第一章 “十一五”期間中國保險(xiǎn)市場發(fā)展回顧及“十二五”展望 |
產(chǎn) |
第一節(jié) “十一五”期間保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
業(yè) |
| 一、我國保險(xiǎn)密度與保險(xiǎn)深度變化情況 | 調(diào) |
| 二、保費(fèi)收入情況 | 研 |
| 三、賠付支出和費(fèi)用變化情況 | 網(wǎng) |
| 四、保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用情況 | ｗ |
第二節(jié) “十二五”期間保險(xiǎn)業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題 |
ｗ |
| 一、險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)問題 | ｗ |
| 二、市場格局問題 | ． |
| 三、保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)問題 | Ｃ |
第三節(jié) “十二五”時期保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn) |
ｉ |
| 一、“十二五”期間保險(xiǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇 | ｒ |
| 二、“十二五”期間我國保險(xiǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn) | ． |
第四節(jié) 我國保險(xiǎn)業(yè)未來發(fā)展取向 |
ｃ |
| 一、保險(xiǎn)市場發(fā)展方式急需轉(zhuǎn)變 | ｎ |
| 二、在宏觀風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)中需扮演重要角色 | 中 |
| 三、保險(xiǎn)資金運(yùn)用理論研究與實(shí)踐探索要不斷強(qiáng)化 | 智 |
| 四、商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展模式需要創(chuàng)新 | 林 |
| 五、參與解決社會養(yǎng)老難問題需要新突破 | ４ |
第二章 2011年中國保險(xiǎn)市場運(yùn)行分析 |
０ |
第一節(jié) 2011年1－9月中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) |
０ |
| 一、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展 | ６ |
| 二、資金運(yùn)用收益總體平穩(wěn) | １ |
| 三、風(fēng)險(xiǎn)防范取得明顯成效 | ２ |
| 四、保險(xiǎn)市場秩序進(jìn)一步規(guī)范 | ８ |
| 五、行業(yè)服務(wù)水平不斷提高 | ６ |
第二節(jié) 2011年1－9月中國保險(xiǎn)業(yè)主要經(jīng)營數(shù)據(jù) |
６ |
| 一、2011年1－9月中國保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入 | ８ |
| 二、2011年1－9月中國保險(xiǎn)業(yè)賠付情況 | 產(chǎn) |
| 三、2011年1－9月中國保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)總額 | 業(yè) |
第三節(jié) 影響保險(xiǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的不確定因素 |
調(diào) |
| 一、復(fù)雜的宏觀形勢給保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來一定不利影響 | 研 |
| 二、投資環(huán)境復(fù)雜多變加大保險(xiǎn)公司經(jīng)營壓力 | 網(wǎng) |
| 三、保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理問題需要高度重視 | ｗ |
| 四、保險(xiǎn)營銷模式轉(zhuǎn)型面臨的問題日益突出 | ｗ |
第三章 2010年全球壽險(xiǎn)市場回顧及展望 |
ｗ |
第一節(jié) 2010年全球壽險(xiǎn)市場回顧 |
． |
| 一、全球強(qiáng)化保險(xiǎn)監(jiān)管力度 | Ｃ |
| 二、新單業(yè)務(wù)呈現(xiàn)復(fù)蘇增長態(tài)勢 | ｉ |
| 三、有效保單保費(fèi)恢復(fù)增長 | ｒ |
| 四、盈利能力有所提高 | ． |
| 五、資本水平進(jìn)一步提高 | ｃ |
第二節(jié) 2010年全球壽險(xiǎn)業(yè)積極調(diào)整經(jīng)營策略 |
ｎ |
| 一、積極整合業(yè)務(wù)強(qiáng)化核心領(lǐng)域 | 中 |
| 二、關(guān)注潛力市場發(fā)展創(chuàng)收區(qū)域 | 智 |
| 三、加強(qiáng)成本控制降低費(fèi)用支出 | 林 |
| 四、優(yōu)化組織架構(gòu)適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展需求 | ４ |
| 五、重新設(shè)計(jì)、修訂和精簡整合產(chǎn)品 | ０ |
| 全.文：http://www.seedlingcenter.com.cn/R_2011-12/shouxianhangyezhuanxiangyanjiufenxi2.html | |
第三節(jié) 未來全球壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展展望 |
０ |
| 一、新興保險(xiǎn)市場增速仍將超過成熟市場 | ６ |
| 二、全球壽險(xiǎn)公司將強(qiáng)化資本與風(fēng)險(xiǎn)管理能力 | １ |
| 三、大型壽險(xiǎn)公司繼續(xù)通過系統(tǒng)整合提高經(jīng)營效率 | ２ |
| 四、行業(yè)創(chuàng)新有助壽險(xiǎn)業(yè)提高競爭能力和服務(wù)質(zhì)量 | ８ |
第四章 2011年中國壽險(xiǎn)市場運(yùn)行分析 |
６ |
第一節(jié) 2011年1－9月中國壽險(xiǎn)總體運(yùn)行情況 |
６ |
| 一、2011年三季度壽險(xiǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)下降0.1% | ８ |
| 二、2011年前三季壽險(xiǎn)退保1358億 | 產(chǎn) |
| 三、面臨壓力 | 業(yè) |
| 四、亮點(diǎn)凸顯 | 調(diào) |
| 五、長期向好 | 研 |
第二節(jié) 2011年1－9月中國壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 |
網(wǎng) |
| 一、2011年1－9月各月全國壽險(xiǎn)保費(fèi)收入情況 | ｗ |
| 二、2011年1－9月全國各地區(qū)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入情況 | ｗ |
| 三、2011年1-9月全國保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入中壽險(xiǎn)所占的比例 | ｗ |
| 四、2011年1－9月中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | ． |
| 五、2011年1－9月外資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | Ｃ |
第三節(jié) 2011年1－9月中國壽險(xiǎn)賠付情況 |
ｉ |
| 一、2011年1－9月中國壽險(xiǎn)總體賠付情況 | ｒ |
| 二、2011年1－9月全國保險(xiǎn)業(yè)賠付中壽險(xiǎn)所占的比例 | ． |
第五章 2011年中國壽險(xiǎn)重點(diǎn)區(qū)域市場分析 |
ｃ |
第一節(jié) 2011年北京壽險(xiǎn)市場分析 |
ｎ |
| 一、2011年1－9月北京壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | 中 |
| 二、2011年1－9月北京中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | 智 |
| 三、2011年1－9月北京外資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | 林 |
| 四、2011年1－9月北京壽險(xiǎn)賠付 | ４ |
第二節(jié) 2011年上海壽險(xiǎn)市場分析 |
０ |
| 一、2011年1－9月上海壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | ０ |
| 二、2011年1－9月上海中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | ６ |
| 三、2011年1－9月上海外資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | １ |
| 四、2011年1－9月上海壽險(xiǎn)賠付 | ２ |
第三節(jié) 2011年江蘇壽險(xiǎn)市場分析 |
８ |
| 一、2011年1－9月江蘇壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | ６ |
| 二、2011年1－9月江蘇中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | ６ |
| 三、2011年1－9月江蘇外資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | ８ |
| 四、2011年1－9月江蘇轄區(qū)各地區(qū)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | 產(chǎn) |
| 五、2011年1－9月江蘇壽險(xiǎn)賠付 | 業(yè) |
| 六、2011年1－9月江蘇轄區(qū)各地區(qū)壽險(xiǎn)賠付 | 調(diào) |
第四節(jié) 2011年浙江壽險(xiǎn)市場分析 |
研 |
| 一、2011年1－9月浙江壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | 網(wǎng) |
| 二、2011年1－9月浙江中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | ｗ |
| 三、2011年1－9月浙江外資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | ｗ |
| 四、2011年1－9月浙江轄區(qū)各地區(qū)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | ｗ |
| 五、2011年1－9月浙江壽險(xiǎn)賠付 | ． |
第五節(jié) 2011年廣東（不含深圳）壽險(xiǎn)市場分析 |
Ｃ |
| 一、2011年1－9月廣東（不含深圳）壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | ｉ |
| 二、2011年1－9月廣東（不含深圳）中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | ｒ |
| 三、2011年1－9月廣東（不含深圳）外資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | ． |
| 四、2011年1－9月廣東（不含深圳）轄區(qū)各地區(qū)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | ｃ |
| 五、2011年1－9月廣東（不含深圳）壽險(xiǎn)賠付 | ｎ |
第六節(jié) 2011年深圳壽險(xiǎn)市場分析 |
中 |
| 一、2011年1－9月深圳壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | 智 |
| 二、2011年1－9月深圳中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | 林 |
| 三、2011年1－9月深圳外資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | ４ |
| 四、2011年1－9月深圳壽險(xiǎn)賠付 | ０ |
第六章 外資壽險(xiǎn)業(yè)在中國的發(fā)展分析 |
０ |
第一節(jié) 外資壽險(xiǎn)公司的特點(diǎn)和經(jīng)營理念 |
６ |
| 一、外資保險(xiǎn)歷史悠久，實(shí)力雄厚 | １ |
| 二、外資保險(xiǎn)進(jìn)入和占領(lǐng)我國保險(xiǎn)市場的速度較快 | ２ |
| 三、外資保險(xiǎn)公司注重產(chǎn)品創(chuàng)新，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)合理 | ８ |
第二節(jié) 外資壽險(xiǎn)在中國的發(fā)展 |
６ |
| 一、外資壽險(xiǎn)在中國的發(fā)展概況 | ６ |
| 二、外資保險(xiǎn)公司進(jìn)入中國起到了積極作用 | ８ |
| 三、外資保險(xiǎn)在中國內(nèi)地的發(fā)展面臨困難 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 國外壽險(xiǎn)公司在中國發(fā)展的優(yōu)勢 |
業(yè) |
| 一、體制上的優(yōu)勢 | 調(diào) |
| 二、資金運(yùn)用上的優(yōu)勢 | 研 |
| 三、規(guī)模方面的優(yōu)勢 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 國外壽險(xiǎn)公司在中國發(fā)展的劣勢 |
ｗ |
| 一、東西方文化差異造成的劣勢 | ｗ |
| 二、外資保險(xiǎn)公司網(wǎng)點(diǎn)少，業(yè)務(wù)范圍受到一定限制 | ｗ |
第五節(jié) 2010年主要外資壽險(xiǎn)公司在營數(shù)據(jù) |
． |
| 一、2010年主要外資壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)負(fù)債表 | Ｃ |
| 二、2010年主要外資壽險(xiǎn)公司損益表 | ｉ |
| 三、2010年主要外資壽險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì) | ｒ |
第六節(jié) 外資保險(xiǎn)中國市場發(fā)展前景 |
． |
| 一、壽險(xiǎn)業(yè)的中國發(fā)展前景 | ｃ |
| 二、外資保險(xiǎn)在華的發(fā)展前景 | ｎ |
第七章 中國壽險(xiǎn)制度的內(nèi)生性分析 |
中 |
第一節(jié) 壽險(xiǎn)制度條件及中國基礎(chǔ) |
智 |
第二節(jié) 轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的制度設(shè)計(jì)促使中國商業(yè)壽險(xiǎn)的探索 |
林 |
第三節(jié) 中國商業(yè)壽險(xiǎn)以制度創(chuàng)新探索壽險(xiǎn)成長之路 |
４ |
第四節(jié) 深化壽險(xiǎn)制度基礎(chǔ)仍然是中國商業(yè)壽險(xiǎn)進(jìn)一步發(fā)展的條件 |
０ |
第八章 中國壽險(xiǎn)預(yù)定利率市場化分析 |
０ |
第一節(jié) 預(yù)定利率市場化的背景分析 |
６ |
第二節(jié) 預(yù)定利率市場化的必要性與可行性分析 |
１ |
| 一、預(yù)定利率市場化的必要性分析 | ２ |
| 二、預(yù)定利率市場化的可行性分析 | ８ |
第三節(jié) 預(yù)定利率放開對我國壽險(xiǎn)市場的影響 |
６ |
| 一、正面影響 | ６ |
| 二、負(fù)面影響 | ８ |
第四節(jié) 傳統(tǒng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品預(yù)定利率市場化不會引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn) |
產(chǎn) |
| 一、利率市場化不會產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn) | 業(yè) |
| 二、預(yù)定利率市場化不會產(chǎn)生新的利差損 | 調(diào) |
| 三、預(yù)定利率市場化不會大幅降低壽險(xiǎn)公司的利潤 | 研 |
| 四、預(yù)定利率市場化雖然會降低新業(yè)務(wù)的利潤率，但是一種高價格的理性回歸 | 網(wǎng) |
| China's life insurance industry-specific research and analysis report (2012 ) | |
| 五、預(yù)定利率市場化有利于改善分紅險(xiǎn)一險(xiǎn)獨(dú)大，推動行業(yè)回歸保障 | ｗ |
| 六、預(yù)定利率市場化有利于提高產(chǎn)品保障，充分發(fā)揮保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償職能 | ｗ |
| 七、在金融改革穩(wěn)步推進(jìn)大背景下，實(shí)施預(yù)定利率市場化已具備條件 | ｗ |
第五節(jié) 傳統(tǒng)壽險(xiǎn)利率市場化已經(jīng)完全具備條件 |
． |
| 一、從監(jiān)管環(huán)境來看 | Ｃ |
| 二、從產(chǎn)品形態(tài)來看 | ｉ |
| 三、從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看 | ｒ |
| 四、從市場競爭來看 | ． |
| 五、從盈利能力來看 | ｃ |
| 六、從經(jīng)營的角度來看 | ｎ |
| 七、從保險(xiǎn)業(yè)的社會職能來看 | 中 |
第六節(jié) 預(yù)定利率市場化的風(fēng)險(xiǎn)分析 |
智 |
第七節(jié) 預(yù)定利率市場化的建議 |
林 |
第九章 基于CHINA-VALS模型的中國壽險(xiǎn)市場細(xì)分分析 |
４ |
第二節(jié) 相關(guān)理論及模型 |
０ |
| 一、市場細(xì)分理論 | ０ |
| 二、VALS模型的概念 | ６ |
| 三、CHINA-VALS模型 | １ |
| 四、壽險(xiǎn)需求理論 | ２ |
| 五、壽險(xiǎn)市場細(xì)分的相關(guān)研究 | ８ |
第二節(jié) 研究設(shè)計(jì) |
６ |
| 一、問卷設(shè)計(jì) | ６ |
| 二、樣本及數(shù)據(jù)采集 | ８ |
| 三、泉州農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè)社區(qū)銀行的背景 | 產(chǎn) |
| 四、泉州農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè)社區(qū)銀行的優(yōu)勢 | 業(yè) |
| 五、社區(qū)銀行的發(fā)展方向 | 調(diào) |
第三節(jié) 研究結(jié)果 |
研 |
| 二、各問項(xiàng)的平均得分 | 網(wǎng) |
| 三、信度、效度及因子分析 | ｗ |
| 四、聚類統(tǒng)計(jì)分析 | ｗ |
| 五、對應(yīng)分析 | ｗ |
第四節(jié) 分析結(jié)果及討論 |
． |
| 一、群類命名 | Ｃ |
| 二、群類特點(diǎn)及營銷建議 | ｉ |
| 三、企業(yè)營銷實(shí)踐啟示 | ｒ |
| 四、研究局限 | ． |
第十章 中國壽險(xiǎn)業(yè)營銷分析 |
ｃ |
第一節(jié) 我國壽險(xiǎn)營銷的現(xiàn)狀 |
ｎ |
| 一、代理人的準(zhǔn)客戶積累不足 | 中 |
| 二、代理人隊(duì)伍的新客戶開拓散亂無序，影響新單業(yè)務(wù)質(zhì)量 | 智 |
| 三、代理人在一定程度上控制著公司客戶 | 林 |
第二節(jié) 壽險(xiǎn)營銷體制轉(zhuǎn)型分析 |
４ |
| 一、法律地位尷尬 | ０ |
| 二、體制弊端集中暴露 | ０ |
| 三、監(jiān)管機(jī)構(gòu)多方協(xié)調(diào) | ６ |
| 四、體制改革四路突圍 | １ |
| 五、業(yè)界的不同聲音 | ２ |
第三節(jié) 我國壽險(xiǎn)營銷模式的創(chuàng)新分析 |
８ |
| 一、壽險(xiǎn)營銷模式的涵義 | ６ |
| 二、我國現(xiàn)有壽險(xiǎn)營銷模式與面臨的問題 | ６ |
| 三、壽險(xiǎn)營銷模式創(chuàng)新的思路 | ８ |
第四節(jié) 壽險(xiǎn)營銷的需求導(dǎo)向式服務(wù) |
產(chǎn) |
| 一、要有正確的服務(wù)心態(tài) | 業(yè) |
| 二、要理解服務(wù)的三個層次 | 調(diào) |
| 三、要對不同類型的客戶有所差異化 | 研 |
第五節(jié) 關(guān)于壽險(xiǎn)營銷的系統(tǒng)分析 |
網(wǎng) |
| 一、探索新型的壽險(xiǎn)營銷管理組織 | ｗ |
| 二、壽險(xiǎn)營銷規(guī)劃和營銷行為統(tǒng)一 | ｗ |
| 三、從系統(tǒng)營銷中學(xué)會“思維激活” | ｗ |
第六節(jié) 代理制壽險(xiǎn)營銷模式分析 |
． |
| 一、代理制壽險(xiǎn)營銷模式正處在十字路口 | Ｃ |
| 二、代理制壽險(xiǎn)營銷模式仍將占主導(dǎo)地位 | ｉ |
| 三、代理制壽險(xiǎn)營銷模式應(yīng)告別粗放式經(jīng)營的做法 | ｒ |
| 四、代理制壽險(xiǎn)營銷模式須與營銷員建立勞動關(guān)系 | ． |
第七節(jié) 壽險(xiǎn)營銷數(shù)據(jù)庫的建立 |
ｃ |
| 一、數(shù)據(jù)庫營銷的現(xiàn)狀及理論依據(jù) | ｎ |
| 二、壽險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫客戶的主要來源 | 中 |
| 三、壽險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫建立的原則 | 智 |
| 四、壽險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫建立策略 | 林 |
第八節(jié) 壽險(xiǎn)營銷數(shù)據(jù)庫戰(zhàn)略的成功實(shí)施 |
４ |
| 一、從創(chuàng)新戰(zhàn)略的高度著眼，謀定后動 | ０ |
| 二、全力推動數(shù)據(jù)庫營銷的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 | ０ |
| 三、落實(shí)銷售支持系統(tǒng) | ６ |
第九節(jié) 壽險(xiǎn)整合營銷的戰(zhàn)略選擇 |
１ |
| 一、組織市場調(diào)研，是壽險(xiǎn)整合營銷的基礎(chǔ) | ２ |
| 二、進(jìn)行市場細(xì)分，是壽險(xiǎn)整合營銷的前提 | ８ |
| 三、確立險(xiǎn)種定位，是壽險(xiǎn)整合營銷的關(guān)鍵 | ６ |
| 四、整合營銷渠道，是壽險(xiǎn)整合營銷的目標(biāo) | ６ |
| 五、差異化戰(zhàn)略，是壽險(xiǎn)整合營銷的核心 | ８ |
| 六、評估財(cái)務(wù)效果，是壽險(xiǎn)整合營銷的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) | 產(chǎn) |
第十節(jié) 當(dāng)前壽險(xiǎn)消費(fèi)者的心態(tài)及營銷對策分析 |
業(yè) |
| 一、科學(xué)的產(chǎn)品創(chuàng)新策略 | 調(diào) |
| 二、奇特的產(chǎn)品宣傳策略 | 研 |
| 三、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)策略 | 網(wǎng) |
第十一節(jié) 破解壽險(xiǎn)營銷十大難題 |
ｗ |
| 一、功能與定位 | ｗ |
| 二、結(jié)構(gòu)與速度 | ｗ |
| 三、規(guī)模與效益 | ． |
| 四、服務(wù)與管理 | Ｃ |
| 五、合規(guī)與內(nèi)控 | ｉ |
| 六、城市與村鎮(zhèn) | ｒ |
| 七、渠道與市場 | ． |
| 八、公司與屬員 | ｃ |
| 九、隊(duì)伍與培訓(xùn) | ｎ |
| 十、創(chuàng)新與發(fā)展 | 中 |
第十一章 中國壽險(xiǎn)業(yè)綜合問題分析 |
智 |
第一節(jié) 我國壽險(xiǎn)證券化的引進(jìn)與發(fā)展 |
林 |
| 中國壽險(xiǎn)行業(yè)專項(xiàng)研究分析報(bào)告（2012版） | |
| 一、相關(guān)理論回顧 | ４ |
| 二、壽險(xiǎn)證券化全球發(fā)展概略 | ０ |
| 三、我國發(fā)展壽險(xiǎn)證券化的必要性和可行性 | ０ |
| 四、我國發(fā)展受限證券化面臨困難及對策建議 | ６ |
第二節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式問題分析 |
１ |
| 一、結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)涵價值 | ２ |
| 二、結(jié)構(gòu)調(diào)整的難點(diǎn)與切入點(diǎn) | ８ |
| 三、結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃方向 | ６ |
第三節(jié) 中國開展壽險(xiǎn)保單貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析 |
６ |
| 一、壽險(xiǎn)保單貼現(xiàn)的概念及產(chǎn)生背景 | ８ |
| 二、壽險(xiǎn)保單貼現(xiàn)業(yè)務(wù)流程 | 產(chǎn) |
| 三、我國開展壽險(xiǎn)保單貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析 | 業(yè) |
第四節(jié) 中國壽險(xiǎn)業(yè)三大問題不容忽視 |
調(diào) |
| 一、保費(fèi)收入結(jié)構(gòu)單一重投資輕保障 | 研 |
| 二、客戶資源過分集中重富輕貧 | 網(wǎng) |
| 三、營銷模式：輕產(chǎn)品重關(guān)系走到盡頭 | ｗ |
第五節(jié) 保險(xiǎn)公司對公壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、對公壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作重點(diǎn) | ｗ |
| 二、對公壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營思路 | ． |
第六節(jié) 壽險(xiǎn)銷售違規(guī)問題及治理建議 |
Ｃ |
| 一、問題產(chǎn)生的主要原因 | ｉ |
| 二、相關(guān)措施及建議 | ｒ |
第七節(jié) 新形勢下壽險(xiǎn)銀保渠道理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍發(fā)展分析 |
． |
| 一、面對監(jiān)管新政，壽險(xiǎn)理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍發(fā)展的必要性 | ｃ |
| 二、在當(dāng)前監(jiān)管新政下壽險(xiǎn)公司面臨的問題 | ｎ |
| 三、壽險(xiǎn)公司銀保渠道理財(cái)經(jīng)理的發(fā)展思路 | 中 |
第八節(jié) 人壽保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用的信息披露制度完善 |
智 |
| 一、建立和健全人壽保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用信息披露制度的必要性 | 林 |
| 二、我國人壽保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用信息披露的立法現(xiàn)狀 | ４ |
| 三、建立和健全我國人壽保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用的信息披露制度 | ０ |
第十二章 我國壽險(xiǎn)業(yè)的競爭分析 |
０ |
第一節(jié) 我國壽險(xiǎn)公司綜合競爭力分析 |
６ |
| 一、綜合競爭力評價指標(biāo)與模型構(gòu)建 | １ |
| 二、對我國中資壽險(xiǎn)公司的綜合競爭力測定 | ２ |
第二節(jié) 中國壽險(xiǎn)企業(yè)核心競爭力的提升 |
８ |
| 一、核心競爭力特征及其內(nèi)容 | ６ |
| 二、確定壽險(xiǎn)公司的核心競爭力，提高相關(guān)能力和水平 | ６ |
第三節(jié) 打造我國壽險(xiǎn)業(yè)核心競爭力 |
８ |
| 一、核心競爭力的基本內(nèi)涵 | 產(chǎn) |
| 二、核心競爭力的主要特性 | 業(yè) |
| 三、打造核心競爭力的路徑 | 調(diào) |
第四節(jié) 中資壽險(xiǎn)公司的市場競爭戰(zhàn)略分析 |
研 |
| 一、我國壽險(xiǎn)市場的發(fā)展特征和趨勢 | 網(wǎng) |
| 二、中資壽險(xiǎn)公司市場戰(zhàn)略 | ｗ |
第十三章 2011年中國保險(xiǎn)市場三巨頭經(jīng)營分析 |
ｗ |
第一節(jié) 中國人壽 |
ｗ |
| 一、公司簡介 | ． |
| 二、2011年1－9月中國人壽保費(fèi)收入 | Ｃ |
| 三、2011年中國人壽總體經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| 四、2011年中國人壽盈利能力分析 | ｒ |
| 五、2011年中國人壽償債能力分析 | ． |
| 六、2011年中國人壽運(yùn)營能力分析 | ｃ |
| 七、2011年中國人壽成長能力分析 | ｎ |
第二節(jié) 中國平安 |
中 |
| 一、公司簡介 | 智 |
| 二、2011年1－9月中國平安壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | 林 |
| 三、2011年中國平安總體經(jīng)營情況分析 | ４ |
| 四、2011年中國平安盈利能力分析 | ０ |
| 五、2011年中國平安償債能力分析 | ０ |
| 六、2011年中國平安運(yùn)營能力分析 | ６ |
| 七、2011年中國平安成長能力分析 | １ |
第三節(jié) 中國太保 |
２ |
| 一、公司簡介 | ８ |
| 二、2011年1－9月中國太保壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | ６ |
| 三、2011年中國太保總體經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 四、2011年中國太保盈利能力分析 | ８ |
| 五、2011年中國太保償債能力分析 | 產(chǎn) |
| 六、2011年中國太保運(yùn)營能力分析 | 業(yè) |
| 七、2011年中國太保成長能力分析 | 調(diào) |
第十四章 我國壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展策略分析 |
研 |
第一節(jié) 推進(jìn)壽險(xiǎn)市場健康發(fā)展措施 |
網(wǎng) |
| 一、壽險(xiǎn)市場面臨的形勢 | ｗ |
| 二、下一階段的應(yīng)對措施 | ｗ |
第二節(jié) 加強(qiáng)壽險(xiǎn)業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理策略 |
ｗ |
| 一、對近年來壽險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及治理的反思 | ． |
| 二、金融危機(jī)及行業(yè)發(fā)展對風(fēng)險(xiǎn)管理的新要求 | Ｃ |
| 三、壽險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略 | ｉ |
第三節(jié) 壽險(xiǎn)期交業(yè)務(wù)發(fā)展策略 |
ｒ |
| 一、渠道定位是關(guān)鍵 | ． |
| 二、資源分配是策略 | ｃ |
| 三、市場開拓是源泉 | ｎ |
| 四、銷售技能是基礎(chǔ) | 中 |
| 五、服務(wù)效能是保證 | 智 |
第四節(jié) 壽險(xiǎn)公司服務(wù)體系建設(shè)建議 |
林 |
| 一、壽險(xiǎn)公司服務(wù)體系建設(shè)的背景 | ４ |
| 二、壽險(xiǎn)公司服務(wù)體系建設(shè)的意義 | ０ |
| 三、壽險(xiǎn)公司服務(wù)質(zhì)量的評判指標(biāo) | ０ |
| 四、壽險(xiǎn)公司服務(wù)體系建設(shè)的建議 | ６ |
第五節(jié) 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是中國壽險(xiǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇 |
１ |
| 一、堅(jiān)持發(fā)展為第一要務(wù)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的前提 | ２ |
| 二、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就必須對發(fā)展方式進(jìn)行全面理解 | ８ |
| 三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式必須以提高效益為中心，做大必須也要做強(qiáng) | ６ |
| 四、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要統(tǒng)籌兼顧，全方位地滿足消費(fèi)者的需求 | ６ |
| 五、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要立足于以人為本 | ８ |
第六節(jié) 提升壽險(xiǎn)公司綜合管理能力必須統(tǒng)籌好六大關(guān)系 |
產(chǎn) |
| 一、統(tǒng)籌好規(guī)模速度與質(zhì)量效益之間的關(guān)系 | 業(yè) |
| 二、統(tǒng)籌好城區(qū)市場和農(nóng)村市場之間的關(guān)系 | 調(diào) |
| zhōngguó shòuxiǎn hángyè zhuānxiàng yánjiū fēnxī bàogào (2012 bǎn) | |
| 三、統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)發(fā)展與隊(duì)伍建設(shè)之間的關(guān)系 | 研 |
| 四、統(tǒng)籌好公司發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管控之間的關(guān)系 | 網(wǎng) |
| 五、統(tǒng)籌好經(jīng)營管理與黨的建設(shè)之間的關(guān)系 | ｗ |
| 六、統(tǒng)籌好企業(yè)公民與社會責(zé)任之間的關(guān)系 | ｗ |
第七節(jié) 強(qiáng)化壽險(xiǎn)公司內(nèi)控機(jī)制的對策 |
ｗ |
| 一、強(qiáng)化管理層對內(nèi)部控制的責(zé)任 | ． |
| 二、推進(jìn)內(nèi)部控制制度體系的建設(shè) | Ｃ |
| 三、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè) | ｉ |
| 四、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督約束 | ｒ |
| 五、建立良好的內(nèi)部控制文化 | ． |
| 六、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警體系建設(shè) | ｃ |
第八節(jié) 中?智林?－拓展農(nóng)村壽險(xiǎn)市場策略 |
ｎ |
| 圖表目錄 | 中 |
| 圖表 2011年1－9月中國保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入 | 智 |
| 圖表 2011年1－9月中國保險(xiǎn)業(yè)賠付情況 | 林 |
| 圖表 2011年1－9月中國保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)總額 | ４ |
| 圖表 2011年1－9月各月全國壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | ０ |
| 圖表 2011年1－9月全國各地區(qū)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | ０ |
| 圖表 2011年1-9月全國保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入中壽險(xiǎn)所占的比例 | ６ |
| 圖表 2011年1－9月中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | １ |
| 圖表 2011年1－9月外資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | ２ |
| 圖表 2011年1－9月中國壽險(xiǎn)總體賠付 | ８ |
| 圖表 2011年1－9月全國保險(xiǎn)業(yè)賠付中壽險(xiǎn)所占的比例 | ６ |
| 圖表 2011年1－9月北京壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | ６ |
| 圖表 2011年1－9月北京中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | ８ |
| 圖表 2011年1－9月北京外資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | 產(chǎn) |
| 圖表 2011年1－9月北京壽險(xiǎn)賠付 | 業(yè) |
| 圖表 2011年1－9月上海壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | 調(diào) |
| 圖表 2011年1－9月上海中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | 研 |
| 圖表 2011年1－9月上海外資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | 網(wǎng) |
| 圖表 2011年1－9月上海壽險(xiǎn)賠付 | ｗ |
| 圖表 2011年1－9月江蘇壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | ｗ |
| 圖表 2011年1－9月江蘇中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | ｗ |
| 圖表 2011年1－9月江蘇外資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | ． |
| 圖表 2011年1－9月江蘇轄區(qū)各地區(qū)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | Ｃ |
| 圖表 2011年1－9月江蘇壽險(xiǎn)賠付 | ｉ |
| 圖表 2011年1－9月江蘇轄區(qū)各地區(qū)壽險(xiǎn)賠付 | ｒ |
| 圖表 2011年1－9月浙江壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | ． |
| 圖表 2011年1－9月浙江中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | ｃ |
| 圖表 2011年1－9月浙江外資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | ｎ |
| 圖表 2011年1－9月浙江轄區(qū)各地區(qū)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | 中 |
| 圖表 2011年1－9月浙江壽險(xiǎn)賠付 | 智 |
| 圖表 2011年1－9月廣東（不含深圳）壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | 林 |
| 圖表 2011年1－9月廣東（不含深圳）中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | ４ |
| 圖表 2011年1－9月廣東（不含深圳）外資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | ０ |
| 圖表 2011年1－9月廣東（不含深圳）轄區(qū)各地區(qū)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | ０ |
| 圖表 2011年1－9月廣東（不含深圳）壽險(xiǎn)賠付 | ６ |
| 圖表 2011年1－9月深圳壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 | １ |
| 圖表 2011年1－9月深圳中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | ２ |
| 圖表 2011年1－9月深圳外資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 | ８ |
| 圖表 2011年1－9月深圳壽險(xiǎn)賠付 | ６ |
| 圖表 2009－2010年中國壽險(xiǎn)新單保費(fèi)及增長率 | ６ |
| 圖表 2010年美國個人壽險(xiǎn)新單年化保費(fèi)及保單件數(shù)增長率 | ８ |
| 圖表 2010年新加坡個人壽險(xiǎn)新單保費(fèi)收入同比增長率 | 產(chǎn) |
| 圖表 2008－2010年主要國家及地區(qū)壽險(xiǎn)有效保單保費(fèi)增長率 | 業(yè) |
| 圖表 2009－2010年全球主要保險(xiǎn)集團(tuán)凈利潤比較 | 調(diào) |
| 圖表 2011年1－9月中國人壽保費(fèi)收入 | 研 |
| 圖表 2007－2011年3季度中國人壽主營收入與營業(yè)利潤 | 網(wǎng) |
| 圖表 2007－2011年3季度中國人壽凈利潤與每股收益 | ｗ |
| 圖表 2007－2011年3季度中國人壽股東權(quán)益與未分配利潤 | ｗ |
| 圖表 2007－2011年3季度中國人壽總資產(chǎn)與負(fù)債 | ｗ |
| 圖表 2011年中國人壽盈利能力指標(biāo) | ． |
| 圖表 2011年中國人壽償債能力指標(biāo) | Ｃ |
| 圖表 2011年中國人壽運(yùn)營能力指標(biāo) | ｉ |
| 圖表 2011年中國人壽成長能力指標(biāo) | ｒ |
| 圖表 2011年1－9月中國平安人壽保費(fèi)收入 | ． |
| 圖表 2007－2011年3季度中國平安主營收入與營業(yè)利潤 | ｃ |
| 圖表 2007－2011年3季度中國平安凈利潤與每股收益 | ｎ |
| 圖表 2007－2011年3季度中國平安股東權(quán)益與未分配利潤 | 中 |
| 圖表 2007－2011年3季度中國平安總資產(chǎn)與負(fù)債 | 智 |
| 圖表 2011年中國平安盈利能力指標(biāo) | 林 |
| 圖表 2011年中國平安償債能力指標(biāo) | ４ |
| 圖表 2011年中國平安運(yùn)營能力指標(biāo) | ０ |
| 圖表 2011年中國平安成長能力指標(biāo) | ０ |
| 圖表 2011年1－9月中國太保人壽保費(fèi)收入 | ６ |
| 圖表 2007－2011年3季度中國太保主營收入與營業(yè)利潤 | １ |
| 圖表 2007－2011年3季度中國太保凈利潤與每股收益 | ２ |
| 圖表 2007－2011年3季度中國太保股東權(quán)益與未分配利潤 | ８ |
| 圖表 2007－2011年3季度中國太?？傎Y產(chǎn)與負(fù)債 | ６ |
| 圖表 2011年中國太保盈利能力指標(biāo) | ６ |
| 圖表 2011年中國太保償債能力指標(biāo) | ８ |
| 圖表 2011年中國太保運(yùn)營能力指標(biāo) | 產(chǎn) |
| 圖表 2011年中國太保成長能力指標(biāo) | 業(yè) |
| 圖表 2010年美國友邦保險(xiǎn)有限公司江門支公司資產(chǎn)負(fù)債表 | 調(diào) |
| 圖表 2010年美國友邦保險(xiǎn)有限公司東莞支公司資產(chǎn)負(fù)債表 | 研 |
| 圖表 2010年美國友邦保險(xiǎn)有限公司江蘇分公司資產(chǎn)負(fù)債表 | 網(wǎng) |
| 圖表 2010年美國友邦保險(xiǎn)有限公司北京分公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ｗ |
| 圖表 2010年美國友邦保險(xiǎn)有限公司深圳分公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ｗ |
| 圖表 2010年美國友邦保險(xiǎn)有限公司廣東分公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ｗ |
| 圖表 2010年美國友邦保險(xiǎn)有限公司上海分公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ． |
| 圖表 2010年中新大東方人壽保險(xiǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | Ｃ |
| 圖表 2010年聯(lián)泰大都會人壽保險(xiǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ｉ |
| 圖表 2010年中航三星人壽保險(xiǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ｒ |
| 圖表 2010年恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險(xiǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ． |
| 圖表 2010年長生人壽保險(xiǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ｃ |
| 圖表 2010年招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ｎ |
| 圖表 2010年海康人壽保險(xiǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | 中 |
| 中國の生命保険業(yè)界に特化した調(diào)査·分析報(bào)告書（2012） | |
| 圖表 2010年中英人壽保險(xiǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | 智 |
| 圖表 2010年海爾紐約人壽保險(xiǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | 林 |
| 圖表 2010年中荷人壽保險(xiǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ４ |
| 圖表 2010年中意人壽保險(xiǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ０ |
| 圖表 2010年信誠人壽保險(xiǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ０ |
| 圖表 2010年交銀康聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ６ |
| 圖表 2010年金盛人壽保險(xiǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | １ |
| 圖表 2010年中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ２ |
| 圖表 2010年中宏人壽保險(xiǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ８ |
| 圖表 2010年瑞泰人壽保險(xiǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ６ |
| 圖表 2010年華泰人壽保險(xiǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ６ |
| 圖表 2010年國泰人壽保險(xiǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ８ |
| 圖表 2010年美國友邦保險(xiǎn)有限公司江門支公司損益表 | 產(chǎn) |
| 圖表 2010年美國友邦保險(xiǎn)有限公司東莞支公司損益表 | 業(yè) |
| 圖表 2010年美國友邦保險(xiǎn)有限公司江蘇分公司損益表 | 調(diào) |
| 圖表 2010年美國友邦保險(xiǎn)有限公司北京分公司損益表 | 研 |
| 圖表 2010年美國友邦保險(xiǎn)有限公司深圳分公司損益表 | 網(wǎng) |
| 圖表 2010年美國友邦保險(xiǎn)有限公司廣東分公司損益表 | ｗ |
| 圖表 2010年美國友邦保險(xiǎn)有限公司上海分公司損益表 | ｗ |
| 圖表 2010年中新大東方人壽保險(xiǎn)有限公司損益表 | ｗ |
| 圖表 2010年聯(lián)泰大都會人壽保險(xiǎn)有限公司損益表 | ． |
| 圖表 2010年中航三星人壽保險(xiǎn)有限公司損益表 | Ｃ |
| 圖表 2010年恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險(xiǎn)有限公司損益表 | ｉ |
| 圖表 2010年長生人壽保險(xiǎn)有限公司損益表 | ｒ |
| 圖表 2010年招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司損益表 | ． |
| 圖表 2010年?？等藟郾ｋU(xiǎn)有限公司損益表 | ｃ |
| 圖表 2010年中英人壽保險(xiǎn)有限公司損益表 | ｎ |
| 圖表 2010年海爾紐約人壽保險(xiǎn)有限公司損益表 | 中 |
| 圖表 2010年中荷人壽保險(xiǎn)有限公司損益表 | 智 |
| 圖表 2010年中意人壽保險(xiǎn)有限公司損益表 | 林 |
| 圖表 2010年信誠人壽保險(xiǎn)有限公司損益表 | ４ |
| 圖表 2010年交銀康聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限公司損益表 | ０ |
| 圖表 2010年金盛人壽保險(xiǎn)有限公司損益表 | ０ |
| 圖表 2010年中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限公司損益表 | ６ |
| 圖表 2010年中宏人壽保險(xiǎn)有限公司損益表 | １ |
| 圖表 2010年瑞泰人壽保險(xiǎn)有限公司損益表 | ２ |
| 圖表 2010年華泰人壽保險(xiǎn)有限公司損益表 | ８ |
| 圖表 2010年國泰人壽保險(xiǎn)有限公司損益表 | ６ |
| 圖表 2010年美國友邦保險(xiǎn)有限公司各人身保險(xiǎn)分公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表 | ６ |
| 圖表 2010年恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險(xiǎn)有限公司各人身保險(xiǎn)分公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表 | ８ |
| 圖表 2010年中英人壽保險(xiǎn)有限公司各人身保險(xiǎn)分公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表 | 產(chǎn) |
| 圖表 2010年海爾紐約人壽保險(xiǎn)有限公司各人身保險(xiǎn)分公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表 | 業(yè) |
| 圖表 2010年中意人壽保險(xiǎn)有限公司各人身保險(xiǎn)分公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表 | 調(diào) |
| 圖表 2010年信誠人壽保險(xiǎn)有限公司各人身保險(xiǎn)分公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表 | 研 |
| 圖表 2010年中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限公司各人身保險(xiǎn)分公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表 | 網(wǎng) |
| 圖表 2010年中宏人壽保險(xiǎn)有限公司各人身保險(xiǎn)分公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表 | ｗ |
| 圖表 2010年瑞泰人壽保險(xiǎn)有限公司各人身保險(xiǎn)分公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表 | ｗ |
| 圖表 2010年華泰人壽保險(xiǎn)有限公司各人身保險(xiǎn)分公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表 | ｗ |
| 圖表 2010年國泰人壽保險(xiǎn)有限公司各人身保險(xiǎn)分公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表 | ． |
http://www.seedlingcenter.com.cn/R_2011-12/shouxianhangyezhuanxiangyanjiufenxi2.html
……
如需購買《中國壽險(xiǎn)行業(yè)專項(xiàng)研究分析報(bào)告（2012版）》，編號：0888780
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號