第一章 信用卡業(yè)相關概述 |
第一節(jié) 信用卡簡述 |
| 一、信用卡業(yè)務的特點 |
| 二、信用卡的組織 |
| 三、信用卡的類別 |
第二節(jié) 信用卡的交易使用方式 |
| 一、POS機刷卡 |
| 二、RFID機拍卡 |
| 三、手工壓單 |
| 四、網(wǎng)絡支付 |
| 五、電視、電話交易 |
| 六、預授權 |
第三節(jié) 信用卡的相關問題 |
| 一、收費問題 |
| 二、安全問題 |
| 三、還款及欠款問題 |
第二章 2009年全球信用卡重點市場運行分析 |
第一節(jié) 美國信用卡發(fā)展分析 |
| 一、2009年美國信用卡危機概述 |
| 二、2009年美信用卡信貸額度情況 |
| 三、2009年美國信用卡發(fā)放量情況 |
| 四、2009年美國立法整治濫發(fā)信用卡 |
| 五、2009年美國信用卡消費態(tài)勢分析 |
第二節(jié) 2007-2009年中國香港信用卡貸款調查 |
| 一、2007-2009年第1季中國香港信用卡貸款調查情況 |
| 二、2007-2009年第2季中國香港信用卡貸款調查情況 |
| 三、2007-2009年第3季中國香港信用卡貸款調查情況 |
| 四、2007-2009年第4季中國香港信用卡貸款調查情況 |
第三節(jié) 2008-2009年中國澳門信用卡統(tǒng)計分析 |
| 一、2008-2009年第1季度中國澳門信用卡統(tǒng)計情況 |
| 二、2008年第1季度中國澳門信用卡現(xiàn)金透支情況 |
| 三、2008-2009年第3季度中國澳門信用卡統(tǒng)計情況 |
| 四、2008-2009年第4季度中國澳門信用卡統(tǒng)計情況 |
第四節(jié) 2009年國外開展信用卡業(yè)務的經(jīng)驗及啟示 |
| 一、美國 |
| 二、英國 |
| 三、日本 |
第五節(jié) 2010-2013年國外信用卡業(yè)務新趨勢探析 |
| 一、網(wǎng)上信用卡勢不可擋 |
| 二、非核心處理業(yè)務將進一步外包 |
| 三、依靠CRM客戶關系管理發(fā)行信用卡 |
| 轉~載~自：http://www.seedlingcenter.com.cn/R_2010-01/2010_2013xinyongkaxingyequanjingdiao.html |
| 四、芯片卡將扮演重要角色 |
第三章 2009年中國信用卡市場運行新形勢透析 |
第一節(jié) 2009年中國信用卡業(yè)務現(xiàn)狀綜述 |
| 一、信用卡的本質及其在我國的發(fā)展 |
| 二、當前我國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特征 |
| 三、中美銀行信用卡業(yè)務的比較分析 |
| 四、我國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題 |
| 五、中國銀行信用卡業(yè)務的現(xiàn)狀及存在的問題 |
第二節(jié) 金融危機對中國信用卡市場的影響分析 |
| 一、金融危機對中資銀行的影響 |
| 二、金融危機下中國信用卡市場表現(xiàn) |
| 三、金融危機下中國信用卡市場走勢 |
| 四、中國信用卡市場或步入拐點 |
| 五、信用卡資產(chǎn)質量面臨大考驗 |
| 六、信用卡不良率提高 |
| 七、金融危機對中國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示 |
第三節(jié) 2009年中國信用卡市場剖析 |
| 一、2009年中國信用卡發(fā)卡規(guī)模分析 |
| 二、2009年市場產(chǎn)品結構情況分析 |
| 1、按照發(fā)卡組織分類 |
| 2、根據(jù)卡片幣種進行分類 |
| 3、根據(jù)卡片是否聯(lián)名進行分類 |
| 4、根據(jù)卡片的發(fā)行區(qū)域分類 |
| 三、2009年信用卡市場危機中轉向 |
| 四、2009年信用卡透支半年未償余額激增 |
| 五、2009年信用卡發(fā)行量依然快速增長 |
| 六、2009年信用卡農村市場開發(fā)態(tài)勢 |
第四節(jié) 2009年信用卡市場熱點聚焦 |
| 一、10元內欠款視作還清 |
| 二、聯(lián)名卡花樣翻新 |
| 三、信用卡安全被重提 |
| 四、高端卡繼續(xù)被熱捧 |
| 五、主題卡發(fā)行數(shù)量上升 |
| 六、學生卡停止發(fā)行或提高辦卡門檻 |
| 七、信用卡積分買賣盛行 |
第五節(jié) 2009年信用卡市場運行分析 |
| 一、2009年一季度市場發(fā)卡規(guī)模情況分析 |
| 二、2009年一季度市場產(chǎn)品結構情況分析 |
| 1、按照發(fā)卡組織分類 |
| 2、根據(jù)卡片幣種進行分類 |
| 3、根據(jù)卡片是否聯(lián)名進行分類 |
| 4、根據(jù)卡片的發(fā)行區(qū)域分類 |
第六節(jié) 2009年中國銀行卡消費信心指數(shù)分析 |
第四章 2009年中國信用卡市場綜合發(fā)展探析 |
第一節(jié) 我國信用卡市場價格博弈與選擇分析 |
| 一、信用卡主體市場定位與運作機制的經(jīng)濟學分析 |
| 二、信用卡市場的基本定價模式 |
| 三、基于不同市場定位的信用卡市場定價策略選擇 |
| 四、重要結論 |
第二節(jié) 我國信用卡高利率現(xiàn)象的理論分析 |
| 一、我國信用卡發(fā)展及高利率現(xiàn)象概述 |
| 二、搜索成本，轉換成本與信用卡利率 |
| 三、逆向選擇與信用卡利率 |
| 四、理性框架下的消費者行為與信用卡利率 |
| 五、重要結論 |
第三節(jié) 對現(xiàn)金高投放態(tài)勢下促進信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分析 |
| 一、現(xiàn)金高投放迫切需要信用卡業(yè)務的快速發(fā)展 |
| 二、信用卡發(fā)卡量快速增加和使用過程中存在的問題 |
| 三、通過政策扶持，積極促進信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展 |
第四節(jié) 發(fā)展區(qū)域性銀行信用卡業(yè)務的途徑分析 |
| 一、發(fā)展非核心業(yè)務 |
| 二、加快產(chǎn)品和服務創(chuàng)新 |
| 三、完善服務體系 |
| 四、參與創(chuàng)建民族銀行卡品牌 |
| 五、提高業(yè)務的核心競爭力 |
第五節(jié) 信用卡被盜后透支糾紛對銀行的啟示 |
第六節(jié) 信用卡預授權交易糾紛對銀行的啟示 |
第七節(jié) 信用卡集體辦理糾紛對銀行的啟示 |
第八節(jié) 信用卡惡意透支引起糾紛對銀行的啟示 |
第五章 2009年中國信用卡市場全面調研 |
第一節(jié) 信用卡本地預借現(xiàn)金手續(xù)費調查分析 |
| 一、當提款現(xiàn)金額為人民幣100-500元時手續(xù)費情況 |
| 三、當提款現(xiàn)金額為人民幣1000-1500元時手續(xù)費情況 |
| 五、平均手續(xù)費情況 |
第二節(jié) 信用卡使用誤區(qū)調查分析 |
| 一、申請表及協(xié)議不必去看 |
| 二、把信用卡當借記卡一樣提現(xiàn)和存款 |
| 1、信用卡取現(xiàn)會產(chǎn)生手續(xù)費和利息 |
| 2、信用卡內存款無利息 |
| 三、免年費信用卡“不辦白不辦” |
| 四、不知道免息期如何計算，誤入56天最長免息的"圈套 |
| 五、只算大賬，對留有很小的透支余額不介意 |
| Comprehensive Market Research and Investment Consulting Report on China Credit Card Industry 2010-2013 |
| 六、“最低還款額”方式還款，不會產(chǎn)生利息 |
| 七、為防止忘記按時還款，采取“提前還款”的方式，以為這樣很保險 |
| 八、密碼比簽名更安全 |
第三節(jié) 信用卡分期付款調查分析 |
| 一、分期付款方式介紹 |
| 1任意分期付款 |
| 2指定商戶分期付款 |
| 3郵購分期付款 |
| 二、提防分期付款涉及的其它費用 |
| 1、超限費 |
| 2、滯納金 |
| 3、循環(huán)利息 |
| 4、提前還款涉及費用 |
第六章 2009年中國銀行信用卡業(yè)務深度剖析 |
第一節(jié) 14家銀行信用卡任意分期成本分析 |
| 一、發(fā)卡行之間橫向比較 |
| 1、選擇哪家銀行成本最低 |
| 2、申請多少期最合算 |
| 3、消費多少進行分期，最為理想 |
| 二、信用卡分期付款VS 銀行短期貸款 |
| 1、6個月內分期付款和短期貸款比較 |
| 2、6-12個月分期付款和短期貸款比較 |
| 3、12-24個月分期付款和短期貸款比較 |
第二節(jié) 14家銀行信用卡短信通知費分析 |
第三節(jié) 14家銀行信用卡防盜安全系數(shù)分析 |
| 一、掛失前失卡保障 |
| 二、掛失方法 |
| 三、交易短信通知 |
| 四、綜合排名 |
第四節(jié) 2009年中國銀行信用卡年費分析 |
| 一、年費金額比較 |
| 1、均值比較 |
| 2、等級比較 |
| 二、年費周期和年費收取時間 |
| 1、年費周期 |
| 2、年費收取時間 |
| 三、年費減免政策 |
| 1、首年年費 |
| 2、減免規(guī)則 |
| 3、附屬卡、異型卡年費 |
| 4、“變相”的年費 |
第五節(jié) 2009年中國銀行信用卡八大還款方式分析 |
| 一、發(fā)卡行內還款 |
| 二、跨行轉賬/匯款還款 |
| 三、網(wǎng)絡還款 |
| 1、銀聯(lián)在線 |
| 2、快錢 |
| 四、便利店還款 |
| 五、柜面通還款 |
| 六、信付通還款 |
| 七、還款通 |
| 八、其它還款方式 |
第六節(jié) 2009年中國首張外資銀行信用卡分析 |
| 一、東亞銀行（中國）背景 |
| 二、卡片介紹 |
| 三、卡片對比 |
| 1、費率類 |
| 2、業(yè)務類 |
| 3、增值服務類 |
第七章 2009年中國銀行信用卡總體測評分析 |
第一節(jié) 標準卡 |
| 一、測評對象 |
| 二、分值計算結構說明 |
| 三、測評結果分析 |
| 1、綜合分析 |
| 2、項目分析 |
第二節(jié) 航空卡 |
| 一、評測對象 |
| 二、分值計算結構說明 |
| 三、測評結果分析 |
| 1、綜合分析 |
| 2、項目分析 |
第三節(jié) 汽車卡 |
| 一、評測對象 |
| 二、分值計算結構說明 |
| 三、測評結果分析 |
| 1、綜合分析 |
| 2、項目分析 |
第四節(jié) 女人卡 |
| 一、評測對象 |
| 二、分值計算結構說明 |
| 三、評測結果分析 |
| 2010-2013年中國信用卡行業(yè)全景調研及投資諮詢報告 |
| 1、綜合分析 |
| 2、項目分析 |
第五節(jié) 學生卡 |
| 一、評測對象 |
| 二、分值計算結構說明 |
| 三、測評結果分析 |
| 1、綜合分析 |
| 2、項目分析 |
第八章 2009年中國信用卡市場營銷分析 |
第一節(jié) 2009年中國信用卡市場營銷概況 |
| 一、信用卡營銷包含的內容 |
| 二、中國信用卡業(yè)的營銷現(xiàn)狀 |
| 三、國內信用卡市場將步入品牌營銷時代 |
第二節(jié) 2009年中國信用卡的營銷模式分析 |
| 一、國內信用卡的營銷模式情況分析 |
| 二、精準營銷模式在國內信用卡業(yè)務中的應用 |
| 三、信用卡網(wǎng)絡營銷分析 |
| 四、國內信用卡推廣出現(xiàn)“DIY模式” |
第三節(jié) 2009年中國信用卡消費群差異化需求分析 |
| 一、中下等收入群體 |
| 二、中等收入群體 |
| 三、中上等收入群體 |
| 四、高收入群體 |
| 五、超高收入群體 |
第四節(jié) 2009年中國信用卡和理財產(chǎn)品消費市場分析 |
| 一、銀行需要解決消費者刷卡和透支的消費障礙 |
| 二、消費者的觀念影響著信用卡透支行為 |
| 三、信用卡的增值服務空間巨大 |
| 四、投資理財呈現(xiàn)多元化特點 |
| 五、不同收入的消費群體投資理財差異大 |
| 六、銀行理財服務和產(chǎn)品要遵循消費需求價值層級 |
第五節(jié) 2009年中國信用卡營銷所面臨的問題分析 |
| 一、信用卡營銷的觀念陳舊 |
| 二、信用卡營銷的環(huán)境不優(yōu) |
| 三、信用卡營銷的基礎薄弱 |
| 四、信用卡營銷的創(chuàng)新不足 |
第六節(jié) 促進我國信用卡營銷的對策建議 |
| 一、倡導信用卡營銷的科學觀念 |
| 二、優(yōu)化信用卡營銷的整體環(huán)境 |
| 三、夯實信用卡營銷的基礎工作 |
| 四、加快信用卡營銷的整體創(chuàng)新 |
第九章 2009年中國信用卡市場新格局透析 |
第一節(jié) 2009年中國信用卡市場競爭態(tài)勢分析 |
| 一、信用卡市場競爭激烈 |
| 二、信用卡競爭精耕細作 |
| 三、客戶價值是追求的方向服務已成信用卡競爭焦點 |
| 四、信用卡競爭中謀求突圍 |
| 五、我國信用卡市場高端客戶群競爭分析 |
第二節(jié) 2009年中國信用卡市場品牌競爭分析 |
| 一、走出同質化困局 |
| 二、品牌成為營銷出路 |
| 三、實施品牌競爭 |
第三節(jié) 2009年中國信用卡市場四大國有銀行競爭力分析 |
| 一、工商銀行 |
| 二、建設銀行 |
| 三、農業(yè)銀行 |
| 四、中國銀行 |
第四節(jié) 2009年中國信用卡市場競爭策略分析 |
| 一、個性結盟對準細分市場 |
| 二、異業(yè)聯(lián)盟的整合營銷管理 |
| 三、信用卡競爭精耕細作推崇聯(lián)名信用卡 |
| 四、信用卡競爭激烈或變相鼓勵套現(xiàn) |
| 五、2009年高端信用卡競爭進入“無限”時代 |
第五節(jié) 2009年信息時代的信用卡競爭戰(zhàn)略分析 |
| 一、信息時代的信用卡產(chǎn)業(yè)環(huán)境 |
| 1、顧客成為市場主導 |
| 2、競爭更加激烈 |
| 3、以計算機為代表的信息技術廣泛運用 |
| 二、信息時代的競爭戰(zhàn)略 |
| 1、微細分 |
| 2、客戶化定制 |
| 3、信息基礎設施 |
| 三、大規(guī)模定制和競爭優(yōu)勢 |
第十章 2009年中國信用卡市場風險測評 |
第一節(jié) 信用卡業(yè)務的風險特點及其類型 |
| 一、信用卡業(yè)務風險特點 |
| 二、信用卡業(yè)務主要風險類型 |
| 1、信貸風險 |
| 2、欺詐風險 |
| 3、操作風險 |
第二節(jié) 2009年中國銀行信用卡業(yè)務面臨的現(xiàn)實風險分析 |
| 一、缺乏完善透明的個人信用信息體系 |
| 2010-2013 nián zhōng guó xìn yòng kǎ háng yè quán jǐng diào yán jí tóu zī zī xún bào gào |
| 二、騙取銀行信貸資金現(xiàn)象較為突出 |
| 三、征信審核質量和技術手段相對滯后 |
第三節(jié) 2009年中國信用卡套現(xiàn)及其風險防范分析 |
| 一、信用卡套現(xiàn)及其表現(xiàn)形式 |
| 二、信用卡套現(xiàn)動機分析 |
| 1、持卡人 |
| 2、特約商戶 |
| 3、其他中介機構 |
| 三、信用卡套現(xiàn)渠道分析 |
| 1、網(wǎng)站假購物真套現(xiàn) |
| 2、利用POS機套現(xiàn) |
| 3、通過消費退款套現(xiàn) |
| 四、信用卡套現(xiàn)的風險和危害 |
| 五、防范信用卡套現(xiàn)的措施及建議 |
第四節(jié) 2009年中國信用卡逾期情況分析及對策 |
| 一、逾期的類型 |
| 二、催收策略 |
| 三、逾期賬戶的風險防范措施 |
第五節(jié) 2009年中國信用卡業(yè)務風險控制探析 |
| 一、持卡人信用風險及控制 |
| 1、授信環(huán)節(jié) |
| 2、征信環(huán)節(jié) |
| 3、透支催收環(huán)節(jié) |
| 4、客戶管理環(huán)節(jié) |
| 5、偽冒控管環(huán)節(jié) |
| 二、特約商戶交易風險及控制 |
| 1、特約商戶拓展環(huán)節(jié) |
| 2、特約商戶日常管理環(huán)節(jié) |
| 三、銀行內部操作風險及控制 |
第六節(jié) 2009年中國做好信用卡業(yè)務風險管理的幾點要求 |
| 一、堅定產(chǎn)業(yè)信念并研究信用卡風險管理戰(zhàn)略 |
| 二、明確信用卡業(yè)務風險管理目標 |
| 三、高度重視培養(yǎng)專業(yè)化的管理團隊 |
| 四、大力加強銷售環(huán)節(jié)的風險控制 |
| 五、逐步建立全社會范圍的個人信用體系 |
| 六、制訂信用卡授信政策從源頭上控制風險 |
第十一章 2010-2013年中國信用卡市場發(fā)展趨勢預測 |
第一節(jié) 2010-2013年中國信用卡業(yè)務發(fā)展趨勢預測分析 |
| 一、信用卡仍是個人金融服務市場成長最快的產(chǎn)品線 |
| 二、我國信用卡業(yè)務未來仍將超常發(fā)展 |
| 三、信用卡催收新趨勢 |
| 四、銀行商場聯(lián)推信用卡成趨勢 |
| 五、未來10年中國信用卡發(fā)卡量預測分析 |
第二節(jié) 2010-2013年中國信用卡市場規(guī)模與結構的變動趨勢 |
| 一、中國信用卡市場的規(guī)模將實現(xiàn)實質性擴張 |
| 二、中國信用卡市場將轉向多寡頭壟斷競爭 |
| 三、中國信用卡市場交易和收入結構趨于合理 |
| 四、多品種共同發(fā)展的模式將長期存在 |
| 五、銀行卡核心產(chǎn)品將逐步凸現(xiàn) |
| 六、盈利能力將成為衡量品種重要性的主要標準 |
第十二章 2010-2013年中國信用卡產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
第一節(jié) 2010-2013年中國信用卡行業(yè)投資概況 |
| 一、信用卡行業(yè)投資特性 |
| 二、信用卡具有良好的投資價值 |
| 三、信用卡投資環(huán)境利好 |
第二節(jié) 2010-2013年中國信用卡投資機會分析 |
| 一、信用卡投資熱點 |
| 二、信用卡投資吸引力分析 |
第三節(jié) 2010-2013年中國信用卡投資風險及防范 |
| 一、安全風險 |
| 二、市場風險 |
| 三、政策風險 |
| 四、管理風險 |
| 五、個人信用制度 |
第四節(jié) 建議 |
第十三章 2010-2013年中國信用卡市場發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
第一節(jié) 中國信用卡各發(fā)展時期主要特征 |
| 一、初創(chuàng)期：激進時代 |
| 二、高速成長期：產(chǎn)品時代 |
| 三、成熟期：成本時代 |
第二節(jié) 2010-2013年中國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和措施 |
| 一、成立專業(yè)的信用卡業(yè)務中心 |
| 二、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實行高度專業(yè)化分工 |
| 三、監(jiān)管原向合理控制風險轉化 |
| 四、充分挖掘信用卡的信貸功能優(yōu)勢 |
| 五、打造強勢銀聯(lián)網(wǎng)絡推動品牌國際化 |
| 六、增加和完善銀行卡法律體系 |
| 七、促進中國信用卡業(yè)務發(fā)展的對策 |
第三節(jié) 中智林^－金融危機下中國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路 |
| 一、持續(xù)擴大規(guī)模，提高質量效益 |
| 二、進行結構調整，改善運行質態(tài) |
| 三、加快觀念轉變，提升客戶服務 |
| 2010-2013年の中國のクレジットカード業(yè)界全體調査及び投資コンサルティングレポート |
| 四、加強資產(chǎn)管理，提高監(jiān)控質量 |
| 五、嘗試跨國合作，啟動海外業(yè)務 |
| 六、強化品牌建設，升華品質內涵 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 2007年Q2美國信用卡用戶對信用卡網(wǎng)絡服務的態(tài)度和使用情況 |
| 圖表 2005-2008年6月信用卡發(fā)卡量增長曲線 |
| 圖表 2006-2008年信用卡發(fā)卡量構成比例圖 |
| 圖表 2007-2008年我國信用卡發(fā)卡量季度增速圖 |
| 圖表 2008年發(fā)卡組織所占比重情況 |
| 圖表 2008年卡片幣種所占比重情況 |
| 圖表 2008年各銀行單種銀聯(lián)卡排名情況 |
| 圖表 2008年各銀行雙幣卡排名情況 |
| 圖表 2008年聯(lián)名、標準、主題卡占比情況 |
| 圖表 2008年各銀行聯(lián)名卡片排名情況 |
| 圖表 2008年區(qū)域卡片占比情況 |
| 圖表 2008年各銀行全國性卡片排名情況 |
| 圖表 2009年2季度內各銀行發(fā)行信用卡明細表（一） |
| 圖表 2009年2季度內各銀行發(fā)行信用卡明細表（二） |
| 圖表 2007-2009年一季度中國信用卡發(fā)卡量增長曲線圖 |
| 圖表 2007-2009年一季度中國信用卡發(fā)卡量季度增速圖 |
| 圖表 2009年一季度發(fā)卡組織所占比重 |
| 圖表 2009年第一季度卡片幣種所占比重情況 |
| 圖表 2009年第一季度各銀行單種銀聯(lián)卡排名情況 |
| 圖表 2009年第一季度各銀行雙幣卡排名情況 |
| 圖表 2009年第一季度聯(lián)名、標準、主題卡占比情況 |
| 圖表 2009年第一季度各銀行聯(lián)名卡片排名情況 |
| 圖表 2009年第一季度區(qū)域卡片占比情況 |
| 圖表 2009年第一季度各銀行全國性卡片排名情況 |
| 圖表 2009年二季度中國信用卡發(fā)行信用卡組織占比 |
| 圖表 2009年二季度中國信用卡發(fā)行信用卡幣種占比 |
| 圖表 2009年二季度中國信用卡發(fā)行信用卡聯(lián)名、標準、主題卡占比 |
| 圖表 市場類型的劃分和特征 |
| 圖表 提現(xiàn)金額為人民幣300元時國內16家發(fā)卡銀行本地本行手續(xù)費情況 |
| 圖表 提現(xiàn)金額為人民幣300元時國內16家發(fā)卡銀行本地跨行手續(xù)費情況 |
| 圖表 提現(xiàn)金額為人民幣800元時國內16家發(fā)卡銀行本地本行手續(xù)費情況 |
| 圖表 提現(xiàn)金額為人民幣800元時國內16家發(fā)卡銀行本地跨行手續(xù)費情況 |
| 圖表 提現(xiàn)金額為人民幣1300元時國內16家發(fā)卡銀行本地本行手續(xù)費情況 |
| 圖表 提現(xiàn)金額為人民幣1300元時國內16家發(fā)卡銀行本地跨行手續(xù)費情況 |
| 圖表 提現(xiàn)金額為人民幣1800元時國內16家發(fā)卡銀行本地本行手續(xù)費情況 |
| 圖表 提現(xiàn)金額為人民幣1800元時國內16家發(fā)卡銀行本地跨行手續(xù)費情況 |
| 圖表 各發(fā)卡銀行加權平均費用排名 |
| …… |
http://www.seedlingcenter.com.cn/R_2010-01/2010_2013xinyongkaxingyequanjingdiao.html
略……
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