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2008-2009年跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與投資發(fā)展研究年度報(bào)告 行情調(diào)研

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2008-2009年跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與投資發(fā)展研究年度報(bào)告

報(bào)告編號(hào):03A5055 CIR.cn ┊ 推薦:
2008-2009年跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與投資發(fā)展研究年度報(bào)告
  • 名 稱:2008-2009年跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與投資發(fā)展研究年度報(bào)告
  • 編 號(hào):03A5055 
  • 市場(chǎng)價(jià):電子版7800元  紙質(zhì)+電子版8000
  • 優(yōu)惠價(jià):電子版7020元  紙質(zhì)+電子版7320
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  英文價(jià)格:印刷版:USD 2800 電子版:USD 3000 兩種版本:USD

  一、手機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

 ?。ㄒ唬?2008年全球手機(jī)行業(yè)概況

  1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模與增長(zhǎng)

  2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

  (二) 2008年中國(guó)手機(jī)行業(yè)概況

  1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模與增長(zhǎng)

  2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

 ?。ㄈ?中國(guó)手機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

  1、需求:需求結(jié)構(gòu)多元化主導(dǎo)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展

  2、市場(chǎng):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí),3G手機(jī)市場(chǎng)將成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

  3、產(chǎn)品與技術(shù):注重應(yīng)用功能及平放平臺(tái)是產(chǎn)品主要發(fā)展趨勢(shì)

  4、價(jià)格:平均價(jià)格逐步回升,中高端產(chǎn)品份額提升

轉(zhuǎn)?自:http://www.seedlingcenter.com.cn/R_2009-07/2008_2009niankuaguoshoujiqiyezaihuaj.html

  二、跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華投資與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

 ?。ㄒ唬?投資情況分析

  1、跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華投資步伐放緩

  2、產(chǎn)品營(yíng)銷投入力度仍然保持較快增長(zhǎng)

  3、在華投資模式呈多元化、集中化趨勢(shì)

 ?。ǘ?經(jīng)營(yíng)情況分析

  1、諾基亞

  2、三星

  3、摩托羅拉

  4、索尼愛立信

  5、LG

  三、跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

 ?。ㄒ唬?在華研發(fā)策略

  1、諾基亞

  2、摩托羅拉

  3、索愛

  4、三星

  5、LG

 ?。ǘ?在華研發(fā)方向

  1、諾基亞

  2、摩托羅拉

  3、索愛

  4、三星

  5、LG手機(jī)

 ?。ㄈ?在華研發(fā)投入

  1、諾基亞

Multinational mobile phone companies operating in China Strategy and Investment Development Research Annual Report 2008-2009

  2、摩托羅拉

  3、索愛

  4、三星

  5、LG

 ?。ㄋ模?在華研發(fā)布局

  1、諾基亞

  2、摩托羅拉

  3、索愛

  4、三星

  5、LG

  四、跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

 ?。ㄒ唬?品牌策略

  1、打造明星產(chǎn)品提升企業(yè)品牌知名度

  2、實(shí)施差異化、個(gè)性化品牌推廣策略

  3、建立多樣化的品牌推廣活動(dòng)

 ?。ǘ?產(chǎn)品策略

  1、基于企業(yè)的市場(chǎng)定位來推動(dòng)產(chǎn)品定位

  2、提高新產(chǎn)品開發(fā)速度和成功率

  3、加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量控制

  (三) 渠道策略

  1、強(qiáng)化與渠道成員伙伴的合作關(guān)系

  2、加強(qiáng)四級(jí)及以下市場(chǎng)的渠道建設(shè)

  3、積極發(fā)展零售連鎖直供渠道

  4、加強(qiáng)在華渠道的管控力度

 ?。ㄋ模?價(jià)格策略

 ?。ㄎ澹?促銷策略

2008-2009年跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與投資發(fā)展研究年度報(bào)告

  1、廣告策略

  2、公共關(guān)系策略

  3、營(yíng)業(yè)推廣策略

 ?。?服務(wù)策略

  1、提升信譽(yù),贏得消費(fèi)者信任

  2、提高服務(wù)響應(yīng)速度

  3、多途徑打造優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)

  4、創(chuàng)造滿意的顧客體驗(yàn)

  五、跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華人力資源競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

 ?。ㄒ唬?員工管理策略

  1、有針對(duì)性的管理不同類別人員

  2、重視人才的本地化管理

  3、廣開門路引進(jìn)人才,建立人性化的退出機(jī)制

 ?。ǘ?員工激勵(lì)策略

  1、薪酬與福利

  2、考核與激勵(lì)

 ?。ㄈ?員工培訓(xùn)與發(fā)展策略

  1、以滿足員工發(fā)展需要為出發(fā)點(diǎn)的培訓(xùn)與發(fā)展策略

  2、跨國(guó)手機(jī)企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃程序

  六、主要跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略比較分析

  (一) 分析指標(biāo)

 ?。ǘ?分析評(píng)述

  1、諾基亞

  2、三星

  3、LG

  4、索尼愛立信

2008-2009 nián kuàguó shǒujī qǐyè zài huá jīngyíng zhànlüè yǔ tóuzī fāzhǎn yánjiū niándù bàogào

  5、摩托羅拉

 ?。ㄈ?分析對(duì)比

  1、研發(fā)

  2、營(yíng)銷

  3、人力資源

  七、建議

 ?。ㄒ唬?明確市場(chǎng)定位,集中優(yōu)勢(shì)主攻目標(biāo)市場(chǎng)

 ?。ǘ?建立以提高品牌價(jià)值為核心的營(yíng)銷體系,實(shí)施有效的品牌策略

  (三) 加大研發(fā)力度,瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)

  (四) 主動(dòng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任

 ?。ㄎ澹?堅(jiān)持實(shí)施本土化戰(zhàn)略,與中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“雙贏”

  《2008-2009年跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與投資發(fā)展研究年度報(bào)告》說明

  表目錄

  表1 2004-2008年全球手機(jī)用戶數(shù)量及增長(zhǎng)率

  表2 2004-2008年全球手機(jī)出貨量及增長(zhǎng)率

  表3 2002-2008年中國(guó)CDMA手機(jī)市場(chǎng)出貨量及增長(zhǎng)率

  表4 2004-2008年全球3G手機(jī)市場(chǎng)出貨量情況

  表5 2008年跨國(guó)手機(jī)企業(yè)的投資策略

  表6 跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華投資模式

  表7 2008年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)

  表8 2008年跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華研發(fā)機(jī)構(gòu)的研發(fā)策略

  表9 2008年跨國(guó)手機(jī)企業(yè)的未來研發(fā)方向

  表10 2008年跨國(guó)手機(jī)企業(yè)的人才和資金規(guī)模

  表11 2008年跨國(guó)手機(jī)企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)區(qū)域布局

  表12 2008年中國(guó)手機(jī)終端市場(chǎng)最受關(guān)注的產(chǎn)品

  表13 跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華履行社會(huì)責(zé)任概況

中國(guó)の戦略と投資開発研究年次報(bào)告書2008-2009で動(dòng)作多國(guó)籍の攜帯電話會(huì)社

  表14 跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華市場(chǎng)定位策略

  表15 跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華新產(chǎn)品開發(fā)策略

  表16 跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華價(jià)格策略

  表17 跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

  表18 2008年跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

  圖目錄

  圖1 2004-2008年全球手機(jī)用戶規(guī)模及增長(zhǎng)

  圖2 2004-2008年全球手機(jī)出貨量及增長(zhǎng)率

  圖3 2006-2008年全球GSM手機(jī)用戶規(guī)模及增長(zhǎng)

  圖4 2002-2008年全球CDMA手機(jī)市場(chǎng)出貨量及增長(zhǎng)率

  圖7 2004-2008年手機(jī)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化

  圖8 研發(fā)人員素質(zhì)模型

  圖9 2008年跨國(guó)手機(jī)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

  

  

  省略………

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