| 公司兼并是指經由轉移公司所有權的形式，一家或多家公司的全部資產與責任不需經過清算都轉移為另一公司所有，而接受全部資產與責任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運行。公司收購則是指一家公司經由收購另一公司的股票或股份等方式，取得該另一公司的控制權或管理權。企業(yè)在并購及資產重組活動中會涉及到諸多專業(yè)問題，比如并購目標公司的選定，目標公司資產估值，并購重組方式的選擇、融資方式的選擇，并購成本的控制，并購的法律問題等等，面對這些問題，企業(yè)內部因缺乏專業(yè)人才往往難以正確處理，因而必須委托專業(yè)的顧問機構協(xié)助。 | |
| 而中國政府解決問題的三步曲，發(fā)展靠改革，改革靠開放。這次醫(yī)改方案里已明確提出公立醫(yī)院轉型、民營資本參與、多元化經營的思路，但礙于體制的原因，沒有一語道破而已。方案一出，全國范圍內的醫(yī)院重組的意向或方案鋪天蓋地。在國內政體下，無法有效完成政府對醫(yī)療的保障承諾，無法實施有較的財政轉移支付，那最終還得靠市場來解決。比如，新加坡的醫(yī)改。通過市場來解決問題，實際上歸根結底還是公司的機制靈活，在市場中更如魚得水，在市場中實現(xiàn)公益性、實現(xiàn)保障性的承諾更容易。 | |
| 受國內醫(yī)改的影響，很多大的投資機構，比如美國的風險投資大鱷NEA、聯(lián)想控股等，都緊盯著民營醫(yī)院這個領域，而國內的一些大型的醫(yī)藥集團，也同樣做好了準備。而醫(yī)院連鎖并購與重組方式涉及到是并購或重組目標對象的全面業(yè)務與資產還是部分業(yè)務與資產。是改制加股權收購，還是赤裸的資產收購。這都不是關鍵所在，這也是操作上的手段而已。關鍵在于怎么樣才能低風險且易操作，并與收購方自身未來戰(zhàn)略相符合。企業(yè)的并購重組的主要目的是為了投資，為了讓企業(yè)盈利，而政策上的改革，正好給一些大企業(yè)投資的機會。 | |
| 本研究咨詢報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關總署、中國醫(yī)療協(xié)會、全國醫(yī)藥工業(yè)信息中心、國內外多種相關報刊雜志的基礎信息以及專業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內容翔實、統(tǒng)計精確的資料和數(shù)據(jù)。報告通過對我國醫(yī)院連鎖產業(yè)以及重要子產業(yè)的發(fā)展和收購重組情況、當前國內醫(yī)院連鎖競爭格局等情況進行深入剖析，運用經濟學原理對我國醫(yī)院連鎖的未來發(fā)展方向和趨勢做出了科學預測。報告還綜合了醫(yī)藥市場、上下游企業(yè)等方面的內容，并介紹了國內各醫(yī)院連鎖重點區(qū)域的發(fā)展現(xiàn)狀，所選資料豐富、可靠，引用的數(shù)據(jù)準確、翔實，是國內醫(yī)療提供商等單位了解目前國內外醫(yī)院連鎖發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。 | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產 |
第一章 2011年全球醫(yī)院連鎖產業(yè)發(fā)展狀況分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 |
調 |
| 一、全球經濟景氣度及影響分析 | 研 |
| 二、全球醫(yī)療管理體制 | 網(wǎng) |
| 三、世界各國醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 四、醫(yī)療技術成為推動醫(yī)院行業(yè)競爭的有力手段 | ｗ |
第二節(jié) 全球醫(yī)院管理發(fā)展趨勢 |
ｗ |
| 一、醫(yī)院服務人本化 | ． |
| 二、醫(yī)療保健社區(qū)化 | Ｃ |
| 三、醫(yī)院經營企業(yè)化 | ｉ |
| 四、全球醫(yī)療質量管理新趨勢 | ｒ |
第三節(jié) 全球醫(yī)院行業(yè)競爭現(xiàn)狀及趨勢 |
． |
| 一、醫(yī)院行業(yè)競爭要素 | ｃ |
| 二、公立醫(yī)院競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 | ｎ |
| 三、私立醫(yī)院競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 | 中 |
| 四、服務因素成為全球醫(yī)院競爭的首要因素 | 智 |
| 五、全球醫(yī)院競爭走向數(shù)字化 | 林 |
第四節(jié) 全球醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 |
４ |
| 一、全球醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程 | ０ |
| 二、國際醫(yī)院連鎖行業(yè)成為醫(yī)療服務行業(yè)的重要形式 | ０ |
| 三、全球醫(yī)院連鎖的經營模式 | ６ |
| 四、連鎖醫(yī)院的競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 | １ |
第二章 2011年全球主要國家地區(qū)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢預測 |
２ |
第一節(jié) 美國醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢預測 |
８ |
| 一、美國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程 | ６ |
| 二、美國醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析 | ６ |
| 三、美國醫(yī)院連鎖行業(yè)競爭環(huán)境分析 | ８ |
| 四、美國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 產 |
第二節(jié) 德國醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢預測 |
業(yè) |
| 一、德國醫(yī)院連鎖行業(yè)環(huán)境PEST分析 | 調 |
| 二、德國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
第三節(jié) 日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程 |
網(wǎng) |
| 一、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析 | ｗ |
| 二、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 全:文：http://www.seedlingcenter.com.cn/DiaoYan/2012-10/yiyuanliansuojingyingyetaijibinggouq.html | |
| 三、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢 | ｗ |
第四節(jié) 英國醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢預測 |
． |
| 一、英國醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析 | Ｃ |
| 二、分行業(yè)競爭環(huán)境分析 | ｉ |
| 三、英國醫(yī)院服務行業(yè)發(fā)展特征 | ｒ |
| 四、英國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢 | ． |
第三章 2011年中國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
ｃ |
第一節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境分析 |
ｎ |
| 一、人口人文環(huán)境 | 中 |
| 二、經濟環(huán)境 | 智 |
| 三、技術環(huán)境 | 林 |
| 四、政治、法律環(huán)境 | ４ |
第二節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)微觀環(huán)境分析 |
０ |
| 一、醫(yī)院結構 | ０ |
| 1、全國醫(yī)療衛(wèi)生機構總數(shù)及構成 | ６ |
| 2、衛(wèi)生人員總數(shù) | １ |
| 二、供應商 | ２ |
| 三、醫(yī)療服務使用者 | ８ |
| 四、競爭者與競爭策略 | ６ |
| 五、公眾與媒體 | ６ |
第三節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)涉及醫(yī)院改革的關鍵問題分析 |
８ |
| 一、重新審視目標 | 產 |
| 二、認識市場和計劃的關系 | 業(yè) |
| 三、放寬市場準入 | 調 |
| 四、社會資本投入重點及途徑 | 研 |
| 五、鼓勵轉制 | 網(wǎng) |
| 六、公立醫(yī)院的定位問題 | ｗ |
| 七、加強市場監(jiān)管 | ｗ |
第四節(jié) 國有醫(yī)院管理體制改革分析 |
ｗ |
| 一、目前中國國有醫(yī)院存在的問題 | ． |
| 二、國有醫(yī)院管理體制改革涉及的問題 | Ｃ |
| 三、國有醫(yī)院管理體制改革的政策建議 | ｉ |
第五節(jié) 醫(yī)院體制改革的分析 |
ｒ |
| 一、醫(yī)院體制改革的基本成效及特點 | ． |
| 二、醫(yī)院體制改革前進中的問題 | ｃ |
| 三、醫(yī)院體制改革的目標模式及其依據(jù) | ｎ |
| 四、深化醫(yī)院體制改革必須實現(xiàn)5個根本轉變 | 中 |
第六節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生改革趨勢及建議 |
智 |
第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢預測 |
林 |
第四章 2011年中國醫(yī)院連鎖產業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 |
４ |
第一節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計 |
０ |
| 一、醫(yī)院等級 | ０ |
| 二、三級醫(yī)院工作量 | ６ |
| 三、按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù) | １ |
| 四、醫(yī)院分科床位數(shù)及構成 | ２ |
| 五、政府辦醫(yī)院收入和支出 | ８ |
| 六、綜合醫(yī)院分科門診人次數(shù)及構成 | ６ |
| 七、衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院出院病人平均住院日 | ６ |
| 八、衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率 | ８ |
第二節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產 |
| 一、連鎖業(yè)態(tài)在中國發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 二、中國醫(yī)院連鎖競爭環(huán)境分析 | 調 |
| 三、中國醫(yī)院連鎖盈利現(xiàn)狀 | 研 |
| 四、中國醫(yī)院連鎖運營模式分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 中國醫(yī)院連鎖經營可行性分析 |
ｗ |
| 一、中國醫(yī)院連鎖經營與國情分析 | ｗ |
| 二、中國公立醫(yī)院連鎖經營可行性分析 | ｗ |
| 三、中國民營醫(yī)院連鎖經營可行性分析 | ． |
| 四、中國?？漆t(yī)院連鎖經營可行性分析 | Ｃ |
| 五、中國中小醫(yī)院連鎖經營可行性分析 | ｉ |
第四節(jié) 中國醫(yī)院連鎖經營關鍵因素分析 |
ｒ |
| 一、醫(yī)院連鎖經營管理機制 | ． |
| 二、醫(yī)院連鎖直營與加盟模式的優(yōu)劣勢 | ｃ |
| 三、醫(yī)院連鎖的品牌優(yōu)勢 | ｎ |
| 四、醫(yī)院連鎖的市場化運作理念 | 中 |
第五節(jié) 中國醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展趨勢 |
智 |
| 一、醫(yī)療服務人本化 | 林 |
| 二、醫(yī)療服務多元化 | ４ |
| 三、醫(yī)院管理專業(yè)化 | ０ |
第五章 2011年中國醫(yī)院連鎖細分行業(yè)連鎖現(xiàn)狀及趨勢 |
０ |
第一節(jié) 中國民營醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢 |
６ |
| 一、民營醫(yī)院連鎖發(fā)展現(xiàn)狀 | １ |
| 二、民營連鎖醫(yī)院主要企業(yè) | ２ |
| 三、民營連鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析 | ８ |
| 四、民營連鎖醫(yī)院并購重組現(xiàn)狀 | ６ |
第二節(jié) 中國公立醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢 |
６ |
| 一、公立醫(yī)院連鎖經營現(xiàn)狀 | ８ |
| 二、主要公立連鎖醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 | 產 |
| China Hospital of business conditions and M & Forecast Report 2012-2016 | |
| 三、公立連鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析 | 業(yè) |
| 四、公立醫(yī)院并購重組現(xiàn)狀 | 調 |
第三節(jié) ?？漆t(yī)院 |
研 |
| 一、?？漆t(yī)院連鎖經營現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 二、主要?？七B鎖醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 三、?？漆t(yī)院組織結構體系的發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 四、?？七B鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析 | ｗ |
第四節(jié) 女子醫(yī)院 |
． |
| 一、女子醫(yī)院連鎖經營現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 二、女子醫(yī)院市場分析 | ｉ |
| 三、主要女子連鎖醫(yī)院經營現(xiàn)狀 | ｒ |
| 四、女子連鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析 | ． |
第五節(jié) 口腔醫(yī)院 |
ｃ |
| 一、口腔醫(yī)院連鎖經營現(xiàn)狀 | ｎ |
| 二、主要口腔連鎖醫(yī)院經營現(xiàn)狀 | 中 |
| 三、口腔連鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析 | 智 |
第六節(jié) 骨科醫(yī)院 |
林 |
| 一、骨科醫(yī)院連鎖經營現(xiàn)狀 | ４ |
| 二、主要骨科連鎖醫(yī)院經營現(xiàn)狀 | ０ |
| 三、骨科連鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析 | ０ |
第七節(jié) 眼科醫(yī)院 |
６ |
| 一、眼科醫(yī)院連鎖經營現(xiàn)狀 | １ |
| 二、主要眼科連鎖醫(yī)院經營現(xiàn)狀 | ２ |
| 三、眼科連鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析 | ８ |
第三部分 行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及趨勢預測 |
６ |
第六章 2011年中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及趨勢預測 |
６ |
第一節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組動因分析 |
８ |
| 一、中國醫(yī)療市場巨大 | 產 |
| 二、醫(yī)療市場競爭加劇 | 業(yè) |
| 三、民營資本介入醫(yī)院行業(yè)的方式 | 調 |
第二節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)并購重組特點分析 |
研 |
| 一、醫(yī)院并購過多傾向于財務并購，而忽視戰(zhàn)略并購 | 網(wǎng) |
| 二、資本進入的公立醫(yī)院外部環(huán)境尚不完善 | ｗ |
| 三、剝離改制醫(yī)院處于不利的交易地位 | ｗ |
第三節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組方式分析 |
ｗ |
| 一、中外合資 | ． |
| 二、特許經營 | Ｃ |
| 三、委托經營 | ｉ |
| 四、股權投資 | ｒ |
第四節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組問題分析 |
． |
| 一、醫(yī)院并購尚無相關法律可依 | ｃ |
| 二、缺失醫(yī)院并購后的整合活動 | ｎ |
| 三、土地使用費問題突出 | 中 |
第七章 2012年主要省市醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析 |
智 |
第一節(jié) 北京醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析 |
林 |
| 一、醫(yī)院市場規(guī)模現(xiàn)狀及預測分析 | ４ |
| 二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 | ０ |
| 三、連鎖醫(yī)院競爭分析 | ０ |
| 四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢 | ６ |
第二節(jié) 上海醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析 |
１ |
| 一、醫(yī)院市場規(guī)?，F(xiàn)狀及預測分析 | ２ |
| 二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 | ８ |
| 三、連鎖醫(yī)院競爭分析 | ６ |
| 四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢 | ６ |
第三節(jié) 深圳醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析 |
８ |
| 一、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 | 產 |
| 二、連鎖醫(yī)院競爭分析 | 業(yè) |
| 三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢 | 調 |
第四節(jié) 天津醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析 |
研 |
| 一、醫(yī)院市場規(guī)?，F(xiàn)狀及預測分析 | 網(wǎng) |
| 二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 | ｗ |
| 三、連鎖醫(yī)院競爭分析 | ｗ |
| 四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢 | ｗ |
第五節(jié) 重慶醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析 |
． |
| 一、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 | Ｃ |
| 二、連鎖醫(yī)院競爭分析 | ｉ |
| 三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢 | ｒ |
第六節(jié) 武漢醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析 |
． |
| 一、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 | ｃ |
| 二、連鎖醫(yī)院競爭分析 | ｎ |
| 三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢 | 中 |
第八章 中國和國際醫(yī)院連鎖行業(yè)改革與并購重組分析 |
智 |
第一節(jié) 中國醫(yī)院產權改革 |
林 |
| 一、大企業(yè)的投資機會分析 | ４ |
| 二、民營企業(yè)成為探路先鋒 | ０ |
| 三、企業(yè)對醫(yī)院產權改革分析 | ０ |
第二節(jié) 國外醫(yī)院連鎖研究分析 |
６ |
| 一、比利時和法國醫(yī)院連鎖分析 | １ |
| 2012-2016年中國醫(yī)院連鎖經營業(yè)態(tài)及併購前景預測報告 | |
| 二、美國醫(yī)院特性的分析 | ２ |
| 三、美國醫(yī)院連鎖并購重組財務分析 | ８ |
第九章 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組案例分析 |
６ |
第一節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組概述 |
６ |
| 一、并購重組概述 | ８ |
| 二、醫(yī)院并購的概念和類型分析 | 產 |
| 三、醫(yī)改背景下醫(yī)院并購與重組的機遇 | 業(yè) |
第二節(jié) 典型案例分析 |
調 |
| 一、醫(yī)院改制與并購法律問題 | 研 |
| 二、馬應龍投資連鎖?？漆t(yī)院 | 網(wǎng) |
| 三、長安信息與匯豐等多家機構共同投資醫(yī)院連鎖 | ｗ |
| 四、奧理德投資湛江奧理德眼科醫(yī)院 | ｗ |
| 五、愛爾眼科醫(yī)療集團投資眼科?？漆t(yī)院 | ｗ |
| 六、鳳凰醫(yī)院集團投資深圳鳳凰醫(yī)院 | ． |
| 七、鳳凰醫(yī)院集團投資北京健宮醫(yī)院 | Ｃ |
| 八、鳳凰醫(yī)院集團投資建立大連新世紀醫(yī)院 | ｉ |
| 九、鳳凰醫(yī)院集團委托經營無錫新區(qū)醫(yī)院 | ｒ |
| 十、同仁醫(yī)院直營與加盟方式發(fā)展連鎖醫(yī)院 | ． |
第十章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國際主體企業(yè)并購重組趨勢 |
ｃ |
第一節(jié) 美國HCA |
ｎ |
| 一、公司經營規(guī)模 | 中 |
| 二、公司資本運營架構 | 智 |
| 三、公司核心競爭力分析 | 林 |
| 四、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | ４ |
| 五、公司并購重組分析 | ０ |
第二節(jié) TENET連鎖醫(yī)院 |
０ |
第十一章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國內主體企業(yè)并購重組趨勢 |
６ |
第一節(jié) 同仁醫(yī)院 |
１ |
| 一、公司經營效益 | ２ |
| 二、公司核心競爭力分析 | ８ |
| 三、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
| 四、公司并購重組趨勢 | ６ |
第二節(jié) 現(xiàn)代女子醫(yī)院 |
８ |
| 一、現(xiàn)代女子醫(yī)院的概況分析 | 產 |
| 二、醫(yī)院品牌連鎖經營模式實例分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 肛泰肛腸醫(yī)院 |
調 |
第四節(jié) 維多利亞婦產醫(yī)院 |
研 |
第五節(jié) 華美整形美容醫(yī)院 |
網(wǎng) |
第六節(jié) 愛爾眼科醫(yī)院 |
ｗ |
| 一、愛爾眼科收購北京英智眼科醫(yī)院股權的可行性研究 | ｗ |
| 二、愛爾眼科擬收購兩醫(yī)院項目 | ｗ |
第四部分 行業(yè)并購重組機會及風險分析 |
． |
第十二章 2012-2016年中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組機會與風險分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 2012年中國醫(yī)院連鎖投資經營投資概況 |
ｉ |
| 一、醫(yī)院連鎖投資特性 | ｒ |
| 二、醫(yī)院連鎖主要投資模式 | ． |
| 三、醫(yī)院連鎖投資的具體方式 | ｃ |
第二節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)院連鎖投資機會分析 |
ｎ |
| 一、醫(yī)院領域擁有廣闊投資空間 | 中 |
| 二、區(qū)域投資潛力分析 | 智 |
| 三、投資價值研究 | 林 |
| 四、與產業(yè)政策調整相關的投資機會 | ４ |
第三節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)院連鎖風險分析 |
０ |
| 一、政策風險 | ０ |
| 二、連鎖經營管理風險 | ６ |
| 三、財務風險 | １ |
| 四、產權風險 | ２ |
第四節(jié) 中~智~林~－權威專家投資戰(zhàn)略指導 |
８ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 日本人口老齡化趨勢 | ６ |
| 圖表 2009-2011年全國人口總數(shù) | ８ |
| 圖表 2008-2010年全國人口文化程度統(tǒng)計 | 產 |
| 圖表 1990-2009年全國人口年齡統(tǒng)計 | 業(yè) |
| 圖表 2011年各月份經濟指標情況 | 調 |
| 圖表 2010-2011年GDP同比增長情況 | 研 |
| 圖表 2010-2011年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速 | 網(wǎng) |
| 圖表 2011年固定資產投資（不含農戶）同比增長情況 | ｗ |
| 圖表 2010-2011年社會消費品零售總額情況 | ｗ |
| 圖表 2012年1季度全國及各省市GDP數(shù)據(jù)統(tǒng)計 | ｗ |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)單位就業(yè)人數(shù) | ． |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)國有單位就業(yè)人數(shù) | Ｃ |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)集體單位就業(yè)人數(shù) | ｉ |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)其它單位就業(yè)人數(shù) | ｒ |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)單位勞動報酬 | ． |
| 2012-2016 nián zhōngguó yīyuàn liánsuǒ jīngyíng yètài jí bìnggòu qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)國有單位勞動報酬 | ｃ |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)集體單位勞動報酬 | ｎ |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)其它單位勞動報酬 | 中 |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)單位失業(yè)人數(shù)和失業(yè)率 | 智 |
| 圖表 2012年前2季度全國各省市城鎮(zhèn)單位從業(yè)人數(shù) | 林 |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)國有單位從業(yè)人數(shù) | ４ |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)集體單位從業(yè)人數(shù) | ０ |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)其它單位從業(yè)人數(shù) | ０ |
| 圖表 我國2003-2011年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入 | ６ |
| 圖表 我國2003-2011年城鄉(xiāng)居民家庭的恩格爾系數(shù) | １ |
| 圖表 2006-2011年農村居民人均收入及其增長速度 | ２ |
| 圖表 2006-2011年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其實際增長速度 | ８ |
| 圖表 2012年1-6月全國居民消費價格指數(shù) | ６ |
| 圖表 2012年7月份居民消費價格分類同比增長 | ６ |
| 圖表 2012年7月份居民消費價格分類別環(huán)比增長 | ８ |
| 圖表 2012年1-7月我國居民消費價格增長 | 產 |
| 圖表 2011年居民消費價格月度漲跌幅度 | 業(yè) |
| 圖表 2011年居民消費價格同比漲幅 | 調 |
| 圖表 2005-2011年全國醫(yī)療機構數(shù)及構成 | 研 |
| 圖表 2005-2011年全國醫(yī)院數(shù)及構成 | 網(wǎng) |
| 圖表 2005-2011年全國醫(yī)院數(shù)及構成 | ｗ |
| 圖表 2011年全國衛(wèi)生人員結構表 | ｗ |
| 圖表 2011年全國衛(wèi)生人員所在機構分布 | ｗ |
| 圖表 中標價與市場價比較表 | ． |
| 圖表 醫(yī)院藥品中標價與市場價對比 | Ｃ |
| 圖表 醫(yī)院藥品中標價與市場價對比 | ｉ |
| 圖表 北京、上海、湖北三省市藥物中標價與市場價的比較數(shù)據(jù) | ｒ |
| 圖表 主要醫(yī)院藥品價格對比 | ． |
| 圖表 主要醫(yī)院藥品價格對比 | ｃ |
| 圖表 2001-2009時間出產價 | ｎ |
| 圖表 2011年全國醫(yī)院等級 | 中 |
| 圖表 2010-2011年各級醫(yī)院擔負診療人次和住院日 | 智 |
| 圖表 五級綜合醫(yī)院醫(yī)師日均擔負診療人次 | 林 |
| 圖表 五級綜合醫(yī)院醫(yī)師日均擔住院床日 | ４ |
| 圖表 2011年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構診療總人數(shù)結構 | ０ |
| 圖表 2011年全國醫(yī)院入院總人數(shù)結構 | ０ |
| 圖表 2005-2011年按床位分組醫(yī)院數(shù) | ６ |
| 圖表 2011年全國醫(yī)院總數(shù)結構 | １ |
| 圖表 2008年醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計 | ２ |
| 圖表 2008年醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計 | ８ |
| 圖表 2008年醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計 | ６ |
| 圖表 2008年全國醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計 | ６ |
| 圖表 2008年分地區(qū)醫(yī)院各科室床位數(shù)對比 | ８ |
| 圖表 2008年分地區(qū)醫(yī)院各科室床位數(shù)對比 | 產 |
| 圖表 2008年分地區(qū)醫(yī)院各科室床位數(shù)對比 | 業(yè) |
| 圖表 2005-2011年全國醫(yī)院分科床位數(shù) | 調 |
| 圖表 2005-2011年全國醫(yī)院分科床位數(shù) | 研 |
| 圖表 2011年全國醫(yī)院總收入統(tǒng)計 | 網(wǎng) |
| 圖表 2011年醫(yī)院總支出統(tǒng)計 | ｗ |
| 圖表 2007-2011年公立醫(yī)院門診人次均醫(yī)藥費用 | ｗ |
| 圖表 2007-2011年各級公立醫(yī)院門診人次均醫(yī)藥費用 | ｗ |
| 圖表 2007-2011年公立醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費用 | ． |
| 圖表 2007-2011年各級公立醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費用 | Ｃ |
| 圖表 2010-2011年醫(yī)院分科門診人次數(shù)及構成 | ｉ |
| 圖表 2010-2011年醫(yī)院分科門診人次數(shù)及構成 | ｒ |
| 圖表 2012年1-2季度醫(yī)院總診療人次數(shù) | ． |
| 圖表 2012年1-7月全國醫(yī)療衛(wèi)生機構診療及出院人數(shù) | ｃ |
| 圖表 2012年1-7月醫(yī)院出院人數(shù) | ｎ |
| 圖表 2012年1-7月全國醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù) | 中 |
| 圖表 2007-2011年醫(yī)院病人平均住院日 | 智 |
| 圖表 2007-2011年醫(yī)院病人平均住院日 | 林 |
| 圖表 2001-2011年醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計 | ４ |
| 圖表 2001-2011年醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計 | ０ |
| 圖表 2012年1-7月醫(yī)院病床使用及平均住院日情況 | ０ |
| 圖表 2007-2011年我國醫(yī)療衛(wèi)生機構總量及增長 | ６ |
| 圖表 2007-2011年我國醫(yī)療衛(wèi)生機構診療及入院人數(shù)比較 | １ |
| 圖表 2011-2012年按行業(yè)構成馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司經營業(yè)務分析 | ２ |
| 圖表 2011-2012年按產品結構馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司經營業(yè)務分析 | ８ |
| 圖表 2011-2012年按地區(qū)結構馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司經營業(yè)務分析 | ６ |
| 圖表 2011-2012年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司償債能力分析 | ６ |
| 圖表 2011-2012年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司資本結構分析 | ８ |
| 圖表 2011-2012年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司經營效率分析 | 產 |
| 圖表 2011-2012年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司獲利能力分析 | 業(yè) |
| 圖表 2011-2012年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司發(fā)展能力分析 | 調 |
| 圖表 2011-2012年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司現(xiàn)金流量分析 | 研 |
| 圖表 2011-2012年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司投資收益分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2011-2012年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司資產負債簡表 | ｗ |
| 業(yè)況の中國病院とM＆予測レポート2012年から2016年 | |
| 圖表 2011-2012年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司利潤分配簡表 | ｗ |
| 圖表 2011-2012年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司現(xiàn)金流量簡表 | ｗ |
| 圖表 2011-2012年按行業(yè)構成長安信息產業(yè)（集團）股份有限公司經營業(yè)務分析 | ． |
| 圖表 2011-2012年按產品結構長安信息產業(yè)（集團）股份有限公司經營業(yè)務分析 | Ｃ |
| 圖表 2011-2012年按地區(qū)結構長安信息產業(yè)（集團）股份有限公司經營業(yè)務分析 | ｉ |
| 圖表 2011-2012年長安信息產業(yè)（集團）股份有限公司償債能力分析 | ｒ |
| 圖表 2011-2012年長安信息產業(yè)（集團）股份有限公司資本結構分析 | ． |
| 圖表 2011-2012年長安信息產業(yè)（集團）股份有限公司經營效率分析 | ｃ |
| 圖表 2011-2012年長安信息產業(yè)（集團）股份有限公司獲利能力分析 | ｎ |
| 圖表 2011-2012年長安信息產業(yè)（集團）股份有限公司發(fā)展能力分析 | 中 |
| 圖表 2011-2012年長安信息產業(yè)（集團）股份有限公司現(xiàn)金流量分析 | 智 |
| 圖表 2011-2012年長安信息產業(yè)（集團）股份有限公司投資收益分析 | 林 |
| 圖表 2011-2012年長安信息產業(yè)（集團）股份有限公司資產負債簡表 | ４ |
| 圖表 2011-2012年長安信息產業(yè)（集團）股份有限公司利潤分配簡表 | ０ |
| 圖表 2011-2012年長安信息產業(yè)（集團）股份有限公司現(xiàn)金流量簡表 | ０ |
| 圖表 2011-2012年按行業(yè)構成愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司經營業(yè)務分析 | ６ |
| 圖表 2011-2012年按產品結構愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司經營業(yè)務分析 | １ |
| 圖表 2011-2012年按地區(qū)結構愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司經營業(yè)務分析 | ２ |
| 圖表 2011-2012年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司償債能力分析 | ８ |
| 圖表 2011-2012年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司資本結構分析 | ６ |
| 圖表 2011-2012年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司經營效率分析 | ６ |
| 圖表 2011-2012年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司獲利能力分析 | ８ |
| 圖表 2011-2012年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司發(fā)展能力分析 | 產 |
| 圖表 2011-2012年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司現(xiàn)金流量分析 | 業(yè) |
| 圖表 2011-2012年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司投資收益分析 | 調 |
| 圖表 2011-2012年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司資產負債簡表 | 研 |
| 圖表 2011-2012年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司利潤分配簡表 | 網(wǎng) |
| 圖表 2011-2012年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司現(xiàn)金流量簡表 | ｗ |
| 圖表 HCA收入來源分解表 | ｗ |
| 圖表 美國前三大醫(yī)院集團人均收費 | ｗ |
| 圖表 美國非盈利醫(yī)院與盈利醫(yī)院的比較 | ． |
| 圖表 HCA的四方供應鏈條 | Ｃ |
| 圖表 美國前三大醫(yī)院集團的規(guī)模 | ｉ |
| 圖表 美國前三大醫(yī)院集團人工成本與收入的比率 | ｒ |
| 圖表 2010年美國前三大連鎖醫(yī)院損益表指標對比 | ． |
| 圖表 2006-2010年HCA部分 運營數(shù)據(jù) | ｃ |
| 圖表 中國各類?？漆t(yī)院的營利性醫(yī)院的比例 | ｎ |
| 圖表 愛爾眼科及通策醫(yī)療經營利潤表 | 中 |
| 圖表 2009年-2010年上半年北京英智眼科醫(yī)院有限公司業(yè)務開展情況 | 智 |
| 圖表 2009-2010年上半年北京英智眼科醫(yī)院有限公司利潤表 | 林 |
| 圖表 2009-2010年上半年北京英智眼科醫(yī)院有限公司資產負債表 | ４ |
| 圖表 2012-2018年未來平均的經營指標分析 | ０ |
http://www.seedlingcenter.com.cn/DiaoYan/2012-10/yiyuanliansuojingyingyetaijibinggouq.html
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