內(nèi)容簡介:
80年代以來美國航空業(yè)一直蕭條,進(jìn)入90年代以后赤字總額累計(jì)達(dá)80億美元,僅1992年虧損額就高達(dá)20億美元。然而就在這一片蕭條之氣中,赫伯特·凱勒爾創(chuàng)立了美國西南航空公司,并且?guī)ьI(lǐng)西南航空公司在美國航空史上取得輝煌成績:1992年美國西南航空的營業(yè)收入增長率高達(dá)25%;2000年的總營運(yùn)收入達(dá)到56億美元,純利潤大約為6.3億美元。
美國西南航空公司的創(chuàng)建,標(biāo)志著一個(gè)廉價(jià)航空模式——低成本航空公司的誕生。就是這個(gè)在開創(chuàng)之初受無數(shù)人嘲笑的舉動,現(xiàn)在已經(jīng)席卷美洲、歐洲、大洋洲等全球航空市場,成為全球航空業(yè)中發(fā)展最快的一個(gè)領(lǐng)域,出現(xiàn)了一大批成功的低成本航空公司,如歐洲的瑞安航空公司、澳大利亞的維珍航空公司。
廉價(jià)航空公司如此迅猛的興起與發(fā)展,導(dǎo)致了航空旅行從豪華、奢侈型為主向大眾、經(jīng)濟(jì)型為主的轉(zhuǎn)變,緣于多方面的原因,經(jīng)濟(jì)形勢與社會觀念的變化是其重要的根源。廉價(jià)航空運(yùn)輸成本的降低主要是依靠兩個(gè)手段:一個(gè)是通過提高飛機(jī)利用率(高密度座位及飛行時(shí)間)降低單位成本;另一個(gè)是通過降低維護(hù)成本(單一機(jī)型及很低的人機(jī)比等)來控制其整體運(yùn)營費(fèi)用。
中國內(nèi)陸所有通航航線中,有超過7成(約780條航線)適合由廉價(jià)機(jī)票航空公司經(jīng)營。到2013年,中國內(nèi)陸線的25%客運(yùn)量中會由廉價(jià)航空業(yè)取得。中國有著龐大的廉價(jià)航空市場潛力。而觸覺敏感的資本玩家們也早已嗅到了此中蘊(yùn)藏的巨大商機(jī),幾乎在國際廉價(jià)航空巨頭瞅準(zhǔn)中國市場的同時(shí),中國民營資本也紛紛躋身其中,如奧凱、鷹聯(lián)、春秋三大民營航空公司集體亮相,不僅一舉打破了國有資本主宰中國民航業(yè)50年不變的單一局面,更與國有民航公司一起抗衡國際競爭對手。
一個(gè)新興運(yùn)營模式的誕生,不僅對航空業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,而且對旅客的影響也是最直接的,為旅客帶來了實(shí)惠。同時(shí)無論是旅客,還是航空業(yè)內(nèi)人士都對廉價(jià)航空公司這種模式的發(fā)展前景產(chǎn)生了極大的興趣和關(guān)注。
據(jù)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)(Cir.cn)《2011-2015年中國廉價(jià)航空市場投資分析及前景預(yù)測研究報(bào)告》,2011年廉價(jià)航空行業(yè)市場規(guī)模達(dá) 億元,預(yù)計(jì)2015年市場規(guī)模將達(dá) 億元,期間年均復(fù)合增長率(CAGR)達(dá) %。報(bào)告共十章。首先介紹了廉價(jià)航空的定義、起源、要素等,接著分析了國際國內(nèi)航空業(yè)和廉價(jià)航空市場的運(yùn)行情況,然后具體介紹了支線航空、民營航空的發(fā)展。隨后,報(bào)告對廉價(jià)航空市場做了國際成功企業(yè)典型案例分析、國內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營狀況分析和行業(yè)競爭格局分析,最后分析了廉價(jià)航空市場的未來前景和發(fā)展趨勢。您若想對廉價(jià)航空市場有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資廉價(jià)航空運(yùn)營,本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第一章 廉價(jià)航空的相關(guān)概述
1.1 民用航空的定義及分類
1.1.1 民用航空的定義
1.1.2 民用航空的分類
1.1.3 民用航空的組成
1.2 低成本航空的介紹
1.2.1 低成本航空的定義
1.2.2 低成本航空的起源
1.2.3 低成本航空的要素
1.3 民用航空的行業(yè)投資特性解析
1.3.1 壟斷性
1.3.2 贏利性
1.3.3 增長性
1.3.4 投資要點(diǎn)
第二章 航空業(yè)的發(fā)展
2.1 國際航空業(yè)的發(fā)展概況
2.1.1 世界航空業(yè)營收情況分析
2.1.2 全球航空業(yè)蓬勃發(fā)展
2.1.3 世界航空業(yè)發(fā)展邁入聯(lián)盟時(shí)代
2.1.4 美國航空業(yè)緩慢恢復(fù)
2.1.5 亞洲航空業(yè)發(fā)展迅速影響力不斷增加
2.2 中國航空業(yè)發(fā)展的總體概況
轉(zhuǎn)-自:http://www.seedlingcenter.com.cn/R_2010-10/2011_2015lianjiahangkongshichangtouz.html
2.2.1 航空運(yùn)輸業(yè)的經(jīng)營環(huán)境簡析
2.2.2 影響中國航空公司經(jīng)營成本三大因素分析
2.2.3 中國航空業(yè)進(jìn)入盈利期
2.2.4 中國航空業(yè)快速發(fā)展旅客周轉(zhuǎn)量居世界第二
2.2.5 中國航空業(yè)進(jìn)入良性運(yùn)營軌道
2.3 中國航空運(yùn)輸業(yè)重組問題分析
2.3.1 國內(nèi)航空運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)存在的主要問題
2.3.2 航空運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)重組的目標(biāo)選擇
2.3.3 中國航空運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)重組主體的定位問題
2.3.4 中國航空運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)重組對策分析
2.4 航空業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展展望
2.4.1 航空業(yè)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻環(huán)境挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施
2.4.2 2015年世界航空業(yè)利潤預(yù)測分析
2.4.3 中國政府將限制航空業(yè)行業(yè)進(jìn)入門檻
2.4.4 航空業(yè)的發(fā)展趨勢展望
2.4.5 航空業(yè)即將進(jìn)入黃金發(fā)展時(shí)代
第三章 國際廉價(jià)航空業(yè)
3.1 國際廉價(jià)航空發(fā)展的背景
3.1.1 航空業(yè)的低成本革命
3.1.2 全球廉價(jià)航空基本概述
3.1.3 廉價(jià)航空產(chǎn)生的原因
3.1.4 世界低成本航空發(fā)展概況
3.1.5 世界航空業(yè)進(jìn)入廉價(jià)航空時(shí)代
3.2 美國
3.2.1 美國航空公司發(fā)展的情況分析
3.2.2 美國廉價(jià)航空蠶食航空市場
3.2.3 美國廉價(jià)航空占市場百分之二十五
3.2.4 廉價(jià)航空是美國航空業(yè)發(fā)展的救星
3.2.5 美國廉價(jià)航空存在成本優(yōu)勢
3.3 亞洲
3.3.1 亞洲廉價(jià)航空的概況
3.3.2 亞洲廉價(jià)航空公司發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.3 亞洲廉價(jià)航空公司發(fā)展迅速
3.3.4 亞洲低成本航空公司存在的出局風(fēng)險(xiǎn)
3.3.5 亞洲廉價(jià)航空公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3.3.6 亞洲廉價(jià)航空市場逐漸擴(kuò)大
3.4 歐洲
3.4.1 歐洲低成本航空市場發(fā)展概況
3.4.2 歐洲廉價(jià)航空公司介紹
3.4.3 英國低成本航空公司向法國進(jìn)軍
3.4.4 低價(jià)航線成為歐洲航空業(yè)的焦點(diǎn)
第四章 中國廉價(jià)航空市場
4.1 中國廉價(jià)航空市場的發(fā)展
4.1.1 廉價(jià)航空的生存條件簡析
4.1.2 廉價(jià)航空的基本概況
4.1.3 國際廉價(jià)航空巨頭看好中國市場
4.1.4 國際長途廉價(jià)航空進(jìn)入中國市場
4.1.5 中國70%的航線適合廉價(jià)航空營運(yùn)
4.1.6 中國跨入廉價(jià)航空時(shí)代
4.2 三大集團(tuán)與低成本航空公司經(jīng)營對比分析
4.2.1 三大公司的經(jīng)營成本分析
4.2.2 廉價(jià)航空公司的經(jīng)營情況
4.2.3 廉價(jià)航空風(fēng)刮向中國
4.3 中國建立低成本航空公司的可行性分析
4.3.1 歷史背景
4.3.2 行業(yè)分析
4.3.3 中國建立低成本航空的途徑
4.4 中國廉價(jià)航空市場發(fā)展的問題及對策
4.4.1 中國低成本航空發(fā)展凸顯政策和市場困境
Investment Analysis and Prospects Forecast Study Report on China Low-cost Carriers Market 2011-2015
4.4.2 開放力度過小影響中國廉價(jià)航空業(yè)的將來發(fā)展
4.4.3 打造一個(gè)中國低成本航空公司的戰(zhàn)略構(gòu)想
4.5 低成本航空模式及發(fā)展前景
4.5.1 低成本航空公司的發(fā)展概況
4.5.2 低成本航空公司旅客特點(diǎn)和對航空運(yùn)輸經(jīng)營模式的影響
4.5.3 亞洲現(xiàn)狀及中國低成本航空公司發(fā)展前景探討
第五章 支線航空市場
5.1 空運(yùn)市場細(xì)分和目標(biāo)市場選擇
5.1.1 市場細(xì)分化
5.1.2 空運(yùn)市場細(xì)分
5.1.3 選擇目標(biāo)市場
5.2 支線航空業(yè)在中國的發(fā)展
5.2.1 中國發(fā)展支線航空運(yùn)輸?shù)囊饬x
5.2.2 中國支線航空市場概況
5.2.3 支線航空發(fā)展的中國特色
5.2.4 支線航空的市場定位
5.2.5 支線航空的運(yùn)作模式
5.2.6 大力構(gòu)建支線航空市場
5.2.7 中國民航重組后的支線航空
5.3 中國支線航空運(yùn)輸市場分析和需求預(yù)測
5.3.1 中國支線航空市場的界定
5.3.2 中國民航及支線市場的發(fā)展特點(diǎn)
5.3.3 支線航空市場存在的問題
5.3.4 發(fā)展支線航空市場的應(yīng)對措施
5.3.5 支線航空市場發(fā)展的影響因素及發(fā)展前景
5.3.6 支線航空市場發(fā)展前景可觀
5.4 支線飛機(jī)的供應(yīng)
5.4.1 支線飛機(jī)是中國飛機(jī)制造業(yè)的主攻方向
5.4.2 中國民用支線飛機(jī)出口回顧
5.4.3 國產(chǎn)支線飛機(jī)前景預(yù)測分析
5.4.4 未來國際支線飛機(jī)的需求預(yù)測分析
5.5 支線運(yùn)輸發(fā)展應(yīng)注意的問題與建議
5.5.1 發(fā)展支線運(yùn)應(yīng)注意的問題
5.5.2 中國支線航空市場存在的問題及其原因簡析
5.5.3 發(fā)展支線運(yùn)輸政府應(yīng)該注意的工作
5.5.4 發(fā)展支線航空應(yīng)有新的突破
5.5.5 發(fā)展支線航空運(yùn)輸應(yīng)注意的六要素
5.5.6 中國支線航空發(fā)展的主要策略
5.5.7 加強(qiáng)支線航空市場發(fā)展的政策分析
第六章 民營航空市場
6.1 中國民航運(yùn)輸發(fā)展環(huán)境分析
6.1.1 民航運(yùn)輸發(fā)展環(huán)境與形勢分析
6.1.2 民航運(yùn)輸業(yè)發(fā)展環(huán)境利好
6.1.3 民航運(yùn)輸行業(yè)受益于人口紅利和人民幣升值
6.2 民營航空與廉價(jià)航空
6.2.1 民營航空并不等于廉價(jià)航空
6.2.2 民營航空發(fā)展中面臨的巨大挑戰(zhàn)
6.2.3 民營資本成功敲開航空業(yè)大門
6.2.4 低成本航空特征及存在的誤區(qū)
6.2.5 民營航空呼喚低成本的發(fā)展天空
6.3 中國民營航空存在問題分析
6.3.1 國內(nèi)民營航空業(yè)面臨發(fā)展困境
6.3.2 民營航空發(fā)展面臨規(guī)模瓶頸
6.3.3 中國民航運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的制約因素淺析
6.3.4 中國民營航整體陷入發(fā)展困境
6.3.5 民營航空的發(fā)展步履維艱
6.4 民營航空公司發(fā)展對策分析
6.4.1 國際低成本航空公司的主要競爭策略
6.4.2 中國民營航空企業(yè)低成本策略分析
2011-2015年中國廉價(jià)航空市場投資分析及前景預(yù)測研究報(bào)告
6.4.3 民營航空脫困之道
第七章 國際成功企業(yè)案例借鑒
7.1 美國西南航空公司
7.1.1 基本概況
7.1.2 讓運(yùn)營成本低到可以和汽車競爭
7.1.3 美國西南航空令人贊賞的經(jīng)營之道
7.1.4 西南航空的管理策略
7.1.5 成功的戰(zhàn)略整合
7.2 愛爾蘭瑞安航空公司
7.2.1 瑞安航空公司致勝之道
7.2.2 瑞安航空突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式解析
7.2.3 瑞安航空公司股價(jià)持續(xù)下跌
7.2.4 捍衛(wèi)航空業(yè)的“低價(jià)革命”
7.3 馬來西亞亞洲航空公司
7.3.1 馬來西亞航空公司與亞洲航空公司的雙贏合作
7.3.2 亞洲航空公司每公里收費(fèi)全球最低
7.3.3 馬來西亞亞洲航空公司擴(kuò)大版圖爭取飛往越南
7.3.4 馬來西亞亞洲航空公司航線將覆蓋全部東盟國家
7.4 新加坡捷星亞洲航空公司
7.4.1 基本概況
7.4.2 捷星亞洲成為第五家在港營運(yùn)的廉價(jià)航空公司
7.5 泰國亞洲航空公司
7.5.1 泰國亞洲航空公司可享八年免稅優(yōu)惠
7.5.2 泰國亞航將成首家飛入中國的外國廉價(jià)航空公司
7.5.3 泰國亞洲航空進(jìn)軍中國市場
第八章 國內(nèi)民營航空公司分析
8.1 奧凱首航
8.1.1 打開中國航空壟斷大門
8.1.2 奧凱航空是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的自然延伸
8.1.3 奧凱航空的競爭優(yōu)勢避開傳統(tǒng)航線
8.1.4 三至五年后再圓廉價(jià)航空夢
8.2 春秋航空有限公司
8.2.1 春秋航空有限公司概況
8.2.2 春秋航空公司市場競爭策略分析
8.2.3 2010年春秋航空公司宣布盈利
8.2.4 春秋航空公司1元機(jī)票夭折
8.3 深圳航空有限公司
8.3.1 公司簡介
8.3.2 深航創(chuàng)新能力在多元化中孕育
8.3.3 深航進(jìn)入黃金發(fā)展時(shí)期
8.3.4 深航借支線進(jìn)軍北京市場
8.4 其它航空公司
8.4.1 鷹聯(lián)航空公司
8.4.2 華夏航空公司
8.4.3 翡翠國際貨運(yùn)航空有限公司
8.4.4 東星航空遭遇國內(nèi)航空業(yè)“封殺”
第九章 廉價(jià)航空業(yè)競爭格局分析
9.1 航空運(yùn)輸業(yè)的國際競爭環(huán)境探索
9.1.1 中國航空運(yùn)輸企業(yè)的國際競爭環(huán)境
9.1.2 國家競爭優(yōu)勢理論及其鉆石評價(jià)模型
9.2 航空公司價(jià)格競爭現(xiàn)象的博弈簡析
9.2.1 航空公司選擇降價(jià)競爭的問題
9.2.2 航空公司之間的合作自律問題
9.2.3 主管部門對航空公司降價(jià)競爭的影響
9.3 廉價(jià)航空業(yè)國際競爭分析
9.3.1 廉價(jià)航空公司沖擊國際航空市場
9.3.2 歐盟規(guī)范廉價(jià)航空市場的競爭
9.3.3 面對廉價(jià)航空劇烈競爭亞太航空減價(jià)保市場
9.3.4 德國航空市場廉價(jià)航線競爭激烈
2011-2015 zhōng guó pián yí háng kōng shì chǎng tóu zī fēn xī jí qián jǐng yù cè yán jiū bào gào
9.3.5 日本全日空發(fā)展廉價(jià)航空公司以應(yīng)對激烈競爭
9.4 國內(nèi)廉價(jià)航空的競爭分析
9.4.1 背景
9.4.2 廉價(jià)航空能否改變民航市場格局
9.4.3 民營資本能否“虎口奪食”
9.4.4 奧凱吹響競爭號角中國民航業(yè)將三足鼎立
第十章 (中.智.林)廉價(jià)航空市場趨勢與預(yù)測分析
10.1 中國民航運(yùn)輸業(yè)的前景預(yù)測分析
10.1.1 中國民航業(yè)的壓力與機(jī)遇并存
10.1.2 中國航空業(yè)快速發(fā)展的趨勢
10.1.3 中國民航業(yè)將迎來新一輪快速發(fā)展
10.1.4 民營航空引外資的發(fā)展預(yù)測分析
10.1.5 民營航空將大有作為
10.2 國際廉價(jià)航空市場的趨勢與預(yù)測分析
10.2.1 全球航空業(yè)發(fā)展的十大趨勢
10.2.2 低價(jià)航班正在逐漸發(fā)展
10.2.3 廉價(jià)航空亞洲發(fā)展?jié)摿薮?/p>
10.2.4 低價(jià)航班在亞洲前景看好
10.2.5 中東航空市場前景美好出現(xiàn)新力量
10.3 國內(nèi)廉價(jià)航空市場預(yù)測分析
10.3.1 國家鼓勵(lì)民營資本進(jìn)入航空市場
10.3.2 廉價(jià)航空將成為民航業(yè)新蛋糕
10.3.3 未來幾年廉價(jià)航空將在中國迅速崛起
附錄
附錄一:《中華人民共和國民用航空法》
附錄二:國內(nèi)投資民用航空業(yè)規(guī)定
附錄三:外國航空運(yùn)輸企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)審批管理辦法
附錄四:公共航空運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營許可規(guī)定
圖表目錄
圖表 公路客運(yùn)量增長曲線圖
圖表 鐵路客運(yùn)量增長曲線圖
圖表 民航旅客運(yùn)輸量曲線圖
圖表 民航貨運(yùn)輸量曲線圖
圖表 民航旅客周轉(zhuǎn)量曲線圖
圖表 民用航空及飛機(jī)數(shù)量
圖表 中國航空運(yùn)輸情況
圖表 航空運(yùn)輸五大企業(yè)集團(tuán)基本情況簡表
圖表 美國主要的低成本航空公司
圖表 廉價(jià)航空公司Jet Blue網(wǎng)上售票占總售票量的比重
圖表 對亞洲旅行者是否愿意搭乘廉價(jià)航空公司的飛機(jī)調(diào)查
圖表 對廉價(jià)航空的認(rèn)識調(diào)查
圖表 首都國際機(jī)場外航運(yùn)送國際旅客人數(shù)
圖表 對私人旅行是否選擇低價(jià)航空公司的比重
圖表 對公務(wù)出差是否選擇低價(jià)航空公司的比重
圖表 對低價(jià)航空在中國是否有發(fā)展前途調(diào)查(業(yè)內(nèi)人士)
圖表 對低價(jià)航空在中國是否有發(fā)展前途調(diào)查(業(yè)外人士)
圖表 民航運(yùn)輸量的情況
圖表 四川航空公司成渝航線5年間的客運(yùn)量
圖表 中國民航運(yùn)輸線路長度圖
圖表 英航運(yùn)輸旅客中公務(wù)旅客與休閑旅客各占的比重
圖表 市場份額的比重決定企業(yè)所處的地位示意圖
圖表 支線飛機(jī)與干線飛機(jī)的每公里油耗對比
圖表 各機(jī)型每公里機(jī)場起降和服務(wù)費(fèi)曲線圖
圖表 中美收益對比圖
圖表 中美分機(jī)型的航班份額對比
圖表 中型商業(yè)城市航空市場統(tǒng)計(jì)
圖表 支線航班分布
圖表 中美航空市場規(guī)模航班密度與平均機(jī)座的比較表
圖表 中國減小機(jī)型、增加頻率的航空市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
2011-2015年の中國の格安航空會社市場投資分析及び展望予測研究レポート
圖表 國內(nèi)航班乘客數(shù)同人口和國民生產(chǎn)總值數(shù)據(jù)的比較
圖表 91-120座支線飛機(jī)分區(qū)域供貨表
圖表 中國支線飛機(jī)在機(jī)隊(duì)總數(shù)中的比重
圖表 2005-2024年間全球經(jīng)濟(jì)及交通運(yùn)輸增長
圖表 2005年~2024年間全球空運(yùn)需求分區(qū)域增長(30~120座飛機(jī))
圖表 2005年~2024年間全球30~120座支線飛機(jī)增長
圖表 2005年~2024年間30~120座全球支線飛機(jī)構(gòu)成
圖表 30~120座支線飛機(jī)分階段供貨
圖表 30~120座支線飛機(jī)分區(qū)域供貨
圖表 30~60座支線飛機(jī)分區(qū)域供貨
圖表 61~90座支線飛機(jī)分區(qū)域供貨
圖表 91~120座支線飛機(jī)分區(qū)域供貨
圖表 支線航線占國內(nèi)總航線的比重
圖表 全球支線飛機(jī)訂單中噴氣機(jī)所占比重
圖表 國內(nèi)現(xiàn)役的進(jìn)口支線飛機(jī)中噴氣機(jī)所占的比重
圖表 美國航空器列表
圖表 航空公司成本結(jié)構(gòu)示意圖
圖表 低成本航空公司和傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)航空公司差異
圖表 2008年10月全國運(yùn)力份額(按照座位數(shù))
圖表 美國八家主要航空公司經(jīng)營情況
圖表 美國主要航空公司運(yùn)營成本前三位列表
圖表 亞洲航空公司客運(yùn)量曲線圖
圖表 在中國香港國際機(jī)場營運(yùn)的廉價(jià)航空公司航班一覽表
圖表 南航欲購飛機(jī)型號與數(shù)量
圖表 東航擬購飛機(jī)型號與數(shù)量
圖表 海航欲購飛機(jī)型號與數(shù)量
圖表 上航欲購機(jī)數(shù)量
圖表 2007年中國航空運(yùn)輸情況
圖表 航班客座率與收入的關(guān)系示意圖
圖表 適合展開廉價(jià)航空服務(wù)的航線占國內(nèi)航線的比重
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