快捷酒店是一種以經(jīng)濟(jì)實(shí)惠和便捷服務(wù)為主要特征的住宿設(shè)施,因其具有性價(jià)比高和位置便利的特點(diǎn)而受到市場(chǎng)的歡迎。隨著旅游市場(chǎng)的擴(kuò)大和消費(fèi)者需求的多元化,快捷酒店不斷優(yōu)化其服務(wù)模式和管理機(jī)制,不僅提高了顧客的入住體驗(yàn),還增強(qiáng)了其在不同城市中的競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái),隨著智能化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展,快捷酒店實(shí)現(xiàn)了更高的自動(dòng)化水平,不僅提高了運(yùn)營(yíng)效率,還降低了運(yùn)營(yíng)成本。此外,隨著環(huán)保法規(guī)的趨嚴(yán)和可持續(xù)發(fā)展的要求,快捷酒店的建設(shè)更加注重環(huán)保和資源的循環(huán)利用,減少了對(duì)環(huán)境的影響。通過(guò)采用更先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段,快捷酒店的服務(wù)質(zhì)量和管理水平不斷提高。
未來(lái),快捷酒店的發(fā)展將更加注重智能化和個(gè)性化。通過(guò)集成先進(jìn)的智能控制技術(shù)和個(gè)性化服務(wù)系統(tǒng),快捷酒店將能夠提供更加便捷的入住體驗(yàn)和個(gè)性化的服務(wù),滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求。同時(shí),隨著新技術(shù)的應(yīng)用,快捷酒店將采用更多環(huán)保和高性能材料,進(jìn)一步提升其在不同應(yīng)用領(lǐng)域的適應(yīng)性和環(huán)保性能。然而,如何在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)降低成本,以及如何應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)的特殊需求,將是快捷酒店運(yùn)營(yíng)商需要解決的問(wèn)題。
《2011-2015年我國(guó)快捷酒店行業(yè)動(dòng)態(tài)分析及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》基于多年監(jiān)測(cè)調(diào)研數(shù)據(jù),結(jié)合快捷酒店行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景,全面分析了快捷酒店市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成、價(jià)格機(jī)制以及快捷酒店細(xì)分市場(chǎng)特性??旖菥频陥?bào)告客觀評(píng)估了市場(chǎng)前景,預(yù)測(cè)了發(fā)展趨勢(shì),深入分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)集中度及快捷酒店重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況。同時(shí),快捷酒店報(bào)告識(shí)別了行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,為投資者和決策者提供了科學(xué)、規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議。
第一章 2009-2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)界定及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況分析
第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)簡(jiǎn)介
一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的界定及分類
二、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的特征
三、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第二節(jié) 2009~2015年經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)政策發(fā)展的影響展望
一、賓館服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策的影響展望
二、旅游業(yè)、居民收入等相關(guān)政策的影響展望
第二章 2009-2010年世界經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 2009-2010年全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展過(guò)程及特征分析
第二節(jié) 2009-2010年全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)市場(chǎng)需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2009-2010年全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第四節(jié) 2009-2010年全球酒店連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)集中度分析
第五節(jié) 2009-2010年全球酒店連鎖行業(yè)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、歐洲
二、北美
三、大洋洲
四、亞洲
第三章 2009-2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)投資政策環(huán)境分析
轉(zhuǎn)載?自:http://www.seedlingcenter.com.cn/R_2011-05/2011_2015nianwoguokuaijiejiudianxing.html
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)酒店連鎖行業(yè)的影響
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,居民收入增長(zhǎng)較快
二、中國(guó)旅游市場(chǎng)直接刺激了酒店業(yè)的發(fā)展
三、國(guó)內(nèi)外資本紛紛加入酒店連鎖業(yè)
四、經(jīng)濟(jì)型酒店迅速成長(zhǎng)
五、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展是必然趨勢(shì)
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對(duì)酒店連鎖行業(yè)的影響
一、中國(guó)酒店業(yè)體制現(xiàn)狀
二、兩套基本隔離的酒店行業(yè)管理體制
三、經(jīng)濟(jì)型酒店對(duì)星級(jí)制度不是很敏感
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題
五、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例出臺(tái)
第四章 2009-2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)酒店連鎖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析-
一、2009-2010年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
二、2009-2010年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析
三、2010-2015年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展機(jī)遇分析
第二節(jié) 中國(guó)酒店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
一、2009-2010年酒店連鎖行業(yè)的地區(qū)結(jié)構(gòu)
二、2009-2010年酒店連鎖行業(yè)集中度分析
三、2010-2015年酒店連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析及需求規(guī)模預(yù)測(cè)
第五章 2008-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組背景分析
一、行業(yè)規(guī)??焖贁U(kuò)張
二、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)重
第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖企業(yè)兼并案例分析
第四節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第六章 2008-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組的障礙分析
第一節(jié) 資金障礙
第二節(jié) 渠道障礙
第三節(jié) 整合障礙
第四節(jié) 政策障礙-
第七章 國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組案例分析
第一節(jié) 迪拜公司收購(gòu)英國(guó)旅游飯店公司
一、兼并重組背景與核心價(jià)值分析
二、兼并重組過(guò)程分析與兼并重組方案分析
三、整合后發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 三富豪收購(gòu)加拿大四季酒店
一、兼并重組背景與核心價(jià)值分析
二、兼并重組過(guò)程分析與兼并重組方案分析
三、整合后發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 凱悅收購(gòu)連鎖酒店AmeriSuites-
一、兼并重組背景與核心價(jià)值分析
2011-2015 China 's Inn dynamic analysis and development trend of the industry analysis report
二、兼并重組過(guò)程分析與兼并重組方案分析
三、整合后發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 喜達(dá)屋并購(gòu)艾美
一、兼并重組背景與核心價(jià)值分析
二、兼并重組過(guò)程分析與兼并重組方案分析
三、整合后發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八章 2008-2015年外資經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖企業(yè)在中國(guó)的兼并重組趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外資酒店連鎖企業(yè)發(fā)展分析
一、投資特點(diǎn)
二、投資區(qū)域
三、市場(chǎng)表現(xiàn)
四、投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
五、投資趨勢(shì)
第二節(jié) 速8酒店
一、速8酒店在中國(guó)投資現(xiàn)狀分析
二、速8酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、速8酒店兼并重組趨勢(shì)與可能性分析
第三節(jié) 法國(guó)雅高集團(tuán)宜必思酒店
一、法國(guó)雅高集團(tuán)在中國(guó)投資情況
二、法國(guó)雅高集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、法國(guó)雅高集團(tuán)兼并重組趨勢(shì)與可能性分析
第四節(jié) 格林豪泰
一、格林豪泰在中國(guó)投資現(xiàn)狀分析
二、格林豪泰核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、格林豪泰兼并重組趨勢(shì)與可能性分析
第五節(jié) 快捷假日酒店
一、快捷假日酒店在中國(guó)投資現(xiàn)狀分析
二、快捷假日酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、快捷假日酒店兼并重組趨勢(shì)與可能性分析
第六節(jié) 新加坡雅詩(shī)閣集團(tuán)
一、雅詩(shī)閣集團(tuán)在中國(guó)投資現(xiàn)狀分析
二、雅詩(shī)閣集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、雅詩(shī)閣集團(tuán)兼并重組趨勢(shì)與可能性分析
第九章 中國(guó)酒店連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析
第一節(jié) 如家酒店
一、酒店基本情況分析
二、網(wǎng)絡(luò)布局-
三、酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
第二節(jié) 錦江之星酒店連鎖
一、酒店基本情況分析
二、網(wǎng)絡(luò)布局
2011-2015年我國(guó)快捷酒店行業(yè)動(dòng)態(tài)分析及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
三、酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) 粵海之星
一、酒店基本情況分析
二、網(wǎng)絡(luò)布局
三、酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
第四節(jié) 莫泰168酒店連鎖
一、酒店基本情況分析
二、網(wǎng)絡(luò)布局
三、酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
第五節(jié) 新宇之星酒店連鎖
一、酒店基本情況分析
二、網(wǎng)絡(luò)布局
三、酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
第六節(jié) 南昌永生現(xiàn)代賓館
一、酒店基本情況分析
二、網(wǎng)絡(luò)布局
三、酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
第七節(jié) 7天酒店連鎖
一、酒店基本情況分析
二、網(wǎng)絡(luò)布局
三、酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
第八節(jié) 河南中州快捷酒店
一、酒店基本情況分析
二、網(wǎng)絡(luò)布局
三、酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式
五、酒店兼并重組趨勢(shì)與可能性分析
第九節(jié) 漢庭酒店
一、酒店基本情況分析
二、網(wǎng)絡(luò)布局
三、酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
第十章 2010-2015年相關(guān)行業(yè)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的影響分析
第一節(jié) 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的影響分析
一、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、金融危機(jī)下中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展展望
三、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的影響分析
四、商務(wù)和公務(wù)旅游對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的影響
五、大眾觀光、休閑和度假旅游對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的影響
第二節(jié) 中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的影響分析
一、中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、會(huì)展經(jīng)濟(jì)及其主要功能
三、中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、會(huì)展業(yè)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的影響
2011-2015 nián wǒguó kuàijié jiǔdiàn hángyè dòngtài fēnxī jí fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào
五、會(huì)展與酒店業(yè)的互動(dòng)發(fā)展
六、會(huì)展對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的促進(jìn)
第三節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的影響分析
一、2009年中國(guó)餐飲業(yè)現(xiàn)狀分析
二、2009-2010年中國(guó)餐飲市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
三、餐飲業(yè)與經(jīng)濟(jì)型酒店的聯(lián)動(dòng)
第十一章 2009~2015年經(jīng)濟(jì)型酒店投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)展望
第一節(jié) 2009~2015年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、2009~2015年經(jīng)濟(jì)型酒店需求增長(zhǎng)的投資機(jī)會(huì)
二、2009~2015年經(jīng)濟(jì)型酒店對(duì)各類資本的投資機(jī)會(huì)
三、2009~2015年經(jīng)濟(jì)型酒店品牌衍生的投資機(jī)會(huì)
第二節(jié) (中:智:林)2009~2015年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)展望
一、其它類型酒店賓館等的替代風(fēng)險(xiǎn)
二、利潤(rùn)率較低帶來(lái)的盈利壓力較大的風(fēng)險(xiǎn)
三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)導(dǎo)致的旅游人數(shù)下降產(chǎn)生的傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)
四、定位相同的同類快捷酒店品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
五、連鎖規(guī)模較小的經(jīng)濟(jì)型酒店的成本壓力風(fēng)險(xiǎn)
六、資本運(yùn)作領(lǐng)域的操作風(fēng)險(xiǎn)
第十二章 2009~2015年經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議
圖表目錄
圖表 1:1995—2020主要旅游地區(qū)游客數(shù)平均增長(zhǎng)率 %
圖表 2:歐美地區(qū)酒店類型所占比例
圖表 3:全球酒店連鎖行業(yè)不同類型酒店品牌占有率統(tǒng)計(jì)
圖表 4:美國(guó)酒店位置統(tǒng)計(jì)表
圖表 5:美國(guó)酒店客戶規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表 6:2005-2010年上半年我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值 單位:億元
圖表 7:2005-2010年上半年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入 單位:元:
圖表 8:2005-2010年上半年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入 單位:元
圖表 9:2009年中國(guó)旅游業(yè)入境旅游人數(shù)結(jié)構(gòu)圖 %
圖表 10:2009年中國(guó)旅游業(yè)入境過(guò)夜旅游人數(shù)結(jié)構(gòu)圖 %
圖表 11:國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資情況統(tǒng)計(jì)
圖表 12:中國(guó)前五位的經(jīng)濟(jì)型酒店統(tǒng)計(jì)表
圖表 13:2009年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)客戶分布統(tǒng)計(jì)表(按地區(qū)) 間,%
圖表 14:2009年經(jīng)濟(jì)型酒店房間數(shù)量前五位統(tǒng)計(jì)表 間
圖表 15:2009年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)品牌市場(chǎng)占有率統(tǒng)計(jì)圖 %
圖表 16:中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店增速前三位統(tǒng)計(jì) 個(gè),間
圖表 17:2008-2009年上海、北京和深圳經(jīng)濟(jì)型酒店增速對(duì)比 %
圖表 18:中國(guó)速8酒店分布情況
圖表 19:宜必思(中國(guó))酒店分布
圖表 20:中國(guó)格林豪泰酒店分布情況
圖表 21:如家酒店網(wǎng)絡(luò)布局
圖表 22:如家連鎖酒店目前分布146座城市已開(kāi)業(yè)酒店共 737 家
圖表 23:全國(guó)網(wǎng)絡(luò)布局
2011-2015中國(guó)のイン動(dòng)的解析や業(yè)界分析レポートの開(kāi)発動(dòng)向
圖表 24:江之星酒店北京地區(qū)連鎖分布
圖表 25:莫泰168酒店連鎖地區(qū)分布
圖表 26:莫泰168酒店連鎖上海地區(qū)分布
圖表 27:新宇之星酒店連鎖布局
圖表 28:河南中州快捷酒店分布
圖表 29:漢庭酒店分布
圖表 30:2005-2009年我國(guó)國(guó)內(nèi)出游人數(shù)統(tǒng)計(jì) 單位:億人
圖表 31:2005-2009年我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入統(tǒng)計(jì) 單位:億元
圖表 32:2009年我國(guó)主要省市收入及接待能力分析
圖表 33:2007-2010年1-8月華東地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 億元
圖表 34: 2007-2010年1-8月華東地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)接待人數(shù)統(tǒng)計(jì) 人
圖表 35:2007-2010年1-8月華南地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 億元
圖表 36:2007-2010年1-8月華南地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)接待人數(shù)統(tǒng)計(jì) 人
圖表 37:2007-2010年1-8月華中地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 億元
圖表 38:2007-2010年1-8月華中地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)接待人數(shù)統(tǒng)計(jì) 人
圖表 39:2007-2010年1-8月華北地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 億元
圖表 40:2007-2010年1-8月華北地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)接待人數(shù)統(tǒng)計(jì) 人
圖表 41:2007-2010年1-8月西北地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 億元
圖表 42:2007-2010年1-8月西北地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)接待人數(shù)統(tǒng)計(jì) 人
圖表 43:2007-2010年1-8月西南地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 億元
圖表 44:2007-2010年1-8月西南地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)接待人數(shù)統(tǒng)計(jì) 人
圖表 45:2007-2010年1-8月東北地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 億元
圖表 46:2007-2010年1-8月東北地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)接待人數(shù)統(tǒng)計(jì) 人
圖表 47:2005-2009年中國(guó)全社會(huì)餐飲業(yè)零售額發(fā)展情況 億元
http://www.seedlingcenter.com.cn/R_2011-05/2011_2015nianwoguokuaijiejiudianxing.html
省略………

請(qǐng)撥打:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
Email:KF@Cir.cn 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”


京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)