| 農(nóng)超對(duì)接模式指的是農(nóng)產(chǎn)品從田間直接供應(yīng)到超市貨架,減少中間環(huán)節(jié)的一種新型供應(yīng)鏈管理模式。這種模式旨在通過(guò)縮短供應(yīng)鏈長(zhǎng)度來(lái)降低流通成本,提高農(nóng)民收入的同時(shí)為消費(fèi)者提供更新鮮、更安全的農(nóng)產(chǎn)品。近年來(lái),隨著消費(fèi)者對(duì)食品安全和質(zhì)量關(guān)注度的提升,以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,農(nóng)超對(duì)接模式得到了快速發(fā)展。農(nóng)超對(duì)接模式不僅促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的品牌化建設(shè),提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還有效解決了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售中存在的信息不對(duì)稱、價(jià)格波動(dòng)大等問(wèn)題。然而,農(nóng)超對(duì)接模式在實(shí)際操作中也面臨一些挑戰(zhàn),如標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)不足、冷鏈物流設(shè)施不完善等,這些因素在一定程度上限制了其進(jìn)一步推廣。 | |
| 農(nóng)超對(duì)接模式有望借助技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)更加高效的發(fā)展。一方面,大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)及區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用將有助于構(gòu)建透明、可追溯的供應(yīng)鏈體系,確保農(nóng)產(chǎn)品從源頭到餐桌的每一個(gè)環(huán)節(jié)都清晰可見(jiàn),增強(qiáng)消費(fèi)者的信任感。同時(shí),智能農(nóng)業(yè)設(shè)備的普及將進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化與智能化,從而提升產(chǎn)品質(zhì)量和一致性。另一方面,隨著城市化進(jìn)程加快和居民消費(fèi)能力的不斷增強(qiáng),對(duì)于高品質(zhì)、特色化的農(nóng)產(chǎn)品需求將持續(xù)增長(zhǎng),這為農(nóng)超對(duì)接模式提供了廣闊的發(fā)展空間。此外,政府相關(guān)部門也在積極出臺(tái)政策支持該模式的發(fā)展,包括加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提供財(cái)政補(bǔ)貼和技術(shù)指導(dǎo)等措施,預(yù)計(jì)未來(lái)農(nóng)超對(duì)接模式將在保障食品安全、促進(jìn)農(nóng)民增收等方面發(fā)揮更大的作用。通過(guò)不斷完善相關(guān)配套服務(wù)和支持體系,農(nóng)超對(duì)接模式將成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》基于多年市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與行業(yè)研究,全面分析了農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)的現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)規(guī)模,詳細(xì)解讀了農(nóng)超對(duì)接模式產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢(shì)及細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告科學(xué)預(yù)測(cè)了行業(yè)前景與發(fā)展方向,重點(diǎn)剖析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn),并通過(guò)SWOT分析揭示了農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為投資者和決策者提供專業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議,是把握農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)動(dòng)態(tài)與投資機(jī)會(huì)的重要參考。 | |
第一章 農(nóng)超對(duì)接模式提出的背景及其內(nèi)涵 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 農(nóng)超對(duì)接模式概況 |
業(yè) |
| 一、農(nóng)超對(duì)接模式定義 | 調(diào) |
| 二、農(nóng)超對(duì)接模式基本要素 | 研 |
第二節(jié) 農(nóng)超對(duì)接模式提出背景分析 |
網(wǎng) |
| 一、農(nóng)超對(duì)接模式產(chǎn)生背景 | w |
| 二、農(nóng)超對(duì)接模式產(chǎn)生原因 | w |
| 1、農(nóng)產(chǎn)品中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)損耗巨大 | w |
| 2、超市:變收購(gòu)為采購(gòu),壓縮成本 | . |
| 3、農(nóng)民:“菜賤傷民”,賣菜難,豐產(chǎn)不豐收 | C |
| 4、市場(chǎng):食品安全問(wèn)題有望通過(guò)農(nóng)超對(duì)接模式緩解 | i |
| 三、農(nóng)超對(duì)接模式政策背景 | r |
| 1、《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)工作的通知》 | . |
| 2、《商務(wù)部農(nóng)業(yè)部關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》 | c |
| 3、《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見(jiàn)》 | n |
第三節(jié) 農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建意義 |
中 |
| 一、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展 | 智 |
| 二、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模效益 | 林 |
| 三、降低食品安全隱患 | 4 |
| 四、增加農(nóng)戶與市場(chǎng)雙方經(jīng)濟(jì)效益 | 0 |
| 五、降低食品安全隱患 | 0 |
第二章 全球農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析 |
6 |
第一節(jié) 國(guó)際農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析 |
1 |
| 一、國(guó)際農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析 | 2 |
| 二、國(guó)際農(nóng)超對(duì)接主要實(shí)施模式分析 | 8 |
| 三、國(guó)際農(nóng)超對(duì)接發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示 | 6 |
第二節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析 |
6 |
| 一、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析 | 8 |
| 二、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展特點(diǎn)分析 | 產(chǎn) |
| 三、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展阻礙因素分析 | 業(yè) |
| 1、產(chǎn)品問(wèn)題 | 調(diào) |
| 2、品牌問(wèn)題 | 研 |
| 3、供應(yīng)商問(wèn)題 | 網(wǎng) |
| 4、物流問(wèn)題 | w |
| 5、政策問(wèn)題 | w |
| 轉(zhuǎn)~自:http://www.seedlingcenter.com.cn/3/82/NongChaoDuiJieMoShiShiChangXuQiu.html | |
| 6、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) | w |
| 四、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析 | . |
第三章 農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建主體發(fā)展分析 |
C |
第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
i |
| 一、農(nóng)業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)情況 | r |
| 1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分析 | . |
| 2、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展分析 | c |
| 3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況分析 | n |
| 4、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
| 二、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)消費(fèi)情況 | 智 |
| 1、中國(guó)肉類產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 | 林 |
| 2、中國(guó)水產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 | 4 |
| 3、中國(guó)果蔬產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 | 0 |
第二節(jié) 中國(guó)冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展情況分析 |
0 |
| 一、中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展概況 | 6 |
| 1、中國(guó)物流行業(yè)的總體發(fā)展概況 | 1 |
| 2、中國(guó)物流行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) | 2 |
| 3、中國(guó)物流行業(yè)運(yùn)行指標(biāo)分析 | 8 |
| 二、中國(guó)冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展情況分析 | 6 |
| 1、中國(guó)冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 6 |
| 2、中國(guó)冷庫(kù)資源發(fā)展?fàn)顩r分析 | 8 |
| 3、中國(guó)冷鏈物流外包情況分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 超市連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
業(yè) |
| 一、超市連鎖業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 | 調(diào) |
| 1、超市連鎖業(yè)收入與成本結(jié)構(gòu)分析 | 研 |
| 2、超市連鎖業(yè)績(jī)效分析 | 網(wǎng) |
| 3、超市連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | w |
| 4、超市連鎖業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | w |
| 二、樣本企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 | w |
| 1、代表性超市企業(yè)監(jiān)控與分析 | . |
| 2、樣本企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | C |
| 3、樣本門店經(jīng)營(yíng)情況 | i |
| 三、超市連鎖業(yè)商業(yè)模式分析 | r |
| 1、超市連鎖業(yè)價(jià)值鏈分析 | . |
| 2、超市連鎖業(yè)商業(yè)模式分析 | c |
| 四、超市連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | n |
| 1、超市連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì) | 中 |
| 2、超市連鎖業(yè)營(yíng)業(yè)區(qū)域發(fā)展趨勢(shì) | 智 |
| 3、超市連鎖業(yè)營(yíng)業(yè)定位發(fā)展趨勢(shì) | 林 |
第四章 我國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 |
4 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)總體規(guī)模分析 |
0 |
| 一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 | 0 |
| 二、人員規(guī)模狀況分析 | 6 |
| 三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 | 1 |
| 四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 2 |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析 |
8 |
| 一、行業(yè)盈利能力分析 | 6 |
| 1、我國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)銷售利潤(rùn)率 | 6 |
| 2、我國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率 | 8 |
| 3、我國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)虧損面 | 產(chǎn) |
| 二、行業(yè)償債能力分析 | 業(yè) |
| 1、我國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率 | 調(diào) |
| 2、我國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)利息保障倍數(shù) | 研 |
| 三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 | 網(wǎng) |
| 1、我國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 | w |
| 2、我國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 | w |
| 3、我國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 | w |
| 四、行業(yè)發(fā)展能力分析 | . |
| 1、我國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率 | C |
| 2、我國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率 | i |
| 3、我國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率 | r |
| 4、我國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)資本保值增值率 | . |
第五章 農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
c |
第一節(jié) 農(nóng)超對(duì)接模式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
n |
| 一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度分析 | 中 |
| 二、各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名 | 智 |
| 三、各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例 | 林 |
| 四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析(所有制結(jié)構(gòu)) | 4 |
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
0 |
| 一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成 | 0 |
| 二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 | 6 |
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
1 |
| 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析 | 2 |
| 二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素 | 8 |
| 三、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位 | 6 |
| 四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析 | 6 |
第六章 農(nóng)超對(duì)接主要實(shí)施模式分析 |
8 |
| Current Status Research Analysis and Development Trend Forecast Report of China Farm-to-Supermarket Model Industry from 2025 to 2031 | |
第一節(jié) 農(nóng)超對(duì)接主要實(shí)施模式概況 |
產(chǎn) |
第二節(jié) 體化對(duì)接模式 |
業(yè) |
| 一、體化對(duì)接模式定義及其分類 | 調(diào) |
| 1、一體化對(duì)接模式定義 | 研 |
| 2、一體化對(duì)接模式分類 | 網(wǎng) |
| 二、體化對(duì)接模式實(shí)施分析 | w |
| 1、前向一體化對(duì)接 | w |
| 2、后向一體化對(duì)接 | w |
| 三、體化對(duì)接模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | . |
| 1、一體化對(duì)接模式優(yōu)勢(shì)分析 | C |
| 2、一體化對(duì)接模式劣勢(shì)分析 | i |
第三節(jié) 市場(chǎng)化對(duì)接模式 |
r |
| 一、市場(chǎng)化對(duì)接模式定義及其分類 | . |
| 1、市場(chǎng)化對(duì)接模式定義 | c |
| 2、市場(chǎng)化對(duì)接模式分類 | n |
| 二、市場(chǎng)化對(duì)接模式實(shí)施分析 | 中 |
| 1、緊密型對(duì)接 | 智 |
| 2、半緊密型對(duì)接 | 林 |
| 3、典型案例分析 | 4 |
| 三、市場(chǎng)化對(duì)接模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | 0 |
| 1、市場(chǎng)化對(duì)接模式優(yōu)勢(shì)分析 | 0 |
| 2、市場(chǎng)化對(duì)接模式劣勢(shì)分析 | 6 |
第四節(jié) 聯(lián)盟化對(duì)接模式 |
1 |
| 一、聯(lián)盟化對(duì)接模式定義及其分類 | 2 |
| 1、聯(lián)盟化對(duì)接模式定義 | 8 |
| 2、聯(lián)盟化對(duì)接模式分類 | 6 |
| 二、聯(lián)盟化對(duì)接模式實(shí)施分析 | 6 |
| 1、“超市+合作社”聯(lián)盟 | 8 |
| 2、“超市+專業(yè)合作聯(lián)社”聯(lián)盟 | 產(chǎn) |
| 3、“超市+批發(fā)市場(chǎng)+合作社”聯(lián)盟 | 業(yè) |
| 4、聯(lián)合直采 | 調(diào) |
| 5、超市直營(yíng) | 研 |
| 三、聯(lián)盟化對(duì)接模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
| 1、聯(lián)盟化對(duì)接模式優(yōu)勢(shì)分析 | w |
| 2、聯(lián)盟化對(duì)接模式劣勢(shì)分析 | w |
第七章 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建深度分析 |
w |
第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建總體概況 |
. |
| 一、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建必要性分析 | C |
| 二、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建要素分析 | i |
第二節(jié) 農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建農(nóng)業(yè)定位分析 |
r |
| 一、農(nóng)業(yè)需具備要素分析 | . |
| 1、建立產(chǎn)業(yè)化組織模式 | c |
| 2、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) | n |
| 二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| 1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式結(jié)構(gòu) | 智 |
| 2、合同組織模式 | 林 |
| 3、農(nóng)業(yè)合作社 | 4 |
| 4、企業(yè)組織模式 | 0 |
| 三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況 | 0 |
| 1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體概況 | 6 |
| 2、農(nóng)業(yè)細(xì)分行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況 | 1 |
第三節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建連鎖超市定位分析 |
2 |
| 一、連鎖超市業(yè)需具備要素分析 | 8 |
| 1、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和資金實(shí)力 | 6 |
| 2、產(chǎn)品配送能力 | 6 |
| 3、經(jīng)營(yíng)信息化水平 | 8 |
| 二、農(nóng)超對(duì)接模式潛力超市分析 | 產(chǎn) |
| 1、大型綜合超市 | 業(yè) |
| 2、生鮮超市 | 調(diào) |
| 三、農(nóng)超對(duì)接物流配送體系分析 | 研 |
| 1、肉類產(chǎn)品冷鏈物流分析 | 網(wǎng) |
| 2、水產(chǎn)品冷鏈物流分析 | w |
| 3、果蔬產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)分析 | w |
| 4、連鎖超市物流配送體系構(gòu)建分析 | w |
| 四、農(nóng)超對(duì)接信息體系構(gòu)建分析 | . |
| 1、農(nóng)超對(duì)接離不開(kāi)信息化 | C |
| 2、信息化有利于流通環(huán)節(jié)節(jié)約成本 | i |
| 3、信息化有利于緩解市場(chǎng)供求關(guān)系 | r |
| 4、連鎖超市信息體系構(gòu)建分析 | . |
第四節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建政府定位分析 |
c |
| 一、出臺(tái)政策扶持 | n |
| 1、指導(dǎo)思想,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 | 中 |
| 2、引導(dǎo)超市:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)需均衡發(fā)展 | 智 |
| 3、土地規(guī)劃,方便農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) | 林 |
| 4、稅收優(yōu)惠,擴(kuò)大農(nóng)超雙方獲利空間 | 4 |
| 二、加快基礎(chǔ)建設(shè) | 0 |
| 1、技術(shù)引進(jìn) | 0 |
| 2025-2031年中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
| 2、人才培養(yǎng) | 6 |
| 3、基礎(chǔ)物流設(shè)施建設(shè) | 1 |
| 三、提供財(cái)政支撐 | 2 |
| 1、資金支持 | 8 |
| 2、補(bǔ)償農(nóng)超虧損方 | 6 |
| 四、充當(dāng)中介,給予信譽(yù)保證 | 6 |
| 五、鼓勵(lì)和加快“農(nóng)改超”進(jìn)程 | 8 |
第八章 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接構(gòu)建領(lǐng)先區(qū)域發(fā)展情況分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 山東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
業(yè) |
| 一、山東省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
| 二、山東省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | 研 |
| 三、山東省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
| 四、山東省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | w |
| 五、山東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | w |
第二節(jié) 河南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
w |
| 一、河南省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | . |
| 二、河南省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | C |
| 三、河南省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | i |
| 四、河南省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | r |
| 五、河南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | . |
第三節(jié) 四川省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
c |
| 一、四川省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | n |
| 二、四川省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | 中 |
| 三、四川省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | 智 |
| 四、四川省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | 林 |
| 五、四川省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | 4 |
第四節(jié) 江蘇省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
0 |
| 一、江蘇省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | 0 |
| 二、江蘇省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | 6 |
| 三、江蘇省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | 1 |
| 四、江蘇省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | 2 |
| 五、江蘇省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | 8 |
第五節(jié) 廣東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
6 |
| 一、廣東省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | 6 |
| 二、廣東省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | 8 |
| 三、廣東省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | 產(chǎn) |
| 四、廣東省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | 業(yè) |
| 五、廣東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | 調(diào) |
第六節(jié) 河北省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
研 |
| 一、河北省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
| 二、河北省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | w |
| 三、河北省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | w |
| 四、河北省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | w |
| 五、河北省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | . |
第七節(jié) 江西省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
C |
| 一、江西省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | i |
| 二、江西省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | r |
| 三、江西省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | . |
| 四、江西省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | c |
| 五、江西省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | n |
第八節(jié) 湖南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
中 |
| 一、湖南省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | 智 |
| 二、湖南省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | 林 |
| 三、湖南省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | 4 |
| 四、湖南省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | 0 |
| 五、湖南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | 0 |
第九章 2025-2031年農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 |
6 |
第一節(jié) 文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司 |
1 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 2 |
| 二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 8 |
| 三、企業(yè)門店分布情況 | 6 |
| 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
| 五、企業(yè)物流體系和信息管理 | 8 |
| 六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 北京華冠商貿(mào)有限公司 |
業(yè) |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 調(diào) |
| 二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 研 |
| 三、企業(yè)門店分布情況 | 網(wǎng) |
| 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
| 五、企業(yè)物流體系和信息管理 | w |
| 六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | w |
第三節(jié) 山東全福元商業(yè)集團(tuán)有限公司 |
. |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | C |
| 二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | i |
| 三、企業(yè)門店分布情況 | r |
| 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
| 五、企業(yè)物流體系和信息管理 | c |
| 2025-2031 nián zhōngguó Nóng chāo duìjiē múshì hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
| 六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | n |
第四節(jié) 新疆好家鄉(xiāng)超市有限公司 |
中 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 智 |
| 二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 林 |
| 三、企業(yè)門店分布情況 | 4 |
| 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 0 |
| 五、企業(yè)物流體系和信息管理 | 0 |
| 六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 6 |
第五節(jié) 成都伊藤洋華堂有限公司 |
1 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 2 |
| 二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 8 |
| 三、企業(yè)門店分布情況 | 6 |
| 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
| 五、企業(yè)物流體系和信息管理 | 8 |
| 六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 產(chǎn) |
第六節(jié) 石家莊北國(guó)人百集團(tuán)有限責(zé)任公司 |
業(yè) |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 調(diào) |
| 二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 研 |
| 三、企業(yè)門店分布情況 | 網(wǎng) |
| 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
| 五、企業(yè)物流體系和信息管理 | w |
| 六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | w |
第七節(jié) 永旺商業(yè)有限公司 |
. |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | C |
| 二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | i |
| 三、企業(yè)門店分布情況 | r |
| 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
| 五、企業(yè)物流體系和信息管理 | c |
| 六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | n |
第八節(jié) 遼寧興隆大家庭商業(yè)集團(tuán) |
中 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 智 |
| 二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 林 |
| 三、企業(yè)門店分布情況 | 4 |
| 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 0 |
| 五、企業(yè)物流體系和信息管理 | 0 |
| 六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 6 |
第九節(jié) 江購(gòu)物俱樂(lè)部股份有限公司 |
1 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 2 |
| 二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 8 |
| 三、企業(yè)門店分布情況 | 6 |
| 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
| 五、企業(yè)物流體系和信息管理 | 8 |
| 六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 產(chǎn) |
第十節(jié) 新合作商貿(mào)連鎖集團(tuán)有限公司 |
業(yè) |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 調(diào) |
| 二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 研 |
| 三、企業(yè)門店分布情況 | 網(wǎng) |
| 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
| 五、企業(yè)物流體系和信息管理 | w |
| 六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | w |
第十章 農(nóng)超對(duì)接模式前景與投資分析 |
. |
第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式前景預(yù)測(cè) |
C |
| 一、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷模式發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | i |
| 二、中國(guó)連鎖超市農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)模式發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | r |
| 三、中國(guó)政策關(guān)于“農(nóng)超對(duì)接”政策趨勢(shì)預(yù)測(cè) | . |
| 四、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式前景預(yù)測(cè) | c |
第二節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式投資特性分析 |
n |
| 一、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建壁壘分析 | 中 |
| 二、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接盈利模式分析 | 智 |
| 三、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式盈利因素分析 | 林 |
第三節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式投資現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè) |
4 |
| 一、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式投資現(xiàn)狀分析 | 0 |
| 二、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | 0 |
| 三、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建相關(guān)投資建議 | 6 |
第十一章 2025-2031年農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
1 |
第一節(jié) 農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)投融資情況 |
2 |
| 一、行業(yè)資金渠道分析 | 8 |
| 二、固定資產(chǎn)投資分析 | 6 |
| 三、兼并重組情況分析 | 6 |
| 四、農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 | 8 |
| 1、農(nóng)超對(duì)接模式產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段 | 產(chǎn) |
| 2、2020-2025年農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)投資狀況回顧 | 業(yè) |
| 3、2020-2025年中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資情況分析 | 調(diào) |
| 2025‐2031年の中國(guó)の農(nóng)業(yè)からスーパーへの直接供給モデル業(yè)界の現(xiàn)狀に関する研究分析と発展動(dòng)向予測(cè)レポート | |
| 4、2025-2031年我國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)的投資態(tài)勢(shì) | 研 |
第二節(jié) 2025-2031年農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)投資機(jī)會(huì) |
網(wǎng) |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) | w |
| 二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | w |
| 三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) | w |
| 四、農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)投資機(jī)遇 | . |
第三節(jié) 2025-2031年農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
C |
| 一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 | i |
| 二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | r |
| 三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范 | . |
| 四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | c |
| 五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | n |
| 六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | 中 |
| 七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范 | 智 |
第四節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)投資建議 |
林 |
| 一、農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向 | 4 |
| 二、農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)主要投資建議 | 0 |
| 三、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式企業(yè)融資分析 | 0 |
| 1、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式企業(yè)IPO融資分析 | 6 |
| 2、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式企業(yè)再融資分析 | 1 |
第十二章 2025-2031年農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 |
2 |
第一節(jié) 2025年農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)面臨的困境 |
8 |
第二節(jié) 農(nóng)超對(duì)接模式企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 |
6 |
| 一、重點(diǎn)農(nóng)超對(duì)接模式企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 | 6 |
| 1、重點(diǎn)農(nóng)超對(duì)接模式企業(yè)面臨的困境 | 8 |
| 2、重點(diǎn)農(nóng)超對(duì)接模式企業(yè)對(duì)策探討 | 產(chǎn) |
| 二、中小農(nóng)超對(duì)接模式企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 | 業(yè) |
| 1、中小農(nóng)超對(duì)接模式企業(yè)面臨的困境 | 調(diào) |
| 2、中小農(nóng)超對(duì)接模式企業(yè)對(duì)策探討 | 研 |
| 三、國(guó)內(nèi)農(nóng)超對(duì)接模式企業(yè)的出路分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 |
w |
| 一、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)存在的問(wèn)題 | w |
| 二、農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 | w |
| 1、把握國(guó)家投資的契機(jī) | . |
| 2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 | C |
| 3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略 | i |
| 三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 | r |
| 1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 | . |
| 2、合理確立重點(diǎn)客戶 | c |
| 3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 | n |
| 4、重點(diǎn)客戶管理功能 | 中 |
第四節(jié) 中^智^林:中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 |
智 |
http://www.seedlingcenter.com.cn/3/82/NongChaoDuiJieMoShiShiChangXuQiu.html
略……

熱點(diǎn):農(nóng)超對(duì)接模式的優(yōu)缺點(diǎn)、農(nóng)超對(duì)接模式有哪些、農(nóng)超對(duì)接模式結(jié)構(gòu)圖、農(nóng)超對(duì)接模式的存在問(wèn)題、農(nóng)超對(duì)接模式的優(yōu)點(diǎn)
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