| 相 關(guān) |
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| 城市商業(yè)銀行是地方金融機(jī)構(gòu)的重要組成部分，在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)中小微企業(yè)方面發(fā)揮著重要作用。近年來(lái)，隨著金融改革的深入，城市商業(yè)銀行通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等措施不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，城市商業(yè)銀行也在積極探索線上金融服務(wù)模式，以更好地滿足客戶(hù)需求。 |
| 未來(lái)，城市商業(yè)銀行將繼續(xù)深化金融科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。一方面，通過(guò)加大金融科技投入，如區(qū)塊鏈、云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用，可以提高金融服務(wù)的效率和安全性；另一方面，通過(guò)構(gòu)建開(kāi)放銀行生態(tài)系統(tǒng)，加強(qiáng)與其他金融機(jī)構(gòu)和非金融企業(yè)的合作，可以拓寬服務(wù)范圍，增強(qiáng)客戶(hù)粘性。此外，隨著監(jiān)管政策的不斷完善，合規(guī)經(jīng)營(yíng)將成為城市商業(yè)銀行持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。 |
| 《中國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年）》系統(tǒng)分析了城市商業(yè)銀行行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了城市商業(yè)銀行市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系，詳細(xì)解讀了城市商業(yè)銀行細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測(cè)了城市商業(yè)銀行市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，客觀分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)，并指出了城市商業(yè)銀行行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為城市商業(yè)銀行行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門(mén)提供決策支持，是把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、挖掘投資機(jī)會(huì)的重要參考依據(jù)。 |
第一章 城市商業(yè)銀行相關(guān)概述 |
1.1 商業(yè)銀行的內(nèi)涵及特征 |
| 1.1.1 商業(yè)銀行的概念 |
| 1.1.2 商業(yè)銀行的分類(lèi) |
| 1.1.3 商業(yè)銀行的法律性質(zhì) |
| 1.1.4 商業(yè)銀行的主要特征 |
1.2 商業(yè)銀行的基本職能 |
| 1.2.1 信用中介職能 |
| 1.2.2 支付中介職能 |
| 1.2.3 信用創(chuàng)造功能 |
| 1.2.4 金融服務(wù)職能 |
1.3 城市商業(yè)銀行的特征 |
| 1.3.1 區(qū)域性與地方性 |
| 1.3.2 決策鏈短 |
| 1.3.3 競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化 |
| 1.3.4 貸款業(yè)務(wù)集中度高 |
| 1.3.5 核心業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移 |
第二章 中國(guó)城市商業(yè)銀行運(yùn)行環(huán)境分析 |
2.1 商業(yè)銀行運(yùn)行狀況分析 |
| 2.1.1 商業(yè)銀行行業(yè)貸款結(jié)構(gòu) |
| 2.1.2 商業(yè)銀行整體運(yùn)行指標(biāo) |
| 2.1.3 銀行信用環(huán)境發(fā)展趨勢(shì) |
2.2 城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析 |
| 2.2.1 巴塞爾協(xié)議Ⅲ影響分析 |
| 1、對(duì)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的影響分析 |
| 2、對(duì)銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響分析 |
| 2.2.2 城商行相關(guān)法律法規(guī) |
| 1、人民銀行相關(guān)調(diào)控政策分析 |
| 2、銀監(jiān)會(huì)相關(guān)監(jiān)管政策分析 |
| 3、其他相關(guān)法律法規(guī)展望 |
| ?。?）存款保險(xiǎn)制度出臺(tái)展望 |
| ?。?）城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)政策展望 |
| 2.2.3 城商行監(jiān)管指標(biāo) |
| 1、商業(yè)銀行資本監(jiān)管制度 |
| 2、商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn) |
| 3、商業(yè)銀行杠桿率監(jiān)管指標(biāo) |
| 4、商業(yè)銀行撥備覆蓋率指標(biāo) |
2.3 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 2.3.1 城商行外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
| 1、銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系 |
| 2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 2.3.2 城商行重點(diǎn)行業(yè)貸款環(huán)境 |
| 1、制造行業(yè)貸款環(huán)境分析 |
| 2、房地產(chǎn)業(yè)貸款環(huán)境分析 |
| 3、交通運(yùn)輸行業(yè)貸款環(huán)境 |
| 4、批發(fā)零售行業(yè)貸款環(huán)境 |
| 5、節(jié)能環(huán)保行業(yè)貸款環(huán)境 |
2.4 城市商業(yè)銀行發(fā)展SWOT分析 |
| 2.4.1 城商行發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 |
| 2.4.2 城商行發(fā)展劣勢(shì)分析 |
| 2.4.3 城商行發(fā)展機(jī)會(huì)分析 |
| 2.4.4 城商行發(fā)展威脅分析 |
2.5 城市商業(yè)銀行宏觀環(huán)境預(yù)警 |
| 2.5.1 利率市場(chǎng)化對(duì)城商行的影響 |
| 1、對(duì)城商行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響 |
| ?。?）對(duì)城商行存款業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)分析 |
| ?。?）對(duì)城商行貸款業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)分析 |
| ?。?）對(duì)城商行中間業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)分析 |
| 2、對(duì)城商行運(yùn)營(yíng)方向的影響 |
| 3、對(duì)城商行盈利模式的影響 |
| （1）對(duì)城商行盈利模式的積極影響 |
| ?。?）對(duì)城商行盈利模式的消極影響 |
| 4、推進(jìn)利率市場(chǎng)化進(jìn)程展望 |
| 詳情：http://www.seedlingcenter.com.cn/R_JinRongTouZi/A2/ChengShiShangYeYinHangWeiLaiFaZhanQuShi.html |
| 2.5.2 金融脫媒化趨勢(shì)影響分析 |
| 2.5.3 資本充足率監(jiān)管強(qiáng)化影響 |
| 2.5.4 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響 |
第三章 中國(guó)城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 |
3.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模分析 |
| 3.1.1 城商行數(shù)量規(guī)模分析 |
| 3.1.2 城商行資產(chǎn)規(guī)模分析 |
| 1、城商行資產(chǎn)規(guī)模對(duì)比分析 |
| 2、城商行資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì) |
| 3、城商行資產(chǎn)規(guī)模影響因素 |
| 3.1.3 城商行收入規(guī)模分析 |
3.2 城商行資本補(bǔ)充途徑分析 |
| 3.2.1 次級(jí)債發(fā)行補(bǔ)充途徑 |
| 1、次級(jí)債發(fā)行規(guī)模分析 |
| 2、次級(jí)債發(fā)行成本分析 |
| 3、次級(jí)債認(rèn)購(gòu)結(jié)構(gòu)分析 |
| 4、次級(jí)債發(fā)行的局限性 |
| 3.2.2 增資擴(kuò)股途徑分析 |
| 1、增資擴(kuò)股規(guī)模變動(dòng)分析 |
| 2、增資擴(kuò)股資金來(lái)源分析 |
| 3、增資擴(kuò)股股東風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 4、引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者 |
| ?。?）戰(zhàn)略投資者引入情況分析 |
| （2）戰(zhàn)略投資者引入趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| ?。?）引入戰(zhàn)略投資者成功因素 |
| 3.2.3 公開(kāi)發(fā)行上市途徑 |
| 1、已上市城商行融資規(guī)模 |
| 2、擬上市城商行上市計(jì)劃 |
| 3、阻礙城商行上市的因素 |
| 4、證監(jiān)會(huì)對(duì)城商行的審核重心 |
| 3.2.4 其他資本補(bǔ)充途徑分析 |
| 1、混合資本債發(fā)行途徑 |
| 2、利潤(rùn)留存途徑分析 |
第四章 我國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 |
4.1 中國(guó)城市商業(yè)銀行總體規(guī)模分析 |
| 4.1.1 企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 |
| 4.1.2 人員規(guī)模狀況分析 |
| 4.1.3 行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 |
| 4.1.4 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 |
| 4.1.5 行業(yè)涉足面分析 |
4.2 中國(guó)城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 |
| 4.2.1 行業(yè)盈利能力分析 |
| 4.2.2 行業(yè)償債能力分析 |
| 4.2.3 行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 |
| 4.2.4 行業(yè)發(fā)展能力分析 |
第五章 中國(guó)城市商業(yè)銀行細(xì)分業(yè)務(wù)調(diào)研分析 |
5.1 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析 |
| 5.1.1 城商行貸款業(yè)務(wù)分析 |
| 1、城商行貸款業(yè)務(wù)規(guī)模分析 |
| 2、城商行的行業(yè)貸款集中度 |
| 3、城商行的客戶(hù)貸款集中度 |
| ?。?）客戶(hù)貸款集中度現(xiàn)狀分析 |
| ?。?）客戶(hù)貸款集中度原因分析 |
| （3）客戶(hù)貸款集中度降低策略 |
| 5.1.2 城商行貸款對(duì)象分析 |
| 1、地方政府融資平臺(tái)貸款分析 |
| ?。?）地方政府融資平臺(tái)貸款規(guī)模分析 |
| ?。?）地方政府融資平臺(tái)貸款償付能力 |
| ?。?）地方政府融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 2、城商行企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 |
| 3、城商行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)分析 |
| 5.1.3 城商行投行業(yè)務(wù)分析 |
| 1、城商行投行業(yè)務(wù)開(kāi)展優(yōu)勢(shì) |
| 2、城商行投行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3、城商行投行業(yè)務(wù)組織模式 |
| 4、城商行投行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式 |
| 5、城商行投行業(yè)務(wù)風(fēng)控模式 |
5.2 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展分析 |
| 5.2.1 城商行中間業(yè)務(wù)拓展路線分析 |
| 5.2.2 城商行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析 |
| 1、電子銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展的必要性 |
| 2、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙 |
| 3、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展差距對(duì)比 |
| 4、電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議 |
| 5.2.3 城商行信用卡業(yè)務(wù)拓展分析 |
| 1、信用卡業(yè)務(wù)開(kāi)展的必要性 |
| 2、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙 |
| 3、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展差距對(duì)比 |
| 4、信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議 |
| 5.2.4 城市商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品分析 |
| 1、城商行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)分析 |
| （1）銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模 |
| ?。?）銀行理財(cái)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| ?。?）銀行理財(cái)產(chǎn)品比較分析 |
| 2、城商行理財(cái)產(chǎn)品收益分析 |
| 3、城商行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略 |
| ?。?）城商行品牌價(jià)值提升策略 |
| （2）理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)建議 |
| ?。?）以合作強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 |
5.3 城市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析 |
| 5.3.1 城商行存款規(guī)模分析 |
| 5.3.2 城商行客戶(hù)存款結(jié)構(gòu)分析 |
| 5.3.3 城商行存款期限結(jié)構(gòu)分析 |
| 5.3.4 城商行存款利率對(duì)比分析 |
5.4 負(fù)債業(yè)務(wù) |
| 5.4.1 銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成 |
| 5.4.2 城商行負(fù)債業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng) |
| 5.4.3 阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素 |
| 5.4.4 推進(jìn)城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策分析 |
5.5 國(guó)際業(yè)務(wù) |
| 5.5.1 商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的范圍與經(jīng)營(yíng)目標(biāo) |
| 5.5.2 城市商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展概況 |
| 5.5.3 國(guó)內(nèi)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) |
| 5.5.4 我國(guó)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸 |
| 5.5.5 中國(guó)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的出路選擇 |
5.6 理財(cái)業(yè)務(wù) |
| 5.6.1 中國(guó)銀行業(yè)理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 5.6.2 我國(guó)城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)概況 |
| 5.6.3 城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位解析 |
| 5.6.4 城市商業(yè)銀行拓展理財(cái)業(yè)務(wù)的對(duì)策 |
5.7 信用卡業(yè)務(wù) |
| 5.7.1 信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地 |
| 5.7.2 公務(wù)卡消費(fèi)對(duì)城商行能否盈利至關(guān)重要 |
| 5.7.3 個(gè)人消費(fèi)信貸成為城商行業(yè)務(wù)拓展重要渠道 |
| 5.7.4 城市商業(yè)銀行信用卡發(fā)行動(dòng)態(tài) |
5.8 城市商業(yè)其他業(yè)務(wù)開(kāi)拓可行性 |
| 5.8.1 城商行開(kāi)拓外匯業(yè)務(wù)可行性分析 |
| 1、城商行開(kāi)拓外匯業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) |
| 2、城商行開(kāi)拓外匯業(yè)務(wù)的劣勢(shì) |
| 3、城商行開(kāi)拓外匯業(yè)務(wù)的建議 |
| 5.8.2 城商行開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)可行性分析 |
| 1、城商行開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) |
| 2、城商行開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)的劣勢(shì) |
| 3、城商行開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)的建議 |
| 5.8.3 城商行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)可行性分析 |
| 1、城商行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) |
| 2、城商行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)的劣勢(shì) |
| 3、城商行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)的建議 |
第六章 中國(guó)城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析 |
6.1 城商行跨區(qū)擴(kuò)張阻力分析 |
| 6.1.1 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)外部壓力 |
| 6.1.2 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部阻力 |
6.2 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 |
| Market Survey Research and Development Prospects Forecast Report of China Urban Commercial Banks (2025-2031) |
| 6.2.1 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)因素 |
| 6.2.2 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 |
| 1、城商行跨省分行設(shè)立情況 |
| 2、城商行省內(nèi)分行設(shè)立情況 |
| 3、城商行發(fā)起村鎮(zhèn)銀行情況 |
| 6.2.3 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)分析 |
6.3 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)可行性分析 |
| 6.3.1 城商行異地分行選址因素 |
| 6.3.2 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 6.3.3 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)虧損現(xiàn)狀 |
| 6.3.4 城商跨區(qū)經(jīng)營(yíng)成功案例分析 |
6.4 城商行異地?cái)U(kuò)張環(huán)境對(duì)比分析 |
| 6.4.1 河南省各城市城商行對(duì)比分析 |
| 1、河南省城商行設(shè)立分布情況 |
| 2、河南省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 |
| 3、河南省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 |
| 4、河南省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 |
| 5、河南省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 6.4.2 遼寧省各城市城商行對(duì)比分析 |
| 1、遼寧省城商行設(shè)立分布情況 |
| 2、遼寧省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 |
| 3、遼寧省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 |
| 4、遼寧省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 |
| 5、遼寧省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 6.4.3 山東省各城市城商行對(duì)比分析 |
| 1、山東省城商行設(shè)立分布情況 |
| 2、山東省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 |
| 3、山東省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 |
| 4、山東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 |
| 5、山東省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 6.4.4 四川省各城市城商行對(duì)比分析 |
| 1、四川省城商行設(shè)立分布情況 |
| 2、四川省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 |
| 3、四川省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 |
| 4、四川省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 |
| 5、四川省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 6.4.5 浙江省各城市城商行對(duì)比分析 |
| 1、浙江省城商行設(shè)立分布情況 |
| 2、浙江省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 |
| 3、浙江省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 |
| 4、浙江省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 |
| 5、浙江省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 6.4.6 河北省各城市城商行對(duì)比分析 |
| 1、河北省城商行設(shè)立分布情況 |
| 2、河北省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 |
| 3、河北省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 |
| 4、河北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 |
| 5、河北省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 6.4.7 山西省各城市城商行對(duì)比分析 |
| 1、山西省城商行設(shè)立分布情況 |
| 2、山西省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 |
| 3、山西省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 |
| 4、山西省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 |
| 5、山西省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 6.4.8 湖北省各城市城商行對(duì)比分析 |
| 1、湖北省城商行設(shè)立分布情況 |
| 2、湖北省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 |
| 3、湖北省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 |
| 4、湖北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 |
| 5、湖北省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 6.4.9 江蘇省各城市城商行對(duì)比分析 |
| 1、江蘇省城商行設(shè)立分布情況 |
| 2、江蘇省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 |
| 3、江蘇省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 |
| 4、江蘇省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 |
| 5、江蘇省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 6.4.10 廣東省各城市城商行對(duì)比分析 |
| 1、廣東省城商行設(shè)立分布情況 |
| 2、廣東省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 |
| 3、廣東省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 |
| 4、廣東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 |
| 5、廣東省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
第七章 2020-2025年城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 |
7.1 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
| 7.1.1 城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 |
| 1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) |
| 2、潛在進(jìn)入者分析 |
| 3、替代品威脅分析 |
| 4、供應(yīng)商議價(jià)能力 |
| 5、客戶(hù)議價(jià)能力 |
| 6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié) |
| 7.1.2 城市商業(yè)銀行行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
| 1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 7.1.3 城市商業(yè)銀行行業(yè)集中度分析 |
| 1、市場(chǎng)集中度分析 |
| 2、企業(yè)集中度分析 |
| 3、區(qū)域集中度分析 |
| 4、各子行業(yè)集中度 |
| 5、集中度變化趨勢(shì) |
7.2 中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 |
| 7.2.1 城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 |
| 1、中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 2、城市商業(yè)銀行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn) |
| 3、城市商業(yè)銀行市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 |
| 7.2.2 中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 1、我國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析 |
| 2、我國(guó)城市商業(yè)銀行企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì) |
| 3、民企與外企比較分析 |
| 4、國(guó)內(nèi)城市商業(yè)銀行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑 |
| 7.2.3 中國(guó)城市商業(yè)銀行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 |
| 1、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) |
| 2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析 |
| 3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議 |
| 7.2.4 城市商業(yè)銀行行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 1、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析 |
| 2、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析 |
| 3、重點(diǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入對(duì)比分析 |
| 4、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析 |
| 5、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析 |
7.3 城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
| 7.3.1 國(guó)內(nèi)外城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 7.3.2 我國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 7.3.3 我國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)集中度分析 |
| 7.3.4 國(guó)內(nèi)主要城市商業(yè)銀行企業(yè)動(dòng)向 |
7.4 城市商業(yè)銀行行業(yè)并購(gòu)重組分析 |
| 7.4.1 跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析 |
| 7.4.2 本土企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| 7.4.3 行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
7.5 城市商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第八章 2020-2025年城市商業(yè)銀行行業(yè)領(lǐng)先銀行經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 |
8.1 東莞銀行股份有限公司 |
| 8.1.1 銀行發(fā)展概述分析 |
| 8.1.2 銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 |
| 8.1.3 銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 |
| 8.1.4 銀行貸款規(guī)模分析 |
| 8.1.5 銀行盈利能力分析 |
| 8.1.6 銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 8.1.7 銀行償債能力分析 |
| 8.1.8 銀行發(fā)展能力分析 |
| 8.1.9 銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 8.1.10 銀行理財(cái)規(guī)模分析 |
| 中國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年） |
8.2 寧波銀行股份有限公司 |
| 8.2.1 銀行發(fā)展概述分析 |
| 8.2.2 銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 |
| 8.2.3 銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 |
| 8.2.4 銀行貸款余額分析 |
| 8.2.5 銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 8.2.6 銀行盈利能力分析 |
| 8.2.7 銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 8.2.8 銀行償債能力分析 |
| 8.2.9 銀行發(fā)展能力分析 |
| 8.2.10 銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
8.3 漢口銀行股份有限公司 |
| 8.3.1 銀行發(fā)展概述分析 |
| 8.3.2 銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 |
| 8.3.3 銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 |
| 8.3.4 銀行貸款規(guī)模分析 |
| 8.3.5 銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 8.3.6 銀行行業(yè)影響力分析 |
8.4 吉林銀行股份有限公司 |
| 8.4.1 銀行發(fā)展概述分析 |
| 8.4.2 銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 |
| 8.4.3 銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 |
| 8.4.4 銀行貸款余額分析 |
| 8.4.5 銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 8.4.6 銀行理財(cái)規(guī)模分析 |
| 8.4.7 銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 8.4.8 銀行區(qū)域影響力分析 |
8.5 錦州銀行股份有限公司 |
| 8.5.1 銀行發(fā)展概述分析 |
| 8.5.2 銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 |
| 8.5.3 銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 |
| 8.5.4 銀行貸款規(guī)模分析 |
| 8.5.5 銀行盈利能力分析 |
| 8.5.6 銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 8.5.7 銀行償債能力分析 |
| 8.5.8 銀行發(fā)展能力分析 |
| 8.5.9 銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 8.5.10 銀行理財(cái)規(guī)模分析 |
8.6 廣州銀行股份有限公司 |
| 8.6.1 銀行發(fā)展概述分析 |
| 8.6.2 銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 |
| 8.6.3 銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 |
| 8.6.4 銀行貸款余額分析 |
| 8.6.5 銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 8.6.6 銀行行業(yè)影響力分析 |
8.7 北京銀行股份有限公司 |
| 8.7.1 銀行發(fā)展概述分析 |
| 8.7.2 銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 |
| 8.7.3 銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 |
| 8.7.4 銀行貸款余額分析 |
| 8.7.5 銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 8.7.6 銀行盈利能力分析 |
| 8.7.7 銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 8.7.8 銀行償債能力分析 |
| 8.7.9 銀行發(fā)展能力分析 |
| 8.7.10 銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 8.7.11 銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
8.8 盛京銀行股份有限公司 |
| 8.8.1 銀行發(fā)展概述分析 |
| 8.8.2 銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 |
| 8.8.3 銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 |
| 8.8.4 銀行貸款規(guī)模分析 |
| 8.8.5 銀行盈利能力分析 |
| 8.8.6 銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 8.8.7 銀行償債能力分析 |
| 8.8.8 銀行發(fā)展能力分析 |
| 8.8.9 銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 8.8.10 銀行理財(cái)規(guī)模分析 |
8.9 九江銀行股份有限公司 |
| 8.9.1 銀行發(fā)展概述分析 |
| 8.9.2 銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 |
| 8.9.3 銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 |
| 8.9.4 銀行貸款余額分析 |
| 8.9.5 銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 8.9.6 銀行行業(yè)影響力分析 |
8.10 南充市商業(yè)銀行股份有限公司 |
| 8.10.1 銀行發(fā)展概述分析 |
| 8.10.2 銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 |
| 8.10.3 銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 |
| 8.10.4 銀行貸款余額分析 |
| 8.10.5 銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 8.10.6 銀行盈利能力分析 |
| 8.10.7 銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 8.10.8 銀行償債能力分析 |
| 8.10.9 銀行發(fā)展能力分析 |
| 8.10.10 銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
第九章 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)與前景 |
9.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)分析 |
| 9.1.1 城商行中小企業(yè)金融服務(wù)空間預(yù)測(cè)分析 |
| 1、城商行中小企業(yè)貸款可行性分析 |
| ?。?）中小企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析 |
| ?。?）中小企業(yè)貸款成本與收入空間 |
| 2、中小企業(yè)金融市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 |
| ?。?）中小企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| （2）中小企業(yè)融資需求區(qū)域占比 |
| ?。?）中小企業(yè)融資需求趨勢(shì) |
| 9.1.2 城商行微貸業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測(cè)分析 |
| 1、城商行微貸業(yè)務(wù)對(duì)比分析 |
| 2、微貸業(yè)務(wù)對(duì)城商行的績(jī)效影響 |
| 3、城商行微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 4、城商行微貸業(yè)務(wù)容量預(yù)測(cè)分析 |
| 9.1.3 城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測(cè)分析 |
| 1、城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn) |
| 2、城商行中間業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 3、城商行中間業(yè)務(wù)開(kāi)拓方向 |
9.2 現(xiàn)代城商行經(jīng)濟(jì)資本管理前景 |
| 9.2.1 經(jīng)濟(jì)資本管理的主要內(nèi)涵 |
| 9.2.2 經(jīng)濟(jì)資本的經(jīng)營(yíng)管理作用 |
| 9.2.3 經(jīng)濟(jì)資本管理體系的建設(shè) |
| 9.2.4 經(jīng)濟(jì)資本管理體系的現(xiàn)狀 |
| 9.2.5 經(jīng)濟(jì)資本管理發(fā)展的前景 |
9.3 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
| 9.3.1 城市商業(yè)銀行上市前景預(yù)測(cè)分析 |
| 9.3.2 城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)前景 |
| 9.3.3 城商行存貸款業(yè)務(wù)前景預(yù)測(cè)分析 |
| 1、城商行貸款業(yè)務(wù)發(fā)展前景 |
| 2、城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展前景 |
| 9.3.4 城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
| 9.3.5 城商行創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展路線 |
第十章 2025-2031年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
10.1 城市商業(yè)銀行行業(yè)投融資情況 |
| 10.1.1 行業(yè)資金渠道分析 |
| 10.1.2 固定資產(chǎn)投資分析 |
| 10.1.3 兼并重組情況分析 |
| 10.1.4 城市商業(yè)銀行行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
| 1、城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段 |
| 2、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資狀況回顧 |
| 3、中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資情況分析 |
| 4、我國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)的投資態(tài)勢(shì) |
10.2 2025-2031年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)會(huì) |
| 10.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) |
| 10.2.2 細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) |
| 10.2.3 重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) |
| zhōngguó chéng shì shāng yè yín háng shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qiántú yùcè bàogào （2025-2031 nián） |
| 10.2.4 城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)遇 |
| 10.2.5 農(nóng)村新市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) |
10.3 2025-2031年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
| 10.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
| 10.3.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
| 10.3.3 供求風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
| 10.3.4 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
| 10.3.5 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
| 10.3.6 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
| 10.3.7 其他風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
10.4 中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)投資建議 |
| 10.4.1 城市商業(yè)銀行行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向 |
| 10.4.2 城市商業(yè)銀行行業(yè)主要投資建議 |
| 10.4.3 中國(guó)城市商業(yè)銀行企業(yè)融資分析 |
| 10.4.4 城市商業(yè)銀行投資方式建議 |
第十一章 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展困境與建議 |
11.1 城商行IPO主要問(wèn)題解決建議 |
| 11.1.1 控制不良貸款建議 |
| 11.1.2 健全內(nèi)部機(jī)制建議 |
| 11.1.3 改善業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式 |
| 11.1.4 清理歷史股權(quán)關(guān)系 |
| 11.1.5 消除潛在報(bào)表虧損 |
| 11.1.6 捋順?lè)课莓a(chǎn)權(quán)關(guān)系 |
| 11.1.7 加強(qiáng)人力資源管理 |
11.2 城商行資本困境解決建議 |
| 11.2.1 城商行發(fā)展模式轉(zhuǎn)變建議 |
| 11.2.2 城商行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整建議 |
| 11.2.3 城商行降低資本消耗建議 |
11.3 城商行不良資產(chǎn)處置建議 |
| 11.3.1 城商行不良資產(chǎn)形成原因 |
| 1、存量不良資產(chǎn)的形成原因 |
| 2、增量不良資產(chǎn)的形成原因 |
| 11.3.2 城商行不良資產(chǎn)處置模式 |
| 1、資產(chǎn)置換模式 |
| （1）處理方法 |
| ?。?）典型案例 |
| ?。?）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) |
| 2、貸款置換模式 |
| ?。?）處理方法 |
| （2）典型案例 |
| ?。?）經(jīng)營(yíng)總結(jié) |
| 3、以物抵貸模式 |
| （1）處理方法 |
| ?。?）典型案例 |
| （3）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) |
| 4、集中管理模式 |
| ?。?）處理方法 |
| （2）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) |
| 11.3.3 城商行不良資產(chǎn)處置對(duì)策 |
| 1、差異化處理對(duì)策 |
| 2、集中化處理對(duì)策 |
| 3、政府主導(dǎo)處理對(duì)策 |
| 4、兼并、合并對(duì)策 |
| 5、資源出售對(duì)策 |
| 11.3.4 國(guó)外銀行不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn) |
| 1、好銀行/壞銀行模式 |
| （1）方法介紹 |
| ?。?）具體操作 |
| （3）典型案例 |
| ?。?）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) |
| 2、不良資產(chǎn)流動(dòng)模式 |
| ?。?）方法介紹 |
| （2）具體操作 |
| ?。?）典型案例 |
| ?。?）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) |
| 3、購(gòu)并模式 |
| ?。?）方法介紹 |
| （2）具體操作 |
| ?。?）典型案例 |
| （4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) |
| 4、債轉(zhuǎn)股模式 |
| ?。?）方法介紹 |
| （2）具體操作 |
| ?。?）典型案例 |
| ?。?）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) |
11.4 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議 |
| 11.4.1 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 |
| 1、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)特性分析 |
| 2、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)與績(jī)效的關(guān)系 |
| 11.4.2 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案 |
| 1、股權(quán)適度分散化建議 |
| 2、股權(quán)適度多元化建議 |
| ?。?）地方政府股引進(jìn)建議 |
| （2）優(yōu)質(zhì)法人股引進(jìn)建議 |
| ?。?）實(shí)力外資股引進(jìn)建議 |
| 3、結(jié)構(gòu)優(yōu)化動(dòng)態(tài)化建議 |
11.5 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升建議 |
| 11.5.1 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理理念分析 |
| 11.5.2 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建 |
| 1、城商行全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架的構(gòu)建 |
| 2、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架構(gòu)建的原則 |
| 11.5.3 城商行操作風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷 |
| 11.5.4 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理完善建議 |
第十二章 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 |
12.1 城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略定位模式 |
| 12.1.1 大而強(qiáng)的綜合型戰(zhàn)略定位模式 |
| 1、基本內(nèi)涵 |
| 2、所需條件 |
| 3、優(yōu)劣分析 |
| 4、典型案例 |
| 12.1.2 中小企業(yè)專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略定位模式 |
| 1、基本內(nèi)涵 |
| 2、需要條件 |
| 3、優(yōu)劣分析 |
| 4、典型案例 |
| 12.1.3 差異化“藍(lán)?！睉?zhàn)略定位模式 |
| 1、基本內(nèi)涵 |
| 2、需要條件 |
| 3、優(yōu)劣分析 |
| 4、典型案例 |
| 12.1.4 大股東產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略定位模式 |
| 1、基本內(nèi)涵 |
| 2、需要條件 |
| 3、優(yōu)劣分析 |
| 4、典型案例 |
| 12.1.5 集團(tuán)優(yōu)勢(shì)型特色戰(zhàn)略定位模式 |
| 1、基本內(nèi)涵 |
| 2、所需條件 |
| 3、優(yōu)劣分析 |
| 4、典型案例 |
12.2 城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑 |
| 12.2.1 城商行并購(gòu)重組發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 1、吸收合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例 |
| （1）城商行基本情況介紹 |
| ?。?）城商行吸收合并思路 |
| （3）城商行吸收合并過(guò)程 |
| ?。?）城商行吸收合并經(jīng)驗(yàn) |
| 2、新設(shè)合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例 |
| （1）城商行基本情況介紹 |
| 中國(guó)の都市商業(yè)銀行市場(chǎng)調(diào)査研究と発展見(jiàn)通し予測(cè)レポート（2025年-2031年） |
| ?。?）城商行新設(shè)合并思路 |
| （3）城商行新設(shè)合并過(guò)程 |
| ?。?）城商行新設(shè)合并經(jīng)驗(yàn) |
| 3、城商行被并購(gòu)模式經(jīng)典案例 |
| ?。?）城商行基本情況介紹 |
| ?。?）城商行被并購(gòu)路徑 |
| ?。?）城商行被并購(gòu)模式經(jīng)驗(yàn) |
| 4、城商行并購(gòu)重組戰(zhàn)略選擇建議 |
| 12.2.2 城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 1、狹義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例 |
| ?。?）城商行基本情況介紹 |
| （2）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展模式 |
| ?。?）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展過(guò)程 |
| （4）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) |
| 2、跨區(qū)設(shè)置分支機(jī)構(gòu)模式案例 |
| ?。?）城商行基本情況介紹 |
| ?。?）城商行設(shè)置分支機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn) |
| 3、廣義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例 |
| ?。?）城商行基本情況介紹 |
| （2）城商行廣義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) |
| 4、城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇建議 |
| 12.2.3 城商行上市發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 1、上市戰(zhàn)略的發(fā)展過(guò)程分析 |
| 2、城商行上市前后財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比 |
| （1）資產(chǎn)狀況比較分析 |
| ?。?）資本狀況比較分析 |
| ?。?）盈利能力比較分析 |
| ?。?）客戶(hù)策略比較分析 |
| ?。?）股權(quán)集中度比較分析 |
| （6）貸款構(gòu)成比較分析 |
| ?。?）貸款區(qū)域分布比較 |
| 3、城商行企業(yè)上市發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行建議 |
| 12.2.4 城商行單體內(nèi)增長(zhǎng)戰(zhàn)略分析 |
| 1、城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者戰(zhàn)略 |
| （1）城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者模式 |
| ?。?）戰(zhàn)略投資者國(guó)別選擇策略 |
| （3）城商行引進(jìn)國(guó)外金融機(jī)構(gòu)案例 |
| 2、城商行社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| （1）城商行入股村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略 |
| ?。?）城商行在城市的發(fā)展戰(zhàn)略模式 |
第十三章 中智~林~研究結(jié)論及發(fā)展建議 |
13.1 城市商業(yè)銀行行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
13.2 城市商業(yè)銀行關(guān)聯(lián)行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
13.3 城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展建議 |
| 13.3.1 行業(yè)發(fā)展策略建議 |
| 13.3.2 行業(yè)投資方向建議 |
| 13.3.3 行業(yè)投資方式建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2024-2025年全球城市商業(yè)銀行市場(chǎng)規(guī)模 |
| 圖表 2024-2025年中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 |
| 圖表 2024-2025年城市商業(yè)銀行重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較 |
| 圖表 2024-2025年中國(guó)城市商業(yè)銀行占全球份額比較 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行負(fù)債預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)成本預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行管理費(fèi)用預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行銷(xiāo)售毛利率預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行銷(xiāo)售利潤(rùn)率預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行成本費(fèi)用利潤(rùn)率預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行總資產(chǎn)利潤(rùn)率預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行行業(yè)集中度預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年全球城市商業(yè)銀行市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
http://www.seedlingcenter.com.cn/R_JinRongTouZi/A2/ChengShiShangYeYinHangWeiLaiFaZhanQuShi.html
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