醫(yī)生集團(tuán)是一種新型醫(yī)療服務(wù)模式,通過(guò)集合專家資源,為患者提供專業(yè)、高效的診療服務(wù),近年來(lái)在中國(guó)等市場(chǎng)獲得了較快發(fā)展。這種模式打破了傳統(tǒng)醫(yī)院體制的局限,允許醫(yī)生自由執(zhí)業(yè),同時(shí)提供更加個(gè)性化和高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)生集團(tuán)的未來(lái)將更加注重跨學(xué)科合作和遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。隨著醫(yī)療信息化建設(shè)的推進(jìn),醫(yī)生集團(tuán)可以利用遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái),為偏遠(yuǎn)地區(qū)或行動(dòng)不便的患者提供遠(yuǎn)程會(huì)診和治療方案。同時(shí),與保險(xiǎn)公司的合作,將簡(jiǎn)化報(bào)銷流程,提高患者的就醫(yī)體驗(yàn)。
《中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2025年版)》基于多年行業(yè)研究積累,結(jié)合醫(yī)生集團(tuán)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)醫(yī)生集團(tuán)市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)方向進(jìn)行了全面分析。報(bào)告梳理了醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,重點(diǎn)評(píng)估了主要企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)及品牌影響力,并通過(guò)SWOT分析揭示了醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),報(bào)告對(duì)醫(yī)生集團(tuán)市場(chǎng)前景和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè),為投資者提供了投資價(jià)值判斷和策略建議,助力把握醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)的增長(zhǎng)潛力與市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
第一章 醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)相關(guān)概述
1.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基本概述
1.1.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.2 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
1.1.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性
1.1.4 醫(yī)療行業(yè)的屬性
1.2 醫(yī)生集團(tuán)基本概述
1.2.1 行業(yè)定義
1.2.2 功能組織
1.2.3 發(fā)展歷史
第二章 2020-2025年醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.1.2 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
2.1.3 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)
2.2 政策環(huán)境
詳:情:http://www.seedlingcenter.com.cn/8/01/YiShengJiTuanDeFaZhanQianJing.html
2.2.1 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃
2.2.2 促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)政策措施
2.2.3 取消相關(guān)行政審批事項(xiàng)
2.2.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置指導(dǎo)原則
2.3 社會(huì)環(huán)境
2.3.1 商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展
2.3.2 居民收入水平
2.3.3 居民健康意識(shí)
2.3.4 行業(yè)聯(lián)盟成立
2.4 醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境
2.4.1 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
2.4.2 病人醫(yī)藥費(fèi)用
2.4.3 醫(yī)療服務(wù)情況
第三章 2020-2025年醫(yī)療服務(wù)改革發(fā)展分析
3.1 新醫(yī)改方案分析
3.1.1 新醫(yī)改方案發(fā)展歷程
3.1.2 新醫(yī)改的基本路線圖
3.1.3 新醫(yī)改方案的主要?jiǎng)?chuàng)新
3.1.4 新醫(yī)改2025年發(fā)展目標(biāo)
3.2 中國(guó)醫(yī)療體制改革發(fā)展分析
3.2.1 醫(yī)療體制改革現(xiàn)狀
3.2.2 醫(yī)療體制改革重點(diǎn)任務(wù)
3.2.3 醫(yī)療體制發(fā)展道路分析
3.2.4 “十五五”醫(yī)改發(fā)展分析
3.3 醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)改革與醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展
3.3.1 政策發(fā)展歷程
3.3.2 國(guó)外醫(yī)生執(zhí)業(yè)架構(gòu)
3.3.3 醫(yī)生價(jià)值市場(chǎng)化
3.3.4 自由執(zhí)業(yè)路徑比較
第四章 2020-2025年醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)發(fā)展分析
4.1 美國(guó)醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1.1 醫(yī)生集團(tuán)業(yè)態(tài)
4.1.2 體量規(guī)模分布
4.1.3 所有權(quán)歸屬分布
4.1.4 代表性醫(yī)生集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)
4.2 醫(yī)生資產(chǎn)證券化分析
4.2.1 醫(yī)生資源分析
4.2.2 醫(yī)生收入轉(zhuǎn)化
China Doctor Group Industry Current Status Survey Analysis and Development Trends Forecast Report (2025 Edition)
4.2.3 醫(yī)生核心訴求
4.2.4 醫(yī)生角色轉(zhuǎn)化
4.2.5 醫(yī)生價(jià)值體系
4.2.6 其他環(huán)節(jié)分析
4.2.7 證券化最佳模式
4.3 醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展路徑
4.3.1 發(fā)展資源要素
4.3.2 單??漆t(yī)生集團(tuán)
4.3.3 多專科醫(yī)生集團(tuán)
4.4 醫(yī)生集團(tuán)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
4.4.1 基本特征
4.4.2 專業(yè)精神
4.4.3 團(tuán)隊(duì)規(guī)則
4.4.4 價(jià)值鏈效應(yīng)
4.4.5 首張醫(yī)生集團(tuán)執(zhí)照
4.5 醫(yī)生集團(tuán)商業(yè)模式分析
4.5.1 醫(yī)生主導(dǎo)模式(PHP模式)
4.5.2 體制內(nèi)的分級(jí)診療模式
4.5.3 平臺(tái)化的商業(yè)模式
4.5.4 管理服務(wù)組織模式
4.5.5 商業(yè)模式對(duì)比分析
第五章 2020-2025年中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)市場(chǎng)主體分析
5.1 醫(yī)生集團(tuán)總體發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.1 主要醫(yī)生集團(tuán)
5.1.2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)比
5.2 體制外醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展情況分析
5.2.1 萬(wàn)峰醫(yī)生集團(tuán)(神州海德)
5.2.2 張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)
5.2.3 杏香園醫(yī)生集團(tuán)
5.2.4 凱爾銳醫(yī)生集團(tuán)
5.3 體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展情況分析
5.3.1 大家醫(yī)聯(lián)
5.3.2 博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)
5.3.3 哈特瑞姆心律??漆t(yī)生集團(tuán)
5.4 平臺(tái)型醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展情況分析
5.4.1 三甲醫(yī)生集團(tuán)
5.4.2 中歐醫(yī)生集團(tuán)
5.4.3 微醫(yī)集團(tuán)
中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2025年版)
第六章 2020-2025年醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
6.1 通策醫(yī)療
6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
6.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
6.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
6.1.5 未來(lái)前景展望
6.2 益佰制藥
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2 腫瘤醫(yī)生集團(tuán)
6.2.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
6.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
6.2.5 財(cái)務(wù)狀況分析
6.2.6 未來(lái)前景展望
6.3 紅日藥業(yè)
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2 成立醫(yī)生集團(tuán)
6.3.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
6.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
6.3.5 財(cái)務(wù)狀況分析
6.3.6 未來(lái)前景展望
6.4 復(fù)星醫(yī)藥
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
6.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
6.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
6.4.5 未來(lái)前景展望
6.5 恒康醫(yī)療
6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.5.2 成立醫(yī)生集團(tuán)
6.5.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
6.5.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
6.5.5 財(cái)務(wù)狀況分析
6.5.6 未來(lái)前景展望
第七章 中智林 醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)投資分析及前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.1 醫(yī)生集團(tuán)不同主體投資機(jī)遇分析
7.1.1 不同主體投資比較
7.1.2 醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)
zhōngguó yī shēng jí tuán hángyè xiànzhuàng diàochá fēnxī jí fāzhan qūshì yùcè bàogào (2025 niánbǎn)
7.1.3 醫(yī)療服務(wù)企業(yè)
7.1.4 醫(yī)藥零售企業(yè)
7.1.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
7.1.6 保險(xiǎn)公司
7.2 醫(yī)生集團(tuán)投資前景預(yù)警
7.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
7.2.2 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
7.2.3 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
7.3 醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
7.3.1 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)分析
7.3.2 行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
7.3.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
附錄
附錄一:關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施
附錄二:全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2017-2022年)
附錄三:關(guān)于非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)有關(guān)問(wèn)題通知
附錄四:醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)原則(2017-2022年)
圖表目錄
圖表 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表 醫(yī)生執(zhí)業(yè)的主要類型
圖表 2020-2025年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增速
圖表 2020-2025年糧食產(chǎn)量
圖表 2020-2025年全部工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度
圖表 2020-2025年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
圖表 2020-2025年社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表 2020-2025年貨物進(jìn)出口總額
圖表 2025-2031年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表 2025-2031年固定資產(chǎn)(不含農(nóng)戶)同比增度
圖表 2025-2031年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增度
圖表 2025-2031年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅
圖表 2025-2031年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌幅
圖表 2025-2031年工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格漲跌幅
圖表 2025-2031年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表 2025年中國(guó)各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表 2025年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表 2025年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
圖表 2025-2031年病床使用情況
圖表 新醫(yī)改以來(lái)中國(guó)關(guān)于醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的政策
中國(guó)のドクターグループ業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査分析と発展傾向予測(cè)レポート(2025年版)
圖表 部分省市關(guān)于醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的政策
圖表 無(wú)壁壘的醫(yī)生集團(tuán)執(zhí)業(yè)架構(gòu)
圖表 獨(dú)立醫(yī)師協(xié)會(huì)執(zhí)業(yè)架構(gòu)
圖表 多??漆t(yī)生集團(tuán)執(zhí)業(yè)架構(gòu)
圖表 自由執(zhí)業(yè)帶來(lái)醫(yī)生價(jià)值市場(chǎng)化
圖表 自由執(zhí)業(yè)路徑比較
圖表 醫(yī)生集團(tuán)在醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)中的品牌構(gòu)建模式
圖表 醫(yī)生集團(tuán)在醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)中的資源協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)控制模式
圖表 美國(guó)代表性醫(yī)生集團(tuán)
圖表 醫(yī)生集團(tuán)體量分布
圖表 醫(yī)生集團(tuán)所有權(quán)分布
圖表 凱撒醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展歷程
圖表 2020-2025年全國(guó)醫(yī)生數(shù)量
圖表 國(guó)內(nèi)外醫(yī)生收入情況比較
圖表 醫(yī)生收入結(jié)構(gòu)在資產(chǎn)證券化后完成轉(zhuǎn)化
圖表 醫(yī)生的核心訴求
圖表 醫(yī)生角色轉(zhuǎn)變與產(chǎn)業(yè)鏈地位提升
圖表 醫(yī)生的價(jià)值分層體系
圖表 醫(yī)生集團(tuán)是醫(yī)生資產(chǎn)證券化的最佳模式
http://www.seedlingcenter.com.cn/8/01/YiShengJiTuanDeFaZhanQianJing.html
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