| 相 關 |
|
第一章 2012年中國男裝行業(yè)整體局勢發(fā)展綜述 |
產 |
第一節(jié) 中國男裝行業(yè)發(fā)展形勢情況 |
業(yè) |
| 一、中國男裝行業(yè)發(fā)展周期 | 調 |
| 二、中國男裝行業(yè)產業(yè)鏈分析 | 研 |
| 三、中國男裝行業(yè)發(fā)展SWOTW分析 | 網 |
第二節(jié) 近幾年中國男裝行業(yè)運行狀況研究 |
ｗ |
| 一、2009-2012年中國男裝行業(yè)產量統(tǒng)計 | ｗ |
| 二、2009-2012年中國男裝行業(yè)需求量走勢 | ｗ |
| 三、2009-2012年中國男裝行業(yè)進出口分析 | ． |
| 四、2009-2012年中國男裝行業(yè)整體供需情況分析 | Ｃ |
第二章 2012-2013年當前經濟形勢對行業(yè)發(fā)展環(huán)境的影響 |
ｉ |
第一節(jié) 2012-2013年中國男裝行業(yè)經濟環(huán)境展望 |
ｒ |
| 一、2012年中國國民經濟分析 | ． |
| 二、2012年中國固定資產投資情況分析 | ｃ |
| 三、2012年中國恩格爾系數分析 | ｎ |
| 四、2013-2018年中國宏觀經濟發(fā)展預測分析 | 中 |
第二節(jié) 中國男裝行業(yè)社會環(huán)境分析 |
智 |
| 一、居民消費水平分析 | 林 |
| 二、城鎮(zhèn)收入情況分析 | ４ |
第三節(jié) 中國男裝行業(yè)政策法規(guī)解讀 |
０ |
| 一、產業(yè)振興規(guī)劃 | ０ |
| 二、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ６ |
| 三、行業(yè)標準政策 | １ |
| 四、市場應用政策 | ２ |
| 五、財政稅收政策 | ８ |
第四節(jié) 中國男裝行業(yè)國際貿易環(huán)境研究 |
６ |
第五節(jié) 當前經濟形勢對行業(yè)發(fā)展環(huán)境的影響 |
６ |
| 詳情：http://www.seedlingcenter.com.cn/DiaoYan/2012-11/nanzhuangshichangfazhanyanjiujiweila.html | |
第三章 2007-2012年中國男裝行業(yè)數據情報跟蹤監(jiān)測 |
８ |
第一節(jié) 2008-2013年中國男裝行業(yè)規(guī)模分析 |
產 |
| 一、企業(yè)數量增長分析 | 業(yè) |
| 二、從業(yè)人數增長分析 | 調 |
| 三、資產規(guī)模增長分析 | 研 |
第二節(jié) 2012年中國男裝制造行業(yè)結構分析 |
網 |
| 一、企業(yè)數量結構分析 | ｗ |
| 二、銷售收入結構分析 | ｗ |
第三節(jié) 2008-2013年中國男裝行業(yè)產值分析 |
ｗ |
| 一、產成品增長分析 | ． |
| 二、工業(yè)銷售產值分析 | Ｃ |
| 三、出口交貨值分析 | ｉ |
第四節(jié) 2008-2013年中國男裝行業(yè)成本費用分析 |
ｒ |
| 一、銷售成本分析 | ． |
| 二、費用統(tǒng)計 | ｃ |
第五節(jié) 2008-2013年中國男裝制造行業(yè)盈利能力分析 |
ｎ |
| 一、主要盈利指標分析 | 中 |
| 二、主要盈利能力指標分析 | 智 |
第四章 2012-2018年中國男裝行業(yè)區(qū)域市場需求狀況預測分析 |
林 |
第一節(jié) 2013-2018年華北地區(qū)男裝市場需求情況分析 |
４ |
| 一、2012年行業(yè)發(fā)展現狀分析 | ０ |
| 二、2012年市場規(guī)模情況分析 | ０ |
| 三、2008-2013年市場需求情況 | ６ |
| 四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | １ |
第二節(jié) 2013-2018年東北地區(qū)男裝市場規(guī)模研究 |
２ |
| 一、2012年男裝行業(yè)發(fā)展現狀 | ８ |
| 二、2012年市場規(guī)模情況分析 | ６ |
| 三、2008-2013年市場需求情況 | ６ |
| 四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | ８ |
第三節(jié) 2013-2018年華東地區(qū)男裝行業(yè)前景展望 |
產 |
| 一、2012年男裝行業(yè)發(fā)展回顧 | 業(yè) |
| 二、2012年市場規(guī)模情況分析 | 調 |
| 三、2008-2013年市場需求情況 | 研 |
| 四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | 網 |
第四節(jié) 2013-2018年華南地區(qū)男裝市場需求預測分析 |
ｗ |
| 一、2012年男裝行業(yè)發(fā)展局勢分析 | ｗ |
| 二、2012年市場規(guī)模情況分析 | ｗ |
| 三、2008-2013年市場需求情況 | ． |
| 四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | Ｃ |
第五節(jié) 2013-2018年華中地區(qū)男裝行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
ｉ |
| 一、2012年男裝行業(yè)發(fā)展情況 | ｒ |
| 二、2012年市場規(guī)模研究 | ． |
| 三、2008-2013年市場需求情況 | ｃ |
| 四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | ｎ |
第六節(jié) 2013-2018年西南地區(qū)男裝市場規(guī)模預測分析 |
中 |
| 一、2012年男裝行業(yè)發(fā)展形勢 | 智 |
| 二、2013-2018年市場規(guī)模情況 | 林 |
| 三、2008-2013年市場需求情況 | ４ |
| 四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | ０ |
第七節(jié) 2013-2018年西北地區(qū)男裝行業(yè)發(fā)展預測分析 |
０ |
| 一、2012年男裝行業(yè)發(fā)展現狀分析 | ６ |
| 二、2012年市場規(guī)模情況分析 | １ |
| 三、2008-2013年市場需求情況 | ２ |
| 四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | ８ |
| Men's market development and future trend analysis report ( 2013-2018 ) | |
第五章 2010-2013年中國男裝行業(yè)成本費用統(tǒng)計分析 |
６ |
第一節(jié) 2010-2013年男裝行業(yè)產品銷售成本分析 |
６ |
| 一、2010-2013年男裝行業(yè)銷售成本總額分析 | ８ |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)銷售成本比較分析 | 產 |
| 三、不同所有制企業(yè)銷售成本比較分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 2010-2013年男裝行業(yè)銷售費用分析 |
調 |
| 一、2010-2013年男裝行業(yè)銷售費用總額分析 | 研 |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)銷售費用比較分析 | 網 |
| 三、不同所有制企業(yè)銷售費用比較分析 | ｗ |
第三節(jié) 2010-2013年男裝行業(yè)管理費用分析 |
ｗ |
| 一、2010-2013年男裝行業(yè)管理費用總額分析 | ｗ |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)管理費用比較分析 | ． |
| 三、不同所有制企業(yè)管理費用比較分析 | Ｃ |
第四節(jié) 2010-2013年男裝行業(yè)財務費用分析 |
ｉ |
| 一、2010-2013年男裝行業(yè)財務費用總額分析 | ｒ |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)財務費用比較分析 | ． |
| 三、不同所有制企業(yè)財務費用比較分析 | ｃ |
第六章 中國男裝產業(yè)市場營銷策略競爭深度研究 |
ｎ |
第一節(jié) 不同規(guī)模企業(yè)市場營銷策略競爭分析 |
中 |
| 一、不同規(guī)模企業(yè)市場產品策略 | 智 |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)市場渠道策略 | 林 |
| 三、不同規(guī)模企業(yè)市場價格策略 | ４ |
| 四、不同規(guī)模企業(yè)廣告媒體策略 | ０ |
| 五、不同規(guī)模企業(yè)客戶服務策略 | ０ |
第二節(jié) 不同所有制企業(yè)市場營銷策略競爭分析 |
６ |
| 一、不同所有制企業(yè)市場產品策略 | １ |
| 二、不同所有制企業(yè)市場渠道策略 | ２ |
| 三、不同所有制企業(yè)市場競爭策略 | ８ |
| 四、不同所有制企業(yè)廣告媒體策略 | ６ |
| 五、不同所有制企業(yè)客戶服務策略 | ６ |
第三節(jié) 不同規(guī)模企業(yè)/所有制企業(yè)市場營銷策略專家觀點 |
８ |
第七章 2012年中國男裝行業(yè)營銷策略和銷售渠道考察 |
產 |
第一節(jié) 中國男裝行業(yè)目前主要營銷渠道分析 |
業(yè) |
第二節(jié) 中國男裝行業(yè)重點企業(yè)營銷策略 |
調 |
第三節(jié) 中國男裝行業(yè)產品營銷策略建議 |
研 |
| 一、產品功效優(yōu)先策略 | 網 |
| 二、產品品牌提升策略 | ｗ |
| 三、產品價格杠桿策略 | ｗ |
| 四、產品媒體組合策略 | ｗ |
| 五、產品個性推介策略 | ． |
| 六、產品層次營銷策略 | Ｃ |
第四節(jié) 中國男裝行業(yè)營銷渠道變革專家研究 |
ｉ |
| 一、男裝行業(yè)營銷渠道新理念 | ｒ |
| 二、男裝行業(yè)渠道管理新發(fā)展 | ． |
| 三、當前中國中小企業(yè)的外部營銷環(huán)境 | ｃ |
| 四、中小企業(yè)營銷渠道存在的問題和不足 | ｎ |
第五節(jié) 中國男裝行業(yè)營銷渠道發(fā)展趨勢點評 |
中 |
| 一、營銷渠道結構扁平化 | 智 |
| 二、營銷渠道終端個性化 | 林 |
| 三、營銷渠道關系互動化 | ４ |
| 四、營銷渠道商品多樣化 | ０ |
第八章 2012年中國男裝行業(yè)需求用戶調研結果 |
０ |
第一節(jié) 2012年男裝行業(yè)用戶認知程度分析 |
６ |
| 一、不同收入用戶認知程度分析 | １ |
| 中國男裝市場發(fā)展研究及未來走勢分析報告（2013-2018年） | |
| 二、不同年齡用戶認知程度分析 | ２ |
| 三、不同地區(qū)用戶認知程度分析 | ８ |
| 四、不同學歷用戶認知程度分析 | ６ |
第二節(jié) 2012年中國男裝行業(yè)用戶需求特點 |
６ |
| 一、不同收入用戶需求特點分析 | ８ |
| 二、不同年齡用戶需求特點分析 | 產 |
| 三、不同地區(qū)用戶需求特點分析 | 業(yè) |
| 四、不同學歷用戶需求特點分析 | 調 |
第三節(jié) 2012年中國男裝行業(yè)用戶關注因素分析 |
研 |
| 一、功能多樣性 | 網 |
| 二、質量可靠性 | ｗ |
| 三、價格合理性 | ｗ |
| 四、外型美觀性 | ｗ |
| 五、穿著舒適性 | ． |
第四節(jié) 2012年男裝行業(yè)其它用戶特征分析 |
Ｃ |
第九章 2012年中國男裝行業(yè)整體競爭格局形勢剖析 |
ｉ |
第一節(jié) 2012年中國男裝行業(yè)集中度分析 |
ｒ |
| 一、行業(yè)集中度分析 | ． |
| 二、不同所有制企業(yè)市場份額調查 | ｃ |
| 三、不同規(guī)模企業(yè)市場份額調查 | ｎ |
| 四、不同類型市場主要企業(yè)分析 | 中 |
第二節(jié) 2012年中國區(qū)域競爭格局深度剖析 |
智 |
| 一、主要生產區(qū)域 | 林 |
| 二、主要消費區(qū)域 | ４ |
| 三、主要產銷區(qū)市場對接分析 | ０ |
第三節(jié) 2012年中國男裝行業(yè)與替代品行業(yè)市場占有率分析 |
０ |
第四節(jié) 2013-2018年中國男裝行業(yè)市場競爭趨勢預測分析 |
６ |
第十章 2012年中國男裝重點企業(yè)競爭力指標分析 |
１ |
第一節(jié) 重點企業(yè)（一） |
２ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
| 二、企業(yè)主要經濟指標分析 | ６ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ８ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | 產 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 重點企業(yè)（二） |
調 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | 研 |
| 二、企業(yè)主要經濟指標分析 | 網 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ｗ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ． |
第三節(jié) 重點企業(yè)（三） |
Ｃ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | ｉ |
| 二、企業(yè)主要經濟指標分析 | ｒ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｃ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ｎ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | 中 |
第四節(jié) 重點企業(yè)（四） |
智 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | 林 |
| 二、企業(yè)主要經濟指標分析 | ４ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ０ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ０ |
| zhōngguó nán zhuāng shìchǎng fāzhǎn yánjiū jí wèilái zǒushì fēnxī bàogào (2013-2018 nián) | |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ６ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | １ |
第五節(jié) 重點企業(yè)（五） |
２ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
| 二、企業(yè)主要經濟指標分析 | ６ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ８ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | 產 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | 業(yè) |
第十一章 2013-2018年中國男裝行業(yè)市場盈利預測與投資潛力 |
調 |
第一節(jié) 2013-2018年中國男裝行業(yè)重點企業(yè)投資行為研究 |
研 |
第二節(jié) 2013-2018年中國男裝行業(yè)市場規(guī)模預測分析 |
網 |
第三節(jié) 2013-2018年中國男裝行業(yè)盈利水平分析 |
ｗ |
第四節(jié) 2013-2018年中國男裝投資機會分析 |
ｗ |
| 一、細分市場機會 | ｗ |
| 二、新進入者投資機會 | ． |
| 三、產業(yè)鏈投資機會 | Ｃ |
第五節(jié) 2013-2018年中國男裝總體機會專家評價 |
ｉ |
第十二章 2013-2018年中國男裝行業(yè)前景展望及對策分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2013-2018年中國男裝行業(yè)發(fā)展前景展望 |
． |
| 一、男裝行業(yè)市場發(fā)展前景預測 | ｃ |
| 二、男裝行業(yè)市場蘊藏的商機探討 | ｎ |
| 三、男裝行業(yè)十二五規(guī)劃解讀 | 中 |
第二節(jié) 2013-2018年中國行業(yè)發(fā)展對策研究 |
智 |
| 一、把握國家投資的契機 | 林 |
| 二、競爭性戰(zhàn)略聯盟的實施 | ４ |
| 三、市場重點客戶戰(zhàn)略實施 | ０ |
第十三章 2013-2018年中國男裝產業(yè)未來發(fā)展預測及投資風險 |
０ |
第一節(jié) 當前行業(yè)存在的問題解決 |
６ |
第二節(jié) 中國男裝行業(yè)發(fā)展預測與投資前景 |
１ |
第三節(jié) 中國男裝產業(yè)投資風險 |
２ |
| 一、政策風險 | ８ |
| 二、技術風險 | ６ |
| 三、市場風險 | ６ |
| 四、財務風險 | ８ |
| 五、經營管理風險 | 產 |
第四節(jié) 當前經濟不景氣環(huán)境下男裝企業(yè)防范措施及策略 |
業(yè) |
第十四章 2013-2018年中國男裝行業(yè)投資風險策略探討 |
調 |
第一節(jié) 產品定位與定價 |
研 |
第二節(jié) 成本控制建議 |
網 |
| 一、開發(fā)設計階段的成本控制 | ｗ |
| 二、材料成本控制 | ｗ |
| 三、生產過程成本控制 | ｗ |
| 四、質量事故處理及索賠 | ． |
第三節(jié) 技術創(chuàng)新研究 |
Ｃ |
第四節(jié) 投資策略解析 |
ｉ |
第五節(jié) 如何應對當前經濟形勢 |
ｒ |
第十五章 項目投資注意事項 |
． |
第一節(jié) 中國男裝行業(yè)投資環(huán)境考察 |
ｃ |
| 一、經濟因素 | ｎ |
| 二、政策因素 | 中 |
| 三、人口因素 | 智 |
| 四、社會發(fā)展因素 | 林 |
第二節(jié) 中國男裝行業(yè)投資風險控制策略 |
４ |
| メンズ市場の発展と將來動向分析レポート（ 2013年から2018年） | |
| 一、行業(yè)投資風險控制及策略研究 | ０ |
| 1、融資多元化，并編制資金預算 | ０ |
| 2、加快技術創(chuàng)新，培育核心競爭力 | ６ |
| 3、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高企業(yè)管理水平 | １ |
| 4、實現企業(yè)信息化，及時反饋信息 | ２ |
| 二、建立健全投資風險預警機制 | ８ |
| 三、建立完善的質量管理體系（提高產品市場競爭力） | ６ |
| 四、建立健全企業(yè)內控機制（降低投資風險的可能性） | ６ |
第三節(jié) 男裝行業(yè)技術應用注意事項 |
８ |
第四節(jié) 男裝行業(yè)項目投資注意事項 |
產 |
| 一、注意選擇好項目實施團隊 | 業(yè) |
| 二、注意對項目的前期分析 | 調 |
| 三、注意與企業(yè)現有產業(yè)相銜接 | 研 |
| 四、注意與所在地區(qū)產業(yè)相連接 | 網 |
| 五、注意與現有營銷體系相連接 | ｗ |
| 六、注意對項目投資總額的控制 | ｗ |
第五節(jié) 男裝行業(yè)生產開發(fā)注意事項 |
ｗ |
| 一、產品開發(fā)與品牌路線相吻合，戰(zhàn)線統(tǒng)一 | ． |
| 二、開發(fā)新產品要差異化，擁有個性 | Ｃ |
| 三、注重生產現場管理，精益化生產 | ｉ |
第六節(jié) 中?智?林?－男裝行業(yè)銷售注意事項 |
ｒ |
| 一、推銷男裝注意事項 | ． |
| 二、重點銷售原則： | ｃ |
| 三、銷售的五種心情 | ｎ |
| 四、接下來就是一系列的銷售過程中會出現的一些技巧。 | 中 |
| 五、促進銷售的技巧 | 智 |
| 六、服裝店營業(yè)員應該 | 林 |
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……
| 相 關 |
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