管理市場秩序 | 研 |
| 二、完善物業(yè)管理行業(yè)立法 | 網(wǎng) |
| 三、擺正物業(yè)管理企業(yè)定位 | ｗ |
| 四、健全物業(yè)管理價格機制 | ｗ |
| 五、推動物業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級 | ｗ |
| 六、提升從業(yè)人員整體素質(zhì) | ． |
| 七、樹立標桿企業(yè)帶動發(fā)展 | Ｃ |
第二節(jié) 2025-2031年物業(yè)管理行業(yè)前景預(yù)測 |
ｉ |
| 一、物業(yè)管理行業(yè)擴展分析 | ｒ |
| 二、物業(yè)顧問服務(wù)前景廣闊 | ． |
| 三、物業(yè)管理行業(yè)前景走向 | ｃ |
第三節(jié) 中-智-林-：2025-2031年商業(yè)物業(yè)管理行業(yè)前景預(yù)測分析 |
ｎ |
| 一、中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展前景預(yù)測分析 | 中 |
| 二、物業(yè)管理營業(yè)收入預(yù)測分析 | 智 |
| 三、商業(yè)物業(yè)管理營業(yè)收入預(yù)測分析 | 林 |
| 圖表目錄 | ４ |
| 圖表 1 2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計 | ０ |
| 圖表 2 2020-2025年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 | ０ |
| 圖表 3 2025年規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值增長速度趨勢圖 | ６ |
| 圖表 4 2020-2025年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖 | １ |
| 圖表 5 2020-2025年中國社會消費品零售總額及增長速度趨勢圖 | ２ |
| 圖表 6 2025年中國主要消費品零售額及增長速度統(tǒng)計 | ８ |
| 圖表 7 2020-2025年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖 | ６ |
| 圖表 8 2020-2025年中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖 | ６ |
| 圖表 9 中國商業(yè)地產(chǎn)主要法律法規(guī) | ８ |
| 圖表 10 2020-2025年中國物業(yè)管理營業(yè)收入 | 產(chǎn) |
| 圖表 11 2020-2025年中國商業(yè)物業(yè)管理營業(yè)收入變化趨勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 12 中國物業(yè)管理法律法規(guī)體系 | 調(diào) |
| 圖表 13 各地區(qū)物業(yè)管理面積 | 研 |
| 圖表 14 各地區(qū)物業(yè)管理公司數(shù)量 | 網(wǎng) |
| 圖表 15 各地區(qū)一級資質(zhì)物業(yè)管理公司數(shù)量 | ｗ |
| 圖表 16 各地區(qū)物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量 | ｗ |
| 圖表 17 2025年中國物業(yè)管理百強企業(yè)名單 | ｗ |
| 圖表 18 2025年中國物業(yè)管理企業(yè)綜合實力TOP20排名 | ． |
| 圖表 19 2025年中國物業(yè)管理企業(yè)管理規(guī)模TOP20排名 | Ｃ |
| 圖表 20 2025年中國物業(yè)管理企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模TOP20排名 | ｉ |
| 圖表 21 2025年中國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營收入TOP20排名 | ｒ |
| 圖表 22 2025年中國物業(yè)管理企業(yè)利潤總額TOP20排名 | ． |
| 圖表 23 2025年中國物業(yè)管理企業(yè)納稅總額TOP20排名 | ｃ |
| 圖表 24 中國物業(yè)服務(wù)價格指數(shù)系統(tǒng) | ｎ |
| 圖表 25 2025年城市物業(yè)價格指數(shù) | 中 |
| 圖表 26 2025年中國十大城市物業(yè)服務(wù)均價 | 智 |
| 圖表 27 2025年中國十大城市分星級物業(yè)是服務(wù)價格 | 林 |
| 圖表 28 2020-2025年中國辦公樓投資完成額變化趨勢圖 | ４ |
| 圖表 29 2020-2025年中國辦公樓施工面積變化趨勢圖 | ０ |
| 圖表 30 2020-2025年中國辦公樓新開工面積變化趨勢圖 | ０ |
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略……
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