| 相 關(guān) |
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| 制鞋行業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)。我國(guó)的鞋類(lèi)分為皮鞋、布鞋、膠鞋、塑料鞋（化學(xué)鞋），稱(chēng)為四鞋。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)鞋的穿用要求越來(lái)越高，而四種鞋從原料、輔料、加工裝配工藝、款式、功能都在滲透，互相借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，又互相競(jìng)爭(zhēng)和沖擊，因此促使鞋的造型款式、結(jié)構(gòu)用料、功能等方面都在發(fā)生日新月異的變化。 |
| 截至**我國(guó)制鞋行業(yè)已形成了廣東、浙江、福建***個(gè)重要的鞋類(lèi)主產(chǎn)區(qū)，3省合計(jì)年產(chǎn)量占全國(guó)總量的***%以上。這些主產(chǎn)區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈完整，品牌優(yōu)勢(shì)突出，優(yōu)秀人才聚集，信息傳播快速，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，成為中國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)的中流砥柱。但近幾年隨著國(guó)際貿(mào)易環(huán)境和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策的變化，沿海區(qū)域勞動(dòng)力水平的提高，產(chǎn)業(yè)成本逐漸加大，迫使珠三角和長(zhǎng)三角區(qū)域的制鞋產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度調(diào)整，開(kāi)始向內(nèi)陸省份轉(zhuǎn)移。截至**，制鞋產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移已形成趨勢(shì)，主要的承接地是中國(guó)的西部和中部。 |
| 根據(jù)中國(guó)制鞋行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，綜合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、工信部、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威部門(mén)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，糅合各類(lèi)年鑒信息數(shù)據(jù)、各類(lèi)財(cái)經(jīng)媒體信息數(shù)據(jù)、各類(lèi)商用數(shù)據(jù)庫(kù)信息數(shù)據(jù)，依靠強(qiáng)大的研究和調(diào)查團(tuán)隊(duì)，對(duì)制鞋行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展前景，在獨(dú)立、公正、公開(kāi)的原則指引下，撰寫(xiě)了《2010-2012年中國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告》，較為系統(tǒng)、全面地分析了制鞋產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，能夠?yàn)槠笫聵I(yè)單位深入細(xì)致地認(rèn)知制鞋產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)情況提供具有價(jià)值和指導(dǎo)意義的成果。 |
第一章 制鞋產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)概述 |
第一節(jié) 行業(yè)定義 |
第二節(jié) 行業(yè)屬性 |
第三節(jié) 行業(yè)關(guān)鍵成功要素 |
第四節(jié) 行業(yè)價(jià)值鏈分析 |
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
第二章 國(guó)際制鞋行業(yè)及市場(chǎng)分析 |
第一節(jié) 世界制鞋行業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、世界制鞋產(chǎn)業(yè)格局 |
| 二、全球制鞋行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) |
| 三、全球制鞋業(yè)重心逐漸轉(zhuǎn)移 |
| 四、世界鞋類(lèi)消費(fèi)市場(chǎng)分析 |
第二節(jié) 意大利 |
| 一、2010年上半年意大利制鞋業(yè)景氣回升 |
| 二、意大利成為美國(guó)鞋品進(jìn)口主要來(lái)源國(guó)之一 |
| 詳:情：http://www.seedlingcenter.com.cn/R_2011-01/2010_2012zhixiechanyeshichangyunxing.html |
| 三、意大利制鞋業(yè)發(fā)展策略 |
第三節(jié) 越南 |
| 一、越南鞋類(lèi)出口歐盟前景仍可看好 |
| 二、2010年越南鞋業(yè)出口動(dòng)態(tài)及目標(biāo) |
| 三、2010-2015年越南鞋業(yè)出口計(jì)劃 |
第四節(jié) 美國(guó) |
| 一、美國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)概述 |
| 二、美國(guó)鞋業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)分析 |
| 三、美國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)主要銷(xiāo)售渠道 |
| 四、美國(guó)市場(chǎng)有望實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用鞋類(lèi)法 |
第五節(jié) 其他國(guó)家 |
| 一、2010年葡萄牙投巨資發(fā)展制鞋業(yè) |
| 二、印度制鞋業(yè)發(fā)展概述 |
| 三、巴西鞋業(yè)積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng) |
| 四、法國(guó)鞋類(lèi)消費(fèi)市場(chǎng)分析 |
| 五、俄羅斯鞋業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 |
第三章 中國(guó)制鞋行業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 中國(guó)制鞋行業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、中國(guó)制鞋業(yè)發(fā)展概述 |
| 二、2010年中國(guó)制鞋行業(yè)生存現(xiàn)狀 |
| 三、中國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 |
| 四、中國(guó)制鞋行業(yè)加快升級(jí) |
| 五、中國(guó)制鞋行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化分析 |
第二節(jié) 中國(guó)制鞋行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題 |
| 一、中國(guó)制鞋行業(yè)存在的主要問(wèn)題 |
| 二、中國(guó)制鞋行業(yè)發(fā)展面臨七大弊病 |
| 三、中國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)品牌缺陷 |
| 四、中國(guó)中小鞋企面臨重重壓力 |
第三節(jié) 中國(guó)制鞋行業(yè)發(fā)展策略建議 |
| 一、提高鞋品質(zhì)量的措施 |
| 二、推動(dòng)中國(guó)制鞋行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策建議 |
| 三、中國(guó)鞋行業(yè)要走環(huán)保與品位兼行之路 |
| 四、中國(guó)鞋業(yè)亟需轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式 |
| 五、中國(guó)鞋企亟需掌握市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán) |
第四章 中國(guó)制鞋市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 中國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
| 一、中國(guó)鞋類(lèi)零售市場(chǎng)分析 |
| 2010-2012 China 's shoe industry market operating conditions and competition in strategic consulting |
| 二、中國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)淺析 |
| 三、中國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)中小企業(yè)的品牌定位分析 |
| 四、后金融危機(jī)時(shí)代中國(guó)鞋市吸引力大增 |
第二節(jié) 中國(guó)制鞋行業(yè)網(wǎng)上交易分析 |
| 一、中國(guó)制鞋行業(yè)網(wǎng)上交易發(fā)展 |
| 二、2009年中國(guó)制鞋行業(yè)網(wǎng)上交易分析 |
| 三、2010年中國(guó)制鞋行業(yè)網(wǎng)上交易分析 |
第三節(jié) 中國(guó)制鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 一、中國(guó)制鞋行業(yè)與世界制鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)比較 |
| 二、中國(guó)鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要分流 |
| 三、中國(guó)鞋企網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈 |
| 四、中國(guó)鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)未來(lái)走向 |
第五章 中國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 |
第一節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 |
| 一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類(lèi)型 |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的適用條件及組織要求 |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的收益及風(fēng)險(xiǎn) |
| 四、制鞋行業(yè)該戰(zhàn)略的SWOT分析 |
| 五、制鞋行業(yè)該戰(zhàn)略的典型企業(yè)分析 |
第二節(jié) 差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 |
第三節(jié) 集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 |
第六章 中國(guó)制鞋行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第一節(jié) 制鞋行業(yè)市場(chǎng)五種競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力模式結(jié)構(gòu) |
| 一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) |
| 二、新進(jìn)入者的威脅 |
| 三、替代品的威脅 |
| 四、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 |
| 五、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力 |
第二節(jié) 制鞋行業(yè)市場(chǎng)不同市場(chǎng)地位的競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
| 一、領(lǐng)先者 |
| 二、挑戰(zhàn)者 |
| 三、跟隨者 |
| 四、補(bǔ)缺者 |
第三節(jié) 制鞋行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)案例分析 |
| 一、擴(kuò)大市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)案例 |
| 二、提高品牌效應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)案例 |
| 三、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的案例 |
| 2010-2012年中國(guó)製鞋產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略諮詢(xún)報(bào)告 |
| 四、新進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)案例 |
第七章 中國(guó)制鞋行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略競(jìng)爭(zhēng)分析 |
第一節(jié) 市場(chǎng)產(chǎn)品策略 |
第二節(jié) 市場(chǎng)渠道策略 |
第三節(jié) 市場(chǎng)價(jià)格策略 |
第四節(jié) 廣告媒體策略 |
第五節(jié) 客戶(hù)服務(wù)策略 |
第八章 國(guó)內(nèi)制鞋行業(yè)市場(chǎng)新型運(yùn)營(yíng)模式競(jìng)爭(zhēng)策略研究 |
第一節(jié) 青島雙星股份有限公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn) |
| 三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) |
| 四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第二節(jié) 奧康集團(tuán)有限公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn) |
| 三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) |
| 四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第三節(jié) 安踏體育用品有限公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn) |
| 三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) |
| 四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第四節(jié) 康奈集團(tuán)有限公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn) |
| 三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) |
| 四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第五節(jié) 威海金猴集團(tuán)有限責(zé)任公司 |
| 2010-2012 nián zhōngguó zhì xié chǎnyè shìchǎng yùnxíng zhuàngkuàng jí jìngzhēng zhànlüè zīxún bàogào |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn) |
| 三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) |
| 四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第九章 中國(guó)制鞋行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
第一節(jié) 中國(guó)制鞋行業(yè)發(fā)展環(huán)境預(yù)測(cè)分析 |
| 一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)分析 |
| 二、社會(huì)環(huán)境預(yù)測(cè)分析 |
| 三、政策環(huán)境預(yù)測(cè)分析 |
| 四、技術(shù)環(huán)境預(yù)測(cè)分析 |
第二節(jié) 中國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
| 一、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素預(yù)測(cè)分析 |
| 二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 |
| 三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì) |
| 四、產(chǎn)業(yè)一體化預(yù)測(cè)分析 |
| 五、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式預(yù)測(cè)分析 |
第三節(jié) 中國(guó)制鞋市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
| 一、2010-2012年中國(guó)制鞋市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析 |
| 二、2010-2012年中國(guó)制鞋市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 |
| 三、2010-2012年中國(guó)制鞋市場(chǎng)集中度預(yù)測(cè)分析 |
| 四、2010-2012年中國(guó)制鞋市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)分析 |
| 五、2010-2012年中國(guó)制鞋市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)分析 |
第四節(jié) 中國(guó)制鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì) |
| 一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) |
| 二、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) |
| 三、行業(yè)升級(jí)趨勢(shì) |
| 四、渠道發(fā)展趨勢(shì) |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) |
| 六、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) |
第十章 中國(guó)制鞋行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) |
第一節(jié) 中國(guó)制鞋行業(yè)市場(chǎng)投資優(yōu)勢(shì)分析 |
第二節(jié) 中國(guó)制鞋行業(yè)市場(chǎng)投資劣勢(shì)分析 |
第三節(jié) 中國(guó)制鞋行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 |
第四節(jié) 中國(guó)制鞋行業(yè)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
第十一章 中國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議 |
| 2010-2012中國(guó)の靴業(yè)界の市場(chǎng)の動(dòng)作條件および戦略コンサルティングの競(jìng)爭(zhēng) |
第一節(jié) 中國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議 |
| 一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇建議 |
| 二、產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略建議 |
| 三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略建議 |
| 四、價(jià)值鏈定位建議 |
第二節(jié) 中國(guó)制鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略建議 |
| 一、核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造建議 |
| 二、并購(gòu)重組策略建議 |
| 三、經(jīng)營(yíng)模式策略建議 |
| 四、產(chǎn)業(yè)資源整合建議 |
| 五、行業(yè)聯(lián)盟策略建議 |
第三節(jié) 中國(guó)制鞋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議 |
| 一、市場(chǎng)定位策略建議 |
| 二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略建議 |
| 三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略建議 |
| 四、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略建議 |
| 五、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略建議 |
| 六、客戶(hù)服務(wù)策略建議 |
第四節(jié) 中~智~林~：投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議 |
http://www.seedlingcenter.com.cn/R_2011-01/2010_2012zhixiechanyeshichangyunxing.html
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| 相 關(guān) |
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