2007年12月11日之前旅游業(yè)將全面開放。這一切必將對(duì)中國旅游業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。屆時(shí)中國旅游業(yè)將會(huì)迎來一個(gè)更有機(jī)遇的市場，同時(shí)也是一個(gè)更加嚴(yán)峻的競爭環(huán)境，旅游企業(yè)對(duì)渠道、技術(shù)和價(jià)格為主導(dǎo)的商業(yè)模式爭奪無疑將更加慘烈。自2007年至2016年，中國的旅游業(yè)將取得8.7%的實(shí)際年增長率，中國將在十年內(nèi)成為世界上第二大旅游和旅行經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。
近年中國的旅游行業(yè)發(fā)展迅猛。旅游行業(yè)的3個(gè)主要領(lǐng)域——入境游、國內(nèi)游和出境游得到了快速發(fā)展，旅游業(yè)規(guī)模無論從人數(shù)上還是收入上都不斷擴(kuò)大。目前我國旅游行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入長期快速增長的上升通道?！笆晃濉睍r(shí)期是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要時(shí)期，旅游業(yè)由于在增加就業(yè)、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、縮小地區(qū)差距、節(jié)約資源等多方面的優(yōu)勢，將獲得良好的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)入黃金發(fā)展期。預(yù)計(jì)“十一五”期間旅游收入年均增長10%。而到2010年，中國旅游業(yè)總收入將達(dá)12260億元人民幣，年均增長10%左右，相當(dāng)于GDP的7%。到2020年，中國將成為世界第一大旅游目的地國和第四大客源輸出國，旅游業(yè)總收入達(dá)到25000億元人民幣以上，年均增長7%，占GDP的比重提高到8%左右。2010年和2020年國際旅游人數(shù)將分別增長到10億人次和15.6億人次，1995～2020年的平均增長速度將達(dá)到4.1%。
2008年金融危機(jī)爆發(fā)，到2008年10月份，中國入境旅游總?cè)藬?shù)已經(jīng)連續(xù)第三個(gè)月出現(xiàn)下降，這表明金融危機(jī)對(duì)我國旅游業(yè)的影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)。中國是世界上最大的旅游市場之一，國內(nèi)旅游市場已經(jīng)達(dá)到15億人次，出境旅游市場發(fā)展到4000多萬人次，入境旅游市場達(dá)到一億人次。全國旅行社接近兩萬家，全國旅游總收入已突破一萬億，入境旅游收入占旅游整體收入的25%左右。中國旅游業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力已經(jīng)大大增強(qiáng)，只要調(diào)整營銷和服務(wù)，危機(jī)也可以化為機(jī)遇。再加上中國宏觀調(diào)控力度空前，2008年11月5日國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上，確定了當(dāng)前進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的十項(xiàng)措施，這些措施將使得旅游產(chǎn)業(yè)長期受益。
隨著旅游休閑的觀念逐漸深入人心，旅游消費(fèi)也勢必成為消費(fèi)升級(jí)的必然之選；根據(jù)歷年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國旅游行業(yè)收入與GDP的相關(guān)性十分強(qiáng)，旅游業(yè)的發(fā)展在國民經(jīng)濟(jì)中亦日益扮演越來越重要的角色。2008年北京奧運(yùn)、2010年上海世博會(huì)兩個(gè)國際性盛會(huì)的舉行將是未來幾年旅游行業(yè)迎來的難得機(jī)遇。
本研究咨詢報(bào)告依據(jù)國家旅游局、世界旅游組織（NTO）、國家商務(wù)部、全國商業(yè)信息中心、國民經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、《旅游管理》、中國旅游報(bào)、以及國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及旅游專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，對(duì)我國旅游行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、各關(guān)聯(lián)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、國際、國內(nèi)旅游形勢、旅游行業(yè)的市場競爭、游客的消費(fèi)心理和旅游偏好等進(jìn)行了分析，幷指出了中國旅游業(yè)將面臨的沖擊以及各旅游企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。報(bào)告綜合了國際旅游、國內(nèi)旅游、各細(xì)分行業(yè)市場、各地區(qū)旅游市場等重要板塊的內(nèi)容，幷介紹了國際旅游強(qiáng)國的旅游管理體制和國內(nèi)外典型旅游企業(yè)的成功經(jīng)營模式。是國內(nèi)旅游飯店、旅行社及旅游景點(diǎn)、旅游研究機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前國內(nèi)外旅游行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 國外行業(yè)發(fā)展概況
第一章 全球旅游行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 東北亞區(qū)域旅游合作分析
一、合作的意義與機(jī)會(huì)
二、合作的重要前提
三、可以考慮的旅游合作項(xiàng)目
四、實(shí)施戰(zhàn)略和建議項(xiàng)目的制度安排
第二節(jié) 美國旅游業(yè)
一、美國的旅游資源
二、美國的旅游交通設(shè)施
三、美國的旅游管理體制
四、美國旅游業(yè)市場情況分析
第三節(jié) 中、日、韓旅游合作的推進(jìn)
一、旅游業(yè)發(fā)展的階段性與轉(zhuǎn)型
二、區(qū)域旅游合作的基本模式
三、中、日、韓三國旅游合作現(xiàn)狀
第四節(jié) 其他地區(qū)旅游情況分析
一、馬來西亞旅游營銷分析
二、俄羅斯旅游市場立法分析
第二部分 中國旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二章 中國旅游行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 我國旅游行業(yè)現(xiàn)狀分析
一、旅游業(yè)對(duì)就業(yè)的作用
二、紅色旅游生命力分析
三、電子商務(wù)環(huán)境下旅游者利益保障分析
四、成為旅游強(qiáng)國的著力點(diǎn)分析
五、中國旅游消費(fèi)市場分析
第二節(jié) 我國旅游外交分析
一、我國旅游外交的緣起
二、旅游外交內(nèi)涵急劇增加
三、積極的“客源外交”戰(zhàn)略
第三節(jié) 旅游客源市場等級(jí)劃分理論的應(yīng)用
一、空間距離遞減規(guī)律
二、旅游競爭態(tài)模型
三、引力模型
第四節(jié) 我國旅游規(guī)劃的新思路
一、旅游規(guī)劃的屬性和對(duì)象界定
二、利益相關(guān)者多重訴求對(duì)規(guī)劃的影響
三、目的和類型的多重指向?qū)σ?guī)劃的影響
四、研究和管理與旅游規(guī)劃的科學(xué)化
五、旅游公共政策型規(guī)劃
第五節(jié) 工業(yè)旅游的發(fā)展分析
一、工業(yè)旅游的由來及國際經(jīng)驗(yàn)
二、我國工業(yè)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀
三、推進(jìn)我國工業(yè)旅游發(fā)展的意義和作用
四、對(duì)發(fā)展工業(yè)旅游的思考
第六節(jié) 中國旅游行業(yè)市場運(yùn)行分析
一、2008年1-11月入境旅游接待收匯總情況
一、2008年1-11月按年齡性別入境旅游接待收匯情況
二、2008年1-11月按入境方式旅游接待收匯情況
三、2008年1-11月按目的接待收匯情況
四、2008年1-11月入境旅游其他情況
五、2008年1-11月主要城市旅游接待情況
第三章 我國區(qū)域旅游合作發(fā)展分析
第一節(jié) 區(qū)域紅色旅游產(chǎn)品體系構(gòu)建與開發(fā)
一、紅色旅游產(chǎn)品開發(fā)原則
二、紅色旅游資源開發(fā)
三、紅色旅游產(chǎn)品體系構(gòu)建與開發(fā)
第二節(jié) 我國區(qū)域旅游合作中的政府間博弈
一、區(qū)域旅游合作的政府博弈分析
二、區(qū)域旅游合作中的政府行為選擇
第三節(jié) 基于中部崛起的區(qū)域旅游合作開發(fā)分析
一、中部區(qū)域旅游合作的動(dòng)力機(jī)制
二、中部區(qū)域旅游合作條件分析
三、中部區(qū)域旅游合作開發(fā)戰(zhàn)略
第四節(jié) 長三角區(qū)域旅游合作的創(chuàng)新分析
一、長三角區(qū)域旅游合作的基礎(chǔ)分析
二、長三角區(qū)域旅游合作中存在的問題
三、長三角區(qū)域旅游合作創(chuàng)新體系
第四章 我國旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析
第一節(jié) 我國旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
一、產(chǎn)業(yè)集群特性與旅游產(chǎn)業(yè)集群
二、旅游產(chǎn)業(yè)集群與我國現(xiàn)代旅游業(yè)
三、我國旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的對(duì)策
第二節(jié) 塑造旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌的分析
一、旅游產(chǎn)業(yè)集群和旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌
二、旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌與旅游企業(yè)個(gè)性品牌
三、于塑造旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌的策略
第三節(jié) 我國旅游產(chǎn)業(yè)群分布
一、長江三角洲點(diǎn)-軸漸進(jìn)擴(kuò)散理論的應(yīng)用
二、珠三角地區(qū)旅游的旅游營銷模式
三、環(huán)渤海地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建
四、中原城市群旅游經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展分析
第五章 中國旅游行業(yè)細(xì)分市場發(fā)展情況分析
第一節(jié) 旅行社市場狀況分析
一、旅行社幷購分析
二、旅行社產(chǎn)品的低價(jià)競爭分析
三、經(jīng)濟(jì)時(shí)代旅行社產(chǎn)品的創(chuàng)新分析
第二節(jié) 旅游酒店業(yè)分析
一、奧運(yùn)環(huán)境下旅游酒店業(yè)景氣度分析
二、2008年酒店旅游行業(yè)現(xiàn)狀
三、中國旅游飯店面臨的挑戰(zhàn)
第三節(jié) 旅游景區(qū)市場發(fā)展分析
一、旅游景區(qū)從“開發(fā)型”向“品牌型”轉(zhuǎn)變
二、旅游景區(qū)的e化管理
三、旅游景區(qū)游客滿意度實(shí)施的問題分析
第四節(jié) 旅游運(yùn)輸市場分析
一、鐵路運(yùn)輸
二、公路運(yùn)輸
三、水路運(yùn)輸
四、航空運(yùn)輸
第三部分 中國旅游業(yè)區(qū)域市場情況分析
第六章 中國旅游區(qū)域市場分析
第一節(jié) 北京市旅游市場發(fā)展分析
一、2008年北京市接待入境人數(shù)情況
二、北京旅游業(yè)的發(fā)展環(huán)境及前景展望
三、2008年份順義區(qū)旅游業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 浙江省旅游市場發(fā)展分析
一、2008年浙江省旅游市場形勢分析
二、浙江旅游發(fā)展的環(huán)境及前景展望
第三節(jié) 重慶市旅游市場發(fā)展分析
一、重慶市入境旅游市場特征分析
二、重慶四大旅游項(xiàng)目分析
三、重慶三峽旅游發(fā)展分析
第四節(jié) 湖北省旅游市場分析
一、湖北省旅游城市連綿區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、湖北省游業(yè)發(fā)展環(huán)境及前景展望
三、武漢旅游業(yè)的突破口分析
第五節(jié) 其他地區(qū)旅游市場發(fā)展分析
一、湄洲島國家旅游度假區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略
二、河北發(fā)展紅色旅游的SWOT分析與對(duì)策
三、天津國際化旅游競爭力現(xiàn)狀及對(duì)策
第四部分 中國旅游業(yè)競爭分析
第七章 中國旅游行業(yè)競爭分析
第一節(jié) 我國旅游業(yè)的國際競爭力分析
一、我國旅游國際競爭力的整體水平
二、我國旅游業(yè)參與國際競爭的優(yōu)勢
三、我國旅游業(yè)參與國際競爭的劣勢
第二節(jié) 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)品牌競爭體系構(gòu)建分析
一、影響競爭力的主要因素
二、區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)品牌競爭力評(píng)價(jià)
第三節(jié) 我國旅游服務(wù)貿(mào)易在國際市場的競爭
一、我國旅游服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀
二、旅游服務(wù)貿(mào)易競爭力分析
三、提升我國旅游服務(wù)貿(mào)易競爭力的策略
第四節(jié) 市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制與旅游市場競爭
一、市場經(jīng)濟(jì)競爭機(jī)制的范疇
二、旅游市場中的不正當(dāng)競爭現(xiàn)象
三、旅游市場的規(guī)范化與宏觀調(diào)控
四、社會(huì)政策環(huán)境與旅游市場競爭
五、旅游市場競爭問題的思考
第八章 中國旅游行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)分析
第一節(jié) 中青旅控股股份有限公司
一、公司概況
二、公司經(jīng)營情況分析
三、公司競爭力分析
第二節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司
一、公司概況
二、公司經(jīng)營情況分析
三、公司競爭力分析
第三節(jié) 昆明世博園股份有限公司
一、公司概況
二、公司經(jīng)營情況分析
三、公司競爭力分析
第四節(jié) 北京首都旅游股份有限公司
一、公司概況
二、公司經(jīng)營情況分析
三、公司競爭力分析
第五節(jié) 桂林旅游股份有限公司
一、公司概況
二、公司經(jīng)營情況分析
三、公司競爭力分析
第六節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司
一、公司概況
二、公司經(jīng)營情況分析
三、公司競爭力分析
第七節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司
一、公司概況
二、公司經(jīng)營情況分析
三、公司競爭力分析
第八節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司
一、公司概況
二、公司經(jīng)營情況分析
三、公司競爭力分析
第九節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司
一、公司概況
二、公司經(jīng)營情況分析
三、公司競爭力分析
第十節(jié) 西安旅游股份有限公司
一、公司概況
二、公司經(jīng)營情況分析
三、公司競爭力分析
第五部分 中國旅游業(yè)發(fā)展趨勢及策略
第九章 中國旅游行業(yè)發(fā)展趨勢
第一節(jié) 中國旅游業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2020年旅游業(yè)增加值分析
二、我國未來旅游營銷的發(fā)展趨勢
三、奧運(yùn)會(huì)旅游產(chǎn)業(yè)的前景與對(duì)策
四、未來旅游的發(fā)展方向
第二節(jié) 中國旅游保險(xiǎn)發(fā)展趨勢及對(duì)策
一、關(guān)于旅游保險(xiǎn)
二、中外旅游保險(xiǎn)發(fā)展對(duì)比分析
三、中國旅游保險(xiǎn)發(fā)展趨勢預(yù)測分析
四、中國旅游保險(xiǎn)發(fā)展對(duì)策分析
第三節(jié) 自駕車旅游發(fā)展的趨勢
一、對(duì)自駕車旅游的界定
二、我國自駕車旅游的市場特征分析
三、我國自駕車旅游存在問題分析
四、我國自駕車旅游發(fā)展對(duì)策
第十章 中國旅游業(yè)發(fā)展策略
第一節(jié) 我國旅游業(yè)發(fā)展策略分析
一、關(guān)于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展分析
二、城市旅游形象戰(zhàn)略分析
三、關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的建議
四、旅游目的地營銷主體分析
第二節(jié) 縣域城鎮(zhèn)旅游的區(qū)域形象整合
一、縣域城鎮(zhèn)地理空間特征與認(rèn)知
二、縣域城鎮(zhèn)旅游形象認(rèn)知弱勢分析
三、區(qū)域形象整合的作用分析
四、區(qū)域形象整合新思路
第三節(jié) 紅色旅游的藍(lán)海戰(zhàn)略
一、紅與藍(lán)的由來
二、紅色旅游的市場邊界
三、紅色旅游的藍(lán)色概念
四、紅色旅游的藍(lán)海戰(zhàn)略
五、紅色旅游的藍(lán)海發(fā)展策略
第四節(jié) 中.智.林.－中國農(nóng)民旅游市場開發(fā)探析
一、開發(fā)農(nóng)民旅游市場的可行性分析
二、農(nóng)民旅游活動(dòng)中存在的問題分析
三、中國農(nóng)民旅游市場開發(fā)對(duì)策研究
http://www.seedlingcenter.com.cn/R_2009-08/2009_2010lvyouyeshichangyanjiufazhan.html
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