| 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的提高，基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)行，以及藥品分類管理的推行，人們對(duì)醫(yī)藥的需求將不斷增加，醫(yī)藥零售業(yè)和醫(yī)藥物流業(yè)也得到了快速發(fā)展。 | |
| 在醫(yī)改的背景下，自**年年底以來(lái)，醫(yī)藥物流行業(yè)的整合不斷提速。國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥物流巨頭們紛紛在各地新建醫(yī)藥物流中心，或?qū)嵤┐笫止P的兼并收購(gòu)。國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥物流行業(yè)截至**還處于擴(kuò)大規(guī)模的外延式發(fā)展階段，只有盡快進(jìn)入到以技術(shù)和管理為抓手的內(nèi)涵式發(fā)展階段，醫(yī)藥物流行業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展。 | |
| 中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)前景光明，中國(guó)的藥價(jià)虛高根本原因在于中間環(huán)節(jié)過多，引入現(xiàn)代物流將會(huì)快速、高效、價(jià)廉地打造出豐厚的“第三方利潤(rùn)”。因此，中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)開發(fā)潛力巨大。雖然醫(yī)藥物流在中國(guó)的發(fā)展前景看好，相關(guān)政策也給予了扶持，但企業(yè)在進(jìn)行或投資醫(yī)藥物流建設(shè)時(shí)，仍需進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分考慮進(jìn)入時(shí)機(jī)、市場(chǎng)需求、投資回報(bào)等方方面面，防止盲目跟風(fēng)、一哄而起的冒進(jìn)行為。 | |
第一章 醫(yī)藥物流相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 物流的定義與分類 |
業(yè) |
| 1.1.1 物流的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 物流的劃分 | 研 |
| 1.1.3 物流成本的核算 | 網(wǎng) |
1.2 現(xiàn)代物流簡(jiǎn)介 |
ｗ |
| 1.2.1 現(xiàn)代物流的定義 | ｗ |
| 1.2.2 現(xiàn)代物流企業(yè)具有的特點(diǎn) | ｗ |
1.3 醫(yī)藥物流基本概念 |
． |
| 1.3.1 醫(yī)藥物流的定義 | Ｃ |
| 1.3.2 醫(yī)藥物流的功能介紹 | ｉ |
| 1.3.3 醫(yī)藥物流的增值作用 | ｒ |
第二章 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展情況分析 |
． |
2.1 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展總體概述 |
ｃ |
| 2.1.1 改革開放三十年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展歷程 | ｎ |
| 2.1.2 中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)處于調(diào)整升級(jí)關(guān)鍵期 | 中 |
| 2.1.3 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的國(guó)際化路徑 | 智 |
| 2.1.4 中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期政府的監(jiān)管作用 | 林 |
2.2 2008-2011年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析 |
４ |
| 2.2.1 2008年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行情況分析 | ０ |
| 2.2.2 2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行情況分析 | ０ |
| 2.2.3 2010年我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 | ６ |
| 2.2.4 2011年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | １ |
2.3 醫(yī)療體制改革對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響 |
２ |
| 2.3.1 醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的影響分析 | ８ |
| 2.3.2 新醫(yī)改下醫(yī)藥營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變 | ６ |
| 2.3.3 醫(yī)改基本藥物制度或致醫(yī)藥市場(chǎng)重新洗牌 | ６ |
| 2.3.4 新醫(yī)改方案對(duì)連鎖藥店的影響分析 | ８ |
2.4 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) |
產(chǎn) |
| 全^文：http://www.seedlingcenter.com.cn/DiaoYan/2012-07/yiyaowuliuhangyedongtaiyanjiufenxiji.html | |
| 2.4.1 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題 | 業(yè) |
| 2.4.2 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的考驗(yàn) | 調(diào) |
| 2.4.3 高成本對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響 | 研 |
| 2.4.4 國(guó)內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難 | 網(wǎng) |
2.5 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對(duì)策 |
ｗ |
| 2.5.1 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略 | ｗ |
| 2.5.2 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議 | ｗ |
| 2.5.3 我國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
| 2.5.4 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)發(fā)展策略 | Ｃ |
第三章 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)分析 |
ｉ |
3.1 中國(guó)醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況 |
ｒ |
| 3.1.1 我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的重大意義 | ． |
| 3.1.2 我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的特點(diǎn) | ｃ |
| 3.1.3 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)現(xiàn)狀概述 | ｎ |
| 3.1.4 政策利好醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展 | 中 |
| 3.1.5 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃淺析 | 智 |
3.2 中國(guó)大型醫(yī)藥物流中心建設(shè)綜述 |
林 |
| 3.2.1 中國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)熱潮的五大原因 | ４ |
| 3.2.2 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義 | ０ |
| 3.2.3 我國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)中應(yīng)注意的問題 | ０ |
| 3.2.4 中國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)發(fā)展的建議 | ６ |
3.3 中國(guó)醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展概況 |
１ |
| 3.3.1 醫(yī)藥冷藏物流概述 | ２ |
| 3.3.2 我國(guó)醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展情況分析 | ８ |
| 3.3.3 我國(guó)醫(yī)藥冷藏物流存在的問題 | ６ |
| 3.3.4 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥冷藏物流的發(fā)展趨向與對(duì)策 | ６ |
3.4 中國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展探究 |
８ |
| 3.4.1 我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的戰(zhàn)略定位 | 產(chǎn) |
| 3.4.2 國(guó)內(nèi)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 | 業(yè) |
| 3.4.3 中國(guó)農(nóng)村訪銷物流的基本模式 | 調(diào) |
| 3.4.4 我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的對(duì)策 | 研 |
3.5 浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況 |
網(wǎng) |
| 3.5.1 浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述 | ｗ |
| 3.5.2 浙江發(fā)展醫(yī)藥物流的條件 | ｗ |
| 3.5.3 浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的總體思路 | ｗ |
| 3.5.4 浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展中存在的問題 | ． |
| 3.5.5 浙江醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策 | Ｃ |
3.6 中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) |
ｉ |
| 3.6.1 中國(guó)醫(yī)藥物流與發(fā)達(dá)國(guó)家存在的差距 | ｒ |
| 3.6.2 我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主要障礙 | ． |
| 3.6.3 醫(yī)藥物流業(yè)面臨新的考驗(yàn) | ｃ |
| 3.6.4 中國(guó)醫(yī)藥物流的成本問題分析 | ｎ |
3.7 中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策 |
中 |
| 3.7.1 中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展策略 | 智 |
| 3.7.2 規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展的兩大措施 | 林 |
| 3.7.3 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策 | ４ |
| 3.7.4 我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的建議 | ０ |
第四章 現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展分析 |
０ |
4.1 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討 |
６ |
| 4.1.1 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重大意義 | １ |
| 4.1.2 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的有利因素 | ２ |
| 4.1.3 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總思路 | ８ |
4.2 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析 |
６ |
| 4.2.1 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的意義 | ６ |
| 4.2.2 中國(guó)第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路 | ８ |
| 4.2.3 我國(guó)第三方醫(yī)藥物流贏利轉(zhuǎn)型分析 | 產(chǎn) |
| 4.2.4 第三方物流進(jìn)入醫(yī)藥物流市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn) | 業(yè) |
| 4.2.5 第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對(duì)策 | 調(diào) |
4.3 醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的發(fā)展 |
研 |
| 4.3.1 中國(guó)醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的典型模式簡(jiǎn)析 | 網(wǎng) |
| 4.3.2 醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺(tái) | ｗ |
| 4.3.3 醫(yī)藥物流信息化突破對(duì)象局限的方法 | ｗ |
| 2008-2012 China 's pharmaceutical logistics industry dynamic research and analysis and 2012-2017 Forecast Report | |
| 4.3.4 制約醫(yī)藥物流信息平臺(tái)發(fā)展的幾種因素 | ｗ |
| 4.3.5 我國(guó)打造高效醫(yī)藥物流信息化平臺(tái)的對(duì)策 | ． |
第五章 中國(guó)醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈 |
Ｃ |
5.1 中國(guó)醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理分析 |
ｉ |
| 5.1.1 供應(yīng)鏈管理模型及其應(yīng)用 | ｒ |
| 5.1.2 供應(yīng)鏈管理給醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì) | ． |
| 5.1.3 現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈的管理分析 | ｃ |
5.2 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈一體化的探討 |
ｎ |
| 5.2.1 供應(yīng)鏈一體化的相關(guān)概念 | 中 |
| 5.2.2 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的必要性 | 智 |
| 5.2.3 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略意義 | 林 |
| 5.2.4 中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的建議 | ４ |
5.3 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的電子商務(wù)物流模式 |
０ |
| 5.3.1 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)分析 | ０ |
| 5.3.2 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的藥品流通體制改革 | ６ |
| 5.3.3 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)的應(yīng)用 | １ |
| 5.3.4 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)與藥品代理配送制發(fā)展 | ２ |
5.4 醫(yī)藥企業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)建淺析 |
８ |
| 5.4.1 整合醫(yī)藥物流資源 | ６ |
| 5.4.2 優(yōu)化企業(yè)物資供應(yīng)渠道 | ６ |
| 5.4.3 實(shí)行供應(yīng)商管理庫(kù)存模式 | ８ |
第六章 中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
6.1 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流整合與效益最大化簡(jiǎn)析 |
業(yè) |
| 6.1.1 醫(yī)藥物流作業(yè)目標(biāo) | 調(diào) |
| 6.1.2 醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合 | 研 |
| 6.1.3 醫(yī)藥物流企業(yè)遭遇整合阻力 | 網(wǎng) |
6.2 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析 |
ｗ |
| 6.2.1 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點(diǎn) | ｗ |
| 6.2.2 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的必要性 | ｗ |
| 6.2.3 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略 | ． |
6.3 民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT簡(jiǎn)析 |
Ｃ |
| 6.3.1 民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) | ｉ |
| 6.3.2 民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅與機(jī)會(huì) | ｒ |
| 6.3.3 民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略 | ． |
6.4 醫(yī)療改革背景下中國(guó)中小型醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 6.4.1 新醫(yī)改配套措施出臺(tái)背景下中小型醫(yī)藥流通企業(yè)現(xiàn)狀 | ｎ |
| 6.4.2 中小型醫(yī)藥流通企業(yè)問題凸顯 | 中 |
| 6.4.3 新醫(yī)改對(duì)我國(guó)中小型醫(yī)藥流通企業(yè)的影響 | 智 |
| 6.4.4 我國(guó)中小型醫(yī)藥流通企業(yè)在醫(yī)改背景下的出路 | 林 |
6.5 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略 |
４ |
| 6.5.1 中小型醫(yī)藥物流企業(yè)面臨考驗(yàn) | ０ |
| 6.5.2 WMS應(yīng)用是我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)的發(fā)展瓶頸 | ０ |
| 6.5.3 醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)行物流規(guī)劃的對(duì)策 | ６ |
| 6.5.4 醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略 | １ |
第七章 重點(diǎn)企業(yè) |
２ |
7.1 上海市醫(yī)藥股份有限公司 |
８ |
| 7.1.1 公司簡(jiǎn)介 | ６ |
| 7.1.2 2010年1-12月上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| 7.1.3 2011年1-12月上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ８ |
| 7.1.4 2012年1-3月上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 產(chǎn) |
| 7.1.5 上海醫(yī)藥與曼哈頓聯(lián)手打造物流航母 | 業(yè) |
7.2 南京醫(yī)藥股份有限公司 |
調(diào) |
| 7.2.1 公司簡(jiǎn)介 | 研 |
| 7.2.2 2010年1-12月南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 網(wǎng) |
| 7.2.3 2011年1-12月南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| 7.2.4 2012年1-3月南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| 7.2.5 南京醫(yī)藥全力構(gòu)建藥品物流集成化供應(yīng)鏈 | ｗ |
7.3 重慶桐君閣股份有限公司 |
． |
| 7.3.1 公司簡(jiǎn)介 | Ｃ |
| 7.3.2 2010年1-12月桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｉ |
| 7.3.3 2011年1-12月桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｒ |
| 7.3.4 2012年1-3月桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
| 7.3.5 桐君閣醫(yī)藥物流體系構(gòu)建情況分析 | ｃ |
| 2008-2012年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)動(dòng)態(tài)研究分析及2012-2017年發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
7.4 上市公司財(cái)務(wù)比較分析 |
ｎ |
| 7.4.1 盈利能力分析 | 中 |
| 7.4.2 成長(zhǎng)能力分析 | 智 |
| 7.4.3 營(yíng)運(yùn)能力分析 | 林 |
| 7.4.4 償債能力分析 | ４ |
7.5 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 |
０ |
| 7.5.1 公司簡(jiǎn)介 | ０ |
| 7.5.2 九州通集團(tuán)醫(yī)藥物流發(fā)展的特點(diǎn) | ６ |
| 7.5.3 九州通集團(tuán)現(xiàn)代醫(yī)藥物流規(guī)劃建設(shè)成績(jī)突出 | １ |
| 7.5.4 2010年九州通成為全國(guó)首家5A級(jí)醫(yī)藥物流企業(yè) | ２ |
第八章 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展分析 |
８ |
8.1 中國(guó)藥品流通概述 |
６ |
| 8.1.1 藥品流通過程中的特殊性 | ６ |
| 8.1.2 藥品流通環(huán)節(jié)鏈中的利益分配 | ８ |
| 8.1.3 國(guó)外藥品流通的成功經(jīng)驗(yàn) | 產(chǎn) |
8.2 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概況 |
業(yè) |
| 8.2.1 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展成績(jī)顯著 | 調(diào) |
| 8.2.2 我國(guó)醫(yī)藥流通改革及發(fā)展?fàn)顩r分析 | 研 |
| 8.2.3 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)尚處初期發(fā)展階段 | 網(wǎng) |
| 8.2.4 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)在規(guī)范中前行 | ｗ |
| 8.2.5 醫(yī)藥流通行業(yè)將面臨新政沖擊 | ｗ |
| 8.2.6 醫(yī)藥流通行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃將出臺(tái) | ｗ |
| 8.2.7 未來(lái)我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的三大發(fā)展趨勢(shì) | ． |
8.3 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局分析 |
Ｃ |
| 8.3.1 我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局變化分析 | ｉ |
| 8.3.2 醫(yī)改新方向?qū)⒂绊懳覈?guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局發(fā)展 | ｒ |
| 8.3.3 區(qū)域聯(lián)盟興起醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇 | ． |
| 8.3.4 我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展格局走向分析 | ｃ |
8.4 2008-2011年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)分析 |
ｎ |
| 8.4.1 2008年我國(guó)醫(yī)藥流通百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展分析 | 中 |
| 8.4.2 2009年我國(guó)醫(yī)藥流通百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展情況 | 智 |
| 8.4.3 2010年我國(guó)醫(yī)藥流通百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展情況 | 林 |
| 8.4.4 2011年我國(guó)醫(yī)藥流通百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展情況 | ４ |
8.5 醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理分析 |
０ |
| 8.5.1 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn) | ０ |
| 8.5.2 我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理措施 | ６ |
8.6 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策 |
１ |
| 8.6.1 醫(yī)藥流通行業(yè)存在的主要問題 | ２ |
| 8.6.2 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)面臨的內(nèi)憂外患 | ８ |
| 8.6.3 醫(yī)藥流通行業(yè)亟待規(guī)?；图谢?/td> | ６ |
| 8.6.4 我國(guó)醫(yī)藥流通物流供應(yīng)鏈面臨的問題及整改措施 | ６ |
| 8.6.5 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展謀略 | ８ |
| 8.6.6 醫(yī)藥流通企業(yè)應(yīng)當(dāng)未雨綢繆 | 產(chǎn) |
第九章 醫(yī)藥物流競(jìng)爭(zhēng)分析 |
業(yè) |
9.1 第三方醫(yī)藥物流競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境分析 |
調(diào) |
| 9.1.1 新醫(yī)改的市場(chǎng)環(huán)境 | 研 |
| 9.1.2 GSP標(biāo)準(zhǔn)的政策環(huán)境 | 網(wǎng) |
| 9.1.3 信息手段的技術(shù)環(huán)境 | ｗ |
| 9.1.4 外部環(huán)境因素總結(jié) | ｗ |
9.2 醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況 |
ｗ |
| 9.2.1 中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局 | ． |
| 9.2.2 新醫(yī)改下我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)生存及競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)分析 | Ｃ |
| 9.2.3 我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥物流將掀起建設(shè)熱潮 | ｉ |
9.3 中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 |
ｒ |
| 9.3.1 醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 | ． |
| 9.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向 | ｃ |
| 9.3.3 寡頭壟斷結(jié)構(gòu)的實(shí)現(xiàn)機(jī)制 | ｎ |
| 9.3.4 醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃研究 | 中 |
9.4 醫(yī)藥流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
智 |
| 9.4.1 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征 | 林 |
| 9.4.2 醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立 | ４ |
| 9.4.3 信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ０ |
9.5 提升醫(yī)藥物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力策略 |
０ |
| 2008-2012 nián zhōngguó yīyào wùliú hángyè dòngtài yánjiū fēnxī jí 2012-2017 nián fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 9.5.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位選擇 | ６ |
| 9.5.2 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí) | １ |
| 9.5.3 提升經(jīng)營(yíng)快速反應(yīng)能力 | ２ |
| 9.5.4 整體競(jìng)爭(zhēng)力尋求突破 | ８ |
第十章 醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析 |
６ |
10.1 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)投資概況 |
６ |
| 10.1.1 我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)掀起投資熱 | ８ |
| 10.1.2 江蘇漸成我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)投資熱地 | 產(chǎn) |
| 10.1.3 我國(guó)郵政醫(yī)藥物流的投資利潤(rùn)及風(fēng)險(xiǎn)同在 | 業(yè) |
10.2 中國(guó)醫(yī)藥物流項(xiàng)目投資近況 |
調(diào) |
| 10.2.1 上海市新型現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目正式啟動(dòng) | 研 |
| 10.2.2 貴州投巨額資金建成我國(guó)最大醫(yī)藥物流中心 | 網(wǎng) |
| 10.2.3 廣東斥巨資興建中國(guó)最大醫(yī)藥物流服務(wù)基地 | ｗ |
| 10.2.4 陜西西安市重金開建新型醫(yī)藥物流項(xiàng)目 | ｗ |
| 10.2.5 兩大醫(yī)藥集團(tuán)聯(lián)手打造大型醫(yī)藥物流中心 | ｗ |
10.3 醫(yī)藥物流行業(yè)的投資前景及策略分析 |
． |
| 10.3.1 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)投資前景看好 | Ｃ |
| 10.3.2 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的主要投資風(fēng)險(xiǎn) | ｉ |
| 10.3.3 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)投資策略及建議 | ｒ |
第十一章 [-中-智林-]醫(yī)藥物流行業(yè)未來(lái)發(fā)展分析 |
． |
11.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望 |
ｃ |
| 11.1.1 中國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)具有較大的增長(zhǎng)空間 | ｎ |
| 11.1.2 三大利好形勢(shì)將推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展 | 中 |
| 11.1.3 未來(lái)10年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)高速增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)因素 | 智 |
11.2 2012-2017年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展探析 |
林 |
| 11.2.1 2012-2017年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)規(guī)劃解析 | ４ |
| 11.2.2 2012-2017年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)預(yù)測(cè)分析 | ０ |
11.3 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) |
０ |
| 11.3.1 中國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向 | ６ |
| 11.3.2 我國(guó)醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢(shì) | １ |
| 11.3.3 未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢(shì) | ２ |
附錄 |
８ |
| 附錄一：藥品流通監(jiān)督管理辦法 | ６ |
| 附錄二：藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范 | ６ |
| 附錄三：中華人民共和國(guó)藥品管理法 | ８ |
| 附錄四：中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例 | 產(chǎn) |
| 圖表目錄 | 業(yè) |
| 圖表 2011年1-3月醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì) | 調(diào) |
| 圖表 中國(guó)醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部系統(tǒng) | 研 |
| 圖表 供應(yīng)鏈整合基礎(chǔ)上形成的醫(yī)藥物流模式 | 網(wǎng) |
| 圖表 醫(yī)藥物流企業(yè)的主要構(gòu)成 | ｗ |
| 圖表 浙江省醫(yī)藥物流節(jié)點(diǎn)布局 | ｗ |
| 圖表 2010年1-12月上海醫(yī)藥主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表 2010年1-12月上海醫(yī)藥非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ． |
| 圖表 2008年-2010年上海醫(yī)藥主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | Ｃ |
| 圖表 2010年1-12月上海醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況 | ｉ |
| 圖表 2010年1-12月上海醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | ｒ |
| 圖表 2011年1-12月上海醫(yī)藥主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ． |
| 圖表 2011年1-12月上海醫(yī)藥非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ｃ |
| 圖表 2009年-2011年上海醫(yī)藥主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | ｎ |
| 圖表 2009年-2011年上海醫(yī)藥主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | 中 |
| 圖表 2011年1-12月上海醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 | 智 |
| 圖表 2011年1-12月上海醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | 林 |
| 圖表 2012年1-3月上海醫(yī)藥主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo) | ４ |
| 圖表 2012年1-3月上海醫(yī)藥非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ０ |
| 圖表 2010年1-12月南京醫(yī)藥主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ０ |
| 圖表 2010年1-12月南京醫(yī)藥非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ６ |
| 圖表 2008年-2010年南京醫(yī)藥主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | １ |
| 圖表 2010年1-12月南京醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 | ２ |
| 圖表 2010年1-12月南京醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | ８ |
| 圖表 2011年1-12月南京醫(yī)藥主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ６ |
| 圖表 2011年1-12月南京醫(yī)藥非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ６ |
| 圖表 2009年-2011年南京醫(yī)藥主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | ８ |
| 2008-2012中國(guó)の製薬物流業(yè)界ダイナミック調(diào)査·分析と2012年から2017年予測(cè)レポート | |
| 圖表 2009年-2011年南京醫(yī)藥主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | 產(chǎn) |
| 圖表 2011年1-12月南京醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 | 業(yè) |
| 圖表 2011年1-12月南京醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | 調(diào) |
| 圖表 2010年1-3月南京醫(yī)藥主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo) | 研 |
| 圖表 2010年1-3月南京醫(yī)藥非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | 網(wǎng) |
| 圖表 2010年1-12月桐君閣主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表 2010年1-12月桐君閣非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ｗ |
| 圖表 2008年-2010年桐君閣主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表 2008年-2010年桐君閣主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ． |
| 圖表 2010年1-12月桐君閣主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況 | Ｃ |
| 圖表 2010年1-12月桐君閣主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | ｉ |
| 圖表 2011年1-12月桐君閣主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ｒ |
| 圖表 2011年1-12月桐君閣非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ． |
| 圖表 2009年-2011年桐君閣主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | ｃ |
| 圖表 2009年-2011年桐君閣主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｎ |
| 圖表 2011年1-12月桐君閣主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 | 中 |
| 圖表 2012年1-3月桐君閣主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo) | 智 |
| 圖表 2012年1-3月桐君閣非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | 林 |
| 圖表 2012年第一季度醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析 | ４ |
| 圖表 2011年醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析 | ０ |
| 圖表 2010年醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析 | ０ |
| 圖表 2012年第一季度醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析 | ６ |
| 圖表 2011年醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析 | １ |
| 圖表 2010年醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析 | ２ |
| 圖表 2012年第一季度醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析 | ８ |
| 圖表 2011年醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析 | ６ |
| 圖表 2010年醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析 | ６ |
| 圖表 2012年第一季度醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析 | ８ |
| 圖表 2011年醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2010年醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析 | 業(yè) |
| 圖表 2003-2008年醫(yī)藥流通前三強(qiáng)企業(yè)占全國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)銷售比重 | 調(diào) |
| 圖表 2008年醫(yī)藥商業(yè)20強(qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模 | 研 |
| 圖表 2012-2017年中國(guó)醫(yī)藥商品銷售總額預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
http://www.seedlingcenter.com.cn/DiaoYan/2012-07/yiyaowuliuhangyedongtaiyanjiufenxiji.html
略……
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