| 連鎖零售是在多個地點運營的零售商業(yè)形態(tài)，通常由總部統(tǒng)一管理，能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和品牌效應(yīng)。隨著消費者購物習(xí)慣的變化和技術(shù)的進步，連鎖零售業(yè)正在經(jīng)歷深刻的變革。目前，連鎖零售企業(yè)不僅重視實體店的布局和管理，還在積極探索線上線下的融合，通過電子商務(wù)、移動支付等手段提高顧客體驗和服務(wù)質(zhì)量。此外，連鎖零售企業(yè)也在不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高物流效率，降低成本。 | |
| 未來，連鎖零售業(yè)的發(fā)展將更加注重數(shù)字化和個性化服務(wù)。一方面，隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，連鎖零售企業(yè)將能夠提供更加個性化的商品推薦和服務(wù)，提高顧客滿意度和忠誠度。另一方面，隨著線上線下融合的趨勢加深，連鎖零售業(yè)將構(gòu)建更加完善的全渠道服務(wù)體系，滿足消費者隨時隨地的購物需求。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及，連鎖零售業(yè)也將更加注重環(huán)保和社會責(zé)任，采取措施減少浪費和提高資源利用率。 | |
| 2009年，中國全年社會消費品零售總額有望超過12.5萬億元，增長15％以上增長，消費需求依然保持較快增長，這一年來，商務(wù)部門以擴消費、穩(wěn)外需為重點，開展了多方面的工作，包括創(chuàng)新消費政策、提高消費環(huán)境、提升流通現(xiàn)代化水平等方面。由于外需的萎縮，很多企業(yè)的競爭和擴張已經(jīng)轉(zhuǎn)移到中國國內(nèi)市場，社會消費結(jié)構(gòu)繼續(xù)保持升級態(tài)勢，消費對經(jīng)濟的貢獻率繼續(xù)提高。中國政府為了提高消費市場信心，鼓勵消費，擴大內(nèi)需，已經(jīng)實行了各項促進消費項目，如“家電下鄉(xiāng)”、“家電以舊換新”等工程，在很大程度上，促進居民消費增長。這些措施包括對中國連鎖零售業(yè)的市場快速恢復(fù)起到了至關(guān)重要的作用。 | |
| 在新的市場環(huán)境中零售企業(yè)要想增強自身競爭力，就必須在同樣的產(chǎn)品上附加不同的特色服務(wù)，服務(wù)創(chuàng)新已經(jīng)成為提高企業(yè)競爭力的必然選擇，而當(dāng)前市場的服務(wù)創(chuàng)新必然要用到信息技術(shù)。從連鎖零售行業(yè)趨勢看，小型百貨零售企業(yè)將走向?qū)I(yè)化，大型百貨零售企業(yè)向購物中心發(fā)展。這些大型零售企業(yè)，大都突破單個的大型百貨商場，而發(fā)展為連鎖公司。即使單個的大型商場，也不是傳統(tǒng)的綜合百貨商場，而是包括購物中心、百貨店、超級市場、倉儲式商店、折扣店等多種業(yè)態(tài)形式。以傳統(tǒng)單店形式存在的傳統(tǒng)百貨店，將越來越少，而且因其規(guī)模的限制，將不再經(jīng)營大而全的百貨商品，而是從少數(shù)大類商品中發(fā)掘更豐富的品種，向特色百貨和專業(yè)百貨的方向轉(zhuǎn)變。這些企業(yè)都在借助信息化手段，實行了集中管理、集中營銷，對原有的顧客群進行了重新篩選，縮小了目標(biāo)市場，在經(jīng)營結(jié)構(gòu)、購物環(huán)境、服務(wù)等方面做了適應(yīng)性改造，以其優(yōu)雅的購物環(huán)境，富有特色的商品，全方位的服務(wù)，綜合性的娛樂設(shè)施，營造了融購物與休閑、娛樂為一體的和諧氛圍。并不同程度地擴大了大類品牌的自營業(yè)務(wù)，從根本上改變了傳統(tǒng)商業(yè)運營模式，發(fā)展為連鎖經(jīng)營、專業(yè)化、集約化、品牌化的現(xiàn)代百貨企業(yè)集團。 | |
| 針對連鎖零售企業(yè)面臨的政策環(huán)境、IT應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、廠商競爭格局及未來市場機會和熱點，發(fā)布的《2009-2010年中國連鎖零售業(yè)IT應(yīng)用市場研究年度報告》，將幫助業(yè)界廠商、投資者、產(chǎn)業(yè)人士更精確地把握中國連鎖零售業(yè)IT應(yīng)用發(fā)展規(guī)律、更深入地梳理應(yīng)用價值遷移軌跡。 | |
| ?。?深入、翔實的市場研究數(shù)據(jù)?；谥攸c廠商重點產(chǎn)品型號的深度研究，提供對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格段、區(qū)域與省市、城市層級、垂直與平行、流通渠道等多個角度市場變化的生動描繪，清晰發(fā)展方向。 | |
| ??？ 全面、深刻的品牌競爭分析。從細(xì)分市場格局、競爭策略、SWOT分析等多個維度總結(jié)企業(yè)表現(xiàn)，評點市場成功要素，區(qū)隔領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者等四象限歸屬。 | |
| ??？ 科學(xué)、完整的未來發(fā)展預(yù)測。建立在各重點細(xì)分市場上的建模回歸與專家校驗，并與相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)進行關(guān)聯(lián)分析，確保給出有價值的趨勢分析與定量預(yù)測結(jié)果。 | |
| 研究對象 | |
| 主要結(jié)論 | |
| 重要發(fā)現(xiàn) | |
| 一、2009年中國連鎖零售業(yè)IT應(yīng)用市場發(fā)展環(huán)境 | |
| ?。ㄒ唬?行業(yè)政策環(huán)境及其對IT應(yīng)用影響 | |
| 1、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”提前實現(xiàn)目標(biāo)，著力加快農(nóng)村商品配送中心建設(shè) | |
| 全.文：http://www.seedlingcenter.com.cn/R_2010-04/2009_2010liansuolingshouxingyeyingyo.html | |
| 2、“農(nóng)超對接”試點取得成效，試點范圍將進一步擴大 | |
| 3、零售業(yè)管理日趨規(guī)范化 | |
| 4、加大對家電“下鄉(xiāng)”和“以舊換新”的補貼力度 | |
| 5、消費金融公司獲批，推動消費觀念轉(zhuǎn)變 | |
| 6、加快流通領(lǐng)域電子商務(wù)發(fā)展 | |
| ?。ǘ?行業(yè)發(fā)展與競爭及其對IT應(yīng)用影響 | |
| 1、行業(yè)結(jié)構(gòu) | |
| 2、業(yè)務(wù)發(fā)展 | |
| 3、行業(yè)競爭 | |
| ?。ㄈ?行業(yè)經(jīng)濟運行狀況及其對IT應(yīng)用影響 | |
| 1、行業(yè)收入 | |
| 2、行業(yè)投資 | |
| 二、2009年中國連鎖零售業(yè)IT投資概況 | |
| （一） 總體投資規(guī)模 | |
| ?。ǘ?投資結(jié)構(gòu) | |
| 1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | |
| 2、區(qū)域結(jié)構(gòu) | |
| 3、按用戶類型投資分布 | |
| ?。ㄈ?投資重點 | |
| 1、大規(guī)模并購、連鎖和跨區(qū)經(jīng)營導(dǎo)致信息系統(tǒng)需求向軟件和信息 | |
| 安全設(shè)備傾斜 | |
| 2、注重系統(tǒng)完善、提升應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)庫軟件需求，信息挖掘 | |
| 技術(shù)的投入大大增加 | |
| 3、經(jīng)營業(yè)態(tài)多元化，趨于復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程管理對專業(yè)服務(wù)需求加劇 | |
| 三、2009年中國連鎖零售業(yè)IT產(chǎn)品應(yīng)用分析 | |
| ?。ㄒ唬?硬件產(chǎn)品應(yīng)用情況分析 | |
| Chinese retail chain industry in the IT Application Market 2009-2010 annual report | |
| 1、投資規(guī)模與結(jié)構(gòu) | |
| 2、產(chǎn)品應(yīng)用特征 | |
| 3、重點產(chǎn)品品牌分布 | |
| ?。ǘ?軟件產(chǎn)品應(yīng)用情況分析 | |
| 1、投資規(guī)模與結(jié)構(gòu) | |
| 2、產(chǎn)品應(yīng)用特征 | |
| 3、重點產(chǎn)品品牌分布 | |
| ?。ㄈ?IT服務(wù)應(yīng)用情況分析 | |
| 1、投資規(guī)模與結(jié)構(gòu) | |
| 2、產(chǎn)品應(yīng)用特征 | |
| 3、重點產(chǎn)品品牌分布 | |
| 四、2009年中國連鎖零售業(yè)IT解決方案應(yīng)用分析 | |
| ?。ㄒ唬?解決方案評價體系 | |
| ?。ǘ?ERP系統(tǒng)應(yīng)用情況分析 | |
| 1、主要用戶及其應(yīng)用情況 | |
| 2、主力廠商及其競爭力分析 | |
| ?。ㄈ?SCM系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀 | |
| 1、主要用戶及其應(yīng)用情況 | |
| 2、主力廠商及其競爭力分析 | |
| ?。ㄋ模?銷售終端管理系統(tǒng) | |
| 1、主要用戶及其應(yīng)用情況 | |
| 2、主力廠商及其競爭力分析 | |
| 五、2010－2012年中國連鎖零售業(yè)IT應(yīng)用市場需求 | |
| （一） 需求影響因素 | |
| 1、連鎖經(jīng)營模式對IT應(yīng)用水平提出更高要求 | |
| 2、連鎖擴張跨區(qū)域化趨勢明顯 | |
| 3、供應(yīng)鏈價值最大化成企業(yè)關(guān)注焦點 | |
| 2009-2010年中國連鎖零售行業(yè)IT應(yīng)用市場研究年度報告 | |
| 4、市場國際化帶來了機遇和挑戰(zhàn) | |
| 5、物流配送體系不發(fā)達阻礙企業(yè)供應(yīng)鏈管理 | |
| 6、信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用將大大提高行業(yè)競爭力 | |
| ?。ǘ?整體需求 | |
| 1、行業(yè)競爭演化為持續(xù)的并購 | |
| 2、大型連鎖零售企業(yè)期望借助IT系統(tǒng)建立同供應(yīng)商和客戶的互動關(guān)系 | |
| 3、大型連鎖零售企業(yè)對核心業(yè)務(wù)和個性化IT服務(wù)越來越渴望 | |
| ?。ㄈ?細(xì)分市場需求 | |
| 1、便利店的信息化需求將有很大提升 | |
| 2、戰(zhàn)略咨詢和外包等IT專業(yè)服務(wù)潛在需求旺盛 | |
| 3、POS系統(tǒng)、SOS系統(tǒng)以及BMS系統(tǒng)仍然是零售業(yè)解決方案 | |
| 市場的三大支柱 | |
| 4、運營管理是未來解決方案的重點，中小零售需求更加個性化 | |
| 六、2010－2012年中國連鎖零售業(yè)IT應(yīng)用投資預(yù)測分析 | |
| （一） 投資規(guī)模 | |
| ?。ǘ?投資結(jié)構(gòu) | |
| 1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測分析 | |
| 2、區(qū)域結(jié)構(gòu)預(yù)測分析 | |
| 七、建議 | |
| ?。ㄒ唬?對硬件廠商的建議 | |
| 1、深入了解客戶需求，積極進行產(chǎn)品二次開發(fā) | |
| 2、精確定位，建立優(yōu)勢細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域 | |
| 3、積極向軟件和服務(wù)領(lǐng)域延伸，提供一站式打包服務(wù) | |
| （二） 對軟件廠商的建議 | |
| 1、關(guān)注用戶的經(jīng)營模式 | |
| 2、以管理創(chuàng)新推動零售企業(yè)ERP應(yīng)用 | |
| 3、深入了解客戶需求，積極進行產(chǎn)品二次開發(fā) | |
| 2009-2010 nián zhōngguó liánsuǒ língshòu hángyè it yìngyòng shìchǎng yánjiū niándù bàogào | |
| ?。ㄈ?對連鎖零售企業(yè)的建議 | |
| 1、強化配送中心與連鎖店的信息集成問題 | |
| 2、提升企業(yè)IT應(yīng)用化水平，充分整合IT系統(tǒng) | |
| 3、有意識注重與外部顧問的溝通 | |
| 4、信息化技術(shù)的采用要有針對性 | |
| 《2009-2010年中國連鎖零售行業(yè)IT應(yīng)用市場研究年度報告》說明 | |
| 表目錄 | |
| 表1 2009年全球主要外資強零售商中國內(nèi)地開店名單 | |
| 表2 2006－2009年限額以上連鎖零售業(yè)基本情況 | |
| 表3 2009年中國連鎖零售業(yè)IT市場及發(fā)展情況分析 | |
| 表4 中國連鎖零售業(yè)IT解決方案評價指標(biāo)體系 | |
| 表5 中國連鎖零售業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案主要提供商發(fā)展策略及典型客戶 | |
| 表6 中國連鎖零售業(yè)SCM系統(tǒng)解決方案主要提供商發(fā)展策略及典型客戶 | |
| 表7 中國連鎖零售業(yè)POS系統(tǒng)解決方案主要提供商發(fā)展策略及典型客戶 | |
| 圖目錄 | |
| 圖1 2009年中國連鎖零售業(yè)各業(yè)態(tài)銷售額比例 | |
| 圖2 2006－2009年中國連鎖零售業(yè)IT應(yīng)用市場規(guī)模 | |
| 圖3 2009年中國連鎖零售業(yè)IT市場及發(fā)展情況分析 | |
| 圖4 2009年中國連鎖零售業(yè)IT市場投資結(jié)構(gòu)分布 | |
| 圖5 2009年中國連鎖零售業(yè)IT投資區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 | |
| 圖6 2009年中國連鎖零售業(yè)用戶IT投資分布 | |
| 圖7 2009年中國連鎖零售業(yè)IT應(yīng)用主要硬件產(chǎn)品采購情況 | |
| 圖8 2009年中國連鎖零售業(yè)臺式PC品牌市場分布 | |
| 圖9 2009年中國連鎖零售業(yè)筆記本品牌市場分布 | |
| 圖10 2009年中國連鎖零售業(yè)x86服務(wù)器品牌市場分布 | |
| 圖11 2009年中國連鎖零售業(yè)Non－x86服務(wù)器品牌市場分布 | |
| 圖12 2009年中國連鎖零售業(yè)存儲設(shè)備品牌市場分布 | |
| ITアプリケーション市場2009年から2010年の年次報告書で、中國の小売チェーン業(yè)界 | |
| 圖13 2009年中國連鎖零售業(yè)POS機品牌市場分布 | |
| 圖14 2009年中國連鎖零售業(yè)交換機產(chǎn)品品牌市場分布 | |
| 圖15 2009年中國連鎖零售業(yè)IT應(yīng)用市場主要軟件產(chǎn)品市場增長比較 | |
| 圖16 2009年中國連鎖零售業(yè)平臺軟件的基礎(chǔ)架構(gòu)分布 | |
| 圖17 2009年中國連鎖零售業(yè)管理軟件品牌市場分布 | |
| 圖18 2009年中國連鎖零售業(yè)協(xié)同軟件品牌市場分布 | |
| 圖19 2009年中國連鎖零售業(yè)IT服務(wù)采購及增長情況分析 | |
| 圖20 2009年中國連鎖零售業(yè)IT服務(wù)采購結(jié)構(gòu)圖 | |
| 圖21 2009年中國連鎖零售業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案廠商競爭力評估 | |
| 圖22 2009年中國SCM系統(tǒng)解決方案廠商競爭力評估 | |
| 圖23 2009年中國連鎖零售業(yè)POS系統(tǒng)解決方案廠商競爭力評估 | |
| 圖24 2010－2012年中國連鎖零售業(yè)IT應(yīng)用市場總體規(guī)模預(yù)測分析 | |
| 圖25 2010－2012年中國連鎖零售業(yè)IT應(yīng)用市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測分析 | |
| 圖26 2010年連鎖零售業(yè)IT投資區(qū)域結(jié)構(gòu)預(yù)測分析 | |
| 圖27 2010年連鎖零售業(yè)用戶IT投資分布預(yù)測分析 | |
http://www.seedlingcenter.com.cn/R_2010-04/2009_2010liansuolingshouxingyeyingyo.html
……
如需購買《2009-2010年中國連鎖零售行業(yè)IT應(yīng)用市場研究年度報告》，編號：0382296
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號