| 相 關(guān) |
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| 體育產(chǎn)業(yè)作為一個涵蓋競技體育、群眾體育和體育產(chǎn)業(yè)的綜合性行業(yè)，因其在提高國民體質(zhì)和社會文化生活方面的關(guān)鍵作用而受到重視。近年來，隨著體育科技和體育文化的進(jìn)步，體育產(chǎn)業(yè)不僅在賽事組織上有所突破，如通過優(yōu)化賽事管理流程和引入更先進(jìn)的直播技術(shù)，提高了賽事的觀賞性和參與度，還在體育普及上實(shí)現(xiàn)了提升，如通過引入更多全民健身活動和社區(qū)體育設(shè)施，提高了體育運(yùn)動的普及率和大眾參與度。此外，隨著市場需求的增長，體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營過程更加注重標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，采用統(tǒng)一的服務(wù)流程和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，提高了服務(wù)的安全性和可靠性。 | |
| 未來，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將更加注重數(shù)字化和國際化。產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)認(rèn)為，一方面，隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和市場需求的增長，體育產(chǎn)業(yè)將朝著更加數(shù)字化的方向發(fā)展，通過引入更先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)和智能管理系統(tǒng)，提高體育賽事的組織效率和觀眾體驗(yàn)，滿足更高標(biāo)準(zhǔn)的體育需求。例如，通過使用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，提供沉浸式的觀賽體驗(yàn)。另一方面，隨著國際化需求的增長，體育產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)更加廣泛的國際交流，通過提供多種合作模式和賽事平臺，促進(jìn)不同國家和地區(qū)間的體育文化交流。此外，隨著市場需求的多樣化，體育產(chǎn)業(yè)將提供更多增值服務(wù)，如體育培訓(xùn)和健康咨詢。同時，隨著體育法規(guī)的趨嚴(yán)，體育產(chǎn)業(yè)將更加注重公平競爭，采用更嚴(yán)格的規(guī)則和技術(shù)手段，確保比賽的公正性和安全性。 | |
| 據(jù)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)（Cir.cn）《中國體育行業(yè)發(fā)展監(jiān)測分析與市場前景預(yù)測報告（2015-2020年）》，2015年體育行業(yè)市場規(guī)模達(dá) 億元，預(yù)計2020年市場規(guī)模將達(dá) 億元，期間年均復(fù)合增長率（CAGR）達(dá) %。報告系統(tǒng)分析了體育行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢，并深入探討了體育產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報告詳細(xì)解讀了體育行業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)預(yù)測了未來市場前景與發(fā)展趨勢，同時對體育細(xì)分市場的競爭格局進(jìn)行了全面評估，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競爭實(shí)力、市場集中度及品牌影響力。結(jié)合體育技術(shù)現(xiàn)狀與未來方向，報告揭示了體育行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險，為投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第一章 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)簡介 |
調(diào) |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)的概念 | 研 |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)的分類 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè) |
ｗ |
| 一、體育事業(yè)的概念 | ｗ |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系 | ｗ |
| 三、體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的區(qū)別 | ． |
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì) |
Ｃ |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)系 | ｉ |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位的變遷 | ｒ |
| 三、體育產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 | ． |
第二章 中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 |
ｃ |
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè) |
ｎ |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 | 中 |
| 二、金融危機(jī)對體育產(chǎn)業(yè)的影響分析 | 智 |
| 三、中國體育經(jīng)濟(jì)政策的解析 | 林 |
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)的政策體系 |
４ |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)一般經(jīng)濟(jì)政策分析 | ０ |
| 二、體育主體產(chǎn)業(yè)政策 | ０ |
| 三、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策 | ６ |
| 四、體育內(nèi)部產(chǎn)業(yè)政策 | １ |
第三節(jié) 2011年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策動態(tài) |
２ |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)迎來首個國家政策性文件 | ８ |
| 二、《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》解析 | ６ |
| 三、體育產(chǎn)業(yè)稅費(fèi)優(yōu)惠政策將完善 | ６ |
第三章 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
８ |
第一節(jié) 國際體育產(chǎn)業(yè)綜述 |
產(chǎn) |
| 一、國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史 | 業(yè) |
| 二、全球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 三、西方體育產(chǎn)業(yè)組織概況 | 研 |
| 四、美國體育產(chǎn)業(yè)對公眾體育的支持 | 網(wǎng) |
| 五、英國體育休閑產(chǎn)業(yè)異常發(fā)達(dá) | ｗ |
第二節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 | ｗ |
| 二、中國體育產(chǎn)業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)分析 | ． |
| 三、中國體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“金礦”開掘期 | Ｃ |
| 四、體育產(chǎn)業(yè)面臨市場化改革熱潮 | ｉ |
| 五、中國體育產(chǎn)業(yè)商機(jī)無限受外資青睞 | ｒ |
| 六、中國體育產(chǎn)業(yè)品牌運(yùn)作分析 | ． |
第三節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求分析 |
ｃ |
| 一、體育消費(fèi)者的需要與動機(jī)分析 | ｎ |
| 二、中國體育消費(fèi)現(xiàn)狀分析 | 中 |
| 三、中國居民體育消費(fèi)需求分析 | 智 |
| 四、“觀賞型”體育消費(fèi)市場供需分析 | 林 |
| 五、大學(xué)生體育消費(fèi)現(xiàn)狀及對策分析 | ４ |
| 六、中國女性成為體育消費(fèi)的生力軍 | ０ |
第四節(jié) 高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 |
０ |
| 一、我國高校發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的可行性分析 | ６ |
| 二、制約高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素 | １ |
| 三、我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的缺陷 | ２ |
| 四、發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的對策和建議 | ８ |
| 五、高校體育產(chǎn)業(yè)前景可觀 | ６ |
第五節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)存在的問題 |
６ |
| 一、五大問題制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | ８ |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展三大問題亟待突破 | 產(chǎn) |
| 三、中國體育市場發(fā)展存在的不足 | 業(yè) |
| 四、社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困擾 | 調(diào) |
第六節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策與規(guī)劃 |
研 |
| 一、推進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的措施 | 網(wǎng) |
| 二、社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)對策 | ｗ |
| 三、體育產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展對策 | ｗ |
| 四、體育消費(fèi)的建議與對策 | ｗ |
| 五、現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)培育的思路和途徑 | ． |
第二部分 細(xì)分行業(yè)分析 |
Ｃ |
第四章 體育主體產(chǎn)業(yè)分析 |
ｉ |
第一節(jié) 競技體育業(yè) |
ｒ |
| 一、世界競技體育發(fā)展的五大態(tài)勢 | ． |
| 二、競技體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營分析 | ｃ |
| 三、中美兩國競技體育與教育結(jié)合的比較分析 | ｎ |
| 四、中國競技體育管理體制與運(yùn)行機(jī)制探討 | 中 |
| 五、2010年中國競技體育成就 | 智 |
第二節(jié) 體育健身娛樂業(yè) |
林 |
| 一、體育健身娛樂業(yè)發(fā)展的背景 | ４ |
| 二、體育健身娛樂的動機(jī)與消費(fèi)分析 | ０ |
| 三、中國體育健身娛樂市場存在問題 | ０ |
| 四、中國體育健身娛樂業(yè)發(fā)展的趨勢 | ６ |
| 五、中國健身產(chǎn)業(yè)彰顯無限商機(jī) | １ |
| 六、中國體育健身娛樂業(yè)發(fā)展對策 | ２ |
第三節(jié) 體育資產(chǎn)經(jīng)營業(yè) |
８ |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)的經(jīng)營管理 | ６ |
| 二、體育無形資產(chǎn)管理與開發(fā)分析 | ６ |
| 三、中國體育贊助無形資產(chǎn)效應(yīng)研究 | ８ |
| 四、中國體育基金積累減緩的原因及策略探討 | 產(chǎn) |
第五章 體育用品業(yè)分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 中國體育用品業(yè)概述 |
調(diào) |
| 一、中國體育用品市場規(guī)模分析 | 研 |
| 二、中國體育用品行業(yè)發(fā)展的積極因素 | 網(wǎng) |
| 三、中國體育用品行業(yè)呈現(xiàn)三大發(fā)展趨向 | ｗ |
| 四、我國體育用品零售渠道變革在即 | ｗ |
| 五、中國體育用品市場依然廣闊 | ｗ |
| 六、中國體育用品成國際第二大消費(fèi)市場 | ． |
第二節(jié) 體育用品業(yè)競爭分析 |
Ｃ |
| 一、中國體育用品產(chǎn)業(yè)的競爭分析 | ｉ |
| 二、中國體育用品業(yè)國際競爭力分析 | ｒ |
| 三、體育品牌的渠道競爭分析 | ． |
| 四、體育用品企業(yè)的核心競爭力分析 | ｃ |
| 五、中國體育服飾市場競爭形勢分析 | ｎ |
| 六、體育用品產(chǎn)業(yè)的未來競爭戰(zhàn)略選擇 | 中 |
第三節(jié) 體育用品業(yè)存在的問題及發(fā)展策略 |
智 |
| 一、中國體育用品自主創(chuàng)新能力的缺失 | 林 |
| 二、中國體育用品業(yè)面臨的問題及發(fā)展策略 | ４ |
| 三、我國體育用品企業(yè)營銷存在的問題及戰(zhàn)略 | ０ |
| 四、中國體育用品業(yè)國際競爭力提升對策 | ０ |
| 五、我國發(fā)展體育用品市場發(fā)展的對策 | ６ |
第六章 2010-2011年中國體育用品制造業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析 |
１ |
第一節(jié) 2010-2011年全國體育用品制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) |
２ |
| 一、2010年全國體育用品制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) | ８ |
| 二、2011年全國體育用品制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) | ６ |
第二節(jié) 2010-2011年全國及各省市體育用品制造業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)分析 |
６ |
| 一、2010年全國及各省市體育用品制造業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)分析 | ８ |
| 二、2011年全國及各省市體育用品制造業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2010-2011年全國及各省市體育用品制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 |
業(yè) |
| 一、2010年全國及各省市體育用品制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | 調(diào) |
| 二、2011年全國及各省市體育用品制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | 研 |
第四節(jié) 2010-2011年全國及中國各省市體育用品制造業(yè)行業(yè)規(guī)模分析 |
網(wǎng) |
| 一、2010年全國及各省市體育用品制造業(yè)行業(yè)規(guī)模分析 | ｗ |
| 二、2011年全國及各省市體育用品制造業(yè)行業(yè)規(guī)模分析 | ｗ |
第五節(jié) 2010-2011年全國及各省市體育用品制造業(yè)盈利能力分析 |
ｗ |
| 一、2010年全國及各省市體育用品制造業(yè)盈利能力分析 | ． |
| 二、2011年全國及各省市體育用品制造業(yè)盈利能力分析 | Ｃ |
第七章 中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 |
ｉ |
第一節(jié) 2010-2011年中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備進(jìn)出口總體數(shù)據(jù) |
ｒ |
| 一、2010年中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備進(jìn)出口總體數(shù)據(jù) | ． |
| 一、2011年中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備進(jìn)出口總體數(shù)據(jù) | ｃ |
第二節(jié) 2010-2011年中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備主要省市進(jìn)出口數(shù)據(jù) |
ｎ |
| 一、2010年中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備主要省市進(jìn)出口數(shù)據(jù) | 中 |
| 二、2011年中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備主要省市進(jìn)出口數(shù)據(jù) | 智 |
第三節(jié) 2010-2011年中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備主要國家進(jìn)出口數(shù)據(jù) |
林 |
| 一、2010年中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備主要國家進(jìn)出口數(shù)據(jù) | ４ |
| 二、2011年中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備主要國家進(jìn)出口數(shù)據(jù) | ０ |
第八章 體育服務(wù)業(yè)分析 |
０ |
第一節(jié) 體育贊助業(yè) |
６ |
| 一、體育贊助的組織形式及贊助對象 | １ |
| 二、體育贊助的經(jīng)濟(jì)利益分析 | ２ |
| 三、2008年北京奧運(yùn)贊助費(fèi)創(chuàng)歷史新高 | ８ |
| 四、中國企業(yè)體育贊助中存在的主要問題 | ６ |
| 五、企業(yè)進(jìn)行體育贊助的對策分析 | ６ |
| 六、中國體育贊助業(yè)發(fā)展的對策與建議 | ８ |
第二節(jié) 體育賽事電視轉(zhuǎn)播業(yè) |
產(chǎn) |
| 一、體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)營銷分析 | 業(yè) |
| 二、奧運(yùn)會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的歷史變革 | 調(diào) |
| 三、中國體育賽事電視轉(zhuǎn)播的歷史回顧 | 研 |
| 四、我國體育賽事電視轉(zhuǎn)播市場的開發(fā)進(jìn)程 | 網(wǎng) |
| 五、體育競賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律問題與對策 | ｗ |
| 六、我國體育賽事轉(zhuǎn)播對策分析 | ｗ |
第三節(jié) 體育彩票業(yè) |
ｗ |
| 一、國外體育彩票發(fā)展綜述 | ． |
| 二、中國體育彩票發(fā)展概況 | Ｃ |
| 三、體育彩票業(yè)可持續(xù)發(fā)展的七個要素 | ｉ |
| 四、中國體育彩票業(yè)發(fā)展存在的問題 | ｒ |
| 五、促進(jìn)中國體育彩票發(fā)展的對策 | ． |
| 六、未來體育彩票發(fā)展面臨的機(jī)遇 | ｃ |
第四節(jié) 休閑體育業(yè) |
ｎ |
| 一、我國體育休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 中 |
| 二、休閑體育與休閑體育產(chǎn)業(yè)的辨析 | 智 |
| 三、中國休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件 | 林 |
| 四、中國體育休閑市場發(fā)展迅速 | ４ |
| 五、我國體育休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析 | ０ |
| 六、我國體育休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 | ０ |
第五節(jié) 體育保險業(yè) |
６ |
| 一、中國與發(fā)達(dá)國家體育保險比較研究 | １ |
| 二、中國體育保險的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ２ |
| 三、中國體育保險供需形勢分析 | ８ |
| 四、體育保險業(yè)品牌與風(fēng)險共存 | ６ |
| 五、發(fā)展我國體育保險的對策 | ６ |
第六節(jié) 體育旅游業(yè) |
８ |
| 一、中國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 二、中國體育旅游產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 三、傳統(tǒng)體育旅游市場的開發(fā) | 調(diào) |
| 四、中國發(fā)展健身體育旅游業(yè)的條件及策略 | 研 |
| 五、后奧運(yùn)時期體育旅游市場的發(fā)展策略 | 網(wǎng) |
第七節(jié) 體育廣告業(yè) |
ｗ |
| 一、體育廣告的定義和功能 | ｗ |
| 二、我國體育廣告業(yè)發(fā)展解析 | ｗ |
| 三、體育廣告的賣點(diǎn)分析 | ． |
| 四、市場經(jīng)濟(jì)中體育的廣告策略 | Ｃ |
第三部分 主要省市及基地分析 |
ｉ |
第九章 主要省市體育產(chǎn)業(yè)分析 |
ｒ |
第一節(jié) 廣東省 |
． |
| 一、廣東體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征 | ｃ |
| 二、廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 | ｎ |
| 三、廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策措施 | 中 |
| 四、2011年亞運(yùn)會為廣東體育產(chǎn)業(yè)帶來契機(jī) | 智 |
| 五、廣東省體育產(chǎn)業(yè)2011年發(fā)展目標(biāo) | 林 |
第二節(jié) 福建省 |
４ |
| 一、福建省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況 | ０ |
| 二、福建省發(fā)展體育旅游業(yè)得天獨(dú)厚 | ０ |
| 三、福建省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題 | ６ |
| 四、發(fā)展福建省體育產(chǎn)業(yè)的對策 | １ |
第三節(jié) 海南省 |
２ |
| 一、海南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | ８ |
| 二、海南競技體育發(fā)展全面解析 | ６ |
| 三、三亞體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
| 四、海南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題 | ８ |
| 五、發(fā)展海南體育產(chǎn)業(yè)的對策與建議 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 湖南省 |
業(yè) |
| 一、湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢與不足 | 調(diào) |
| 二、湖南體育產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展建議 | 研 |
| 三、湖南體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略 | 網(wǎng) |
| 四、湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向分析 | ｗ |
第五節(jié) 江西省 |
ｗ |
| 一、江西省體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、江西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 | ． |
| 三、江西省體育旅游發(fā)展形勢解析 | Ｃ |
| 四、江西省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策 | ｉ |
第六節(jié) 河南省 |
ｒ |
| 一、河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 二、河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題 | ｃ |
| 三、奧運(yùn)促進(jìn)河南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | ｎ |
| 四、河南省體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的建議 | 中 |
第七節(jié) 陜西省 |
智 |
| 一、陜西省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 | 林 |
| 二、陜西省體育產(chǎn)業(yè)制約因素分析 | ４ |
| 三、陜西省城市居民體育消費(fèi)水平及其制約因素 | ０ |
| 四、陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
第八節(jié) 北京市 |
６ |
| 一、北京體育產(chǎn)業(yè)已成為新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) | １ |
| 二、北京體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo) | ２ |
| 三、北京重點(diǎn)開發(fā)多項(xiàng)大型體育產(chǎn)業(yè)市場 | ８ |
| 詳.情：http://www.seedlingcenter.com.cn/R_QiTaHangYe/02/TiYuFaZhanQuShiYuCeFenXi.html | |
| 四、北京多項(xiàng)政策推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 | ６ |
第九節(jié) 上海市 |
６ |
| 一、上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 | ８ |
| 二、上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析 | 產(chǎn) |
| 三、上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策分析 | 業(yè) |
| 四、2011年上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) | 調(diào) |
第十節(jié) 杭州市 |
研 |
| 一、杭州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 | 網(wǎng) |
| 二、杭州發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)體育消費(fèi)的可行性 | ｗ |
| 三、杭州市體育產(chǎn)業(yè)存在的問題 | ｗ |
| 四、杭州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策與措施 | ｗ |
第十章 中國體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況分析 |
． |
第一節(jié) 深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地 |
Ｃ |
| 一、深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路 | ｉ |
| 二、深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)情況 | ｒ |
| 三、深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速 | ． |
第二節(jié) 成都市國家體育產(chǎn)業(yè)基地 |
ｃ |
| 一、成都國家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況 | ｎ |
| 二、成都體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局分析 | 中 |
| 三、成都體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體走勢 | 智 |
| 四、成都體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向 | 林 |
| 五、成都體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略與建議 | ４ |
第三節(jié) 晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地 |
０ |
| 一、晉江體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略全面布局 | ０ |
| 二、晉江體育產(chǎn)業(yè)升級的前景與困惑 | ６ |
| 三、晉江創(chuàng)新加快體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)步伐 | １ |
第四部分 產(chǎn)業(yè)營銷及企業(yè)分析 |
２ |
第十一章 體育產(chǎn)業(yè)營銷分析 |
８ |
第一節(jié) 體育市場營銷的基本理論 |
６ |
| 一、體育市場營銷含義 | ６ |
| 二、體育市場營銷中的4P理論 | ８ |
| 三、體育市場營銷戰(zhàn)略及其特點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 四、體育市場營銷戰(zhàn)略構(gòu)成及其的選擇 | 業(yè) |
第二節(jié) 體育細(xì)分市場營銷策略分析 |
調(diào) |
| 一、體育賽事的整合營銷傳播模式研究 | 研 |
| 二、體育贊助的整合營銷傳播策略 | 網(wǎng) |
| 三、體育健身俱樂部的市場體系和營銷模式 | ｗ |
| 四、奧運(yùn)會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的營銷策略分析 | ｗ |
| 五、青少年體育用品市場營銷策略探討 | ｗ |
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)的營銷案例分析 |
． |
| 一、德國彪馬運(yùn)動服飾的游擊營銷解析 | Ｃ |
| 二、利物浦足球俱樂部營銷策略分析 | ｉ |
| 三、李寧的體育營銷方案 | ｒ |
| 四、361°開辟體育營銷新天地 | ． |
第十二章 體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè) |
ｃ |
第一節(jié) 阿迪達(dá)斯集團(tuán) |
ｎ |
| 一、公司簡介 | 中 |
| 二、2010年阿迪達(dá)斯經(jīng)營狀況分析 | 智 |
| 三、2011年阿迪達(dá)斯經(jīng)營狀況分析 | 林 |
第二節(jié) 耐克公司 |
４ |
| 一、公司簡介 | ０ |
| 二、2011財年耐克經(jīng)營狀況分析 | ０ |
| 三、未來五年耐克公司計劃新開上百家專賣店 | ６ |
| 四、耐克公司的虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略 | １ |
第三節(jié) 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
２ |
| 一、公司簡介 | ８ |
| 二、2011年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 三、2010-2011年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ６ |
| 四、2011年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略 | ８ |
| 五、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 安踏（中國）有限公司 |
業(yè) |
| 一、公司簡介 | 調(diào) |
| 二、2008年安踏經(jīng)營狀況分析 | 研 |
| 三、2010年安踏經(jīng)營狀況分析 | 網(wǎng) |
| 四、2011年安踏經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
第五節(jié) 李寧體育用品有限公司 |
ｗ |
| 一、公司簡介 | ｗ |
| 二、2008年李寧經(jīng)營狀況分析 | ． |
| 三、2010年李寧經(jīng)營狀況分析 | Ｃ |
| 四、2011年李寧經(jīng)營狀況分析 | ｉ |
第六節(jié) 鴻星爾克集團(tuán) |
ｒ |
| 一、公司簡介 | ． |
| 二、2008-2011年鴻星爾克經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| 三、鴻星爾克集團(tuán)的戰(zhàn)略與品牌定位 | ｎ |
第七節(jié) 中國動向（集團(tuán)）有限公司 |
中 |
| 一、公司簡介 | 智 |
| 二、2010年動向集團(tuán)經(jīng)營狀況分析 | 林 |
| 三、2011年動向集團(tuán)經(jīng)營狀況分析 | ４ |
第八節(jié) 信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、2011年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 三、2010-2011年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 | １ |
| 四、2011年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略 | ２ |
第五部分 產(chǎn)業(yè)投資及前景預(yù)測分析 |
８ |
第十三章 2011-2015年體育產(chǎn)業(yè)投資及前景預(yù)測分析 |
６ |
第一節(jié) 投資機(jī)會分析 |
６ |
| 一、世界杯給中國體育商品行業(yè)帶來的商機(jī) | ８ |
| 二、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資力度加大 | 產(chǎn) |
| 三、中國體育保險業(yè)商機(jī)分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 投資風(fēng)險分析 |
調(diào) |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 | 研 |
| 二、體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險 | 網(wǎng) |
| 三、體育賽事投資過程中的風(fēng)險 | ｗ |
第三節(jié) 投資策略分析 |
ｗ |
| 一、新興體育市場投資策略分析 | ｗ |
| 二、我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的發(fā)展策略 | ． |
| 三、投資中國體育產(chǎn)業(yè)資本市場的有效途徑 | Ｃ |
第四節(jié) 中?智?林 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與趨勢預(yù)測 |
ｉ |
| 一、奧運(yùn)后中國體育產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) | ｒ |
| 二、我國體育產(chǎn)業(yè)面臨發(fā)展的機(jī)遇 | ． |
| 三、我國體育用品市場前景良好 | ｃ |
附錄 |
ｎ |
| 附錄一：中華人民共和國體育法 | 中 |
| 附錄二：關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見 | 智 |
| 附錄三：體育彩票公益金管理暫行辦法 | 林 |
| 圖表目錄 | ４ |
| 圖表 體育健身娛樂消費(fèi)者的普通動機(jī)調(diào)查統(tǒng)計 | ０ |
| 圖表 體育健身娛樂消費(fèi)者的年齡與職業(yè)分布調(diào)查 | ０ |
| 圖表 體育健身娛樂消費(fèi)者平均消費(fèi)水平調(diào)查表（月消費(fèi)） | ６ |
| 圖表 體育贊助廣告效果形成過程 | １ |
| 圖表 體育贊助效應(yīng)產(chǎn)生過程 | ２ |
| 圖表 2003-2012年中國體育用品市場 | ８ |
| 圖表 2007年按收益計算中國體育用品市場分析 | ６ |
| 圖表 2004-2008年中國運(yùn)動服飾品牌上市公司經(jīng)營數(shù)據(jù) | ６ |
| 圖表 2003-2012年中國的時尚體育用品市場 | ８ |
| 圖表 2007年時尚體育用品市場前五大品牌的市場份額 | 產(chǎn) |
| 圖表 體育用品巨頭渠道與上市時間表 | 業(yè) |
| 圖表 2010年1-12月體育用品制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全國統(tǒng)計數(shù)據(jù) | 調(diào) |
| 圖表 2011年1-5月體育用品制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全國統(tǒng)計數(shù)據(jù) | 研 |
| 圖表 2010年1-12月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計工業(yè)銷售產(chǎn)值（當(dāng)年價格） | 網(wǎng) |
| 圖表 2010年1-12月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計工業(yè)銷售產(chǎn)值比去年同期增長（當(dāng)年價格） | ｗ |
| 圖表 2010年1-11月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計產(chǎn)成品 | ｗ |
| 圖表 2010年1-11月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計產(chǎn)成品比去年同期增長 | ｗ |
| 圖表 2010年1-11月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計主營業(yè)務(wù)收入 | ． |
| 圖表 2010年1-11月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計主營業(yè)務(wù)收入比去年同期增長 | Ｃ |
| 圖表 2011年1-5月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計產(chǎn)成品 | ｉ |
| 圖表 2011年1-5月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計產(chǎn)成品比去年同期增長 | ｒ |
| 圖表 2011年1-5月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計產(chǎn)品銷售收入 | ． |
| 圖表 2011年1-5月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計產(chǎn)品銷售收入比去年同期增長 | ｃ |
| 圖表 2010年1-11月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計資產(chǎn)總計 | ｎ |
| 圖表 2010年1-11月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計資產(chǎn)總計比去年同期增長 | 中 |
| 圖表 2010年1-11月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計流動資產(chǎn)合計 | 智 |
| 圖表 2010年1-11月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計流動資產(chǎn)合計比去年同期增長 | 林 |
| 圖表 2010年1-11月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計負(fù)債合計 | ４ |
| 圖表 2010年1-11月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計負(fù)債合計比去年同期增長 | ０ |
| 圖表 2011年1-5月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計資產(chǎn)總計 | ０ |
| 圖表 2011年1-5月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計資產(chǎn)總計比去年同期增長 | ６ |
| 圖表 2011年1-5月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計流動資產(chǎn)合計 | １ |
| 圖表 2011年1-5月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計流動資產(chǎn)合計比去年同期增長 | ２ |
| 圖表 2011年1-5月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計負(fù)債合計 | ８ |
| 圖表 2011年1-5月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計負(fù)債合計比去年同期增長 | ６ |
| 圖表 2010年1-11月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數(shù) | ６ |
| 圖表 2010年1-11月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)比去年同期增長 | ８ |
| 圖表 2010年1-12月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計企業(yè)單位數(shù) | 產(chǎn) |
| 圖表 2011年1-5月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數(shù) | 業(yè) |
| 圖表 2011年1-5月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計企業(yè)單位數(shù) | 調(diào) |
| 圖表 2010年1-11月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計利潤總額 | 研 |
| 圖表 2010年1-11月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計虧損企業(yè)單位數(shù) | 網(wǎng) |
| 圖表 2010年1-11月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計虧損企業(yè)虧損總額 | ｗ |
| 圖表 2010年1-11月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計虧損企業(yè)虧損總額比去年同期增長 | ｗ |
| 圖表 2011年1-5月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計利潤總額 | ｗ |
| 圖表 2011年1-5月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計虧損企業(yè)單位數(shù) | ． |
| 圖表 2011年1-5月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計虧損企業(yè)虧損總額 | Ｃ |
| 圖表 2011年1-5月全國及各省市體育用品制造業(yè)累計虧損企業(yè)虧損總額比去年同期增長 | ｉ |
| 圖表 2010年1-12月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備進(jìn)口數(shù)據(jù) | ｒ |
| 圖表 2010年1-12月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備進(jìn)口趨勢圖 | ． |
| 圖表 2010年1-12月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備出口數(shù)據(jù) | ｃ |
| 圖表 2010年1-12月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備出口趨勢圖 | ｎ |
| 圖表 2011年1-5月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備進(jìn)口數(shù)據(jù) | 中 |
| 圖表 2011年1-5月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備進(jìn)口趨勢圖 | 智 |
| 圖表 2011年1-5月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備出口數(shù)據(jù) | 林 |
| 圖表 2011年1-5月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備出口趨勢圖 | ４ |
| 圖表 2010年1-12月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備主要省市進(jìn)口數(shù)據(jù) | ０ |
| 圖表 2010年1-12月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備主要省市進(jìn)口占比圖 | ０ |
| 圖表 2010年1-12月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備主要省市出口數(shù)據(jù) | ６ |
| 圖表 2010年1-12月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備主要省市出口占比圖 | １ |
| 圖表 2011年1-5月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備主要省市進(jìn)口數(shù)據(jù) | ２ |
| 圖表 2011年1-5月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備主要省市進(jìn)口占比圖 | ８ |
| 圖表 2011年1-5月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備主要省市出口數(shù)據(jù) | ６ |
| 圖表 2011年1-5月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備主要省市出口占比圖 | ６ |
| 圖表 2010年1-12月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備進(jìn)口主要國家數(shù)據(jù) | ８ |
| 圖表 2010年1-12月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備進(jìn)口主要國家占比圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 2010年1-12月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備出口主要國家數(shù)據(jù) | 業(yè) |
| 圖表 2010年1-12月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備出口主要國家占比圖 | 調(diào) |
| 圖表 2011年1-5月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備進(jìn)口主要國家數(shù)據(jù) | 研 |
| 圖表 2011年1-5月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備進(jìn)口主要國家占比圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 2011年1-5月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備出口主要國家數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表 2011年1-5月中國體育運(yùn)動或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備出口主要國家占比圖 | ｗ |
| 圖表 2003-2007年中國體育彩票年度銷售額統(tǒng)計 | ｗ |
| 圖表 1995-2007年中國體育彩票歷年公益金收入 | ． |
| 圖表 2005-2007年中國體育彩票與中國福利彩票的銷售額對比 | Ｃ |
| 圖表 2000-2005年福建省體育彩票銷售情況 | ｉ |
| 圖表 2004年福建省休閑健身娛樂活動情況一覽表 | ｒ |
| 圖表 2004年福建省體育服務(wù)業(yè)發(fā)展情況一覽表 | ． |
| 圖表 2010-2011年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營構(gòu)成表 | ｃ |
| 圖表 2010-2011年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司流動資產(chǎn)表 | ｎ |
| 圖表 2010-2011年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司長期投資表 | 中 |
| 圖表 2010-2011年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司固定資產(chǎn)表 | 智 |
| 圖表 2010-2011年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表 | 林 |
| 圖表 2010-2011年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司流動負(fù)債表 | ４ |
| 圖表 2010-2011年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司長期負(fù)債表 | ０ |
| 圖表 2010-2011年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司股東權(quán)益表 | ０ |
| 圖表 2010-2011年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表 | ６ |
| 圖表 2010-2011年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表 | １ |
| 圖表 2010-2011年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司營業(yè)利潤表 | ２ |
| 圖表 2010-2011年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司利潤總額表 | ８ |
| 圖表 2010-2011年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司凈利潤表 | ６ |
| 圖表 2010-2011年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司每股指標(biāo)表 | ６ |
| 圖表 2010-2011年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司獲利能力表 | ８ |
| 圖表 2010-2011年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營能力表 | 產(chǎn) |
| 圖表 2010-2011年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司償債能力表 | 業(yè) |
| 圖表 2010-2011年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 | 調(diào) |
| 圖表 2010-2011年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力表 | 研 |
| 圖表 2010-2011年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 | 網(wǎng) |
| 圖表 2010-2011年信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司主營構(gòu)成表 | ｗ |
| 圖表 2010-2011年信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司流動資產(chǎn)表 | ｗ |
| 圖表 2010-2011年信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司固定資產(chǎn)表 | ｗ |
| 圖表 2010-2011年信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表 | ． |
| 圖表 2010-2011年信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司流動負(fù)債表 | Ｃ |
| 圖表 2010-2011年信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司長期負(fù)債表 | ｉ |
| 圖表 2010-2011年信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司股東權(quán)益表 | ｒ |
| 圖表 2010-2011年信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表 | ． |
| 圖表 2010-2011年信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表 | ｃ |
| 圖表 2010-2011年信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司營業(yè)利潤表 | ｎ |
| 圖表 2010-2011年信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司利潤總額表 | 中 |
| 圖表 2010-2011年信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司凈利潤表 | 智 |
| 圖表 2010-2011年信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司每股指標(biāo)表 | 林 |
| 圖表 2010-2011年信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司獲利能力表 | ４ |
| 圖表 2010-2011年信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司經(jīng)營能力表 | ０ |
| 圖表 2010-2011年信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司償債能力表 | ０ |
| 圖表 2010-2011年信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 | ６ |
| 圖表 2010-2011年信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司發(fā)展能力表 | １ |
| 圖表 2010-2011年信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 | ２ |
| ?。ㄈ缧柙敿?xì)目錄，請來電索?。?/td> | ８ |
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