| 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)是城市商業(yè)銀行在總部所在城市之外的其他地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或開(kāi)展業(yè)務(wù)，以擴(kuò)大服務(wù)覆蓋范圍和市場(chǎng)份額。近年來(lái)，隨著中國(guó)金融市場(chǎng)開(kāi)放度的提高和銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，城商行通過(guò)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，不僅能夠分散地域風(fēng)險(xiǎn)，還能利用各地的資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型為城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)提供了技術(shù)支持，使得遠(yuǎn)程服務(wù)和線上交易成為可能。 |
| 未來(lái)，城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)將更加注重差異化和數(shù)字化服務(wù)。通過(guò)深入挖掘各地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和客戶需求，城商行將提供更具特色和定制化的金融服務(wù)，增強(qiáng)客戶黏性。同時(shí)，利用金融科技，如大數(shù)據(jù)風(fēng)控、移動(dòng)支付和智能投顧，城商行將提升跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的效率和安全性。此外，合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制將成為跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的重要考量，城商行需要建立健全的跨區(qū)域業(yè)務(wù)管理體系，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和監(jiān)管要求。 |
| 《中國(guó)城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年）》基于多年市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與行業(yè)研究，全面分析了城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)行業(yè)的現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)規(guī)模，詳細(xì)解讀了城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢(shì)及細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告科學(xué)預(yù)測(cè)了行業(yè)前景與發(fā)展方向，重點(diǎn)剖析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，并通過(guò)SWOT分析揭示了城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)行業(yè)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為投資者和決策者提供專業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議，是把握城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)行業(yè)動(dòng)態(tài)與投資機(jī)會(huì)的重要參考。 |
第一章 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)步伐受阻 |
第一節(jié) 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)政策路線圖 |
| 一、成立之初嚴(yán)格限制跨區(qū)域經(jīng)營(yíng) |
| 二、跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)管制開(kāi)始個(gè)別松動(dòng) |
| 三、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)向縣城延伸 |
| 四、跨時(shí)代異地機(jī)構(gòu)管理辦法出臺(tái) |
| 五、管制放松迎來(lái)跨區(qū)城發(fā)展高潮 |
| 六、加快培育農(nóng)村設(shè)金融機(jī)構(gòu)步伐 |
| 七、嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線致擴(kuò)張審批收緊 |
第二節(jié) 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 |
| 一、跨區(qū)域發(fā)展正蒸蒸日上 |
| 二、資本消耗急需上市融資 |
| 三、擴(kuò)張脈絡(luò)體現(xiàn)全國(guó)布局 |
第二章 2025年中國(guó)銀行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
第一節(jié) 2025年中國(guó)銀行業(yè)現(xiàn)狀綜述 |
| 一、銀行業(yè)規(guī)模與盈利增長(zhǎng)分析 |
| 二、我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)分析 |
| 轉(zhuǎn)載~自：http://www.seedlingcenter.com.cn/9/18/ChengShangXingKuaQuYuJingYingShi.html |
| 三、銀行業(yè)凈利潤(rùn)分析 |
| 在國(guó)有五大行中，僅中國(guó)銀行同比利潤(rùn)增速達(dá)2.48%，其余四家銀行的增速都降至1%左右。從凈利潤(rùn)額來(lái)看，總資產(chǎn)位列第一的工商銀行，今年前三季所賺的錢(qián)還是最多的。 |
| 五大國(guó)有銀行前三季凈利潤(rùn) |
| 股份制銀行的凈利潤(rùn)方面，招商銀行位列第一，達(dá)521.42億元，增速達(dá)到7.51%；資產(chǎn)規(guī)模位列第一的興業(yè)銀行又是大贏家，前三季的凈利潤(rùn)超過(guò)浦發(fā)銀行。 |
| 股份制銀行前三季凈利潤(rùn) |
| 在凈利潤(rùn)增速上，城商行比國(guó)有五大行要快得多。江蘇銀行、南京銀行、寧波銀行、貴陽(yáng)銀行等增速都超過(guò)了10%，南京銀行達(dá)到了22.67%。江陰銀行是個(gè)例外，凈利潤(rùn)呈負(fù)增長(zhǎng)。 |
| 城市商業(yè)銀行前三季凈利潤(rùn) |
| 四、我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)稅后凈利潤(rùn)分析 |
| 五、中國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)情況 |
| 六、中國(guó)銀行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
第二節(jié) 2025年中國(guó)銀行業(yè)運(yùn)行情況分析 |
| 一、中國(guó)銀行業(yè)不良貸款率 |
| 二、信貸擴(kuò)張后銀行業(yè)的應(yīng)對(duì)措施 |
| 三、銀行業(yè)的贏利目標(biāo)分析 |
第三節(jié) 金融風(fēng)暴對(duì)銀行業(yè)發(fā)展的影響 |
| 一、新冠疫情對(duì)國(guó)內(nèi)銀行影響分析 |
| 二、全球性新冠疫情對(duì)我國(guó)銀行業(yè)影響情況 |
| 三、金融海嘯下商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)發(fā)展策略 |
| 四、銀行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施 |
第四節(jié) 2025年中國(guó)銀行貨幣運(yùn)行分析 |
| 一、銀行間債券發(fā)行情況 |
| 二、銀行間市場(chǎng)債券發(fā)行量分析 |
| 三、銀行撥備能力和中間業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
第三章 2025年中國(guó)銀行行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析 |
第一節(jié) 2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP |
| 二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI |
| 三、全國(guó)居民收入情況 |
| 四、恩格爾系數(shù) |
| 五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì) |
| 六、固定資產(chǎn)投資情況 |
| 七、中國(guó)匯率調(diào)整（人民幣升值） |
| 八、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口 |
第二節(jié) 2025年中國(guó)銀行行業(yè)政策環(huán)境分析 |
| 一、貨幣政策 |
| 二、財(cái)政政策 |
| 三、金融市場(chǎng)政策分析 |
| 四、中國(guó)擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)政策解析 |
第三節(jié) 2025年中國(guó)銀行行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
| 一、人口環(huán)境分析 |
| 二、教育環(huán)境分析 |
| China Cross-regional operations of city commercial banks Industry Current Status Research and Development Trends Forecast Report (2025-2031) |
| 三、文化環(huán)境分析 |
| 四、生態(tài)環(huán)境分析 |
| 五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 |
| 六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣 |
第四節(jié) 2025年中國(guó)銀行行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 |
第四章 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比 |
第一節(jié) 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) |
| 一、跨區(qū)域發(fā)展速度加快 |
| 二、跨區(qū)域發(fā)展全面開(kāi)花 |
| 三、東部地區(qū)、發(fā)達(dá)城市是城商行跨區(qū)域的首選 |
| 四、東部地區(qū)的城商行跨區(qū)域發(fā)展步伐加快 |
第二節(jié) 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)模式 |
| 一、合并重組實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng) |
| 二、異地開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng) |
| 三、參股或并購(gòu)其它城商行實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng) |
| 四、區(qū)域聯(lián)合實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng) |
| 五、借道村鎮(zhèn)銀行實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng) |
第三節(jié) 不同經(jīng)營(yíng)模式下風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比 |
| 一、徽商銀行模式的弊端 |
| 二、山東模式存在的不足 |
| 三、村鎮(zhèn)銀行設(shè)立受監(jiān)管部門(mén)政策搖擺左右 |
第五章 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn) |
第一節(jié) 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)面臨綜合問(wèn)題 |
| 一、發(fā)展戰(zhàn)略、路徑高度同質(zhì)化 |
| 二、擾亂發(fā)達(dá)地區(qū)和城市金融秩序 |
第二節(jié) 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)本部面臨的風(fēng)險(xiǎn) |
| 一、科技支撐更加困難 |
| 二、管理成本大幅增長(zhǎng) |
| 三、管理能力不強(qiáng)，對(duì)異地分行的有效管控缺乏 |
| 四、管理理念亟待轉(zhuǎn)變，對(duì)異地分行的有效支撐不足 |
第三節(jié) 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)分行面臨的風(fēng)險(xiǎn) |
| 一、對(duì)異地分行的管控模式缺乏，跨區(qū)域發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)加大 |
| 二、人才儲(chǔ)備不足，跨區(qū)域發(fā)展的可持續(xù)性面臨挑戰(zhàn) |
| 三、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)基本喪失 |
| 四、異地政府協(xié)調(diào)困難 |
| 五、貸款集中現(xiàn)象明顯 |
| 六、風(fēng)險(xiǎn)控制更加嚴(yán)峻 |
第四節(jié) 其他金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn) |
| 一、分流 |
| 二、競(jìng)爭(zhēng) |
第六章 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 中國(guó)城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年） |
第一節(jié) 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理總體理念 |
| 一、跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的條件應(yīng)審慎掌握 |
| 二、跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的范圍應(yīng)因行而異 |
第二節(jié) 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè) |
| 一、有所為有所不為構(gòu)建多層銀行體系 |
| 二、制定清晰的跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 三、完善總分行管控模式，著力強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制能力 |
第三節(jié) 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作 |
| 一、完善公司治理結(jié)構(gòu) |
| 二、操作風(fēng)險(xiǎn)的管理 |
| 三、經(jīng)營(yíng)成本的管理 |
| 四、各種風(fēng)險(xiǎn)的管理 |
| 五、人脈關(guān)系的管理 |
| 六、客戶對(duì)象的管理 |
| 七、人才儲(chǔ)備的管理 |
| 八、科技支撐的管理 |
第七章 2025年中國(guó)主體商業(yè)銀行運(yùn)行分析 |
第一節(jié) 五大國(guó)有商業(yè)銀行分析 |
| 一、中國(guó)工商銀行 |
| 二、中國(guó)銀行 |
| 三、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 |
| 四、中國(guó)建設(shè)銀行 |
| 五、交通銀行 |
第二節(jié) 股份制商業(yè)銀行分析 |
| 一、招商銀行 |
| 二、深圳發(fā)展銀行 |
| 三、上海浦東發(fā)展銀行 |
| 四、民生銀行 |
| 五、光大銀行 |
| 六、交通銀行 |
| 七、中信銀行 |
| 八、興業(yè)銀行 |
| 九、廣東發(fā)展銀行 |
| 十、華夏銀行 |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行分析 |
| 一、上海銀行 |
| 二、北京銀行 |
| 三、寧波市商業(yè)銀行 |
| 四、南京市商業(yè)銀行 |
| 五、其他城市商業(yè)銀行 |
第八章 2025-2031年中國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展策略分析 |
| zhōngguó chéng shāng háng kuà qū yù jīng yíng hángyè xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhan qūshì yùcè bàogào （2025-2031 nián） |
第一節(jié) 未來(lái)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展影響因素分析 |
第二節(jié) 混業(yè)經(jīng)營(yíng)制度下國(guó)有商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略研究 |
| 一、混業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要模式及其優(yōu)勢(shì) |
| 二、國(guó)內(nèi)分業(yè)經(jīng)營(yíng)制度下產(chǎn)品創(chuàng)新的現(xiàn)狀及原因 |
| 三、國(guó)有商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略 |
| 四、國(guó)有商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新策略 |
第三節(jié) 我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀與治理對(duì)策 |
| 一、至2025年我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀 |
| 和今年6月末相比，不少銀行的不良貸款余額和不良率仍在上升。三季度末，工行、農(nóng)行出現(xiàn)“雙升”，工商銀行的不良貸款率從1.55%升至1.62%，農(nóng)業(yè)銀行更是達(dá)到了2.4%。第四季度，銀行的不良貸款情況需要警惕。 |
| 五大國(guó)胡銀行不良貸款變化 |
| 五大國(guó)有銀行不良貸款率變化 |
| 股份制銀行的不良率改善也不明顯，僅民生銀行有所下降，興業(yè)銀行、招商銀行、華夏銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行都上升了不少。 |
| 股份制銀行不良貸款余額變化 |
| 股份制銀行不良貸款率變化 |
| 城商行方面，江蘇銀行、貴陽(yáng)銀行、江陰銀行、常熟銀行、杭州銀行等新上市的銀行不良率都超過(guò)1.4%，情況不容樂(lè)觀。（部分城商行數(shù)據(jù)不全，未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)） |
| 城市行不良貸款余額變化 |
| 城商行不良貸款率變化 |
| 二、國(guó)有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因探析 |
| 三、我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)危害性分析 |
| 四、我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置對(duì)策及建議 |
第四節(jié) 如何化解商業(yè)銀行流動(dòng)性過(guò)剩 |
| 一、存差大不等同于流動(dòng)性過(guò)剩 |
| 二、在解決流動(dòng)性過(guò)剩過(guò)程中需關(guān)注的問(wèn)題 |
| 三、化解當(dāng)前商業(yè)銀行流動(dòng)性過(guò)剩的策略 |
第五節(jié) 如何提升我國(guó)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 一、銀行業(yè)全面開(kāi)放迫切要求我國(guó)商業(yè)銀行提高競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 二、我國(guó)商業(yè)銀行全面提升競(jìng)爭(zhēng)力面臨巨大挑戰(zhàn) |
| 三、提升我國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的若干途徑分析 |
第六節(jié) (中^智^林)綜合化經(jīng)營(yíng)—商業(yè)銀行未來(lái)之路 |
| 一、緊迫性與可行性 |
| 二、基本思路 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖 |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖 |
| 圖表 2024-2025年我國(guó)工業(yè)增加值分季度增速 |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖 |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖 |
| 中國(guó)の都市商業(yè)銀行の地域間経営業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査と発展傾向予測(cè)レポート（2025年-2031年） |
| 圖表 2025年美元兌人民幣匯率中間價(jià) |
| 圖表 2024-2025年中國(guó)貨幣供應(yīng)量月度走勢(shì)圖 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖 |
| 圖表 2020-2025年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表 |
| …… |
| 圖表 我國(guó)歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖 |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖 |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2025年人口數(shù)量及其構(gòu)成 |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖 |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖 |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖 |
| 圖表 工商銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 工商銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 |
| 圖表 工商銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 工商銀行負(fù)債情況圖 |
| 圖表 工商銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 |
http://www.seedlingcenter.com.cn/9/18/ChengShangXingKuaQuYuJingYingShi.html
略……
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