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2026年農(nóng)超對(duì)接行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 2012-2016年中國(guó)農(nóng)超對(duì)接市場(chǎng)營(yíng)銷模式與銷售策略研究分析報(bào)告

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2012-2016年中國(guó)農(nóng)超對(duì)接市場(chǎng)營(yíng)銷模式與銷售策略研究分析報(bào)告

報(bào)告編號(hào):1028617 Cir.cn ┊ 推薦:
2012-2016年中國(guó)農(nóng)超對(duì)接市場(chǎng)營(yíng)銷模式與銷售策略研究分析報(bào)告
  • 名 稱:2012-2016年中國(guó)農(nóng)超對(duì)接市場(chǎng)營(yíng)銷模式與銷售策略研究分析報(bào)告
  • 編 號(hào):1028617 
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  農(nóng)超對(duì)接是一種新型的農(nóng)產(chǎn)品流通方式,旨在通過(guò)建立農(nóng)民與超市之間的直接聯(lián)系,簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品的流通效率和農(nóng)民收益。近年來(lái),隨著消費(fèi)者對(duì)食品安全的關(guān)注度提高以及政府政策的支持,農(nóng)超對(duì)接模式得到了快速發(fā)展。目前,農(nóng)超對(duì)接不僅限于生鮮果蔬,還包括肉類、蛋奶等其他農(nóng)產(chǎn)品類別。這種模式通過(guò)減少中間環(huán)節(jié),降低了成本,保證了農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度和質(zhì)量,同時(shí)也為農(nóng)民提供了穩(wěn)定的銷售渠道。

  未來(lái),農(nóng)超對(duì)接的發(fā)展將更加注重信息化建設(shè)和供應(yīng)鏈整合。產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)指出,一方面,隨著信息技術(shù)的進(jìn)步,農(nóng)超對(duì)接將借助大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的全程追溯,增強(qiáng)消費(fèi)者的信任度。另一方面,農(nóng)超對(duì)接將更加注重供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化,通過(guò)建立更加緊密的合作關(guān)系,提高農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?;a(chǎn)和銷售。此外,隨著消費(fèi)升級(jí),農(nóng)超對(duì)接還將探索更多增值服務(wù),如定制化農(nóng)產(chǎn)品、體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)旅游等,以滿足多樣化的市場(chǎng)需求。

第一章 農(nóng)超對(duì)接模式提出的背景及其內(nèi)涵

  第一節(jié) 農(nóng)超對(duì)接模式概況

    一、農(nóng)超對(duì)接模式定義

    二、農(nóng)超對(duì)接模式基本要素

  第二節(jié) 農(nóng)超對(duì)接模式提出背景分析

    一、農(nóng)超對(duì)接模式產(chǎn)生背景

    二、農(nóng)超對(duì)接模式產(chǎn)生原因

   ?。?)農(nóng)產(chǎn)品中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)損耗巨大

    (2)超市:變收購(gòu)為采購(gòu),壓縮成本

   ?。?)農(nóng)民:菜賤傷民,賣菜難,豐產(chǎn)不豐收

   ?。?)市場(chǎng):食品安全問(wèn)題有望通過(guò)農(nóng)超對(duì)接模式緩解

    三、農(nóng)超對(duì)接模式政策背景

   ?。?)《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)工作的通知》

    (2)《商務(wù)部 農(nóng)業(yè)部關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》

   ?。?)《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見(jiàn)》

  第三節(jié) 農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建意義

    一、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展

    二、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模效益

    三、降低食品安全隱患

    四、增加農(nóng)戶與市場(chǎng)雙方經(jīng)濟(jì)效益

    五、降低食品安全隱患

第二章 2012年中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建主體發(fā)展分析

  第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

    一、農(nóng)業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)情況

   ?。?)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分析

   ?。?)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展分析

    (3)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況分析

   ?。?)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    二、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)消費(fèi)情況

    (1)中國(guó)肉類產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析

   ?。?)中國(guó)水產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析

   ?。?)中國(guó)果蔬產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析

  第二節(jié) 中國(guó)冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展情況分析

    一、中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展概況

    (1)中國(guó)物流行業(yè)的總體發(fā)展概況

   ?。?)中國(guó)物流行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

   ?。?)中國(guó)物流行業(yè)運(yùn)行指標(biāo)分析

    二、中國(guó)冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展情況分析

   ?。?)中國(guó)冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1)冷鮮產(chǎn)品損耗率分析

    2)產(chǎn)品冷鏈流通率分析

    3)冷鏈物流設(shè)施設(shè)備分析

    4)與國(guó)外冷鏈物流的比較

   ?。?)中國(guó)冷庫(kù)資源發(fā)展?fàn)顩r分析

    1)中國(guó)冷庫(kù)保有量分析

    2)冷庫(kù)建筑結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)

    3)冷庫(kù)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    (3)中國(guó)冷鏈物流外包情況分析

    1)第三方冷鏈物流企業(yè)數(shù)量

    2)第三方冷鏈物流發(fā)展特點(diǎn)

    3)冷鏈物流外包必要性分析

    4)第三方冷鏈物流發(fā)展建議

  第三節(jié) 超市連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    一、超市連鎖業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

    (1)超市連鎖業(yè)收入與成本結(jié)構(gòu)分析

    1)收入結(jié)構(gòu)

      1、收入來(lái)源分類

      2、商品銷售結(jié)構(gòu)

      2)成本結(jié)構(gòu)

      (2)超市連鎖業(yè)績(jī)效分析

      1)收入與規(guī)模

      2)單位經(jīng)營(yíng)效益

     ?。?)超市連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

      1)市場(chǎng)集中度

      2)區(qū)域分布

     ?。?)超市連鎖業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

      1)供應(yīng)鏈管理

      2)以客戶為中心

      3)自有品牌發(fā)展分析

    二、樣本企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

   ?。?)代表性超市企業(yè)監(jiān)控與分析

    1)國(guó)內(nèi)代表性超市企業(yè)監(jiān)控與分析

    2)外資代表性超市企業(yè)監(jiān)控與分析

   ?。?)樣本企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

    1)樣本企業(yè)基本情況

    2)樣本企業(yè)平均規(guī)模

    3)樣本企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率

    4)樣本企業(yè)費(fèi)用情況

    5)樣本企業(yè)盈利情況

   ?。?)樣本門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況

    1)樣本門(mén)店基本情況

    2)樣本門(mén)店平均規(guī)模

    3)樣本門(mén)店經(jīng)營(yíng)效率

    4)樣本門(mén)店費(fèi)用情況

    5)樣本門(mén)店盈利情況

    6)樣本門(mén)店生鮮商品和自有品牌

    三、超市連鎖業(yè)商業(yè)模式分析

   ?。?)超市連鎖業(yè)價(jià)值鏈分析

   ?。?)超市連鎖業(yè)商業(yè)模式分析

    1)通道收入模式

    2)價(jià)值鏈盈利模式

    3)非價(jià)值鏈盈利模式

    四、超市連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

   ?。?)超市連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

   ?。?)超市連鎖業(yè)營(yíng)業(yè)區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)

   ?。?)超市連鎖業(yè)營(yíng)業(yè)定位發(fā)展趨勢(shì)

第三章 2012年中國(guó)農(nóng)超對(duì)接主要實(shí)施模式分析

  第一節(jié) 農(nóng)超對(duì)接主要實(shí)施模式概況

  第二節(jié) 一體化對(duì)接模式

    一、一體化對(duì)接模式定義及其分類

   ?。?)一體化對(duì)接模式定義

   ?。?)一體化對(duì)接模式分類

    二、一體化對(duì)接模式實(shí)施分析

   ?。?)前向一體化對(duì)接

    1)前向一體化對(duì)接實(shí)施分析

    2)前向一體化對(duì)接典型案例分析

   ?。?)后向一體化對(duì)接

    1)后向一體化對(duì)接實(shí)施分析

    2)后向一體化對(duì)接典型案例分析

    三、一體化對(duì)接模式優(yōu)劣勢(shì)分析

   ?。?)一體化對(duì)接模式優(yōu)勢(shì)分析

   ?。?)一體化對(duì)接模式劣勢(shì)分析

  第三節(jié) 市場(chǎng)化對(duì)接模式

    一、市場(chǎng)化對(duì)接模式定義及其分類

   ?。?)市場(chǎng)化對(duì)接模式定義

   ?。?)市場(chǎng)化對(duì)接模式分類

    二、市場(chǎng)化對(duì)接模式實(shí)施分析

   ?。?)緊密型對(duì)接

   ?。?)半緊密型對(duì)接

    (3)典型案例分析

    三、市場(chǎng)化對(duì)接模式優(yōu)劣勢(shì)分析

   ?。?)市場(chǎng)化對(duì)接模式優(yōu)勢(shì)分析

    (2)市場(chǎng)化對(duì)接模式劣勢(shì)分析

  第四節(jié) 聯(lián)盟化對(duì)接模式

    一、聯(lián)盟化對(duì)接模式定義及其分類

   ?。?)聯(lián)盟化對(duì)接模式定義

    (2)聯(lián)盟化對(duì)接模式分類

    二、聯(lián)盟化對(duì)接模式實(shí)施分析

   ?。?)超市+合作社聯(lián)盟

   ?。?)超市+專業(yè)合作聯(lián)社聯(lián)盟

    (3)超市+批發(fā)市場(chǎng)+合作社聯(lián)盟

   ?。?)聯(lián)合直采

   ?。?)超市直營(yíng)

    三、聯(lián)盟化對(duì)接模式優(yōu)劣勢(shì)分析

   ?。?)聯(lián)盟化對(duì)接模式優(yōu)勢(shì)分析

   ?。?)聯(lián)盟化對(duì)接模式劣勢(shì)分析

第四章 2012年全球農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒

  第一節(jié) 國(guó)際農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析

    一、國(guó)際農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析

    二、國(guó)際農(nóng)超對(duì)接主要實(shí)施模式分析

    三、國(guó)際農(nóng)超對(duì)接發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示

  第二節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析

    一、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析

    二、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展特點(diǎn)分析

    三、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展阻礙因素分析

   ?。?)產(chǎn)品問(wèn)題

    (2)品牌問(wèn)題

   ?。?)供應(yīng)商問(wèn)題

    (4)物流問(wèn)題

   ?。?)政策問(wèn)題

   ?。?)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

    四、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析

第五章 2012年中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建深度分析

  第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建總體概況

    一、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建必要性分析

    二、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建要素分析

  第二節(jié) 農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建農(nóng)業(yè)定位分析

    一、農(nóng)業(yè)需具備要素分析

   ?。?)建立產(chǎn)業(yè)化組織模式

   ?。?)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

    二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織結(jié)構(gòu)分析

    (1)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式結(jié)構(gòu)

   ?。?)合同組織模式

    1)合同組織模式的概念

    2)合同組織模式的利益關(guān)系

    3)合同組織模式的優(yōu)點(diǎn)

    4)合同組織模式的局限

   ?。?)農(nóng)業(yè)合作社

    1)農(nóng)業(yè)合作社的概念

    2)農(nóng)村合作社的經(jīng)營(yíng)模式

    3)農(nóng)村合作社的優(yōu)點(diǎn)

    4)農(nóng)村合作社的局限

    (4)企業(yè)組織模式

    1)企業(yè)組織模式的概念

    2)企業(yè)組織模式的優(yōu)點(diǎn)

    3)企業(yè)組織模式的局限

    三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況

   ?。?)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體概況

    1)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程

    2)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要特征

    3)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模

    4)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況

    (2)農(nóng)業(yè)細(xì)分行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況

    1)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化分析

    2)家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化分析

    3)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化分析

    4)水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化分析

  第三節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建連鎖超市定位分析

    一、連鎖超市業(yè)需具備要素分析

   ?。?)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和資金實(shí)力

    (2)產(chǎn)品配送能力

   ?。?)經(jīng)營(yíng)信息化水平

    二、農(nóng)超對(duì)接模式潛力超市分析

   ?。?)大型綜合超市

    1)大型綜合超市市場(chǎng)發(fā)展分析

    2)大型綜合超市分布區(qū)域分析

    3)大型綜合超市產(chǎn)品種類與品牌分析

    4)大型綜合超市物流網(wǎng)絡(luò)分析

    5)大型綜合超市代表企業(yè)分析

    6)大型綜合超市農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建分析

    (2)生鮮超市

    1)生鮮超市市場(chǎng)發(fā)展分析

    2)生鮮超市產(chǎn)品種類與品牌分析

    3)生鮮超市開(kāi)店速度分析

    4)生鮮超市物流網(wǎng)絡(luò)分析

    5)生鮮超市代表企業(yè)分析

    6)生鮮超市農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建分析

    三、農(nóng)超對(duì)接物流配送體系分析

   ?。?)肉類產(chǎn)品冷鏈物流分析

    (2)水產(chǎn)品冷鏈物流分析

   ?。?)果蔬產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)分析

    (4)連鎖超市物流配送體系構(gòu)建分析

    四、農(nóng)超對(duì)接信息體系構(gòu)建分析

   ?。?)農(nóng)超對(duì)接離不開(kāi)信息化

    (2)信息化有利于流通環(huán)節(jié)節(jié)約成本

   ?。?)信息化有利于緩解市場(chǎng)供求關(guān)系

轉(zhuǎn)?載自:http://www.seedlingcenter.com.cn/DiaoYan/2012-05/nongchaoduijieshichangyingxiaomoshiy.html

   ?。?)連鎖超市信息體系構(gòu)建分析

  第四節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建政府定位分析

    一、出臺(tái)政策扶持

    (1)指導(dǎo)思想,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

   ?。?)引導(dǎo)超市:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)需均衡發(fā)展

    (3)土地規(guī)劃,方便農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

   ?。?)稅收優(yōu)惠,擴(kuò)大農(nóng)超雙方獲利空間

    二、加快基礎(chǔ)建設(shè)

   ?。?)技術(shù)引進(jìn)

    (2)人才培養(yǎng)

   ?。?)基礎(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)

    三、提供財(cái)政支撐

   ?。?)資金支持

    (2)補(bǔ)償農(nóng)超虧損方

    四、充當(dāng)中介,給予信譽(yù)保證

    五、鼓勵(lì)和加快農(nóng)改超進(jìn)程

第六章 2012年中國(guó)農(nóng)超對(duì)接構(gòu)建領(lǐng)先區(qū)域發(fā)展情況分析

  第一節(jié) 山東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

    一、山東省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

    二、山東省物流行業(yè)發(fā)展情況分析

    三、山東省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析

    四、山東省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析

    五、山東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

  第二節(jié) 河南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

    一、河南省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

    二、河南省物流行業(yè)發(fā)展情況分析

    三、河南省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析

    四、河南省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析

    五、河南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

  第三節(jié) 四川省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

    一、四川省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

    二、四川省物流行業(yè)發(fā)展情況分析

    三、四川省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析

    四、四川省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析

    五、四川省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

  第四節(jié) 江蘇省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

    一、江蘇省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

    二、江蘇省物流行業(yè)發(fā)展情況分析

    三、江蘇省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析

    四、江蘇省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析

    五、江蘇省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

  第五節(jié) 廣東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

    一、廣東省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

    二、廣東省物流行業(yè)發(fā)展情況分析

    三、廣東省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析

    四、廣東省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析

    五、廣東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

  第六節(jié) 河北省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

    一、河北省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

    二、河北省物流行業(yè)發(fā)展情況分析

    三、河北省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析

    四、河北省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析

    五、河北省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

  第七節(jié) 江西省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

    一、江西省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

    二、江西省物流行業(yè)發(fā)展情況分析

    三、江西省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析

    四、江西省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析

    五、江西省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

  第八節(jié) 湖南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

    一、湖南省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

    二、湖南省物流行業(yè)發(fā)展情況分析

    三、湖南省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析

    四、湖南省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析

    五、湖南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

第七章 2012年中國(guó)超市連鎖業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

  第一節(jié) 沃爾瑪(中國(guó))投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析

    三、企業(yè)門(mén)店分布情況

    四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    五、企業(yè)物流體系和信息管理

    六、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

    七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

  第二節(jié) 永輝超市股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析

    三、企業(yè)門(mén)店分布情況

    四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況

    五、企業(yè)物流體系和信息管理

    六、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

    七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第八章 2012-2016年中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式前景與投資分析

  第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式前景預(yù)測(cè)

    一、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷模式發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    二、中國(guó)連鎖超市農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)模式發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    三、中國(guó)政策關(guān)于農(nóng)超對(duì)接政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    四、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式前景預(yù)測(cè)

  第二節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式投資特性分析

    一、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建壁壘分析

    二、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接盈利模式分析

    三、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式盈利因素分析

  第三節(jié) 中:智:林:中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式投資現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)

    一、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式投資現(xiàn)狀分析

    二、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    三、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建相關(guān)投資建議

圖表目錄

  圖表 2005-2012年中國(guó)肉類產(chǎn)量及同比增長(zhǎng)(單位:萬(wàn)噸,%)

  圖表 2005-2012年中國(guó)豬牛羊肉市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算(單位:萬(wàn)噸,%)

  圖表 2005-2012年中國(guó)水產(chǎn)品產(chǎn)量及同比增長(zhǎng)(單位:萬(wàn)噸,%)

  圖表 2012年中國(guó)水產(chǎn)品一般貿(mào)易主要出口品種(單位:萬(wàn)噸,億美元,%)

  圖表 2012年中國(guó)水產(chǎn)品主要出口市場(chǎng)(單位:萬(wàn)噸,億美元,%)

  圖表 2012年中國(guó)水產(chǎn)品主要出口省份(單位:萬(wàn)噸,億美元,%)

  圖表 2001-2009年中國(guó)果園面積及水果產(chǎn)量(單位:萬(wàn)公頃,億噸)

  圖表 2008-2009全國(guó)園林水果生產(chǎn)情況(單位:萬(wàn)噸,千公頃,%)

  圖表 2001-2009年中國(guó)蔬菜播種面積及蔬菜產(chǎn)量(單位:萬(wàn)公頃,億噸)

  圖表 2005-2012年中國(guó)物流行業(yè)三大指標(biāo)運(yùn)行狀況(單位:億元)

  圖表 物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段

  圖表 2012年中國(guó)物流企業(yè)50強(qiáng)排名(單位:萬(wàn)元)

  圖表 2006-2012年中國(guó)公路建設(shè)投資額及增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)

  圖表 2006-2012年全國(guó)公路總里程及公路密度(單位:萬(wàn)公里,公里/百平方公里)

  圖表 2006-2012年全國(guó)高速公路里程(單位:萬(wàn)公里)

  圖表 2000-2020年全國(guó)高速公路里程變化情況(單位:萬(wàn)公里)

  圖表 2005-2012年全國(guó)鐵路固定資產(chǎn)投資總額(單位:億元)

  圖表 2005-2012年全國(guó)鐵路基本建設(shè)投資情況(單位:億元)

  圖表 2008-2013年全國(guó)高鐵建設(shè)進(jìn)度(單位:公里)

  圖表 中國(guó)高鐵規(guī)劃(至2020年)

  圖表 2006-2008年全國(guó)物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)數(shù)量圖(單位:個(gè))

  圖表 全國(guó)物流園區(qū)投資規(guī)模情況(單位:億元,%)

  圖表 全國(guó)物流園區(qū)占地規(guī)模情況(單位:平方公里,%)

  圖表 2005-2012年中國(guó)社會(huì)物流總額及需求系數(shù)(單位:億元,%)

  圖表 2004-2012年社會(huì)物流總額構(gòu)成及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)

  圖表 2005-2012年中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用(單位:億元,%)

  圖表 2005-2012年中國(guó)物流業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)(單位:億元,%)

  圖表 2012年物流固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)情況比較(單位:%)

  圖表 中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品腐率比較(單位:%)

  圖表 中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家冷鏈流通率比較(單位:%)

  圖表 主要國(guó)家人均冷庫(kù)容量對(duì)比(單位:立方米/人)

  圖表 國(guó)內(nèi)外冷鏈發(fā)展情況對(duì)比(單位:%,萬(wàn)立方米,萬(wàn)輛)

  圖表 主要國(guó)家冷鏈狀況比較(單位:%)

  圖表 冷庫(kù)種類及用途對(duì)比

  圖表 2009年中國(guó)冷庫(kù)容量構(gòu)成(按冷庫(kù)種類分)(單位:萬(wàn)立方米)

  圖表 2009年中國(guó)冷庫(kù)容量構(gòu)成(按冷庫(kù)功能屬性分)(單位:%)

  圖表 2009年中國(guó)冷庫(kù)容量構(gòu)成(按冷庫(kù)主要儲(chǔ)存商品分)(單位:%)

  圖表 中外冷藏庫(kù)耗電量對(duì)比(單位:千瓦時(shí)/立方米年)

  圖表 超市行業(yè)收入來(lái)源構(gòu)成(單位:%)

  圖表 主要內(nèi)資超市其他利潤(rùn)和稅前利潤(rùn)對(duì)比

  圖表 超市通道費(fèi)用明細(xì)

  圖表 新華都銷售收入和毛利潤(rùn)的商品品類結(jié)構(gòu)(單位:%)

  圖表 人人樂(lè)銷售收入的商品品類結(jié)構(gòu)(單位:%)

  圖表 人人樂(lè)銷售收入的商品品類結(jié)構(gòu)(單位:%)

  圖表 超市營(yíng)運(yùn)成本明細(xì)

  圖表 歷年來(lái)規(guī)模以上超市、所有超市、規(guī)模以上零售商占社會(huì)零售總額比重(單位:%)

  圖表 歷年來(lái)超市行業(yè)凈利潤(rùn)總額及其增速(單位:百萬(wàn)元,%)

  圖表 歷年來(lái)超市行業(yè)店面總面積及其增速(單位:萬(wàn)平米,%)

  圖表 歷年來(lái)大中小超市平均店面面積(單位:平米)

  圖表 歷年來(lái)大中小超市平均單店凈利潤(rùn)(單位:百萬(wàn)元)

  圖表 歷年來(lái)大中小超市平均凈利率(單位:%)

  圖表 歷年來(lái)超市10強(qiáng)銷售額與其占社銷總額比重走勢(shì)(單位:%)

  圖表 2012年連鎖百?gòu)?qiáng)中主要超市企業(yè)發(fā)展情況

  圖表 歷年來(lái)不同層級(jí)城市平均單店面積(單位:平米)

  圖表 超市行業(yè)提高利潤(rùn)率邏輯樹(shù)

  圖表 超市行業(yè)供應(yīng)鏈流程

  圖表 超市采購(gòu)模式

  圖表 部分超市采購(gòu)模式

  圖表 超市的物流配送模式

  圖表 部分超市物流配送模式

  圖表 以客戶為中心的管理模式

  圖表 超市商品品類管理

  圖表 以客戶為中心的超市經(jīng)營(yíng)能力體系

  圖表 內(nèi)外資超市自有品牌比較

  圖表 內(nèi)資超市經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析

  圖表 內(nèi)資超市分布區(qū)域分析

  圖表 2003-2009年內(nèi)資超市開(kāi)店速度分析(單位:家)

  圖表 外資超市經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析

  圖表 外資超市分布區(qū)域分析

  圖表 2003-2009年外資超市開(kāi)店速度分析(單位:家)

  圖表 樣本企業(yè)銷售情況(單位:%)

  圖表 樣本企業(yè)平均規(guī)模(單位:萬(wàn)元,萬(wàn)平米,個(gè),人)

  圖表 樣本企業(yè)人效和坪效(單位:萬(wàn)元/人年,萬(wàn)元/平米年)

  圖表 樣本企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用構(gòu)成(單位:%)

  圖表 樣本大型超市平均規(guī)模(單位:萬(wàn)元,平米,人,個(gè))

  圖表 樣本標(biāo)準(zhǔn)超市平均規(guī)模(單位:萬(wàn)元,平米,人,個(gè))

  圖表 樣本大型超市門(mén)店銷售額增長(zhǎng)情況(單位:%)

  圖表 樣本標(biāo)準(zhǔn)超市門(mén)店銷售額增長(zhǎng)情況(單位:%)

  圖表 樣本大型超市門(mén)店經(jīng)營(yíng)效率(單位:萬(wàn)元/人年,萬(wàn)元/平米年,萬(wàn)元)

  圖表 樣本標(biāo)準(zhǔn)超市門(mén)店經(jīng)營(yíng)效率(單位:萬(wàn)元/人年,萬(wàn)元/平米年,萬(wàn)元)

  圖表 樣本大型超市門(mén)店平均日交易次數(shù)和客單價(jià)(單位:次,元)

  圖表 樣本標(biāo)準(zhǔn)超市門(mén)店平均日交易次數(shù)和客單價(jià)(單位:次,元)

  圖表 樣本大型超市門(mén)店費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布(單位:%)

  圖表 樣本標(biāo)準(zhǔn)超市門(mén)店費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布(單位:%)

  圖表 超市行業(yè)價(jià)值鏈

  圖表 通道收入盈利模式示意

  圖表 通道收入盈利模式上下游關(guān)系

  圖表 通道收入盈利模式零供關(guān)系

  圖表 價(jià)值鏈盈利模式示意

  圖表 沃爾瑪價(jià)值鏈盈利模式下的采購(gòu)、配送與銷售

  圖表 中資超市經(jīng)營(yíng)模式

  圖表 我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展規(guī)模

  圖表 2007-2012年永輝超市經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品毛利潤(rùn)及占比(單位:萬(wàn)元,%)

  圖表 2007-2009年生鮮超市與其他超市企業(yè)毛利率對(duì)比(單位:%)

  圖表 2007-2012年永輝超市經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品收入及占比(單位:萬(wàn)元,%)

  圖表 2001-2009年永輝超市門(mén)店數(shù)及經(jīng)營(yíng)面積發(fā)展分析(單位:平方米,家)

  圖表 2009年凍肉/冷鮮肉各省產(chǎn)量及產(chǎn)銷需求效果圖(單位:萬(wàn)噸)

  圖表 凍肉/冷鮮肉長(zhǎng)距離鐵路運(yùn)輸需求示意圖

  圖表 2009年中國(guó)畜禽屠宰企業(yè)集中度分析(單位:家,%,億元)

  圖表 2009年冷凍水產(chǎn)品各省產(chǎn)量及產(chǎn)銷需求效果圖(單位:萬(wàn)噸)

  圖表 冷凍水產(chǎn)品長(zhǎng)距離鐵路運(yùn)輸需求示意圖

  圖表 2012年中國(guó)排行前列的省份水產(chǎn)品總產(chǎn)量及占全國(guó)總產(chǎn)量的比例(單位:萬(wàn)噸,%)

  圖表 小規(guī)模養(yǎng)殖戶水產(chǎn)品流通渠道

  圖表 養(yǎng)殖基地或共同出貨團(tuán)體水產(chǎn)品流通渠道

  圖表 協(xié)會(huì)、合作社和流通企業(yè)等主導(dǎo)的契約型流通渠道

  圖表 捕撈水產(chǎn)品流通渠道

  圖表 2012年中國(guó)主要省份蔬菜產(chǎn)量(單位:萬(wàn)噸,%)

  圖表 果蔬產(chǎn)品流通渠道

  圖表 上海大潤(rùn)發(fā)有限公司內(nèi)地物流系統(tǒng)

  圖表 聯(lián)華超市股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

  圖表 2012年聯(lián)華超市股份有限公司不同類型店面數(shù)量(單位:家)

  圖表 2008-2012年聯(lián)華超市股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)

  圖表 2008-2012年聯(lián)華超市股份有限公司盈利能力分析(單位:%)

  圖表 2008-2012年聯(lián)華超市股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

  圖表 2008-2012年聯(lián)華超市股份有限公司償債能力分析(單位:%)

  圖表 2008-2012年聯(lián)華超市股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)

  圖表 華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司在建工程項(xiàng)目表

  圖表 2012年華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司門(mén)店分布圖

  圖表 人人樂(lè)連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

  圖表 2008-2012年人人樂(lè)連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)

  圖表 略

  

  

  省略………

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