醫(yī)療行業(yè)是保障人民健康的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，近年來(lái)在全球范圍內(nèi)得到了快速發(fā)展。隨著人口老齡化的加劇和慢性病發(fā)病率的上升，醫(yī)療服務(wù)需求持續(xù)增長(zhǎng)。目前，醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新已成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，包括遠(yuǎn)程醫(yī)療、人工智能輔助診斷、基因編輯等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。同時(shí)，各國(guó)政府也在加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體系的投資，以提高醫(yī)療服務(wù)的可及性和質(zhì)量。

　　未來(lái)，醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展將更加注重個(gè)性化和精準(zhǔn)化。一方面，通過(guò)基因組學(xué)和生物標(biāo)志物的研究，實(shí)現(xiàn)疾病的早期預(yù)防和精準(zhǔn)治療；另一方面，利用遠(yuǎn)程醫(yī)療和移動(dòng)醫(yī)療技術(shù)，提高醫(yī)療服務(wù)的覆蓋范圍和效率。此外，隨著健康數(shù)據(jù)的收集和分析能力的增強(qiáng)，醫(yī)療行業(yè)將更加依賴大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)來(lái)優(yōu)化診療流程和提高患者滿意度。

　　《2025-2031年中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)全面調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》基于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)及科研單位的詳實(shí)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)分析了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)規(guī)模及重點(diǎn)企業(yè)表現(xiàn)，科學(xué)預(yù)測(cè)了醫(yī)療市場(chǎng)前景及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，揭示了行業(yè)潛在需求與投資機(jī)會(huì)，同時(shí)通過(guò)SWOT分析評(píng)估了醫(yī)療技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展方向及潛在風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告為戰(zhàn)略投資者、企業(yè)決策層及銀行信貸部門(mén)提供了全面的市場(chǎng)情報(bào)與科學(xué)的決策依據(jù)，助力把握醫(yī)療行業(yè)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。

第一章 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的重構(gòu)與推動(dòng)

　　1.1 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療主要解決的五大問(wèn)題

　　　　1.1.1 改變健康管理方式

　　　　1.1.2 重構(gòu)就醫(yī)方式

　　　　1.1.3 重構(gòu)醫(yī)患生態(tài)

　　　　（1）從院方角度

　　　?。?）從患者角度

　　　　（3）互聯(lián)網(wǎng)的介入讓醫(yī)患關(guān)系重新得到改善

　　　　1.1.4 改善就醫(yī)體驗(yàn)

　　　?。?）預(yù)約掛號(hào)環(huán)節(jié)

　　　　（2）繳費(fèi)環(huán)節(jié)

　　　　1.1.5 重構(gòu)購(gòu)藥方式

　　1.2 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)的四大驅(qū)動(dòng)力

　　　　1.2.1 國(guó)家政策利好

　　　?。?）公立醫(yī)院改革步伐加快

　　　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療盈利圍繞“醫(yī)藥險(xiǎn)”展開(kāi)，但針對(duì)“險(xiǎn)”目前還無(wú)成熟的商 業(yè)模式，因此目前暫不分析其發(fā)展空間?！搬t(yī)”主要分為 C 端問(wèn)診類(lèi)和 B 端遠(yuǎn)程診療類(lèi)，“藥”目前以處方外流模式為主。我國(guó)主要醫(yī)療資源 集中在二級(jí)和三級(jí)醫(yī)院，從公立醫(yī)院各級(jí)醫(yī)院收入占比可以看出，二級(jí) 和三級(jí)醫(yī)院收入總和總比高達(dá) 98%。測(cè)算“依托實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)的 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展空間”以二級(jí)和三級(jí)醫(yī)院數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。

　　　　2025-2031年公立醫(yī)院中各級(jí)醫(yī)院總收入

　　　　（2）網(wǎng)絡(luò)藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法將出臺(tái)

　　　?。?）醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)簡(jiǎn)化注冊(cè)審批程序

全.文：http://www.seedlingcenter.com.cn/6/61/YiLiaoFaZhanQuShiFenXi.html

　　　　1.2.2 相關(guān)技術(shù)推動(dòng)

　　　?。?）傳感器技術(shù)日臻成熟

　　　?。?）無(wú)線技術(shù)日益成熟

　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)普及率上升

　　　?。?）機(jī)器深度學(xué)習(xí)技術(shù)發(fā)展

　　　　（5）大數(shù)據(jù)和云技術(shù)迅速發(fā)展

　　　　1）醫(yī)療大數(shù)據(jù)

　　　　2）醫(yī)療云計(jì)算

　　　　1.2.3 發(fā)展環(huán)境變化

　　　?。?）人口老齡化日趨嚴(yán)重

　　　　（2）慢性病人群進(jìn)一步增加

　　　?。?）人們健康管理意識(shí)增強(qiáng)

　　　　（4）環(huán)境惡化致就醫(yī)需求增大

　　　　1.2.4 市場(chǎng)資本推動(dòng)

　　　?。?）傳統(tǒng)PE/VC積極布局

　　　　（2）互聯(lián)網(wǎng)巨頭

第二章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

　　2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療商業(yè)模式切入點(diǎn)及創(chuàng)新

　　　　2.1.1 從患者角度切入

　　　?。?）健康管理環(huán)節(jié)上

　　　　1）大姨嗎

　　　　2）小米手環(huán)

　　　　3）咕咚運(yùn)動(dòng)

　　　?。?）自診和自我用藥環(huán)節(jié)上

　　　　1）好大夫在線

　　　　2）春雨掌上醫(yī)生

　　　　（3）在院內(nèi)導(dǎo)診、候診和診斷環(huán)節(jié)上

　　　　1）支付寶未來(lái)醫(yī)院

　　　　2）金蝶醫(yī)療

　　　?。?）醫(yī)院外康復(fù)環(huán)節(jié)上

　　　　1）糖尿病管理軟件糖護(hù)士

　　　　2）中衛(wèi)萊康遠(yuǎn)程心臟監(jiān)測(cè)

　　　　2.1.2 從醫(yī)生角度切入

　　　?。?）幫助其連接更多患者

　　　　1）好大夫在線

　　　　2）春雨醫(yī)生

　　　　（2）幫助其提高行醫(yī)水平

　　　　1）丁香園

　　　　2）杏樹(shù)林

　　　　2.1.3 從醫(yī)院角度切入

　　　?。?）建設(shè)醫(yī)院信息系統(tǒng)

　　　　（2）打造網(wǎng)上醫(yī)院

　　　?。?）輔助營(yíng)銷(xiāo)

　　　?。?）提高服務(wù)患者的水平

2025-2031 China Medical market comprehensive research and development trend forecast report

　　2.2 中外互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療盈利模式及收費(fèi)方向探索

　　　　2.2.1 向藥企收費(fèi)的盈利模式

　　　　（1）向藥企收費(fèi)的盈利模式概況

　　　?。?）國(guó)外案例分析借鑒：Epocrates基于軟件的雙向服務(wù)

　　　　1）公司簡(jiǎn)介

　　　　2）主要產(chǎn)品功能

　　　　3）主要盈利模式

　　　　4）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和結(jié)論

　　　　2.2.2 向險(xiǎn)企收費(fèi)的盈利模式

　　　　（1）向險(xiǎn)企收費(fèi)的盈利模式概況

　　　?。?）國(guó)外案例分析借鑒：WellDoc：向保險(xiǎn)公司與企業(yè)雇主收費(fèi)

　　　　1）公司簡(jiǎn)介

　　　　2）發(fā)展歷程和現(xiàn)狀

　　　　3）主要產(chǎn)品形式和功能

　　　　4）盈利模式

　　　　5）值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)：

　　　　2.2.3 向患者收費(fèi)的可行方式

　　　　（1）向患者收費(fèi)的可行方式分析

　　　?。?）國(guó)外案例分析借鑒：Zeo

　　　　1）公司簡(jiǎn)介

　　　　2）主要產(chǎn)品形式和功能

　　　　3）盈利模式

　　　　4）值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)：

　　　　2.2.4 向醫(yī)生收費(fèi)的可行性分析

　　　?。?）向醫(yī)生收費(fèi)的可行性概述

　　　　（2）國(guó)外案例分析借鑒：Zocdoc醫(yī)患對(duì)接平臺(tái)

　　　　1）公司簡(jiǎn)介

　　　　2）提供的主要服務(wù)

　　　　3）盈利模式

　　　　4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

　　　　2.2.5 向醫(yī)院收費(fèi)的盈利模式

　　　　（1）向醫(yī)院收費(fèi)的盈利模式概述

　　　?。?）國(guó)外案例分析借鑒：Vocera醫(yī)院移動(dòng)通訊，向醫(yī)院收費(fèi)

　　　　1）主要產(chǎn)品功能

　　　　2）Vocera的盈利模式

　　　　3）經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)

　　2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療模式最具潛力的四大方向

　　　　2.3.1 在線問(wèn)診

　　　　2.3.2 醫(yī)藥電商

　　　　2.3.3 預(yù)約掛號(hào)

　　　　2.3.4 智能設(shè)備

第三章 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資并購(gòu)分析

　　3.1 美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)投資

　　　　3.1.1 投資總金額及增速

2025-2031年中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)全面調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

　　　　3.1.2 投向的主要細(xì)分領(lǐng)域

　　　?。?）醫(yī)療消費(fèi)者參與

　　　?。?）數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備

　　　　（3）個(gè)人健康工具與追蹤設(shè)備

　　　?。?）支付管理

　　　?。?）遠(yuǎn)程醫(yī)療

　　　　（6）護(hù)理協(xié)調(diào)

　　3.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)投資

　　　　3.2.1 投資總金額及增速

　　　　3.2.2 投向的主要細(xì)分領(lǐng)域

　　　?。?）醫(yī)患溝通

　　　?。?）醫(yī)療信息

　　　　（3）推拿

　　　?。?）慢病管理

　　　　（5）母嬰

　　3.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)IPO分析

　　　　3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療IPO企業(yè)數(shù)量

　　　　3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療IPO資金募集

　　　　3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療IPO企業(yè)分布領(lǐng)域

　　3.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療領(lǐng)域并購(gòu)分析

　　　　3.4.1 并購(gòu)數(shù)量與披露金額

　　　　3.4.2 并購(gòu)標(biāo)的主要分布領(lǐng)域

　　　　3.4.3 并購(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　?。?）醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)將開(kāi)啟大并購(gòu)時(shí)代

　　　?。?）精準(zhǔn)醫(yī)療將往縱深立體角度發(fā)展

第四章 重點(diǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療業(yè)務(wù)布局

　　4.1 國(guó)際科技巨頭的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局

　　　　4.1.1 IBM互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療布局總覽

　　　　4.1.2 蘋(píng)果互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療布局總覽

　　　　4.1.3 微軟互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療布局總覽

　　4.2 國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局

　　　　4.2.1 百度

　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局的自身優(yōu)勢(shì)

　　　　（2）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局的產(chǎn)品及服務(wù)

　　　　（3）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局風(fēng)格及側(cè)重

　　　　4.2.2 阿里巴巴

　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局的自身優(yōu)勢(shì)

　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局的產(chǎn)品及服務(wù)

　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局風(fēng)格及側(cè)重

　　　　4.2.3 騰訊

　　　　（1）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局的自身優(yōu)勢(shì)

　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局的產(chǎn)品及服務(wù)

　　　　（3）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局風(fēng)格及側(cè)重

　　　　4.2.4 京東

2025-2031 nián zhōngguó Yīliáo shìchǎng quánmiàn diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào

　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局的自身優(yōu)勢(shì)

　　　　（2）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局的產(chǎn)品及服務(wù)

　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局風(fēng)格及側(cè)重

　　　　4.2.5 小米

　　　　（1）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局的自身優(yōu)勢(shì)

　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局的產(chǎn)品及服務(wù)

　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局風(fēng)格及側(cè)重

　　4.3 其它上市公司互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局

　　　　4.3.1 衛(wèi)寧軟件

　　　　（1）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局的自身優(yōu)勢(shì)

　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局的產(chǎn)品及服務(wù)

　　　　（3）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃

　　　　4.3.2 萬(wàn)達(dá)信息

　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局的自身優(yōu)勢(shì)

　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局的產(chǎn)品及服務(wù)

　　　　（3）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃

　　　　4.3.3 運(yùn)盛醫(yī)療

　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局的自身優(yōu)勢(shì)

　　　　1）構(gòu)建并實(shí)踐了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康的商業(yè)模式

　　　　2）公司儲(chǔ)備了完整的技術(shù)

　　　　3）公司具備政府及相關(guān)醫(yī)療資源

　　　　（2）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局的產(chǎn)品及服務(wù)

　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃

　　　　1）打造區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)健康生態(tài)系統(tǒng)

　　　　2）打造區(qū)域診斷云服務(wù)中心

　　　　3）建設(shè)世界領(lǐng)先的心血管慢性病健康服務(wù)公有云

　　　　4）加快平臺(tái)家庭醫(yī)生人才儲(chǔ)備

　　　　5）加強(qiáng)資本市場(chǎng)運(yùn)作能力

第五章 中?智?林?：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展前景與潛在趨勢(shì)

　　5.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療面臨的三大機(jī)遇

　　　　5.1.1 需求激增與有限供給創(chuàng)造行業(yè)發(fā)展大機(jī)遇

　　　?。?）讓更多患者獲得醫(yī)療

　　　?。?）讓患者獲得合適的醫(yī)療

　　　?。?）極致化患者體驗(yàn)

　　　　5.1.2 資本持續(xù)大舉介入創(chuàng)造良好創(chuàng)業(yè)機(jī)遇

　　　　（1）活躍的投資機(jī)構(gòu)

　　　?。?）被投資的細(xì)分領(lǐng)域

　　　　5.1.3 中外環(huán)境差異創(chuàng)造絕佳創(chuàng)新機(jī)遇

　　　?。?）政策差異

　　　　（2）醫(yī)院差異

　　　?。?）醫(yī)生差異

　　5.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療面臨的三大挑戰(zhàn)

　　　　5.2.1 配套政策

　　　　5.2.2 標(biāo)準(zhǔn)缺失

2025-2031年中國(guó)の醫(yī)療市場(chǎng)全面調(diào)査と発展傾向予測(cè)レポート

　　　　5.2.3 信息孤島現(xiàn)象

　　5.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療最值得關(guān)注的四個(gè)潛在趨勢(shì)

　　　　5.3.1 行業(yè)潛在趨勢(shì)——從紛雜到整合，行業(yè)集中度迅速提升

　　　　5.3.2 商業(yè)模式潛在趨勢(shì)——從獨(dú)立環(huán)節(jié)到重度服務(wù)閉環(huán)

　　　　（1）從患者角度看

　　　?。?）從醫(yī)療平臺(tái)角度看

　　　　5.3.3 資本介入趨勢(shì)——早期投資熱度下降，中后期更易受到青睞，產(chǎn)業(yè)資本活躍

　　　　5.3.4 政策發(fā)展趨勢(shì)——開(kāi)放仍是主旋律

　　　　（1）在多點(diǎn)執(zhí)業(yè)方面

　　　?。?）在處方藥方面

　　　?。?）在民營(yíng)醫(yī)院方面

　　　?。?）在商業(yè)保險(xiǎn)方面

圖表目錄

　　圖表 1：2025-2031年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬(wàn)人，%）

　　圖表 2：2025-2031年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占整體網(wǎng)民比例（單位：萬(wàn)人，%）

　　圖表 3：2025-2031年國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)解決方案市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

　　圖表 4：中國(guó)65歲及以上老年人口數(shù)量及占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬喝f(wàn)人，%）

　　圖表 5：我國(guó)重點(diǎn)慢性病死亡情況

　　圖表 6：2025-2031年醫(yī)療健康行業(yè)投資并購(gòu)事件（單位：筆）

　　圖表 7：2025-2031年醫(yī)療信息化投資并購(gòu)事件（單位：筆）

　　圖表 8：2025年國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康行業(yè)VC/PE融資重點(diǎn)案例（單位：百萬(wàn)美元）

　　圖表 9：BAT巨頭互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療布局分析

　　http://www.seedlingcenter.com.cn/6/61/YiLiaoFaZhanQuShiFenXi.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

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