| 相 關(guān) |
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| 工程項(xiàng)目管理行業(yè)隨著建筑、基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)項(xiàng)目的復(fù)雜性增加，對(duì)項(xiàng)目管理的專業(yè)化和精細(xì)化要求不斷提高。項(xiàng)目管理軟件和工具的應(yīng)用，如ERP系統(tǒng)、BIM（建筑信息模型）和項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，提高了項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控的效率。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理、成本控制和進(jìn)度管理等核心能力成為項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵技能。 | |
| 未來，工程項(xiàng)目管理將更加注重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)性。一方面，通過集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析和智能決策，提升項(xiàng)目管理的智能化水平。另一方面，推動(dòng)綠色建筑和可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，將環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任納入項(xiàng)目管理的考量，促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 《2025年中國工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》通過對(duì)工程項(xiàng)目管理行業(yè)的全面調(diào)研，系統(tǒng)分析了工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向，揭示了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)與潛在問題。同時(shí)，報(bào)告評(píng)估了工程項(xiàng)目管理行業(yè)投資價(jià)值與效益，識(shí)別了發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并結(jié)合SWOT分析為投資者和企業(yè)提供了科學(xué)的戰(zhàn)略建議。此外，報(bào)告重點(diǎn)聚焦工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)與技術(shù)動(dòng)向，為投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供了科學(xué)的參考依據(jù)，助力把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)。 | |
第一章 中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述 |
業(yè) |
| 一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義 | 調(diào) |
| 二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的職能 | 研 |
| 三、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容 | 網(wǎng) |
| 四、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的程序 | ｗ |
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理行業(yè)報(bào)告范圍界定 |
ｗ |
| 一、工程項(xiàng)目管理企業(yè)主體界定 | ｗ |
| 二、工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)術(shù)語界定 | ． |
第三節(jié) 中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展歷程 |
Ｃ |
第二章 各類工程項(xiàng)目管理主體經(jīng)營狀況分析 |
ｉ |
第一節(jié) 工程總承包企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
ｒ |
| 一、企業(yè)從業(yè)人員規(guī)模 | ． |
| 二、企業(yè)工程產(chǎn)值分析 | ｃ |
| 三、企業(yè)簽訂合同分析 | ｎ |
第二節(jié) 工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
中 |
| 一、企業(yè)數(shù)量規(guī)模 | 智 |
| 1、企業(yè)數(shù)量規(guī)模分析 | 林 |
| 2、企業(yè)性質(zhì) | ４ |
| 二、企業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)情況 | ０ |
| 三、企業(yè)收入情況分析 | ０ |
| 1、企業(yè)完成合同情況 | ６ |
| 2、企業(yè)收入增長(zhǎng)情況 | １ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營效益分析 | ２ |
第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
８ |
| 一、企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析 | ６ |
| 1、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況 | ６ |
| 2、企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
| 3、企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
| 4、企業(yè)所在行業(yè)分布 | 業(yè) |
| 5、企業(yè)數(shù)量地區(qū)分布 | 調(diào) |
| 二、從業(yè)人員增長(zhǎng)情況 | 研 |
| 三、企業(yè)業(yè)務(wù)承攬情況 | 網(wǎng) |
| 四、企業(yè)收入情況分析 | ｗ |
第四節(jié) 工程造價(jià)咨詢企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
ｗ |
| 一、工程造價(jià)咨詢行業(yè)企業(yè)分布 | ｗ |
| 二、工程造價(jià)咨詢行業(yè)從業(yè)人員 | ． |
| 三、工程造價(jià)咨詢行業(yè)營業(yè)收入 | Ｃ |
| 四、工程造價(jià)咨詢行業(yè)營收排名 | ｉ |
第五節(jié) 工程招標(biāo)代理企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
ｒ |
| 一、企業(yè)數(shù)量與結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| 二、從業(yè)人員規(guī)模與結(jié)構(gòu) | ｃ |
| 三、企業(yè)承攬業(yè)務(wù)情況 | ｎ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)分析 | 中 |
第二部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
智 |
第三章 中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
林 |
第一節(jié) 中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 |
４ |
| 一、中國工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的取費(fèi)情況分析 | ０ |
| 1、中國工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) | ０ |
| 2、國際工程項(xiàng)目管理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 | ６ |
| 二、工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 | １ |
第二節(jié) 中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
２ |
| 一、項(xiàng)目管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（按主營業(yè)務(wù)類型） | ８ |
| 詳情：http://www.seedlingcenter.com.cn/2/76/GongChengXiangMuGuanLiDeFaZhanQi.html | |
| 二、項(xiàng)目管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（按企業(yè)個(gè)體） | ６ |
第三節(jié) 各類企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位分析 |
６ |
| 一、工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位分析 | ８ |
| 1、工程總承包業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展情況 | 產(chǎn) |
| 2、工程總承包業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | 業(yè) |
| 二、工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位分析 | 調(diào) |
| 1、工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展情況 | 研 |
| 2、工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | 網(wǎng) |
| 三、工程監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位分析 | ｗ |
| 四、工程造價(jià)咨詢企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位分析 | ｗ |
| 五、工程招標(biāo)代理企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位分析 | ｗ |
第四節(jié) 中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征分析 |
． |
第四章 中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 水利水電工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析 |
ｉ |
| 一、水利工程行業(yè)投資情況分析 | ｒ |
| 1、水利建設(shè)投資規(guī)模分析 | ． |
| 2、水利建設(shè)投資結(jié)構(gòu)分析 | ｃ |
| 3、水利建設(shè)投資資金來源 | ｎ |
| 二、水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目情況 | 中 |
| 1、水利建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量與規(guī)模 | 智 |
| 2、重點(diǎn)水利工程建設(shè)情況分析 | 林 |
| 三、水利水電工程項(xiàng)目管理特點(diǎn) | ４ |
| 1、水利工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)分析 | ０ |
| 2、水利水電工程項(xiàng)目施工管理特點(diǎn) | ０ |
| 四、水利水電工程項(xiàng)目管理發(fā)展分析 | ６ |
| 五、水利水電工程項(xiàng)目管理模式選擇 | １ |
| 1、基于不同投資主體的模式選擇 | ２ |
| 2、不同規(guī)模工程項(xiàng)目的模式選擇 | ８ |
| 六、水利水電工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量 | ６ |
| 七、水利工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 | ６ |
| 1、工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 2、工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 電力工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析 |
業(yè) |
| 一、電力工程建設(shè)特點(diǎn)分析 | 調(diào) |
| 二、全國電力供需結(jié)構(gòu)分析 | 研 |
| 1、電力供給規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 2、電力需求規(guī)模分析 | ｗ |
| 三、地區(qū)電力供需矛盾分析 | ｗ |
| 四、電力工程投資建設(shè)現(xiàn)狀 | ｗ |
| 1、電力投資規(guī)模分析 | ． |
| 2、電力裝機(jī)容量分析 | Ｃ |
| 五、電力工程項(xiàng)目管理發(fā)展分析 | ｉ |
| 六、工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析 | ｒ |
| 七、電力工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 | ． |
第三節(jié) 房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析 |
ｃ |
| 一、調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)供求的分析 | ｎ |
| 1、房地產(chǎn)政策對(duì)供給的影響 | 中 |
| 2、房地產(chǎn)政策對(duì)需求的影響 | 智 |
| 3、房地產(chǎn)政策對(duì)供求平衡的影響 | 林 |
| 二、房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀分析 | ４ |
| 1、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)分析 | ０ |
| 2、房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模分析 | ０ |
| 3、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)模分析 | ６ |
| 4、房地產(chǎn)銷售面積規(guī)模分析 | １ |
| 三、房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析 | ２ |
| 四、房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 | ８ |
第四節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析 |
６ |
| 一、市政公用工程建設(shè)特點(diǎn)分析 | ６ |
| 二、市政公用工程投資建設(shè)現(xiàn)狀 | ８ |
| 1、市政公用工程投資建設(shè)規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 2、主要市政公用設(shè)施建設(shè)情況 | 業(yè) |
| 三、市政公用工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析 | 調(diào) |
| 四、市政公用工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 | 研 |
第五節(jié) 通信工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析 |
網(wǎng) |
| 一、通信工程建設(shè)特點(diǎn)分析 | ｗ |
| 二、通信工程投資建設(shè)現(xiàn)狀 | ｗ |
| 三、通信工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析 | ｗ |
| 四、通信工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 | ． |
第六節(jié) 交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析 |
Ｃ |
| 一、交通工程投資建設(shè)分析 | ｉ |
| 1、交通行業(yè)投資總體情況 | ｒ |
| 2、交通業(yè)投資增速對(duì)比 | ． |
| 二、工程項(xiàng)目管理在地鐵建設(shè)中的應(yīng)用 | ｃ |
| 1、BT模式案例分析 | ｎ |
| 2、BOT模式案例分析 | 中 |
| 三、交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析 | 智 |
| 四、交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) | 林 |
| 1、公路工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) | ４ |
| 2、鐵路工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) | ０ |
| 3、軌道交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景 | ０ |
| 4、內(nèi)河航道工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景 | ６ |
| 5、交通工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)項(xiàng)目 | １ |
第七節(jié) 石化工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析 |
２ |
| 一、石化工程投資建設(shè)現(xiàn)狀 | ８ |
| 二、石化工程項(xiàng)目管理發(fā)展分析 | ６ |
| 三、石化工程項(xiàng)目管理實(shí)施現(xiàn)狀 | ６ |
| 四、石化工程項(xiàng)目管理企業(yè)分析 | ８ |
| 五、石化工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析 | 產(chǎn) |
| 六、石化工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) | 業(yè) |
第八節(jié) 礦山冶煉工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析 |
調(diào) |
| 一、礦山冶煉工程投資建設(shè)現(xiàn)狀 | 研 |
| 二、礦山冶煉工程項(xiàng)目特點(diǎn)分析 | 網(wǎng) |
| 1、礦山工程項(xiàng)目的特點(diǎn) | ｗ |
| 2、冶金工程項(xiàng)目的特點(diǎn) | ｗ |
| 三、礦山冶煉工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析 | ｗ |
| 四、礦山冶煉工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) | ． |
第三部分 管理模式分析 |
Ｃ |
第五章 國際主要工程項(xiàng)目管理模式的比較分析 |
ｉ |
第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理常見模式 |
ｒ |
| 一、項(xiàng)目管理服務(wù)模式 | ． |
| 1、設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式（DBB模式） | ｃ |
| 2、項(xiàng)目管理模式（PM模式） | ｎ |
| 二、項(xiàng)目承包服務(wù)模式 | 中 |
| 1、建造-運(yùn)營-移交模式（BOT模式） | 智 |
| 2、建設(shè)-管理模式（CM模式） | 林 |
| 三、設(shè)計(jì)-建造模式（DB模式） | ４ |
第二節(jié) 現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理模式 |
０ |
| 一、設(shè)計(jì)-采購-建設(shè)模式（EPC模式） | ０ |
| 二、項(xiàng)目管理成本模式（PMC模式） | ６ |
| 1、PMC模式的分類 | １ |
| 2、PMC模式的內(nèi)容 | ２ |
| 三、合伙管理模式（Partnering模式） | ８ |
| 1、Partnering模式的基本要素 | ６ |
| 2025 China Project Management for Engineering Market Current Status Survey and Future Development Trend Report | |
| 2、Partnering模式的兩種類型 | ６ |
| 3、Partnering模式的組織結(jié)構(gòu) | ８ |
| 4、Partnering模式的工作流程 | 產(chǎn) |
| 5、Partnering模式的運(yùn)作內(nèi)容 | 業(yè) |
第三節(jié) 新型工程項(xiàng)目管理模式 |
調(diào) |
| 一、WDD-B模式 | 研 |
| 二、建造-租賃模式（B-R模式） | 網(wǎng) |
| 1、B-R模式的定義和特征 | ｗ |
| 2、B-R模式發(fā)展的必要性 | ｗ |
| 3、B-R模式的優(yōu)缺點(diǎn) | ｗ |
| 三、NC項(xiàng)目管理模式 | ． |
| 1、NC模式的概念 | Ｃ |
| 2、NC模式的運(yùn)作過程 | ｉ |
| 四、PMC+Partnering模式 | ｒ |
第四節(jié) 主要工程項(xiàng)目管理模式的比較分析 |
． |
| 一、建筑師參與管理的程度 | ｃ |
| 二、前期成本明確程度 | ｎ |
| 三、業(yè)主介入施工活動(dòng)的程度 | 中 |
| 四、責(zé)任明確程度 | 智 |
| 五、適用項(xiàng)目的復(fù)雜程度 | 林 |
| 六、項(xiàng)目進(jìn)度快慢 | ４ |
| 七、主要工程項(xiàng)目管理模式的綜合比較 | ０ |
第五節(jié) 國際知名工程公司的項(xiàng)目管理模式分析 |
０ |
| 一、業(yè)務(wù)范圍分析 | ６ |
| 二、組織架構(gòu)分析 | １ |
| 三、人員構(gòu)成分析 | ２ |
| 四、工程總承包與項(xiàng)目管理方式 | ８ |
| 1、設(shè)計(jì)-采購-施工總承包 | ６ |
| 2、交鑰匙總承包 | ６ |
| 3、設(shè)計(jì)、采購、施工管理承包 | ８ |
| 4、設(shè)計(jì)、采購、施工監(jiān)理承包 | 產(chǎn) |
| 5、設(shè)計(jì)、采購承包和施工咨詢 | 業(yè) |
| 6、項(xiàng)目管理承包 | 調(diào) |
| 7、其他模式 | 研 |
| 五、國際知名工程公司的特點(diǎn)分析 | 網(wǎng) |
| 1、柏克德（Bechetel） | ｗ |
| 2、凱洛格（KBR） | ｗ |
| 3、福斯特威勒（FosterWheeler） | ｗ |
| 4、魯姆斯（ABBLummus） | ． |
| 5、福陸（Fluor） | Ｃ |
| 6、蘭萬靈（SNCLavalin） | ｉ |
| 7、國際知名工程公司的共同特點(diǎn) | ｒ |
第六章 中國工程項(xiàng)目管理模式應(yīng)用現(xiàn)狀分析 |
． |
第一節(jié) 中國BOT模式的應(yīng)用現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
| 一、BOT模式在中國的應(yīng)用與發(fā)展 | ｎ |
| 二、BOT模式應(yīng)用實(shí)例——廣西來賓電廠B廠 | 中 |
| 1、項(xiàng)目基本情況 | 智 |
| 2、工程招標(biāo)范圍 | 林 |
| 3、采用的項(xiàng)目管理模式 | ４ |
| 4、項(xiàng)目運(yùn)作方式 | ０ |
第二節(jié) 中國EPC總承包模式的應(yīng)用現(xiàn)狀 |
０ |
| 一、國內(nèi)EPC總承包模式的發(fā)展 | ６ |
| 二、EPC應(yīng)用實(shí)例分析——韶鋼焦化工程 | １ |
| 1、韶鋼集團(tuán)簡(jiǎn)介 | ２ |
| 2、韶鋼焦化工程建設(shè)背景 | ８ |
| 3、韶鋼焦化工程建設(shè)內(nèi)容 | ６ |
| 4、韶鋼焦化工程建設(shè)計(jì)劃 | ６ |
| 5、焦化工程的管理結(jié)構(gòu)（PMT+PMC+EPC） | ８ |
| 6、焦化工程項(xiàng)目總承包管理模式 | 產(chǎn) |
| 7、焦化工程應(yīng)用總承包管理模式的優(yōu)勢(shì) | 業(yè) |
第三節(jié) 中國PMC模式應(yīng)用現(xiàn)狀分析 |
調(diào) |
| 一、PMC模式產(chǎn)生背景分析 | 研 |
| 二、PMC模式在中國的應(yīng)用 | 網(wǎng) |
| 三、PMC在某金礦項(xiàng)目中的應(yīng)用實(shí)例分析 | ｗ |
| 1、金礦項(xiàng)目應(yīng)用PMC模式的背景 | ｗ |
| 2、金礦項(xiàng)目項(xiàng)目管理模式的選擇 | ｗ |
| 3、項(xiàng)目管理公司的組織設(shè)計(jì)管理 | ． |
| 4、項(xiàng)目管理的主要工作內(nèi)容 | Ｃ |
| 5、PMC模式成功應(yīng)用的優(yōu)勢(shì) | ｉ |
| 6、PMC在應(yīng)用中產(chǎn)生的問題 | ｒ |
第四節(jié) 政府投資的工程項(xiàng)目管理模式分析 |
． |
| 一、發(fā)達(dá)國家政府投資項(xiàng)目管理模式分析 | ｃ |
| 1、美國政府投資項(xiàng)目管理模式分析 | ｎ |
| 2、英國的政府投資項(xiàng)目管理模式分析 | 中 |
| 3、發(fā)達(dá)國家政府投資項(xiàng)目管理模式借鑒 | 智 |
| 二、中國政府投資工程項(xiàng)目管理方式分析 | 林 |
| 1、中國政府投資項(xiàng)目主要管理方式 | ４ |
| 2、中國政府投資項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新——代建制 | ０ |
| 3、北京代建制項(xiàng)目管理的實(shí)踐 | ０ |
| 4、上海代建制項(xiàng)目管理的實(shí)踐 | ６ |
| 5、深圳代建制項(xiàng)目管理的實(shí)踐 | １ |
| 三、中國政府投資工程項(xiàng)目代建制實(shí)施主體分析 | ２ |
第五節(jié) 中國工程項(xiàng)目管理存在問題分析 |
８ |
| 一、行業(yè)普遍存在的問題分析 | ６ |
| 1、組織結(jié)構(gòu)方面 | ６ |
| 2、工作范圍方面 | ８ |
| 3、工作手段方面 | 產(chǎn) |
| 4、科技創(chuàng)新方面 | 業(yè) |
| 5、專業(yè)人才方面 | 調(diào) |
| 6、法律制度方面 | 研 |
| 7、市場(chǎng)培育方面 | 網(wǎng) |
| 二、政府投資項(xiàng)目管理的問題分析 | ｗ |
| 1、代建取費(fèi)偏低 | ｗ |
| 2、工作范圍受到限制 | ｗ |
| 3、業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移問題未解決 | ． |
| 4、代建加大了項(xiàng)目前期工作的難度 | Ｃ |
| 5、代建相關(guān)各方責(zé)權(quán)利劃分不清晰 | ｉ |
第七章 中國工程項(xiàng)目管理企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
ｒ |
第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理企業(yè)發(fā)展總體情況分析 |
． |
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 |
ｃ |
| 一、中國電力工程顧問集團(tuán)公司經(jīng)營分析 | ｎ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 中 |
| 2、企業(yè)組織架構(gòu)情況 | 智 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | 林 |
| 4、企業(yè)總體經(jīng)營情況 | ４ |
| 5、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析 | ０ |
| 6、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
| 二、中國水電工程顧問集團(tuán)公司經(jīng)營分析 | １ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ２ |
| 2、企業(yè)組織架構(gòu)情況 | ８ |
| 2025年中國工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告 | |
| 3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | ６ |
| 4、企業(yè)總體經(jīng)營情況 | ６ |
| 5、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析 | ８ |
| 6、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 業(yè) |
| 三、中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析 | 調(diào) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 研 |
| 2、企業(yè)組織架構(gòu)情況 | 網(wǎng) |
| 3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | ｗ |
| 4、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)其他業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績(jī) | ｗ |
| 6、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | Ｃ |
| 四、中國中元國際工程公司經(jīng)營分析 | ｉ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｒ |
| 2、企業(yè)組織架構(gòu)情況 | ． |
| 3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | ｃ |
| 4、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析 | ｎ |
| 5、企業(yè)其他業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績(jī) | 中 |
| 6、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 智 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 林 |
| 五、北京中寰工程項(xiàng)目管理有限公司經(jīng)營分析 | ４ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ０ |
| 2、企業(yè)組織架構(gòu)情況 | ０ |
| 3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | ６ |
| 4、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析 | １ |
| 5、企業(yè)其他業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績(jī) | ２ |
| 6、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ８ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
| 六、浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ８ |
| 2、企業(yè)組織架構(gòu)情況 | 產(chǎn) |
| 3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | 業(yè) |
| 4、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析 | 調(diào) |
| 5、企業(yè)其他業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績(jī) | 研 |
| 6、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
| 七、山西華安建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司經(jīng)營分析 | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| 2、企業(yè)組織架構(gòu)情況 | ． |
| 3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | Ｃ |
| 4、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析 | ｉ |
| 5、企業(yè)其他業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績(jī) | ｒ |
| 6、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｃ |
| 八、瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析 | ｎ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 中 |
| 2、企業(yè)組織架構(gòu)情況 | 智 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | 林 |
| 4、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析 | ４ |
| 5、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| 九、中石化第四建設(shè)有限公司工程項(xiàng)目管理公司經(jīng)營分析 | ０ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| 2、企業(yè)組織架構(gòu)情況 | １ |
| 3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | ２ |
| 4、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析 | ８ |
| 5、企業(yè)其他業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績(jī) | ６ |
| 6、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ８ |
| 十、安徽國華建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司經(jīng)營分析 | 產(chǎn) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 業(yè) |
| 2、企業(yè)組織架構(gòu)情況 | 調(diào) |
| 3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | 研 |
| 4、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析 | 網(wǎng) |
| 5、企業(yè)其他業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績(jī) | ｗ |
| 6、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
| 十一、天職（北京）國際工程項(xiàng)目管理有限公司經(jīng)營分析 | ． |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | Ｃ |
| 2、企業(yè)分公司分布情況 | ｉ |
| 3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | ｒ |
| 4、企業(yè)總體經(jīng)營情況 | ． |
| 5、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｃ |
| 十二、中信工程項(xiàng)目管理（北京）有限公司經(jīng)營分析 | ｎ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 中 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | 智 |
| 3、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析 | 林 |
| 4、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ４ |
| 5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ０ |
| 十三、萬安建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司經(jīng)營分析 | ０ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| 2、企業(yè)組織架構(gòu)情況 | １ |
| 3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | ２ |
| 4、企業(yè)其他業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績(jī) | ８ |
| 5、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
| 十四、四川正則工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司經(jīng)營分析 | ８ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 產(chǎn) |
| 2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | 業(yè) |
| 3、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析 | 調(diào) |
| 4、企業(yè)其他業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績(jī) | 研 |
| 5、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
| 十五、中外天利（北京）工程管理咨詢有限公司經(jīng)營分析 | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| 2、企業(yè)組織架構(gòu)情況 | ． |
| 3、企業(yè)業(yè)務(wù)及資質(zhì) | Ｃ |
| 4、企業(yè)工程業(yè)績(jī)情況 | ｉ |
| 6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｒ |
| 十六、北京華旭工程項(xiàng)目管理有限公司經(jīng)營分析 | ． |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｃ |
| 2、企業(yè)組織架構(gòu)情況 | ｎ |
| 3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | 中 |
| 4、企業(yè)總體經(jīng)營情況 | 智 |
| 5、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
| 十七、葛洲壩集團(tuán)項(xiàng)目管理有限公司經(jīng)營分析 | ４ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ０ |
| 2、企業(yè)組織架構(gòu)情況 | ０ |
| 3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | ６ |
| 4、企業(yè)總體經(jīng)營情況 | １ |
| 5、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ２ |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ８ |
| 2025 nián zhōng guó gōng chéng xiàng mù guǎn lǐ shì chǎng xiàn zhuàng diào chá yǔ wèi lái fā zhǎn qū shì bào gào | |
| 十八、廣東達(dá)安項(xiàng)目管理股份有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| 2、企業(yè)組織架構(gòu)情況 | ８ |
| 3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | 產(chǎn) |
| 4、企業(yè)總體經(jīng)營情況 | 業(yè) |
| 5、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 調(diào) |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 研 |
| 十九、建業(yè)恒安工程管理股份有限公司經(jīng)營分析 | 網(wǎng) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| 2、企業(yè)組織架構(gòu)情況 | ｗ |
| 3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | ｗ |
| 4、企業(yè)總體經(jīng)營情況 | ． |
| 5、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | Ｃ |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｉ |
| 二十、達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營分析 | ｒ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ． |
| 2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | ｃ |
| 3、企業(yè)總體經(jīng)營情況 | ｎ |
| 4、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 中 |
| 二十一、華潤建筑有限公司經(jīng)營分析 | 智 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 林 |
| 2、企業(yè)組織架構(gòu)情況 | ４ |
| 3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | ０ |
| 4、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析 | ０ |
| 5、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | １ |
| 二十二、浙江天成項(xiàng)目管理有限公司經(jīng)營分析 | ２ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ８ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | ６ |
| 3、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析 | ６ |
| 4、企業(yè)其他業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績(jī) | ８ |
| 5、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
| 二十三、江蘇安廈工程項(xiàng)目管理有限公司經(jīng)營分析 | 業(yè) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 調(diào) |
| 2、企業(yè)組織架構(gòu)情況 | 研 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | 網(wǎng) |
| 4、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
| 二十四、北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司經(jīng)營分析 | ． |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | Ｃ |
| 2、企業(yè)組織架構(gòu)情況 | ｉ |
| 3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 | ｒ |
| 4、企業(yè)總體經(jīng)營情況 | ． |
| 5、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｃ |
| 二十五、中電科技集團(tuán)工程項(xiàng)目管理有限公司經(jīng)營分析 | ｎ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 中 |
| 2、企業(yè)資質(zhì) | 智 |
| 4、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析 | 林 |
| 5、企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ４ |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ０ |
第四部分 產(chǎn)業(yè)前景展望 |
０ |
第八章 中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè) |
６ |
第一節(jié) 中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
１ |
| 一、業(yè)主的角色定位變化 | ２ |
| 二、項(xiàng)目管理的國際化加劇競(jìng)爭(zhēng) | ８ |
| 三、工程項(xiàng)目管理一體化趨勢(shì) | ６ |
| 四、工程項(xiàng)目的專業(yè)化管理趨勢(shì) | ６ |
| 五、工程項(xiàng)目管理的集成化 | ８ |
| 六、項(xiàng)目管理內(nèi)容的多樣化 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 中~智~林~ 中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
業(yè) |
| 一、工程項(xiàng)目管理行業(yè)機(jī)會(huì)與威脅分析 | 調(diào) |
| 二、工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 研 |
| 圖表目錄 | 網(wǎng) |
| 圖表 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的程序 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年工程總承包企業(yè)從業(yè)人員規(guī)模統(tǒng)計(jì) | ｗ |
| 圖表 2020-2025年工程總承包企業(yè)工程產(chǎn)值統(tǒng)計(jì) | ｗ |
| 圖表 2020-2025年工程總承包企業(yè)簽訂合同統(tǒng)計(jì) | ． |
| 圖表 2020-2025年工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì) | Ｃ |
| 圖表 中國工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu) | ｉ |
| 圖表 2020-2025年工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) | ｒ |
| 圖表 2020-2025年工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)收入增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) | ． |
| 圖表 2020-2025年工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) | ｃ |
| 圖表 中國工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu) | ｎ |
| 圖表 中國工程監(jiān)理企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu) | 中 |
| 圖表 2020-2025年工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) | 智 |
| 圖表 2020-2025年工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)承攬統(tǒng)計(jì) | 林 |
| 圖表 2020-2025年工程監(jiān)理企業(yè)收入統(tǒng)計(jì) | ４ |
| 圖表 2020-2025年中國內(nèi)地工程造價(jià)咨詢行業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì) | ０ |
| 圖表 2020-2025年中國內(nèi)地工程造價(jià)咨詢行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu) | ０ |
| 圖表 2020-2025年中國內(nèi)地工程造價(jià)咨詢行業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì) | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國工程造價(jià)咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì) | １ |
| 圖表 2025年程造價(jià)咨詢企業(yè)咨詢收入TOP100排行榜 | ２ |
| 圖表 2020-2025年中國工程招標(biāo)代理企業(yè)數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì) | ８ |
| 圖表 2020-2025年工程招標(biāo)代理企業(yè)結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表 2020-2025年工程招標(biāo)代理企業(yè)從業(yè)人員規(guī)模統(tǒng)計(jì) | ６ |
| 圖表 2020-2025年工程招標(biāo)代理企業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu) | ８ |
| 圖表 2020-2025年工程招標(biāo)代理企業(yè)承攬業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì) | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年工程招標(biāo)代理企業(yè)營業(yè)收入統(tǒng)計(jì) | 業(yè) |
| 圖表 傳統(tǒng)建設(shè)單位管理費(fèi)與代建管理服務(wù)費(fèi)的比較 | 調(diào) |
| 圖表 德國項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) | 研 |
| 圖表 美國全過程項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) | ｗ |
| 圖表 2025年項(xiàng)目管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化——按主營業(yè)務(wù) | ｗ |
| 圖表 2025年項(xiàng)目管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化——按企業(yè)個(gè)體 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中國水利建設(shè)投資規(guī)模 | ． |
| 圖表 2020-2025年中國水利建設(shè)投資結(jié)構(gòu) | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年水利建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量與規(guī)模 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年水利水電工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量 | ｒ |
| 圖表 2025-2031年水利水電工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 圖表 2025年中國全社會(huì)及各產(chǎn)業(yè)用電量增長(zhǎng) | ｃ |
| 圖表 2020-2025年電力工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量 | ｎ |
| 圖表 2025年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速 | 中 |
| 圖表 2025年全國房地產(chǎn)開發(fā)土地購置面積增速 | 智 |
| 圖表 2025年房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 林 |
| 圖表 2025年全國房地產(chǎn)銷售規(guī)模及增速 | ４ |
| 圖表 2020-2025年房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量 | ０ |
| 圖表 2025年城市市政公用設(shè)施建設(shè)固定資產(chǎn)投資 | ０ |
| 圖表 2025年縣城市政公用設(shè)施建設(shè)固定資產(chǎn)投資 | ６ |
| 圖表 2020-2025年水利水電工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量 | １ |
| 圖表 2020-2025年通信工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量 | ２ |
| 圖表 2025年交通業(yè)投資增速對(duì)比 | ８ |
| 2025年中國のエンジニアリングプロジェクト管理市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)査と將來発展トレンドレポート | |
| 圖表 深圳地鐵5號(hào)線5303A標(biāo)段項(xiàng)目管理流程 | ６ |
| 圖表 2020-2025年交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量 | ６ |
| 圖表 2020-2025年石化工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量 | ８ |
| 圖表 2020-2025年礦山冶煉工程管理市場(chǎng)容量 | 產(chǎn) |
| 圖表 DBB模式 | 業(yè) |
| 圖表 DB模式 | 調(diào) |
| 圖表 Partnering模式的組織結(jié)構(gòu) | 研 |
| 圖表 主要工程項(xiàng)目管理模式的綜合比較 | 網(wǎng) |
| 圖表 國際知名工程公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 圖表 公司總部組織結(jié)構(gòu)圖 | ｗ |
| 圖表 魯姆斯美國公司的組織結(jié)構(gòu)圖 | ｗ |
| 圖表 福斯特威勒休斯敦分公司的組織結(jié)構(gòu)圖 | ． |
| 圖表 國際知名工程公司人員構(gòu)成 | Ｃ |
| 圖表 EPC（maxs/c）合同結(jié)構(gòu)形式 | ｉ |
| 圖表 EPC（self-performconstruction）合同結(jié)構(gòu)形式 | ｒ |
| 圖表 設(shè)計(jì)、采購、施工管理承包的合同結(jié)構(gòu) | ． |
| 圖表 設(shè)計(jì)、采購、施工監(jiān)理承包的合同結(jié)構(gòu) | ｃ |
| 圖表 設(shè)計(jì)、采購承包和施工咨詢的合同結(jié)構(gòu) | ｎ |
| 圖表 PMC的合同結(jié)構(gòu) | 中 |
| 圖表 PMT的合同結(jié)構(gòu) | 智 |
| 圖表 設(shè)計(jì)、采購承包的合同結(jié)構(gòu) | 林 |
| 圖表 施工管理的合同結(jié)構(gòu) | ４ |
| 圖表 韶鋼焦化工程工程投資組成表 | ０ |
| 圖表 焦化工程甲方工程項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理部 | ０ |
| 圖表 焦化工程總包工程項(xiàng)目管理部 | ６ |
| 圖表 焦化工程主要設(shè)備、材料采購管理程序 | １ |
| 圖表 焦化工程設(shè)備材料監(jiān)理程序 | ２ |
| 圖表 焦化工程施工階段質(zhì)量控制流程 | ８ |
| 圖表 焦化工程單位質(zhì)量控制流程 | ６ |
| 圖表 焦化工程隱蔽工程質(zhì)量控制流程 | ６ |
| 圖表 焦化工程設(shè)備材料質(zhì)量控制流程 | ８ |
| 圖表 焦化工程質(zhì)量處理流程 | 產(chǎn) |
| 圖表 焦化工程停、復(fù)工程序 | 業(yè) |
| 圖表 焦化工程進(jìn)度控制流程 | 調(diào) |
| 圖表 PMC模式在中國的應(yīng)用特點(diǎn) | 研 |
| 圖表 金礦項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
| 圖表 金礦項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制 | ｗ |
| 圖表 北京代建項(xiàng)目組織實(shí)施的程序 | ｗ |
| 圖表 中國電力工程顧問集團(tuán)公司組織架構(gòu) | ｗ |
| 圖表 中國水電工程顧問集團(tuán)公司組織架構(gòu) | ． |
| 圖表 中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司組織架構(gòu) | Ｃ |
| 圖表 北京中寰工程項(xiàng)目管理有限公司組織架構(gòu) | ｉ |
| 圖表 浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司組織架構(gòu) | ｒ |
| 圖表 山西華安建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司組織架構(gòu) | ． |
| 圖表 中石化第四建設(shè)有限公司工程項(xiàng)目管理公司組織架構(gòu) | ｃ |
| 圖表 中石化第四建設(shè)有限公司工程項(xiàng)目管理公司采購管理項(xiàng)目業(yè)績(jī) | ｎ |
| 圖表 安徽國華建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司組織架構(gòu) | 中 |
| 圖表 萬安建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司組織架構(gòu) | 智 |
| 圖表 四川正則工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司工程造價(jià)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī) | 林 |
| 圖表 北京華旭工程項(xiàng)目管理有限公司組織架構(gòu) | ４ |
| 圖表 葛洲壩集團(tuán)項(xiàng)目管理有限公司組織架構(gòu) | ０ |
| 圖表 廣東達(dá)安項(xiàng)目管理股份有限公司組織架構(gòu) | ０ |
| 圖表 廣東達(dá)安項(xiàng)目管理股份有限公司業(yè)績(jī) | ６ |
| 圖表 建業(yè)恒安工程管理股份有限公司組織架構(gòu) | １ |
| 圖表 建業(yè)恒安工程管理股份有限公司全過程工程項(xiàng)目管理部分項(xiàng)目一覽表 | ２ |
| 圖表 達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司組織結(jié)構(gòu) | ８ |
| 圖表 華潤建筑有限公司組織架構(gòu) | ６ |
| 圖表 江蘇安廈工程項(xiàng)目管理有限公司組織架構(gòu) | ６ |
http://www.seedlingcenter.com.cn/2/76/GongChengXiangMuGuanLiDeFaZhanQi.html
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