| 數(shù)據(jù)中臺(tái)概念近年來迅速興起,旨在為企業(yè)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理、分析和應(yīng)用平臺(tái)。它通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化數(shù)據(jù)處理流程,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有效管理和利用,幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場變化,提升決策效率。目前,數(shù)據(jù)中臺(tái)已在電商、金融、制造等多個(gè)行業(yè)得到應(yīng)用,成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要推手。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和AI技術(shù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)中臺(tái)的功能不斷豐富,從數(shù)據(jù)采集、清洗、存儲(chǔ)到分析、可視化,形成了一套完整的數(shù)據(jù)服務(wù)鏈。 | |
| 未來,數(shù)據(jù)中臺(tái)將更加注重實(shí)時(shí)性、智能分析和數(shù)據(jù)安全。隨著實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流處理技術(shù)的成熟,數(shù)據(jù)中臺(tái)將實(shí)現(xiàn)秒級乃至毫秒級的數(shù)據(jù)更新和分析,為業(yè)務(wù)決策提供即時(shí)洞察。同時(shí),通過深度學(xué)習(xí)和機(jī)器學(xué)習(xí)算法,數(shù)據(jù)中臺(tái)將提供更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)預(yù)測和個(gè)性化推薦服務(wù),助力企業(yè)挖掘潛在商機(jī)。在數(shù)據(jù)安全方面,中臺(tái)將加強(qiáng)數(shù)據(jù)加密、訪問控制和隱私保護(hù)機(jī)制,確保數(shù)據(jù)在開放共享的同時(shí),符合法規(guī)要求,保護(hù)企業(yè)和個(gè)人數(shù)據(jù)權(quán)益。 | |
| 《2025-2031年中國數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研及未來趨勢分析報(bào)告》通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析,全面解析了數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)的市場規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢,深入探討了數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競爭格局變化。報(bào)告對數(shù)據(jù)中臺(tái)細(xì)分市場進(jìn)行精準(zhǔn)劃分,結(jié)合重點(diǎn)企業(yè)研究,揭示了品牌影響力與市場集中度的現(xiàn)狀,為行業(yè)參與者提供了清晰的競爭態(tài)勢洞察。同時(shí),報(bào)告結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費(fèi)者需求演變,科學(xué)預(yù)測了數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)的未來發(fā)展方向,并針對潛在風(fēng)險(xiǎn)提出了切實(shí)可行的應(yīng)對策略。報(bào)告為數(shù)據(jù)中臺(tái)企業(yè)與投資者提供了全面的市場分析與決策支持,助力把握行業(yè)機(jī)遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 數(shù)據(jù)中臺(tái)的基本概述 |
產(chǎn) |
1.1 企業(yè)三大中臺(tái)結(jié)構(gòu)分析 |
業(yè) |
| 1.1.1 業(yè)務(wù)中臺(tái)結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 1.1.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)結(jié)構(gòu) | 研 |
| 1.1.3 技術(shù)中臺(tái)結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
1.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的作用及特點(diǎn) |
w |
| 1.2.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)的主要形式 | w |
| 1.2.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的基本作用 | w |
| 1.2.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)據(jù)能力 | . |
| 1.2.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)流程 | C |
1.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)與相關(guān)概念的區(qū)分 |
i |
| 1.3.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)中臺(tái) | r |
| 1.3.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)倉庫 | . |
| 1.3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)與信息架構(gòu) | c |
1.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)的參考架構(gòu)分析 |
n |
| 1.4.1 數(shù)據(jù)域分析 | 中 |
| 1.4.2 資產(chǎn)域分析 | 智 |
| 1.4.3 服務(wù)域分析 | 林 |
第二章 數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
4 |
2.1 政策環(huán)境分析 |
0 |
| 2.1.1 兩會(huì)政府工作報(bào)告提及 | 0 |
| 2.1.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)相關(guān)利好政策 | 6 |
| 2.1.3 相關(guān)數(shù)據(jù)展會(huì)陸續(xù)開辦 | 1 |
2.2 技術(shù)環(huán)境分析 |
2 |
| 2.2.1 我國信息化歷程 | 8 |
| 2.2.2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) | 6 |
| 2.2.3 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展 | 6 |
2.3 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境 |
8 |
| 2.3.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)獲得中央重視 | 產(chǎn) |
| 2.3.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 | 業(yè) |
| 詳:情:http://www.seedlingcenter.com.cn/8/91/ShuJuZhongTaiDeFaZhanQuShi.html | |
| 2.3.3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 調(diào) |
| 2.3.4 數(shù)字經(jīng)濟(jì)地區(qū)總量規(guī)模 | 研 |
| 2.3.5 數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展趨勢 | 網(wǎng) |
第三章 2020-2025年中國數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)發(fā)展分析 |
w |
3.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)的主要價(jià)值分析 |
w |
| 3.1.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)價(jià)值 | w |
| 3.1.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的技術(shù)價(jià)值 | . |
| 3.1.3 契合軟件行業(yè)發(fā)展變革 | C |
3.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段 |
i |
| 3.2.1 第一階段:數(shù)據(jù)中臺(tái)探索 | r |
| 3.2.2 第二階段:數(shù)據(jù)中臺(tái)提升 | . |
| 3.2.3 第三階段:數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)空間重構(gòu) | c |
3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)的市場發(fā)展綜況 |
n |
| 3.3.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)的市場熱度 | 中 |
| 3.3.2 數(shù)字中臺(tái)的市場規(guī)模 | 智 |
| 3.3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)供給方分析 | 林 |
| 3.3.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)需求方分析 | 4 |
3.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)市場競爭格局 |
0 |
| 3.4.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)市場主體分類 | 0 |
| 3.4.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)市場主體規(guī)模 | 6 |
| 3.4.3 科技企業(yè)加快行業(yè)布局 | 1 |
3.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)問題及對策分析 |
2 |
| 3.5.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展的挑戰(zhàn) | 8 |
| 3.5.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)關(guān)鍵 | 6 |
| 3.5.3 重視數(shù)據(jù)中臺(tái)的發(fā)展 | 6 |
| 3.5.4 逐步加快人才儲(chǔ)備建設(shè) | 8 |
| 3.5.5 秉持?jǐn)?shù)據(jù)價(jià)值觀和方法論 | 產(chǎn) |
第四章 2020-2025年企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)需求分析 |
業(yè) |
4.1 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)分析 |
調(diào) |
| 4.1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景 | 研 |
| 4.1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求 | 網(wǎng) |
| 4.1.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù) | w |
| 4.1.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 | w |
| 4.1.5 數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵 | w |
| 4.1.6 數(shù)據(jù)中臺(tái)契合企業(yè)轉(zhuǎn)型 | . |
4.2 企業(yè)對數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)的要求 |
C |
| 4.2.1 數(shù)據(jù)匯聚整合的能力 | i |
| 4.2.2 數(shù)據(jù)提純加工的能力 | r |
| 4.2.3 服務(wù)可視化的能力 | . |
| 4.2.4 業(yè)務(wù)價(jià)值變現(xiàn)的能力 | c |
4.3 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用價(jià)值 |
n |
| 4.3.1 有效解決企業(yè)痛點(diǎn) | 中 |
| 4.3.2 提升企業(yè)的競爭力 | 智 |
| 4.3.3 迎合企業(yè)營銷戰(zhàn)略 | 林 |
| 4.3.4 促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新 | 4 |
| 4.3.5 逐步打破數(shù)據(jù)孤島 | 0 |
| 4.3.6 提供深層次的客戶 | 0 |
4.4 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展綜況 |
6 |
| 4.4.1 企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值認(rèn)識(shí)提升 | 1 |
| 4.4.2 企業(yè)數(shù)字中臺(tái)發(fā)展演進(jìn) | 2 |
| 4.4.3 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的價(jià)值地位 | 8 |
| 4.4.4 適用數(shù)據(jù)中臺(tái)的企業(yè)類型 | 6 |
| 4.4.5 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用步驟 | 6 |
4.5 企業(yè)布局?jǐn)?shù)據(jù)中臺(tái)的幾個(gè)維度 |
8 |
| 4.5.1 實(shí)施維度 | 產(chǎn) |
| 4.5.2 技術(shù)維度 | 業(yè) |
| 4.5.3 客戶維度 | 調(diào) |
第五章 2020-2025年疫情影響下數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)應(yīng)用分析 |
研 |
5.1 新冠疫情的現(xiàn)狀及影響 |
網(wǎng) |
| 5.1.1 全球新冠疫情數(shù)據(jù) | w |
| 5.1.2 國內(nèi)新冠疫情數(shù)據(jù) | w |
| 5.1.3 疫情對經(jīng)濟(jì)的影響 | w |
5.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用于疫情防控 |
. |
| 5.2.1 應(yīng)用背景分析 | C |
| 5.2.2 應(yīng)用驅(qū)動(dòng)分析 | i |
| 5.2.3 應(yīng)用價(jià)值分析 | r |
5.3 疫情影響下醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用分析 |
. |
| 2025-2031 China Data Middle Platform Industry Development In-depth Research and Future Trend Analysis Report | |
| 5.3.1 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用背景 | c |
| 5.3.2 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值 | n |
| 5.3.3 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用關(guān)鍵 | 中 |
| 5.3.4 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例 | 智 |
第六章 2020-2025年數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)領(lǐng)域 |
林 |
6.1 零售領(lǐng)域 |
4 |
| 6.1.1 零售行業(yè)運(yùn)行情況分析 | 0 |
| 6.1.2 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用需求 | 0 |
| 6.1.3 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用布局 | 6 |
| 6.1.4 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用問題 | 1 |
| 6.1.5 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)案例 | 2 |
| 6.1.6 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用展望 | 8 |
6.2 金融領(lǐng)域 |
6 |
| 6.2.1 金融行業(yè)運(yùn)行情況分析 | 6 |
| 6.2.2 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值 | 8 |
| 6.2.3 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)供需分析 | 產(chǎn) |
| 6.2.4 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用要點(diǎn) | 業(yè) |
| 6.2.5 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例 | 調(diào) |
| 6.2.6 金融數(shù)字中臺(tái)應(yīng)用前景 | 研 |
6.3 工業(yè)領(lǐng)域 |
網(wǎng) |
| 6.3.1 工業(yè)領(lǐng)域運(yùn)行情況分析 | w |
| 6.3.2 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用地位 | w |
| 6.3.3 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)搭建路徑 | w |
| 6.3.4 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用前景 | . |
6.4 政務(wù)領(lǐng)域 |
C |
| 6.4.1 政務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用背景 | i |
| 6.4.2 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值 | r |
| 6.4.3 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)組成架構(gòu) | . |
| 6.4.4 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用情況分析 | c |
| 6.4.5 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用趨勢 | n |
| 6.4.6 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用建議 | 中 |
| 6.4.7 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例 | 智 |
6.5 教育領(lǐng)域 |
林 |
| 6.5.1 教育信息化發(fā)展情況分析 | 4 |
| 6.5.2 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值 | 0 |
| 6.5.3 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐 | 0 |
| 6.5.4 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例 | 6 |
| 6.5.5 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)影響 | 1 |
6.6 乳制品領(lǐng)域 |
2 |
| 6.6.1 乳制品行業(yè)運(yùn)作情況分析 | 8 |
| 6.6.2 乳制品數(shù)字中臺(tái)應(yīng)用情況分析 | 6 |
| 6.6.3 乳制品數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例 | 6 |
第七章 2020-2025年數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)應(yīng)用于新興領(lǐng)域 |
8 |
7.1 智慧城市領(lǐng)域 |
產(chǎn) |
| 7.1.1 智慧城市建設(shè)綜況 | 業(yè) |
| 7.1.2 構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)的關(guān)鍵 | 調(diào) |
| 7.1.3 智慧樓宇數(shù)據(jù)總體架構(gòu) | 研 |
| 7.1.4 智慧電網(wǎng)數(shù)據(jù)中臺(tái)建成 | 網(wǎng) |
| 7.1.5 氣象數(shù)據(jù)中臺(tái)企業(yè)合作 | w |
| 7.1.6 公安數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)分析 | w |
| 7.1.7 城市中臺(tái)應(yīng)用案例分析 | w |
7.2 智慧軌道交通領(lǐng)域 |
. |
| 7.2.1 智慧城軌發(fā)展?fàn)顩r分析 | C |
| 7.2.2 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用背景 | i |
| 7.2.3 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用地位 | r |
| 7.2.4 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用核心 | . |
| 7.2.5 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用關(guān)鍵 | c |
7.3 博物館網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域 |
n |
| 7.3.1 我國博物館基本建設(shè)情況分析 | 中 |
| 7.3.2 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)層級 | 智 |
| 7.3.3 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用領(lǐng)域 | 林 |
| 7.3.4 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值 | 4 |
| 7.3.5 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn) | 0 |
| 7.3.6 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用趨勢 | 0 |
第八章 2020-2025年數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)發(fā)展分析 |
6 |
8.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)的整體架構(gòu)及構(gòu)建 |
1 |
| 8.1.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)整體技術(shù)架構(gòu) | 2 |
| 2025-2031年中國數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研及未來趨勢分析報(bào)告 | |
| 8.1.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì) | 8 |
| 8.1.3 構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)的關(guān)鍵技術(shù) | 6 |
8.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)分析 |
6 |
| 8.2.1 數(shù)據(jù)匯聚 | 8 |
| 8.2.2 數(shù)據(jù)開發(fā) | 產(chǎn) |
| 8.2.3 數(shù)據(jù)體系 | 業(yè) |
| 8.2.4 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 | 調(diào) |
| 8.2.5 數(shù)據(jù)服務(wù)體系 | 研 |
| 8.2.6 運(yùn)營和安全管理 | 網(wǎng) |
8.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè) |
w |
| 8.3.1 總體建設(shè)步驟 | w |
| 8.3.2 戰(zhàn)略規(guī)劃要求 | w |
| 8.3.3 系統(tǒng)建設(shè)保障 | . |
| 8.3.4 建設(shè)目標(biāo)準(zhǔn)則 | C |
| 8.3.5 主要建設(shè)內(nèi)容 | i |
| 8.3.6 關(guān)鍵實(shí)施步驟 | r |
8.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)的核心——數(shù)據(jù)治理 |
. |
| 8.4.1 數(shù)據(jù)治理的價(jià)值 | c |
| 8.4.2 數(shù)據(jù)治理的問題 | n |
| 8.4.3 數(shù)據(jù)治理的要素 | 中 |
| 8.4.4 數(shù)據(jù)治理的路徑 | 智 |
第九章 中國數(shù)據(jù)中臺(tái)布局企業(yè)分析 |
林 |
9.1 數(shù)瀾科技 |
4 |
| 9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 0 |
| 9.1.2 業(yè)務(wù)解決方案 | 0 |
| 9.1.3 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 | 6 |
| 9.1.4 企業(yè)融資動(dòng)態(tài) | 1 |
9.2 明略科技 |
2 |
| 9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 8 |
| 9.2.2 AI中臺(tái)布局 | 6 |
| 9.2.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | 6 |
| 9.2.4 企業(yè)融資動(dòng)態(tài) | 8 |
9.3 普元信息 |
產(chǎn) |
| 9.3.1 企業(yè)發(fā)展概述 | 業(yè) |
| 9.3.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品 | 調(diào) |
| 9.3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目 | 研 |
| 9.3.4 財(cái)務(wù)運(yùn)營情況分析 | 網(wǎng) |
| 9.3.5 核心競爭力分析 | w |
| 9.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | w |
| 9.3.7 未來前景展望 | w |
9.4 用友網(wǎng)絡(luò) |
. |
| 9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | C |
| 9.4.2 平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu) | i |
| 9.4.3 產(chǎn)品應(yīng)用模式 | r |
| 9.4.4 產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài) | . |
| 9.4.5 財(cái)務(wù)運(yùn)營情況分析 | c |
| 9.4.6 核心競爭力分析 | n |
| 9.4.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 中 |
| 9.4.8 未來前景展望 | 智 |
9.5 華為 |
林 |
| 9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 4 |
| 9.5.2 財(cái)務(wù)運(yùn)營情況分析 | 0 |
| 9.5.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)布局背景 | 0 |
| 9.5.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)業(yè)務(wù)特點(diǎn) | 6 |
| 9.5.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)設(shè)計(jì)理念 | 1 |
9.6 蘇寧 |
2 |
| 9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 8 |
| 9.6.2 公司經(jīng)營范圍 | 6 |
| 9.6.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)目標(biāo) | 6 |
| 9.6.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)主要結(jié)構(gòu) | 8 |
9.7 百度 |
產(chǎn) |
| 9.7.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 業(yè) |
| 9.7.2 財(cái)務(wù)運(yùn)營情況分析 | 調(diào) |
| 9.7.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展實(shí)力 | 研 |
| 9.7.4 中臺(tái)業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析 | 網(wǎng) |
9.8 騰訊 |
w |
| 9.8.1 企業(yè)發(fā)展概況 | w |
| 2025-2031 nián zhōng guó shù jù zhōng tái háng yè fā zhǎn shēn dù diào yán jí wèi lái qū shì fēn xī bào gào | |
| 9.8.2 財(cái)務(wù)運(yùn)營情況分析 | w |
| 9.8.3 中臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略思維 | . |
| 9.8.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品動(dòng)態(tài) | C |
9.9 阿里 |
i |
| 9.9.1 企業(yè)發(fā)展概況 | r |
| 9.9.2 財(cái)務(wù)運(yùn)營情況分析 | . |
| 9.9.3 數(shù)據(jù)處理歷程分析 | c |
| 9.9.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展布局 | n |
| 9.9.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)框架結(jié)構(gòu) | 中 |
| 9.9.6 數(shù)據(jù)中臺(tái)解決方案 | 智 |
9.10 其他企業(yè)布局情況分析 |
林 |
| 9.10.1 小米 | 4 |
| 9.10.2 京東 | 0 |
| 9.10.3 網(wǎng)易 | 0 |
第十章 2020-2025年中國數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)投資分析 |
6 |
10.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài) |
1 |
| 10.1.1 衡石科技啟動(dòng)新融資 | 2 |
| 10.1.2 惟客數(shù)據(jù)完成A輪融資 | 8 |
| 10.1.3 熵簡科技完成B輪融資 | 6 |
10.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn) |
6 |
| 10.2.1 新冠疫情風(fēng)險(xiǎn) | 8 |
| 10.2.2 國際經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) | 產(chǎn) |
| 10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) | 業(yè) |
| 10.2.4 市場競爭風(fēng)險(xiǎn) | 調(diào) |
| 10.2.5 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 | 研 |
| 10.2.6 知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn) | 網(wǎng) |
10.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)投資案例——智能大數(shù)據(jù)融合平臺(tái)項(xiàng)目 |
w |
| 10.3.1 項(xiàng)目基本情況 | w |
| 10.3.2 項(xiàng)目建設(shè)必要性 | w |
| 10.3.3 項(xiàng)目建設(shè)可行性 | . |
| 10.3.4 項(xiàng)目投資規(guī)模 | C |
| 10.3.5 項(xiàng)目審批情況 | i |
| 10.3.6 項(xiàng)目實(shí)施主體 | r |
| 10.3.7 經(jīng)濟(jì)效益評價(jià) | . |
第十一章 中~智~林~:2025-2031年數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析 |
c |
11.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展機(jī)遇分析 |
n |
| 11.1.1 數(shù)據(jù)資源開放 | 中 |
| 11.1.2 市場需求激發(fā) | 智 |
| 11.1.3 技術(shù)能力提升 | 林 |
| 11.1.4 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加快 | 4 |
| 11.1.5 資本市場驅(qū)動(dòng) | 0 |
11.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展前景及趨勢 |
0 |
| 11.2.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)整體發(fā)展前景 | 6 |
| 11.2.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)未來發(fā)展熱點(diǎn) | 1 |
| 11.2.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)未來發(fā)展趨勢 | 2 |
11.3 2025-2031年中國數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展預(yù)測分析 |
8 |
| 11.3.1 2025-2031年中國數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展的影響因素分析 | 6 |
| 11.3.2 2025-2031年中國數(shù)字中臺(tái)總量規(guī)模預(yù)測分析 | 6 |
| 圖表目錄 | 8 |
| 圖表 業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)簡圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)構(gòu)架與數(shù)據(jù)治理流程 | 業(yè) |
| 圖表 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)職能企業(yè)基礎(chǔ) | 調(diào) |
| 圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)流程 | 研 |
| 圖表 業(yè)務(wù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)據(jù)應(yīng)用閉環(huán) | 網(wǎng) |
| 圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)的參考架構(gòu) | w |
| 圖表 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變 | w |
| 圖表 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)所需能力 | w |
| 圖表 技術(shù)架構(gòu)發(fā)展階段 | . |
| 圖表 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的四個(gè)發(fā)展階段 | C |
| 圖表 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的演變 | i |
| 圖表 我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模情況 | r |
| 圖表 我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)增速與GDP增速比較 | . |
| 圖表 我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) | c |
| 2025-2031年中國のデータミドルプラットフォーム業(yè)界発展に関する詳細(xì)な調(diào)査及び將來トレンド分析レポート | |
| 圖表 成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型需要五大關(guān)鍵行動(dòng) | n |
| 圖表 企業(yè)看重的數(shù)據(jù)整合和管理能力 | 中 |
| 圖表 企業(yè)看重的數(shù)據(jù)提煉和分析加工能力 | 智 |
| 圖表 企業(yè)看重的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)化能力 | 林 |
| 圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)4大核心能力不可分割 | 4 |
| 圖表 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑及兩大核心驅(qū)動(dòng)力 | 0 |
| 圖表 數(shù)據(jù)使用方法論框架 | 0 |
| 圖表 傳統(tǒng)企業(yè)煙囪式IT架構(gòu) | 6 |
| 圖表 業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)閉環(huán) | 1 |
| 圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)的組織地位 | 2 |
| 圖表 數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn) | 8 |
| 圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)適用模型 | 6 |
| 圖表 29?。ㄊ校┑胤絻蓵?huì)政府工作報(bào)告2025年GDP目標(biāo)及下調(diào)幅度 | 6 |
| 圖表 29省(市)地方兩會(huì)政府工作報(bào)告2025年GDP目標(biāo)及下調(diào)幅度(續(xù)) | 8 |
| 圖表 360金融數(shù)據(jù)中臺(tái)全景架構(gòu) | 產(chǎn) |
| 圖表 工業(yè)大腦的實(shí)施路徑 | 業(yè) |
| 圖表 乳制品行業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)狀況和全景圖 | 調(diào) |
| 圖表 乳制品消費(fèi)者連接數(shù)據(jù)中臺(tái)全景 | 研 |
| 圖表 雅士利部署數(shù)據(jù)中臺(tái)之前的主要痛點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 圖表 雅士利數(shù)據(jù)中臺(tái)五大業(yè)務(wù)場景 | w |
| 圖表 不同增量數(shù)據(jù)抽取的對比 | w |
| 圖表 智慧樓宇數(shù)據(jù)總體架構(gòu) | w |
| 圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)架構(gòu) | . |
| 圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)總體架構(gòu)圖 | C |
| 圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方法論體系 | i |
| 圖表 中臺(tái)組織架構(gòu) | r |
| 圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)目標(biāo)評估表 | . |
| 圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)目標(biāo)評估表(續(xù)一) | c |
| 圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)目標(biāo)評估表(續(xù)二) | n |
| 圖表 中臺(tái)建設(shè)的5個(gè)關(guān)鍵步驟 | 中 |
| 圖表 普元信息企業(yè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)層次 | 智 |
| 圖表 普元信息大數(shù)據(jù)中臺(tái)軟件主要產(chǎn)品 | 林 |
| 圖表 普元信息大數(shù)據(jù)中臺(tái)軟件主要產(chǎn)品(續(xù)) | 4 |
| 圖表 普元信息重點(diǎn)項(xiàng)目布局 | 0 |
| 圖表 用友iUAP平臺(tái)整體架構(gòu) | 0 |
| 圖表 用友iUAP平臺(tái)整體架構(gòu) | 6 |
| 圖表 用友數(shù)據(jù)中臺(tái)核心內(nèi)容 | 1 |
http://www.seedlingcenter.com.cn/8/91/ShuJuZhongTaiDeFaZhanQuShi.html
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熱點(diǎn):數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方案、數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在哪里、數(shù)據(jù)中臺(tái)公司排名、數(shù)據(jù)中臺(tái)業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)排名、數(shù)據(jù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)倉庫的差別、數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)涵蓋、數(shù)據(jù)中臺(tái)讓數(shù)據(jù)用起來
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