| 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店以其價(jià)格實(shí)惠、位置便利和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等特點(diǎn)，迅速占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)外的住宿市場(chǎng)。隨著旅游業(yè)的發(fā)展和商務(wù)旅行需求的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店憑借其高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，吸引了大量的休閑游客和商務(wù)旅客。近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店不僅注重硬件設(shè)施的完善，還加強(qiáng)了服務(wù)品質(zhì)的提升，比如引入智能化客房管理系統(tǒng)，提供免費(fèi)Wi-Fi等增值服務(wù)，以提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。 | |
| 未來(lái)，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店將進(jìn)一步向智能化和個(gè)性化方向發(fā)展。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，預(yù)訂系統(tǒng)將更加便捷，支持多種支付方式，并提供更加個(gè)性化的服務(wù)選項(xiàng)。此外，酒店還將通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率，比如動(dòng)態(tài)定價(jià)策略和智能庫(kù)存管理。同時(shí)，為了吸引年輕消費(fèi)群體，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店將更加注重社交體驗(yàn)和社區(qū)建設(shè)，提供共享空間和活動(dòng)，打造獨(dú)特的品牌形象。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)研究與前景分析報(bào)告》基于多年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)研究積累，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，依托國(guó)家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)研與分析。報(bào)告詳細(xì)闡述了經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)前景、發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)方向，重點(diǎn)分析了行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，并通過(guò)SWOT分析揭示了經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。 | |
| 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)研究與前景分析報(bào)告》為投資者提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)現(xiàn)狀解讀，幫助預(yù)判行業(yè)前景，挖掘投資價(jià)值，同時(shí)從投資策略和營(yíng)銷策略等角度提出實(shí)用建議，助力投資者在經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)中把握機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 | |
第一章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的概念與分類 |
業(yè) |
| 一、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的定義 | 調(diào) |
| 二、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的分類 | 研 |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn) |
網(wǎng) |
| 一、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的基本性質(zhì) | ｗ |
| 二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的基本特點(diǎn) | ｗ |
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展的影響因素分析 |
ｗ |
第四節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析 |
． |
| 一、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快 | Ｃ |
| 二、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng) | ｉ |
| 三、品牌化發(fā)展 | ｒ |
| 四、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店加速發(fā)展，差異化將成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì) | ． |
第二章 全球經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)分析 |
ｃ |
第一節(jié) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的發(fā)展綜述 |
ｎ |
| 一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及影響因素 | 中 |
| 二、2025年世界經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)呈現(xiàn)回暖跡象 | 智 |
| 三、2025年世界經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店平均房?jī)r(jià)走勢(shì) | 林 |
| 四、2025年世界經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)價(jià)格指數(shù) | ４ |
| 五、2025年世界經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店房?jī)r(jià)走勢(shì)分析 | ０ |
| 六、世界經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)采取措施吸引亞洲游客 | ０ |
第二節(jié) 國(guó)際賓館經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的管理綜述 |
６ |
| 一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店集團(tuán)的管理模式分析 | １ |
| 二、國(guó)際賓館經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn) | ２ |
| 三、西方經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理 | ８ |
| 四、國(guó)外飯店集團(tuán)介入的管理形式 | ６ |
| 五、國(guó)際一流經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店經(jīng)營(yíng)管理的幾大趨勢(shì) | ６ |
第三節(jié) 歐洲經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè) |
８ |
| 一、歐洲經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)發(fā)展特色盤點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 二、2025年歐洲經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況漸趨好轉(zhuǎn) | 業(yè) |
| 三、2025年德國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)述 | 調(diào) |
| 四、2025年法國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng) | 研 |
| 五、英國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)對(duì)2025年行業(yè)發(fā)展的展望 | 網(wǎng) |
| 詳情：http://www.seedlingcenter.com.cn/8/55/JingJiXingLianSuoJiuDianDeQianJingQuShi.html | |
第四節(jié) 美國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè) |
ｗ |
| 一、美國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | ｗ |
| 二、2025年美國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)踏上聯(lián)姻之路 | ｗ |
| 三、2025年美國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)分銷狀況分析 | ． |
| 四、美國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店采取多種措施吸引華人旅客 | Ｃ |
第五節(jié) 亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè) |
ｉ |
| 一、亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)基本發(fā)展情況 | ｒ |
| 二、2025年亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 四、中國(guó)香港經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)發(fā)展概況 | ｃ |
| 五、受益旅游業(yè)增長(zhǎng)泰國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)重新提價(jià) | ｎ |
第三章 2020-2025年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析 |
中 |
第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析 |
智 |
第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析 |
林 |
第三節(jié) 會(huì)展業(yè)發(fā)展分析 |
４ |
第四章 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
０ |
第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀 |
０ |
| 一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)發(fā)展歷史 | ６ |
| 二、中國(guó)星級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店規(guī)模與增長(zhǎng)速度分析 | １ |
| 三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的區(qū)域分布與發(fā)展情況分析 | ２ |
| 四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
第二節(jié) 2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
| …… | ６ |
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的集群發(fā)展分析 |
８ |
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)信息化的方向與建議 |
產(chǎn) |
第五章 我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的消費(fèi)者分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店消費(fèi)者分析 |
調(diào) |
| 一、消費(fèi)者構(gòu)成 | 研 |
| 二、消費(fèi)行為 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店消費(fèi)者評(píng)價(jià)與選擇 |
ｗ |
| 一、消費(fèi)者認(rèn)知 | ｗ |
| 二、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì) | ｗ |
第三節(jié) 中國(guó)商務(wù)客人的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店消費(fèi)行為分析 |
． |
| 一、商務(wù)客人的群體特征 | Ｃ |
| 二、影響經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店商務(wù)客人的消費(fèi)行為的因素分析 | ｉ |
| 三、商務(wù)客人的消費(fèi)行為理論分析 | ｒ |
第六章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研 |
． |
第一節(jié) 商務(wù)酒店 |
ｃ |
| 一、全國(guó)最大商務(wù)酒店聯(lián)盟啟動(dòng) | ｎ |
| 二、商務(wù)酒店欲走出“草根經(jīng)濟(jì)” | 中 |
| 三、商務(wù)酒店的價(jià)值投資 | 智 |
| 四、非均衡的商務(wù)旅游市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) | 林 |
| 五、中國(guó)商務(wù)酒店提升競(jìng)爭(zhēng)體系分析 | ４ |
第二節(jié) 旅游度假酒店 |
０ |
| 一、中國(guó)旅游度假酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| 二、分時(shí)度假酒店在中國(guó)的發(fā)展情況 | ６ |
| 三、中國(guó)旅游度假酒店業(yè)發(fā)展政策分析 | １ |
| 四、我國(guó)北方最大會(huì)展度假生活酒店將現(xiàn)身水城 | ２ |
| 五、度假酒店“中式管家”新概念 | ８ |
| 六、度假酒店的市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì) | ６ |
第三節(jié) 公寓式酒店 |
６ |
| 一、國(guó)內(nèi)七大經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店分析 | ８ |
| 二、新冠疫情或造就公寓式酒店發(fā)展新機(jī)會(huì) | 產(chǎn) |
| 三、公寓式酒店奧運(yùn)后發(fā)展成焦點(diǎn) | 業(yè) |
| 四、公寓式酒店效益分析和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式 | 調(diào) |
| 五、河南公寓式酒店擴(kuò)張速度放緩 | 研 |
| 六、奧運(yùn)公寓式酒店面臨風(fēng)險(xiǎn)分析 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店 |
ｗ |
| 一、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式公寓酒店的定義 | ｗ |
| 二、產(chǎn)權(quán)式公寓酒店產(chǎn)品SWOT分析 | ｗ |
| 三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資的利好與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 | ． |
| 四、產(chǎn)權(quán)式酒店價(jià)值將被重新認(rèn)識(shí) | Ｃ |
| 五、酒店式公寓的趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
第五節(jié) 主題酒店 |
ｒ |
| 一、主題酒店的緣起與興起 | ． |
| 二、主題酒店的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng) | ｃ |
| 三、奧運(yùn)主題酒店豐富北京旅游業(yè)態(tài) | ｎ |
| 四、威尼斯成為中國(guó)首座主題酒店 | 中 |
| 五、主題酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的顛覆性創(chuàng)新 | 智 |
| 六、中國(guó)主題酒店的發(fā)展方向 | 林 |
第六節(jié) 綠色酒店 |
４ |
| 一、綠色飯店定義與標(biāo)準(zhǔn) | ０ |
| 二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢(shì) | ０ |
第七節(jié) 會(huì)議酒店 |
６ |
| 一、會(huì)議酒店興起的背景 | １ |
| 2025-2031 China Economy Chain Hotel Market Research and Prospect Analysis Report | |
| 二、中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展的現(xiàn)狀特征 | ２ |
| 三、中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展存在的問(wèn)題 | ８ |
| 四、中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展的路徑選擇 | ６ |
| 五、中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展的趨勢(shì) | ６ |
第八節(jié) 青年旅舍類酒店 |
８ |
第七章 部分城市經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 北京經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 一、北京經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)市場(chǎng)十大特點(diǎn) | 調(diào) |
| 二、北京經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店開發(fā)項(xiàng)目情況 | 研 |
| 三、北京經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店供需分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 上海經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、上海首家世博經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店正式營(yíng)業(yè) | ｗ |
| 二、上海欲建國(guó)內(nèi)首座地下五星級(jí)酒店 | ｗ |
| 三、上海高檔經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 | ． |
| 四、上海經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)將受益于前世博效應(yīng) | Ｃ |
| 五、公寓式酒店供給分析 | ｉ |
第三節(jié) 深圳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
ｒ |
| 一、深圳高級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房的市場(chǎng)需求仍然十分旺盛 | ． |
| 二、深圳高級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店群格局分析 | ｃ |
| 三、目前深圳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)存在現(xiàn)狀 | ｎ |
| 四、深圳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的商機(jī) | 中 |
| 五、深圳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)未來(lái)規(guī)劃 | 智 |
第四節(jié) 廣州經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
林 |
| 一、廣州經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的發(fā)展歷程 | ４ |
| 二、廣州五星級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店供應(yīng)分析 | ０ |
| 三、廣州經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店國(guó)慶入住率分析 | ０ |
| 四、廣州五星級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店價(jià)格分析 | ６ |
| 五、廣州星級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | １ |
第八章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
２ |
第一節(jié) 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
８ |
| 一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析 | ６ |
| 二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格分析 | ６ |
| 三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的營(yíng)銷分析 | ８ |
| 四、競(jìng)爭(zhēng)中的人員素質(zhì)分析 | 產(chǎn) |
| 五、2025年經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌擴(kuò)張分析 | 業(yè) |
| 六、2025年中國(guó)香港經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 2025年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店競(jìng)爭(zhēng)分析 |
研 |
| 一、2025年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | 網(wǎng) |
| 二、2025年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 | ｗ |
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè) |
ｗ |
| 一、2025-2031年集中度分析及預(yù)測(cè) | ｗ |
| 二、2025-2031年SWOT分析及預(yù)測(cè) | ． |
| 三、2025-2031年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè) | Ｃ |
| 四、2025-2031年生命周期分析及預(yù)測(cè) | ｉ |
第九章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
ｒ |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
． |
| 一、2025年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析 | ｃ |
| 二、2025年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店主要潛力項(xiàng)目分析 | ｎ |
| 三、現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | 中 |
| 四、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇 | 智 |
| 五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | 林 |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
４ |
| 一、貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響 | ０ |
| 二、新冠疫情后經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化 | ０ |
| 三、2025-2031年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) | ６ |
| 四、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望 | １ |
| 五、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | ２ |
| 六、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | ８ |
第十章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
６ |
第一節(jié) 巴斯酒店集團(tuán) |
６ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ８ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 希爾頓酒店集團(tuán) |
調(diào) |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 研 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
第三節(jié) 萬(wàn)豪酒店集團(tuán) |
ｗ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | Ｃ |
第四節(jié) 香格里拉酒店集團(tuán) |
ｉ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｒ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)研究與前景分析報(bào)告 | |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｃ |
第五節(jié) 速8酒店 |
ｎ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 中 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
第十一章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
４ |
第一節(jié) 湖南華天大酒店股份有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ０ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | １ |
第二節(jié) 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司 |
２ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ８ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
第三節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 產(chǎn) |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 調(diào) |
第四節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司 |
研 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 網(wǎng) |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
第五節(jié) 金陵飯店股份有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ． |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｉ |
第十二章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｒ |
第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì) |
． |
| 一、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理向人性化發(fā)展 | ｃ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店工作人員的職業(yè)化 | ｎ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展的可持續(xù)化 | 中 |
| 四、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的品牌化 | 智 |
| 五、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店服務(wù)的定制化 | 林 |
| 六、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店?duì)I銷的網(wǎng)絡(luò)化 | ４ |
| 七、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店組織結(jié)構(gòu)的扁平化 | ０ |
| 八、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店產(chǎn)業(yè)組織的集團(tuán)化 | ０ |
| 九、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店設(shè)施設(shè)備的科技化 | ６ |
第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)營(yíng)銷的趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
１ |
| 一、競(jìng)合營(yíng)銷趨勢(shì) | ２ |
| 二、分眾營(yíng)銷趨勢(shì) | ８ |
| 三、品牌營(yíng)銷趨勢(shì) | ６ |
| 四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷趨勢(shì) | ６ |
| 五、服務(wù)營(yíng)銷趨勢(shì) | ８ |
| 六、體驗(yàn)營(yíng)銷趨勢(shì) | 產(chǎn) |
| 七、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的普遍化 | 業(yè) |
| 八、客人檔案的普遍建立 | 調(diào) |
| 九、彈性供給的普遍化和產(chǎn)出效益的科學(xué)管理 | 研 |
第三節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
網(wǎng) |
| 一、2020-2025年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié) | ｗ |
| 二、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｗ |
| 三、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展空間 | ｗ |
| 四、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店產(chǎn)業(yè)政策趨向 | ． |
| 五、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店價(jià)格走勢(shì)分析 | Ｃ |
第四節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
ｉ |
| 一、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
| 二、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)需求前景 | ． |
| 三、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)分析 | ｃ |
| 四、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)集中度預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
第十三章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
中 |
第一節(jié) 2025年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資情況分析 |
智 |
| 一、2025年總體投資及結(jié)構(gòu) | 林 |
| 二、2025年投資規(guī)模情況 | ４ |
| 三、2025年投資增速情況 | ０ |
| 四、2025年分行業(yè)投資分析 | ０ |
| 五、2025年分地區(qū)投資分析 | ６ |
| 六、2025年外商投資情況 | １ |
第十四章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資環(huán)境分析 |
２ |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 |
８ |
| 一、2020-2025年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | ６ |
| 二、2025-2031年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | ６ |
| 三、2025-2031年投資前景及其影響預(yù)測(cè)分析 | ８ |
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
| 一、2025年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)政策環(huán)境 | 業(yè) |
| 二、2025年國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響 | 調(diào) |
| 2025-2031 nián zhōng guó Jīng Jì Xíng Lián Suǒ Jiǔ Diàn shì chǎng yán jiū yǔ qián jǐng fēn xī bào gào | |
| 三、2025年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響 | 研 |
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
| 一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、2025年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析 | ｗ |
| 三、2025-2031年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 | ｗ |
第十五章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) |
． |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資效益分析 |
Ｃ |
| 一、2020-2025年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資狀況分析 | ｉ |
| 二、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資效益分析 | ｒ |
| 三、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 四、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)的投資方向 | ｃ |
| 五、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資的建議 | ｎ |
| 六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析 | 中 |
第二節(jié) 影響經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
智 |
| 一、2025-2031年影響經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析 | 林 |
| 二、2025-2031年影響經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析 | ４ |
| 三、2025-2031年影響經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析 | ０ |
| 四、2025-2031年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 | ０ |
| 五、2025-2031年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 | ６ |
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資前景及控制策略分析 |
１ |
| 一、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ２ |
| 二、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ８ |
| 三、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ６ |
| 四、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ６ |
| 五、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ８ |
第十六章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資規(guī)劃建議研究 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資前景研究 |
業(yè) |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | 調(diào) |
| 二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | 研 |
| 三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | 網(wǎng) |
| 四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｗ |
| 五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 | ｗ |
| 六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｗ |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌的戰(zhàn)略思考 |
． |
| 一、企業(yè)品牌的重要性 | Ｃ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 | ｉ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ｒ |
| 四、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ． |
| 五、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ｃ |
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資規(guī)劃建議研究 |
ｎ |
| 一、2025年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資規(guī)劃建議 | 中 |
| 二、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資規(guī)劃建議 | 智 |
| 三、2025-2031年細(xì)分行業(yè)投資規(guī)劃建議 | 林 |
第十七章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)發(fā)展的主要策略 |
４ |
第一節(jié) 貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)影響及對(duì)策 |
０ |
| 一、影響表現(xiàn) | ０ |
| 二、2025年預(yù)期 | ６ |
| 三、應(yīng)對(duì)策略 | １ |
第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略分析 |
２ |
| 一、戰(zhàn)略資源與核心能力是構(gòu)建跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ) | ８ |
| 二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的核心能力 | ６ |
| 三、對(duì)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)核心能力的戰(zhàn)略分析 | ６ |
第三節(jié) 我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的對(duì)策分析 |
８ |
| 一、波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的基本內(nèi)涵 | 產(chǎn) |
| 二、波多里奇卓越績(jī)效準(zhǔn)則的評(píng)價(jià)內(nèi)容 | 業(yè) |
| 三、波多里奇卓越績(jī)效準(zhǔn)則的修訂 | 調(diào) |
| 四、新準(zhǔn)則對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)質(zhì)量管理的啟示 | 研 |
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店經(jīng)營(yíng)品牌戰(zhàn)略分析 |
網(wǎng) |
| 一、形象設(shè)計(jì) | ｗ |
| 二、服務(wù)構(gòu)建 | ｗ |
| 三、品牌推廣 | ｗ |
| 四、維護(hù)發(fā)展 | ． |
第五節(jié) 中?智?林? 我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略 |
Ｃ |
| 一、研究方法 | ｉ |
| 二、結(jié)果分析 | ｒ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略 | ． |
| 圖表目錄 | ｃ |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)歷程 | ｎ |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)生命周期 | 中 |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 | 智 |
| …… | 林 |
| 圖表 2020-2025年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)市場(chǎng)容量統(tǒng)計(jì) | ４ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況 | ０ |
| …… | ０ |
| 2025-2031年中國(guó)エコノミーチェーンホテル市場(chǎng)の研究と將來(lái)展望分析レポート | |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)銷售收入分析 單位：億元 | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)盈利情況 單位：億元 | １ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)利潤(rùn)總額分析 單位：億元 | ２ |
| …… | ８ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)企業(yè)數(shù)量情況 單位：家 | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)企業(yè)平均規(guī)模情況 單位：萬(wàn)元/家 | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ８ |
| …… | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)盈利能力分析 | 業(yè) |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)償債能力分析 | 研 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)發(fā)展能力分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 | ｗ |
| …… | ｗ |
| 圖表 **地區(qū)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況 | ｗ |
| 圖表 **地區(qū)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)市場(chǎng)需求情況 | ． |
| 圖表 **地區(qū)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況 | Ｃ |
| 圖表 **地區(qū)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)市場(chǎng)需求情況 | ｉ |
| 圖表 **地區(qū)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況 | ｒ |
| 圖表 **地區(qū)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)市場(chǎng)需求情況 | ． |
| …… | ｃ |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店重點(diǎn)企業(yè)（一）基本信息 | ｎ |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店重點(diǎn)企業(yè)（一）經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店重點(diǎn)企業(yè)（一）盈利能力情況 | 智 |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店重點(diǎn)企業(yè)（一）償債能力情況 | 林 |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店重點(diǎn)企業(yè)（一）運(yùn)營(yíng)能力情況 | ４ |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店重點(diǎn)企業(yè)（一）成長(zhǎng)能力情況 | ０ |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店重點(diǎn)企業(yè)（二）基本信息 | ０ |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店重點(diǎn)企業(yè)（二）經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店重點(diǎn)企業(yè)（二）盈利能力情況 | １ |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店重點(diǎn)企業(yè)（二）償債能力情況 | ２ |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店重點(diǎn)企業(yè)（二）運(yùn)營(yíng)能力情況 | ８ |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店重點(diǎn)企業(yè)（二）成長(zhǎng)能力情況 | ６ |
| …… | ６ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) | 業(yè) |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
http://www.seedlingcenter.com.cn/8/55/JingJiXingLianSuoJiuDianDeQianJingQuShi.html
……
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