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2026年旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢分析 2009-2013年中國旅游景區(qū)市場調研及發(fā)展前景預測

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2009-2013年中國旅游景區(qū)市場調研及發(fā)展前景預測

報告編號：0785276 ┊ Cir.cn ┊ 推薦：
  • 名　稱：2009-2013年中國旅游景區(qū)市場調研及發(fā)展前景預測
  • 編　號：0785276　
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2009-2013年中國旅游景區(qū)市場調研及發(fā)展前景預測
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第一章 2008-2009年市場背景

 產

　　第一節(jié) 2008-2009年經濟運行

 業(yè)
　　　　一 2008-2009年GDP增長分析 調
　　　　二 2008-2009年消費品零售總額 研
　　　　三 2008-2009年餐飲業(yè)消費額 網

　　第二節(jié) 2008-2009年居民收入

 ｗ
　　　　一 2008-2009年居民收入增長 ｗ
　　　　二 2008-2009年居民恩格爾系數 ｗ
　　　　三 人均GDP同旅游相關性 ．

　　第三節(jié) 2008-2009年旅游市場

 Ｃ
　　　　一 2008-2009年旅游行業(yè)收入變化 ｉ
　　　　二 2008-2009年國內游市場規(guī)模 ｒ
　　　　三 2008-2009年入境游市場規(guī)模 ．
　　　　四 2008-2009年出境游市場規(guī)模 ｃ

第二章 景區(qū)旅游產業(yè)現狀

 ｎ

　　第一節(jié) 全國旅游景區(qū)分類

 中
　　　　一 自然類的旅游景區(qū) 智
　　　　二 人文類的旅游景區(qū) 林
　　　　三 主題公園類 ４
　　　　四 社會類的旅游景區(qū) ０

　　第二節(jié) 中國景區(qū)資源現狀

 ０
　　　　一 中國景區(qū)資源規(guī)模 ６
　　　　二 中國的世界遺產 １
　　　　三 中國5A級旅游景區(qū)分析 ２

　　第三節(jié) 旅游消費變化

 ８
　　　　一、旅游消費群體變化 ６
　　　　二、旅游消費功能變化 ６
　　　　三、旅游消費結構變化 ８

第三章 旅游景區(qū)經營管理分析

 產

　　第一節(jié) 景區(qū)收益鏈分析

 業(yè)
　　　　一 基礎性收益 調
　　　　二 支持性收益 研
　　　　三 延伸性收益 網

　　第二節(jié) 景區(qū)經營模式

 ｗ
　　　　一、政府配置模式 ｗ
　　　　二、市場配置模式 ｗ
　　　　三、“景政合一”模式 ．
　　　　四、國家公園模式 Ｃ

　　第三節(jié) 景區(qū)收益管理策略

 ｉ
　　　　一 建立靈活科學的旅游景區(qū)價格體系 ｒ
　　　　二 加強游客管理 ．
　　　　三 重點管理支持性收益點和延伸性收益點 ｃ
　　　　四 注重開源和節(jié)流 ｎ

　　第四節(jié) 景區(qū)管理問題及對策

 中
　　　　一 旅游景區(qū)管理所面臨的主要問題 智
　　　　二 存在問題原因分析 林
　　　　三 提高景區(qū)管理的對策 ４

第四章 旅游景區(qū)投資盈利分析

 ０

　　第一節(jié) 旅游收入模式簡析

 ０
　　　　一 旅游景區(qū)收入規(guī)模分析 ６
　　　　二 景區(qū)收入結構 １
　　　　三 影響旅游收入的主要因素 ２

　　第二節(jié) 景區(qū)盈利模式選擇

 ８
　　　　一 景區(qū)產業(yè)價值鏈 ６
　　　　二 拓寬景區(qū)產業(yè)價值鏈 ６
　　　　三 延伸景區(qū)產業(yè)價值鏈 ８

　　第三節(jié) 旅游景區(qū)投資分析

 產
　　　　一 產業(yè)規(guī)模投資分析 業(yè)
　　　　二 投資主體結構分析 調

　　第四節(jié) 景區(qū)經營權轉讓

 研
　　　　一 旅游景區(qū)特性分析 網
　　　　二 經營權轉讓問題及原因 ｗ
　　　　三 經營權轉讓的基本對策 ｗ

　　第五節(jié) 景區(qū)的行業(yè)管理

 ｗ
　　　　一 資源管理時代 ．
　　　　二 服務管理時代 Ｃ

第五章 旅游景區(qū)營銷策略分析

 ｉ

　　第一節(jié) 景區(qū)營銷策略

 ｒ
　　　　一 景區(qū)產品科學定位 ．
　　　　二 景區(qū)產品組合 ｃ
　　　　三 景區(qū)如何選擇市場 ｎ
　　　　四 同區(qū)域的聯合營銷 中
　　　　五 景區(qū)的深度開發(fā) 智
　　　　六 營銷信息的收集與管理 林

　　第二節(jié) 旅游景區(qū)品牌傳播分

 ４
　　　　一 品牌傳播的意義 ０
全:文：http://www.seedlingcenter.com.cn/R_2009-09/2009_2013lvyoujingqushichangdiaoyanj325.html
　　　　二 品牌傳播的主體 ０
　　　　三 品牌傳播的內容 ６
　　　　五 品牌傳播的方式 １
　　　　六 品牌傳播的媒介 ２

第六章 紅色旅游景區(qū)市場分析

 ８

　　第一節(jié) 紅色旅游現狀

 ６
　　　　一 紅色旅游的概述 ６
　　　　二 中國紅色旅游經典景區(qū) ８
　　　　三 紅色旅游規(guī)劃綱要分析 產

　　第二節(jié) 紅色旅游資源特點

 業(yè)
　　　　一 巨大的數量 調
　　　　二 內容和主題 研
　　　　三 分布廣泛與地區(qū)性 網
　　　　四 多種多樣的類型構成 ｗ

第七章 西藏旅游景區(qū)市場分析

 ｗ

　　第一節(jié) 西藏旅游優(yōu)勢

 ｗ
　　　　一.自然生態(tài)環(huán)境比較優(yōu)勢。 ．
　　　　二.宗教人文環(huán)境比較優(yōu)勢。 Ｃ
　　　　三.產業(yè)政策環(huán)境比較優(yōu)勢。 ｉ
　　　　四.旅游資源比較優(yōu)勢。 ｒ
　　　　五.旅游產業(yè)比較優(yōu)勢。 ．

　　第二節(jié) 西藏旅游特性深度

 ｃ
　　　　一 西藏旅游市場規(guī)模 ｎ
　　　　二 西藏交通成本分析 中
　　　　三 西藏旅游客源格局分析 智
　　　　四 西藏旅游交通方式 林
　　　　五 西藏客源群體層次分析 ４

　　第三節(jié) 2008年市場動態(tài)

 ０

第八章 旅游景區(qū)企業(yè)盈利分析

 ０

　　第一節(jié) 桂林旅游

 ６
　　　　一 企業(yè)概括 １
　　　　二 2008-2009年經營分析 ２
　　　　三 2008-2009年盈利分析 ８

　　第二節(jié) 峨眉山

 ６
　　　　一 企業(yè)概括 ６
　　　　二 2008-2009年經營分析 ８
　　　　三 2008-2009年盈利分析 產

　　第三節(jié) 黃山旅游

 業(yè)
　　　　一 企業(yè)概括 調
　　　　二 2008-2009年經營分析 研
　　　　三 2008-2009年盈利分析 網

　　第四節(jié) 麗江旅游

 ｗ
　　　　一 企業(yè)概括 ｗ
　　　　二 2008-2009年經營分析 ｗ
　　　　三 2008-2009年盈利分析 ．

　　第五節(jié) 華僑城

 Ｃ
　　　　一 企業(yè)概括 ｉ
　　　　二 2008-2009年經營分析 ｒ
　　　　三 2008-2009年盈利分析 ．

　　第六節(jié) 世博股份

 ｃ
　　　　一 企業(yè)概括 ｎ
　　　　二 2008-2009年經營分析 中
　　　　三 2008-2009年盈利分析 智

第九章 旅游景區(qū)前景及投資機會

 林

　　第一節(jié) 景區(qū)發(fā)展前景預測

 ４
　　　　一 旅游業(yè)發(fā)展前景預測 ０
　　　　二 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢 ０

　　第二節(jié) 中~智~林 旅游景區(qū)投資機會

 ６
　　　　一 “十一五”旅游投資 １
　　　　二 旅游投資特性分析 ２
　　　　三 景區(qū)投資特性分析 ８
　　圖表 1 1978－2008年中國國內生產總值一覽表 單位：億元 ６
　　圖表 2 1978－2008年中國國內生產總值變化趨勢圖 單位：億元 ６
　　圖表 3 2004-2008年社會消費品零售總額增長趨勢圖 ８
　　圖表 4 2000－2008年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入一覽表 產
　　圖表 5 1978－2008年中國城鄉(xiāng)人均可支配收入對比圖 業(yè)
　　圖表 6 城鄉(xiāng)居民恩格爾系數變化趨勢圖 調
　　圖表 7 人均GDP變化同旅游行業(yè)的關系圖 研
　　圖表 8 人均GDP變化同旅游業(yè)態(tài)的關系圖 網
　　圖表 9 1994－2008年中國旅游收入變化趨勢圖 ｗ
　　圖表 10 2000－2008年旅游收入增長率變化趨勢圖 ｗ
　　圖表 11 1994－2008年國內旅游人數增長趨勢圖 ｗ
　　圖表 12 1994－2008年國內旅游收入增長趨勢圖 ．
　　圖表 13 1990－2008年中國入境游人數增長趨勢圖 Ｃ
　　圖表 14 1990－2008年中國入境游收入增長趨勢圖 ｉ
　　圖表 15 1993－2008年出境游人數增長趨勢圖 ｒ

　　

　　

　　…

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