| 物業(yè)管理行業(yè)隨著房地產(chǎn)市場的繁榮而迅速發(fā)展，涵蓋了住宅小區(qū)、寫字樓、商業(yè)綜合體等多種物業(yè)類型的管理服務。近年來，隨著智慧城市建設的推進，物業(yè)管理也開始向智能化方向轉型。目前，許多物業(yè)公司采用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術手段，實現(xiàn)了對物業(yè)設施的遠程監(jiān)控、自動維護等功能，提高了管理效率和服務質量。此外，隨著居民生活水平的提高，對物業(yè)服務的要求也日益提升，物業(yè)服務正從簡單的日常維護向更加全面、個性化的增值服務轉變。 |
| 未來，物業(yè)管理行業(yè)將更加注重服務質量和用戶體驗。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術的深入應用，智慧物業(yè)管理將成為行業(yè)發(fā)展的主流趨勢，包括智能安防、智能停車、智能家居等在內的多項服務將得到進一步整合。同時，基于大數(shù)據(jù)分析的個性化服務將更好地滿足業(yè)主的需求，提升居住體驗。此外，隨著綠色建筑理念的普及，節(jié)能環(huán)保將成為物業(yè)管理的重要考量因素之一。長期來看，隨著社會老齡化趨勢加劇，針對老年人的養(yǎng)老服務也將成為物業(yè)管理服務的一個重要方向。 |
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
第一章 物業(yè)管理行業(yè)相關概述 |
第一節(jié) 物業(yè)管理的介紹 |
| 一、物業(yè)管理的定義 |
| 二、物業(yè)管理服務的內容 |
| 三、物業(yè)管理七大特色 |
| 四、水準物業(yè)管理的九條原則 |
第二節(jié) 國內外物業(yè)管理基本特征的比較 |
| 一、國外物業(yè)管理的基本特征分析 |
| 二、國內物業(yè)管理的基本特征分析 |
第三節(jié) 物業(yè)管理產(chǎn)權理論分析 |
| 一、產(chǎn)權理論簡介 |
| 二、物業(yè)管理產(chǎn)生的產(chǎn)權理論分析 |
| 三、我國物業(yè)管理發(fā)展的產(chǎn)權理論分析 |
第二章 國際物業(yè)管理業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 國外物業(yè)管理的發(fā)展綜述 |
| 一、國外物業(yè)管理的特點 |
| 二、發(fā)達國家的物業(yè)管理模式 |
| 三、國外物業(yè)稅特點 |
第二節(jié) 美國物業(yè)管理的發(fā)展情況 |
| 一、美國物業(yè)管理的主要特點 |
| 二、美國的樓宇星級管理 |
| 三、美國物業(yè)管理收費制度及啟示 |
| 四、美國物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)費運作概況 |
第三節(jié) 新加坡物業(yè)管理的發(fā)展情況 |
| 一、新加坡物業(yè)管理概況 |
| 二、新加坡的共管式物業(yè)管理 |
第四節(jié) 澳大利亞物業(yè)管理的發(fā)展情況 |
| 一、澳大利亞物業(yè)管理的主要特點 |
| 二、澳大利亞物業(yè)管理特色 |
第三章 中國物業(yè)管理業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 中國物業(yè)管理發(fā)展歷程 |
| 一、中國物業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展 |
| 二、中國物業(yè)管理的三個階段 |
| 三、三大問題困擾我國物業(yè)管理行業(yè) |
| 四、影響物業(yè)管理服務行業(yè)發(fā)展瓶頸 |
第二節(jié) 物業(yè)管理的經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 一、物業(yè)管理的經(jīng)濟分析 |
| 二、物業(yè)稅的核心是找到平衡點 |
| 三、2025年我國將研究開征物業(yè)稅 |
| 四、2020-2025年我國物業(yè)管理價格指數(shù)分析 |
第三節(jié) 物業(yè)管理的法律特色分析 |
| 一、物業(yè)糾紛類型 |
| 二、物業(yè)糾紛的法律特征 |
| 三、物業(yè)糾紛的法律分析 |
| 四、物業(yè)糾紛的解決辦法及國外經(jīng)驗 |
| 五、物業(yè)管理市場糾紛的信息經(jīng)濟學分析 |
| 詳:情：http://www.seedlingcenter.com.cn/2/02/WuYeGuanLiHangYeYanJiuBaoGao.html |
| 六、物業(yè)管理的市場化是解決物業(yè)矛盾糾紛的根本辦法 |
第四節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)風險 |
| 一、物業(yè)管理風險的表現(xiàn)形式 |
| 二、物業(yè)管理風險的規(guī)避方式 |
第五節(jié) 物業(yè)管理消費分析 |
| 一、物業(yè)管理消費的特征和功能 |
| 二、物業(yè)管理消費滿意度分析 |
| 三、物業(yè)管理的消費者分析 |
第六節(jié) 中國物業(yè)管理的發(fā)展模式分析 |
| 一、酒店式物業(yè)管理模式分析 |
| 二、服務集成型物業(yè)管理模式分析 |
| 三、《物權法》實施后物業(yè)管理有新模式 |
| 四、對《物業(yè)管理條例》實施中幾個問題的認識 |
第七節(jié) 《物權法》的實施對行業(yè)的影響 |
| 一、《物權法》對物業(yè)管理的影響分析 |
| 二、《物權法》對物業(yè)管理的法制作用 |
| 三、《物權法》的實施對物業(yè)管理發(fā)展格局的影響 |
第八節(jié) 《勞動合同法》對物業(yè)管理行業(yè)的影響與對策 |
| 一、《勞動合同法》對物業(yè)管理行業(yè)的影響 |
| 二、物業(yè)企業(yè)要積極推進管理模式創(chuàng)新 |
| 三、幾點認識與建議 |
第四章 物業(yè)管理費用收取分析 |
第一節(jié) 物業(yè)管理費的介紹 |
| 一、物業(yè)管理費的構成 |
| 二、物業(yè)管理費的收費標準 |
| 三、物業(yè)管理費的主要用途 |
| 四、物業(yè)管理消費的特征和功能 |
第二節(jié) 2025年廣州物業(yè)管理費漲價問題探討 |
| 一、物業(yè)管理服務收費的現(xiàn)狀 |
| 二、物業(yè)公司高呼提價的原由 |
| 三、業(yè)主反對漲價的主要原因 |
| 四、解決雙方矛盾的幾點建議 |
第三節(jié) 物業(yè)管理費用收取存在的問題及對策 |
| 一、收費難的現(xiàn)狀及其原因 |
| 二、解決收費難的基本思路 |
| 三、物業(yè)服務收費矛盾糾紛的成因 |
| 四、物業(yè)服務收費矛盾解決的基本思路與對策 |
| 五、解決物業(yè)收費難完善法規(guī)是關鍵 |
第五章 物業(yè)管理招投標的發(fā)展 |
第一節(jié) 物業(yè)管理招投標機制的綜述 |
| 一、物業(yè)管理招投標的重要性及其意義 |
| 二、物業(yè)管理招投標的特點及其要點 |
第二節(jié) 中國物業(yè)管理招投標方法的分析 |
| 一、我國物業(yè)管理三種招標方法分析 |
| 二、住宅小區(qū)物業(yè)管理招投標方法分析 |
第三節(jié) 物業(yè)管理招投標存在的問題及對策 |
| 一、實施物業(yè)管理招投標所面臨的主要問題 |
| 二、物業(yè)管理招投標中存在的問題及對策 |
| 三、實施物業(yè)管理招投標的措施 |
| 四、完善物業(yè)管理招投標的六點建議 |
| 五、物業(yè)管理招投標策略分析 |
第六章 主要地區(qū)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 深圳物業(yè)管理的發(fā)展 |
| 一、深圳物業(yè)管理的現(xiàn)狀 |
| 二、深圳發(fā)展物業(yè)管理的優(yōu)勢條件分析 |
| 三、深圳物業(yè)管理模式 |
| 四、深圳物業(yè)管理發(fā)展的趨勢 |
第二節(jié) 北京物業(yè)管理的發(fā)展 |
| 一、北京物業(yè)管理的發(fā)展分析 |
| 二、北京物業(yè)管理現(xiàn)狀分析 |
| 三、北京市寫字樓市場物業(yè)管理市場分析 |
| 四、2025年奧運會加快北京物業(yè)管理的發(fā)展 |
第三節(jié) 上海物業(yè)管理的發(fā)展 |
| 一、上海物業(yè)管理市場分析 |
| 二、上海物業(yè)管理價格的市場化升速 |
| 三、2025年上海物業(yè)管理企業(yè)公眾滿意度分析 |
| 四、2025年世博會拉動上海物業(yè)管理快速發(fā)展 |
| 五、"十四五"上海物業(yè)管理規(guī)劃 |
第四節(jié) 鄭州物業(yè)管理的發(fā)展 |
| 一、鄭州寫字樓物業(yè)管理的現(xiàn)狀與發(fā)展 |
| 二、鄭州市物業(yè)管理行業(yè)自律規(guī)則 |
| 三、《鄭州市物業(yè)管理條例》于2025年實施 |
| 四、2024年底前鄭州所有住宅小區(qū)實施物業(yè)管理 |
| 五、鄭州市物業(yè)市場滿意度調查分析 |
第五節(jié) 西部物業(yè)管理發(fā)展 |
| 一、西部物業(yè)管理現(xiàn)狀 |
| 二、西部物管跨越式發(fā)展的必要性 |
| 三、西部物管跨越式發(fā)展的可行性 |
第七章 我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 中國房地產(chǎn)供需分析 |
| 一、住房潛在需求分析 |
| 二、我國購置未開發(fā)土地情況 |
| 三、我國房地產(chǎn)價格情況 |
| 四、我國房地產(chǎn)市場調整分析 |
| 五、我國房地產(chǎn)購買力的外部抽離解析 |
第二節(jié) 我國土地市場分析 |
| 一、2025年土地市場情況分析 |
| …… |
第三節(jié) 2025年房地產(chǎn)市場運行分析 |
| 一、2025年中國房地產(chǎn)市場整體情況 |
| 二、2025年中國房地產(chǎn)市場熱點問題 |
| 三、2025年房地產(chǎn)開發(fā)完成情況 |
| 四、2025年商品房銷售和空置情況 |
| 五、2025年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源情況 |
| 六、2025年全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù) |
| 七、2025年企業(yè)景氣指數(shù)分析 |
第四節(jié) 我國大中城市房屋市場銷售價格指數(shù) |
| 一、2025年全國70個大中城市房屋銷售價格指數(shù) |
| Market Current Status Research Analysis and Development Prospect Forecast Report of China Property Management from 2025 to 2031 |
| …… |
第五節(jié) 2025年全國房地產(chǎn)市場運行情況 |
| 一、2025年房地產(chǎn)開發(fā)完成情況 |
| 二、2025年商品房銷售情況 |
| 三、2025年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源情況 |
| 四、2025年全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù) |
第六節(jié) 我國大中城市房屋市場銷售價格指數(shù) |
| 一、2025年全國70個大中城市房屋銷售價格情況 |
| …… |
第七節(jié) 2025年中國房地產(chǎn)市場發(fā)展分析 |
| 一、2020-2025年中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概述 |
| 二、2025年中國房地產(chǎn)全行業(yè)發(fā)展形勢 |
| 三、2025年我國房地產(chǎn)調整空間情況 |
| 四、2025年中國房地產(chǎn)市場調控分析 |
| 五、2025年中國房地產(chǎn)市場發(fā)展的關鍵 |
第八節(jié) 2025年房地產(chǎn)市場形勢分析與影響因素 |
| 一、2025年我國房地產(chǎn)市場形勢分析 |
| 二、影響2025年房地產(chǎn)市場走勢的因素分析 |
| 三、我國房地產(chǎn)政策建議 |
第九節(jié) 毆債危機對中國房地產(chǎn)市場影響分析 |
| 一、經(jīng)濟危機對房地產(chǎn)市場的影響 |
| 二、毆債危機對中國樓市外資投資的影響 |
| 三、毆債危機對中國住房消費能力的影響 |
| 四、毆債危機對中國房地產(chǎn)企業(yè)融資的影響 |
第二部分 行業(yè)競爭格局 |
第八章 物業(yè)管理行業(yè)競爭分析 |
第一節(jié) 物業(yè)管理的市場競爭分析 |
| 一、物業(yè)管理進入市場競爭的必然趨勢 |
| 二、物業(yè)管理應對市場競爭分析 |
| 三、物業(yè)管理在競爭中走向成熟分析 |
| 四、物業(yè)管理企業(yè)排名分析 |
第二節(jié) 中國物業(yè)管理行業(yè)結構分析 |
| 一、潛在的進入者 |
| 二、替代品 |
| 三、購買者的討價還價能力 |
| 四、供應者的討價還價能力 |
| 五、行業(yè)內部現(xiàn)有競爭者的抗衡 |
第三節(jié) 物業(yè)管理中的品牌競爭探析 |
| 一、物業(yè)管理的品牌支撐點 |
| 二、物業(yè)品牌價值戰(zhàn)略的定位 |
| 三、物業(yè)管理的品牌擴張分析 |
| 四、物業(yè)管理的市場競爭與對策 |
第四節(jié) 2025年物業(yè)管理競爭分析 |
| 一、2025年物業(yè)管理市場競爭情況分析 |
| 二、2025年物業(yè)管理競爭性的供給市場 |
| 三、2025年物業(yè)管理市場競爭形勢分析 |
| 四、2020-2031年集中度分析及預測 |
| 五、2020-2031年swot分析及預測 |
第九章 物業(yè)管理企業(yè)競爭策略分析 |
第一節(jié) 物業(yè)管理市場競爭策略分析 |
| 一、2025年物業(yè)管理市場增長潛力分析 |
| 二、2025年物業(yè)管理主要潛力品種分析 |
| 三、現(xiàn)有物業(yè)管理競爭策略分析 |
| 四、物業(yè)管理潛力品種競爭策略選擇 |
| 五、典型企業(yè)產(chǎn)品競爭策略分析 |
第二節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)競爭策略分析 |
| 一、毆債危機對物業(yè)管理行業(yè)競爭格局的影響 |
| 二、毆債危機后物業(yè)管理行業(yè)競爭格局的變化 |
| 三、2020-2031年我國物業(yè)管理市場競爭趨勢 |
| 四、2020-2031年物業(yè)管理行業(yè)競爭格局展望 |
| 五、2020-2031年物業(yè)管理行業(yè)競爭策略分析 |
第十章 物業(yè)管理企業(yè)競爭分析 |
第一節(jié) 上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2020-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二節(jié) 第一太平戴維斯 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2020-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第三節(jié) 浙江綠城物業(yè)管理有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2020-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第四節(jié) 中海物業(yè)管理有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2020-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第五節(jié) 深圳市中航物業(yè)有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2020-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第六節(jié) 深圳市萬科物業(yè)服務有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2020-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第七節(jié) 上海明華物業(yè)公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 2025-2031年中國物業(yè)管理市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預測報告 |
| 三、2020-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第八節(jié) 深圳市萬廈居業(yè)有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2020-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第三部分 行業(yè)前景預測分析 |
第十一章 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
第一節(jié) 網(wǎng)絡時代的物業(yè)管理 |
| 一、網(wǎng)絡對物業(yè)管理的影響 |
| 二、網(wǎng)絡時代的客戶需求及行為分析 |
| 三、網(wǎng)絡時代的物業(yè)管理市場競爭策略 |
第二節(jié) 高校物業(yè)管理的發(fā)展趨勢 |
| 一、高校住宅物業(yè)管理的現(xiàn)狀 |
| 二、高校物業(yè)管理的發(fā)展趨勢 |
第三節(jié) 中國物業(yè)管理的發(fā)展趨勢 |
| 一、21世紀中國物業(yè)管理的發(fā)展戰(zhàn)略展望 |
| 二、中國物業(yè)管理發(fā)展趨勢預測 |
| 三、未來中國物業(yè)管理發(fā)展的十大趨勢 |
| 四、和諧物管是當代物業(yè)管理的發(fā)展方向 |
| 五、從開發(fā)商視角看物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展趨勢 |
第四節(jié) 2020-2031年物業(yè)管理市場趨勢預測 |
| 一、2020-2025年物業(yè)管理市場趨勢總結 |
| 二、2020-2031年物業(yè)管理發(fā)展趨勢預測 |
| 三、2020-2031年物業(yè)管理市場發(fā)展空間 |
| 四、2020-2031年物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)政策趨向 |
| 五、2020-2031年物業(yè)管理價格走勢分析 |
第十二章 未來物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展預測分析 |
第一節(jié) 2020-2031年全國物業(yè)管理市場預測分析 |
| 一、2020-2031年全國物業(yè)管理市場結構預測分析 |
| 二、2020-2031年全國物業(yè)管理市場需求前景 |
| 三、2020-2031年全國物業(yè)管理市場價格預測分析 |
第二節(jié) 2020-2031年物業(yè)管理市場預測分析 |
| 一、2020-2031年物業(yè)管理市場結構預測分析 |
| 二、2020-2031年物業(yè)管理市場需求前景 |
| 三、2020-2031年物業(yè)管理市場價格預測分析 |
| 四、2020-2031年物業(yè)管理行業(yè)集中度預測分析 |
第四部分 投資戰(zhàn)略研究 |
第十三章 物業(yè)管理行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 2025年物業(yè)管理行業(yè)投資情況分析 |
| 一、2025年總體投資及結構 |
| 二、2025年投資規(guī)模情況 |
| 三、2025年投資增速情況 |
| 四、2025年分行業(yè)投資分析 |
| 五、2025年分地區(qū)投資分析 |
| 六、2025年外商投資情況 |
第二節(jié) 2025年物業(yè)管理行業(yè)投資情況分析 |
| 一、2025年總體投資及結構 |
| 二、2025年投資規(guī)模情況 |
| 三、2025年投資增速情況 |
| 四、2025年分行業(yè)投資分析 |
| 五、2025年分地區(qū)投資分析 |
| 六、2025年外商投資情況 |
第十四章 物業(yè)管理行業(yè)投資環(huán)境分析 |
第一節(jié) 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 |
| 一、2020-2025年我國宏觀經(jīng)濟運行情況 |
| 二、2020-2031年我國宏觀經(jīng)濟形勢分析 |
| 三、2020-2031年投資趨勢及其影響預測分析 |
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 |
| 一、2025年物業(yè)管理行業(yè)政策環(huán)境 |
| 二、2025年國內宏觀政策對其影響 |
| 三、2025年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對其影響 |
第三節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境分析 |
| 一、國內社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、2025年社會環(huán)境發(fā)展分析 |
| 三、2020-2031年社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析 |
第十五章 物業(yè)管理行業(yè)投資機會與風險 |
第一節(jié) 2025年全球房地產(chǎn)業(yè)投資分析 |
| 一、2025年全球房地產(chǎn)市場投資形勢 |
| 二、2025年全球房地產(chǎn)市場區(qū)域性機會分析 |
| 三、2025年全球房地產(chǎn)投資趨勢 |
第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)投資效益分析 |
| 一、2020-2025年物業(yè)管理行業(yè)投資狀況分析 |
| 二、2020-2031年物業(yè)管理行業(yè)投資效益分析 |
| 三、2020-2031年物業(yè)管理行業(yè)投資趨勢預測分析 |
| 四、2020-2031年物業(yè)管理行業(yè)的投資方向 |
| 五、2020-2031年物業(yè)管理行業(yè)投資的建議 |
| 六、新進入者應注意的障礙因素分析 |
第三節(jié) 影響物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
| 一、2020-2031年影響物業(yè)管理行業(yè)運行的有利因素分析 |
| 二、2020-2031年影響物業(yè)管理行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析 |
| 三、2020-2031年影響物業(yè)管理行業(yè)運行的不利因素分析 |
| 四、2020-2031年我國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 |
| 五、2020-2031年我國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析 |
第四節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)投資風險及控制策略分析 |
| 一、2020-2031年物業(yè)管理行業(yè)市場風險及控制策略 |
| 二、2020-2031年物業(yè)管理行業(yè)政策風險及控制策略 |
| 三、2020-2031年物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營風險及控制策略 |
| 四、2020-2031年物業(yè)管理同業(yè)競爭風險及控制策略 |
| 五、2020-2031年物業(yè)管理行業(yè)其他風險及控制策略 |
第十六章 物業(yè)管理行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
第一節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 |
| 二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 |
| 三、業(yè)務組合戰(zhàn)略 |
| 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 2025-2031 nián zhōngguó wù yè guǎn lǐ shìchǎng xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào |
| 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 六、營銷品牌戰(zhàn)略 |
| 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 |
第二節(jié) 對物業(yè)管理品牌的戰(zhàn)略思考 |
| 一、企業(yè)品牌的重要性 |
| 二、物業(yè)管理實施品牌戰(zhàn)略的意義 |
| 三、物業(yè)管理企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 |
| 四、物業(yè)管理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 |
| 五、物業(yè)管理品牌戰(zhàn)略管理的策略 |
第三節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
| 一、2025年物業(yè)管理行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
| …… |
| 三、2020-2031年物業(yè)管理行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
| 四、2020-2031年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
第十七章 行業(yè)發(fā)展策略分析 |
第一節(jié) 中國物業(yè)管理發(fā)展的策略 |
| 一、物業(yè)管理的市場競爭與對策 |
| 二、物業(yè)管理當以構建和諧社會為己任 |
| 三、物業(yè)管理應成為和諧平衡器 |
| 四、增強物業(yè)管理企業(yè)市場競爭力的"三把利器" |
第二節(jié) 我國物業(yè)管理企業(yè)品牌創(chuàng)新策略分析 |
| 一、物業(yè)管理品牌形象的構成要素 |
| 二、物業(yè)管理企業(yè)煉好內功的主要策略 |
| 三、物業(yè)管理企業(yè)外部傳播策略 |
第三節(jié) 中國物業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 一、物業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展的必要性 |
| 二、我國物業(yè)管理持續(xù)發(fā)展的對策 |
| 三、物業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 四、創(chuàng)新服務理念實現(xiàn)物業(yè)可持續(xù)發(fā)展 |
第四節(jié) 對調整轉型期物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略的思考 |
第五節(jié) 物業(yè)管理跨區(qū)域發(fā)展的策略分析 |
| 一、初始規(guī)模不經(jīng)濟問題 |
| 二、拓展區(qū)規(guī)模效益問題 |
| 三、地域文化差異問題 |
| 四、本地化與特色化問題 |
| 五、人力資源本地化問題 |
第十八章 企業(yè)經(jīng)營策略分析 |
第一節(jié) 物業(yè)管理公司企業(yè)文化構建策略 |
| 一、建立物業(yè)管理企業(yè)文化的必要性 |
| 二、構建物業(yè)管理企業(yè)文化的幾點建議 |
第二節(jié) 拓寬物管行業(yè)盈利空間策略 |
| 一、物業(yè)管理企業(yè)拓展盈利空間的理論思考 |
| 二、物業(yè)管理行業(yè)盈利能力的重新定位 |
| 三、物業(yè)管理企業(yè)盈利點的設計 |
| 四、淺析物業(yè)管理企業(yè)虧損現(xiàn)狀及扭虧的建議 |
第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)績效管理分析 |
| 一、物業(yè)管理行業(yè)績效管理的特點及要求 |
| 二、物業(yè)管理行業(yè)績效管理現(xiàn)狀分析 |
| 三、完善物業(yè)管理行業(yè)績效管理的建議 |
第四節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)成本的特點及管控分析 |
| 一、物業(yè)管理企業(yè)成本的特點 |
| 二、物業(yè)管理企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀 |
| 三、完善物業(yè)管理企業(yè)成本管控的對策 |
第五節(jié) 中~智~林~ 物業(yè)管理專項外委服務的選擇與監(jiān)管 |
| 一、物業(yè)管理專項外委服務招標方法分析 |
| 二、以委托服務的策劃方案為評標重點的招標方法 |
| 三、以外委服務支出測算標準為重點的招標方法 |
| 四、建立科學的專項外委服務監(jiān)管考核指標體系 |
| 五、加強專項外委服務合同履約執(zhí)行與監(jiān)督管理 |
| 六、外委各項服務的管理制度應完善到位 |
| 七、管理服務經(jīng)費測算的指標體系 |
| 八、加強物管服務外委業(yè)務的日常管控 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 傳統(tǒng)房屋管理與現(xiàn)代物業(yè)管理的區(qū)別 |
| 圖表 注冊物業(yè)經(jīng)理的平均時間分配 |
| 圖表 注冊物業(yè)經(jīng)理的各類收入比列 |
| 圖表 注冊物業(yè)經(jīng)理在各項地產(chǎn)行業(yè)的比例 |
| 圖表 2025年個大中城市物業(yè)管理價格指數(shù) |
| 圖表 2025年物業(yè)管理價格指數(shù)（住宅） |
| 圖表 2025年物業(yè)管理價格指數(shù)（辦公樓） |
| 圖表 2025年物業(yè)管理價格指數(shù)（商業(yè)娛樂用房） |
| 圖表 2025年物業(yè)管理價格指數(shù) |
| 圖表 2025年個大中城市物業(yè)管理價格指數(shù) |
| 圖表 2025年物業(yè)管理價格指數(shù)（商業(yè)營業(yè)用房） |
| 圖表 2025年物業(yè)管理價格指數(shù)（辦公樓） |
| 圖表 2025年物業(yè)管理價格指數(shù)（普通住宅） |
| 圖表 2025年物業(yè)管理價格指數(shù)（商品住宅） |
| 圖表 2025年物業(yè)管理價格指數(shù)（非住宅） |
| 圖表 2025年物業(yè)管理價格指數(shù)（高檔住宅） |
| 圖表 2025年物業(yè)管理價格指數(shù)（經(jīng)濟適用房） |
| 圖表 2025年物業(yè)管理價格指數(shù)（住宅） |
| 圖表 2025年物業(yè)管理價格指數(shù) |
| 圖表 市場信息傳遞機制不健全所導致物業(yè)管理糾紛的作用機理 |
| 圖表 物業(yè)管理市場信息傳遞機制 |
| 圖表 消費者對小區(qū)物業(yè)管理各方面滿意度情況分析 |
| 圖表 各城市消費者對小區(qū)物業(yè)管理滿意度指數(shù)比較 |
| 圖表 物業(yè)管理行業(yè)"服務代理集成商"模式 |
| 圖表 在2025年的上海物業(yè)管理企業(yè)公眾滿意度百強榜 |
| 圖表 業(yè)主委員會成立與否調查 |
| 圖表 業(yè)主對物業(yè)收費是否清楚分析 |
| 圖表 小區(qū)與寫字樓業(yè)主對物業(yè)收費是否清楚對比分析 |
| 圖表 業(yè)主對公用設施和場所使用分析 |
| 圖表 業(yè)主對物業(yè)服務人員滿意度評價分析 |
| 圖表 小區(qū)和寫字樓業(yè)主對物業(yè)服務人員滿意度對比評價分析 |
| 圖表 業(yè)主對物業(yè)服務項目滿意度評價分析 |
| 圖表 小區(qū)和寫字樓業(yè)主對各種物業(yè)服務項目滿意度評價分析 |
| 圖表 最讓業(yè)主不滿意的行為分析 |
| 2025‐2031年の中國の不動産管理市場の現(xiàn)狀に関する研究分析と発展見通し予測レポート |
| 圖表 業(yè)主認為最不到位的服務分析 |
| 圖表 業(yè)主是否遇到物業(yè)公司不履行合同分析 |
| 圖表 物業(yè)公司不履行合同原因分析 |
| 圖表 業(yè)主認為解決服務不到位的措施分析 |
| 圖表 業(yè)主對未來一年的物業(yè)服務還有哪些需求 |
| 圖表 業(yè)主對物業(yè)服務的改善提出好的意見 |
| 圖表 被訪者年齡構成分析 |
| 圖表 被訪者學歷構成分析 |
| 圖表 被訪者職業(yè)構成分析 |
| 圖表 2025年百強物業(yè)服務企業(yè)業(yè)主滿意度各區(qū)間分布圖 |
| 圖表 2025年前十強物業(yè)服務企業(yè)業(yè)主滿意度各區(qū)間分布圖 |
| 圖表 2025年百強物業(yè)服務企業(yè)員工敬業(yè)度各區(qū)間分布圖 |
| 圖表 2025年前十強物業(yè)服務企業(yè)員工敬業(yè)度各區(qū)間分布圖 |
| 圖表 2025年百強物業(yè)服務企業(yè)凈資產(chǎn)各區(qū)間分布圖 |
| 圖表 2025年前十強物業(yè)服務企業(yè)凈資產(chǎn)各區(qū)間分布圖 |
| 圖表 2025年百強物業(yè)服務企業(yè)利潤各區(qū)間分布圖 |
| 圖表 2025年前十強物業(yè)服務企業(yè)利潤各區(qū)間分布圖 |
| 圖表 2025年百強物業(yè)服務企業(yè)年度全委項目管理面積各區(qū)間分布圖 |
| 圖表 2025年前十強物業(yè)服務企業(yè)年度全委項目管理面積各區(qū)間分布圖 |
| 圖表 2025年百強物業(yè)服務企業(yè)年度顧問項目管理面積各區(qū)間分布圖 |
| 圖表 2025年前十強物業(yè)服務企業(yè)年度顧問項目管理面積各區(qū)間分布圖 |
| 圖表 2025年百強物業(yè)服務企業(yè)年度拓展項目全委面積各區(qū)間分布圖 |
| 圖表 2025年前十強物業(yè)服務企業(yè)年度拓展項目全委面積各區(qū)間分布圖 |
| 圖表 2025年百強物業(yè)服務企業(yè)年度拓展項目顧問面積各區(qū)間分布圖 |
| 圖表 2025年前十強物業(yè)服務企業(yè)年度拓展項目顧問面積各區(qū)間分布圖 |
| 圖表 評價指標間相關系數(shù)表 |
| 圖表 綜合得分與各評價指標相關系數(shù)表 |
| 圖表 2025年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況 |
| 圖表 2025年東部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況 |
| 圖表 2025年中部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況 |
| 圖表 2025年西部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況 |
| 圖表 2025年全國商品房銷售情況 |
| 圖表 2025年東部地區(qū)商品房銷售情況 |
| 圖表 2025年中部地區(qū)商品房銷售情況 |
| 圖表 2025年西部地區(qū)商品房銷售情況 |
| 圖表 2025年個大中城市房屋銷售價格指數(shù) （一） |
| 圖表 2025年個大中城市房屋銷售價格指數(shù) ?。ǘ?/td> |
| 圖表 2025年個大中城市房屋銷售價格指數(shù) ?。ㄈ?/td> |
| 圖表 2025年個大中城市房屋銷售價格指數(shù) （四） |
| 圖表 2025年個大中城市房屋銷售價格指數(shù) ?。ㄎ澹?/td> |
| 圖表 2025年個大中城市房屋銷售價格指數(shù) ?。?/td> |
| 圖表 2025年個大中城市房屋銷售價格指數(shù) （七） |
| 圖表 2025年個大中城市房屋銷售價格指數(shù) ?。ò耍?/td> |
| 圖表 2025年個大中城市房屋銷售價格指數(shù) ?。ㄒ唬?/td> |
| 圖表 2025年個大中城市房屋銷售價格指數(shù) ?。ǘ?/td> |
| 圖表 2025年個大中城市房屋銷售價格指數(shù) ?。ㄈ?/td> |
| 圖表 2025年個大中城市房屋銷售價格指數(shù) （四） |
| 圖表 2025年個大中城市房屋銷售價格指數(shù) ?。ㄎ澹?/td> |
| 圖表 2025年個大中城市房屋銷售價格指數(shù) ?。?/td> |
| 圖表 2025年個大中城市房屋銷售價格指數(shù) （七） |
| 圖表 2025年個大中城市房屋銷售價格指數(shù) ?。ò耍?/td> |
http://www.seedlingcenter.com.cn/2/02/WuYeGuanLiHangYeYanJiuBaoGao.html
…
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