| 智能養(yǎng)老是運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，為老年人提供更加便捷、安全、舒適的養(yǎng)老服務。近年來，隨著人口老齡化的加劇和技術(shù)的進步，智能養(yǎng)老得到了快速發(fā)展?，F(xiàn)代智能養(yǎng)老不僅在硬件設(shè)施上實現(xiàn)了智能化，如智能穿戴設(shè)備、遠程監(jiān)護系統(tǒng)等，還在服務模式上進行了創(chuàng)新，如居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老與機構(gòu)養(yǎng)老相結(jié)合，提供了多層次的養(yǎng)老服務。此外，隨著健康管理和醫(yī)療資源的整合，智能養(yǎng)老能夠?qū)崿F(xiàn)對老年人健康管理的全程跟蹤，提高了養(yǎng)老服務的質(zhì)量和效率。 |
| 未來，智能養(yǎng)老的發(fā)展將更加注重個性化和智慧化。一方面，隨著老齡化社會的到來，智能養(yǎng)老將朝著更加個性化的方向發(fā)展，通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，為老年人提供更加精準的健康管理和生活照料服務。例如，通過智能穿戴設(shè)備監(jiān)測老年人的身體狀況，及時發(fā)現(xiàn)潛在健康風險。另一方面，隨著智能技術(shù)的應用，智能養(yǎng)老將實現(xiàn)更加智慧化的服務，通過集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提供智能化的居住環(huán)境和服務平臺，提高老年人的生活質(zhì)量和幸福感。此外，隨著社會保障體系的完善，智能養(yǎng)老將更加注重服務的普惠性和可及性，通過政府主導和市場參與相結(jié)合的方式，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的智能養(yǎng)老服務體系。同時，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，智能養(yǎng)老將更多地融入社交和娛樂功能，通過虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等技術(shù)，豐富老年人的精神文化生活。 |
| 《中國智能養(yǎng)老行業(yè)研究分析與發(fā)展前景預測報告（2025-2031年）》基于詳實數(shù)據(jù)，從市場規(guī)模、需求變化及價格動態(tài)等維度，全面解析了智能養(yǎng)老行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，并對智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)性探討。報告科學預測了智能養(yǎng)老行業(yè)未來發(fā)展方向，重點分析了智能養(yǎng)老技術(shù)現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑，同時聚焦智能養(yǎng)老重點企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，評估了市場競爭格局、品牌影響力及市場集中度。通過對細分市場的深入研究及SWOT分析，報告揭示了智能養(yǎng)老行業(yè)面臨的機遇與風險，為投資者、企業(yè)決策者及研究機構(gòu)提供了有力的市場參考與決策支持，助力把握行業(yè)動態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 |
第一章 中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展背景及機遇分析 |
1.1 智能養(yǎng)老的定義及內(nèi)涵 |
| 1.1.1 什么是“智能養(yǎng)老”？ |
| 1.1.2 “智能養(yǎng)老”的內(nèi)涵 |
| 1.1.3 “智能養(yǎng)老”與傳統(tǒng)養(yǎng)老的區(qū)別與聯(lián)系 |
1.2 智能養(yǎng)老行業(yè)市場背景分析 |
| 1.2.1 背景分析 |
| ?。?）人口老齡化問題日益凸顯的同時，康養(yǎng)需求急劇增長 |
| （2）滿足人文需求，打通養(yǎng)老最后一公里 |
| ?。?）傳統(tǒng)養(yǎng)老健康、養(yǎng)老資源供給不足 |
| 1.2.2 利益相關(guān)者分析 |
| （1）社區(qū)（政府）—政府能做什么，希望什么 |
| ?。?）企業(yè)—企業(yè)能做什么，會獲得什么 |
| ?。?）老人—不同人群需求有何不同 |
1.3 智能養(yǎng)老發(fā)展機遇分析 |
| 1.3.1 政策端：政府推動扶持力度持續(xù)加大 |
| ?。?）明確“智能養(yǎng)老”的產(chǎn)業(yè)定位 |
| （2）實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃 |
| ?。?）開展試點示范工作 |
| ?。?）建立協(xié)同工作機制 |
| ?。?）完善多元化資金投入機制 |
| ?。?）推進標準體系建設(shè) |
| ?。?）落實產(chǎn)品創(chuàng)新體系 |
| ?。?）地方政府齊發(fā)力 |
| 1.3.2 需求端：智能養(yǎng)老需求持續(xù)增長 |
| ?。?）人口老齡化進入快速增長期 |
| ?。?）健康和生命安全保障需求凸顯 |
| ?。?）老年人受教育水平和消費能力顯著提高 |
| （4）智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)增長潛力巨大 |
| 1.3.3 競爭端：市場格局呈現(xiàn)搶先布局的態(tài)勢 |
| ?。?）搶占地盤是市場的主攻方向 |
| ?。?）合作共贏逐漸成為市場共識 |
| ?。?）產(chǎn)品與服務、線上與線下日趨融合 |
| （4）注重產(chǎn)業(yè)鏈條的整合完善 |
| ?。?）市場贏利模式仍不清晰 |
| 1.3.4 技術(shù)端：關(guān)鍵技術(shù)和智能產(chǎn)品創(chuàng)新速度加快 |
| ?。?）智能養(yǎng)老關(guān)鍵技術(shù) |
| （2）智能養(yǎng)老創(chuàng)新產(chǎn)品 |
| 1.3.5 模式端：服務模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新持續(xù)推進 |
| ?。?）智能化機構(gòu)養(yǎng)老服務 |
| ?。?）智能化社區(qū)養(yǎng)老服務 |
| （3）智能化居家養(yǎng)老服務 |
| ?。?）智能化老年健康服務 |
| （5）老年緊急救援服務 |
| 轉(zhuǎn)自：http://www.seedlingcenter.com.cn/1/59/ZhiNengYangLaoShiChangQianJingFenXi.html |
| ?。?）智慧健康養(yǎng)老社區(qū) |
| （7）智能化老年文化服務 |
| ?。?）信息化旅居養(yǎng)老養(yǎng)生服務 |
| 1.3.6 體系端：產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐體系基本形成 |
| ?。?）政策體系框架基本形成 |
| ?。?）智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成為資本的投資新熱點 |
| ?。?）技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)應用力度加大 |
| ?。?）專業(yè)人才隊伍不斷擴大 |
| （5）居家、社區(qū)和機構(gòu)養(yǎng)老相，互促進 |
第二章 中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場前景預測 |
2.1 中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場發(fā)展階段分析 |
| 2.1.1 智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展階段的研究 |
| 2.1.2 中國智能養(yǎng)老行業(yè)細分階段發(fā)展特點 |
2.2 智能養(yǎng)老給傳統(tǒng)養(yǎng)老帶來的沖擊和變革分析 |
| 2.2.1 智能養(yǎng)老給傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)帶來的突破機遇 |
| ?。?）智能養(yǎng)老如何突破傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)的局限 |
| （2）智能養(yǎng)老如何助力傳統(tǒng)養(yǎng)老企業(yè)開拓市場 |
| ?。?）智能養(yǎng)老如何成為傳統(tǒng)養(yǎng)老市場突破口 |
| ?。?）新科技技術(shù)如何助力企業(yè)改善管理運營 |
| 2.2.2 智能養(yǎng)老給傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)帶來的挑戰(zhàn)分析 |
| （1）思路轉(zhuǎn)變：從被動應付到積極應對 |
| ?。?）關(guān)注點轉(zhuǎn)變：從整體到個體 |
| ?。?）運作模式轉(zhuǎn)變：從人力到智能 |
| 2.2.3 智能養(yǎng)老對傳統(tǒng)養(yǎng)老的市場重構(gòu)分析 |
| 2.2.4 智能養(yǎng)老給傳統(tǒng)養(yǎng)老帶來融合創(chuàng)新機會 |
2.3 中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 2.3.1 醫(yī)療器械企業(yè)在智能養(yǎng)老的投資布局 |
| 2.3.2 科技型企業(yè)在智能養(yǎng)老的投資布局 |
| 2.3.3 地產(chǎn)企業(yè)在智能養(yǎng)老的投資布局 |
| 2.3.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在智能養(yǎng)老的投資布局 |
| 2.3.5 中國智能養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析 |
| ?。?）中國智能養(yǎng)老行業(yè)競爭者類型 |
| （2）中國智能養(yǎng)老行業(yè)參與者結(jié)構(gòu) |
2.4 中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場發(fā)展前景預測 |
| 2.4.1 中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場增長動力分析 |
| ?。?）法規(guī)政策初成體系，政策疊加效力逐步顯現(xiàn) |
| ?。?）政府投入快速增長，對社會資本的帶動效應不斷增強 |
| ?。?）養(yǎng)老服務體系初步建立，供給能力顯著提升 |
| ?。?）養(yǎng)老服務信息化標準化專業(yè)化建設(shè)積極推進，發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化 |
| 2.4.2 中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場發(fā)展瓶頸剖析 |
| 2.4.3 中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場發(fā)展趨勢預測 |
第三章 智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建與建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析 |
3.1 深度思考智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)如何構(gòu)建？ |
| 3.1.1 智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)的方案圖解 |
| 3.1.2 認識智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)的本質(zhì) |
| 3.1.3 智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建要點 |
| ?。?）一個體系 |
| ?。?）二個平臺 |
| ?。?）兩個中心 |
| ?。?）N個服務 |
| 3.1.4 智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
3.2 智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)要素之——數(shù)據(jù) |
| 3.2.1 大數(shù)據(jù)在智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)的重要性 |
| 3.2.2 大數(shù)據(jù)在智能養(yǎng)老的應用場景及影響分析 |
| 3.2.3 大數(shù)據(jù)在智能養(yǎng)老的應用現(xiàn)狀及案例剖析 |
| ?。?）大數(shù)據(jù)在智能養(yǎng)老的應用現(xiàn)狀分析 |
| ?。?）大數(shù)據(jù)在智能養(yǎng)老的應用案例分析 |
| 3.2.4 大數(shù)據(jù)在智能養(yǎng)老的應用趨勢及創(chuàng)新方向 |
| （1）行政管理和行業(yè)指導 |
| ?。?）老齡產(chǎn)品和服務產(chǎn)業(yè) |
| （3）老齡消費 |
| 3.2.5 智能養(yǎng)老趨勢下，企業(yè)在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的投資布局 |
| 3.2.6 智能養(yǎng)老趨勢下，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的機遇和變革趨勢 |
3.3 智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)要素之——智能硬件 |
| 3.3.1 智能硬件在智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)的重要性 |
| 3.3.2 智能硬件在智能養(yǎng)老的應用場景及影響分析 |
| 3.3.3 智能硬件在智能養(yǎng)老的應用現(xiàn)狀及案例剖析 |
| ?。?）輔助身體健康管理 |
| （2）提高生活質(zhì)量 |
| ?。?）增強自理能力 |
| （4）增進感情聯(lián)系 |
| 3.3.4 智能養(yǎng)老趨勢下，企業(yè)在智能硬件領(lǐng)域的投資布局 |
| 3.3.5 智能養(yǎng)老趨勢下，智能硬件產(chǎn)業(yè)的機遇和變革趨勢 |
3.4 智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)要素之——平臺 |
| 3.4.1 信息平臺在智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)的重要性 |
| 3.4.2 信息平臺在智能養(yǎng)老的應用場景及影響分析 |
| 3.4.3 信息平臺在智能養(yǎng)老的應用現(xiàn)狀及案例剖析 |
| 3.4.4 智能養(yǎng)老趨勢下，企業(yè)在信息平臺領(lǐng)域的投資布局 |
| 3.4.5 智能養(yǎng)老趨勢下，信息平臺產(chǎn)業(yè)的機遇和變革趨勢 |
3.5 智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)要素之——服務 |
| 3.5.1 服務在智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)的重要性 |
| 3.5.2 服務在智能養(yǎng)老的應用場景及影響分析 |
| 3.5.3 服務在智能養(yǎng)老的應用現(xiàn)狀及案例剖析 |
| ?。?）服務在智能養(yǎng)老的應用現(xiàn)狀分析 |
| ?。?）服務在智能養(yǎng)老的應用案例分析 |
| 3.5.4 智能養(yǎng)老趨勢下，企業(yè)在服務領(lǐng)域的投資布局 |
| 3.5.5 智能養(yǎng)老趨勢下，服務產(chǎn)業(yè)的機遇和變革趨勢 |
3.6 智能養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)運作方式分析 |
| 3.6.1 政府+企業(yè)+信息化平臺 |
| 3.6.2 老人/子女+信息化平臺+企業(yè)+社區(qū)服務站 |
| 3.6.3 老人+信息化平臺+醫(yī)療機構(gòu)+保險公司 |
| 3.6.4 老人/子女+信息化平臺+智能終端制造商 |
第四章 中國智能養(yǎng)老行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略分析 |
4.1 市場主導式智能養(yǎng)老模式創(chuàng)新分析 |
| Research Analysis and Development Prospects Prediction Report on China's Intelligent Elderly Care Industry (2024-2030) |
| 4.1.1 市場主導式智能養(yǎng)老商業(yè)模式的特點 |
| 4.1.2 市場主導式智能養(yǎng)老典型案例分析 |
| 4.1.3 市場主導式智能養(yǎng)老模式市場前景 |
4.2 企業(yè)自建自營式智能養(yǎng)老模式創(chuàng)新分析 |
| 4.2.1 企業(yè)自建自營智能養(yǎng)老商業(yè)模式的特點 |
| 4.2.2 企業(yè)自建自營智能養(yǎng)老典型案例分析 |
| 4.2.3 企業(yè)自建自營智能養(yǎng)老模式市場前景 |
4.3 民辦公助式智能養(yǎng)老模式創(chuàng)新分析 |
| 4.3.1 民辦公助式智能養(yǎng)老商業(yè)模式的特點 |
| 4.3.2 民辦公助式智能養(yǎng)老典型案例分析 |
| 4.3.3 民辦公助式智能養(yǎng)老模式市場前景 |
4.4 政企聯(lián)合式智能養(yǎng)老模式創(chuàng)新分析 |
| 4.4.1 政企聯(lián)合式智能養(yǎng)老商業(yè)模式的特點 |
| 4.4.2 政企聯(lián)合式智能養(yǎng)老典型案例分析 |
| 4.4.3 政企聯(lián)合式智能養(yǎng)老模式市場前景 |
4.5 公建民營式智能養(yǎng)老模式創(chuàng)新分析 |
| 4.5.1 公建民營式智能養(yǎng)老商業(yè)模式的特點 |
| 4.5.2 公建民營式智能養(yǎng)老典型案例分析 |
| 4.5.3 公建民營式智能養(yǎng)老模式市場前景 |
4.6 集成商+服務商式智能養(yǎng)老模式創(chuàng)新分析 |
| 4.6.1 集成商+服務商式智能養(yǎng)老商業(yè)模式的特點 |
| 4.6.2 集成商+服務商式式智能養(yǎng)老典型案例分析 |
| 4.6.3 集成商+服務商式智能養(yǎng)老模式市場前景 |
第五章 智能養(yǎng)老對傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài)的顛覆及投資機會 |
5.1 傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀與瓶頸分析 |
| 5.1.1 傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。?）養(yǎng)老服務覆蓋率 |
| ?。?）養(yǎng)老服務需求規(guī)模 |
| ?。?）養(yǎng)老服務機構(gòu)規(guī)模 |
| 5.1.2 傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析 |
| 5.1.3 傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài)主要瓶頸 |
| ?。?）養(yǎng)老服務供需矛盾突出 |
| ?。?）養(yǎng)老服務供給結(jié)構(gòu)不完善 |
| ?。?）養(yǎng)老服務監(jiān)管體制亟待調(diào)整 |
5.2 智能養(yǎng)老對社區(qū)養(yǎng)老的顛覆及投資機會 |
| 5.2.1 社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀與痛點分析 |
| ?。?）社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （2）社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展痛點 |
| 5.2.2 智能養(yǎng)老對社區(qū)養(yǎng)老的顛覆分析 |
| ?。?）智能養(yǎng)老對社區(qū)養(yǎng)老的顛覆方向 |
| ?。?）智能養(yǎng)老對社區(qū)養(yǎng)老的整合情況 |
| 5.2.3 智能養(yǎng)老對社區(qū)養(yǎng)老的投資布局 |
| 5.2.4 智能養(yǎng)老+社區(qū)養(yǎng)老的投資案例剖析 |
| ?。?）上海松江區(qū)：“智慧養(yǎng)老示范園”正式授牌 |
| ?。?）平安智慧養(yǎng)老：智慧養(yǎng)老樂園 |
| ?。?）日立解決方案（中國）：互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)居家養(yǎng)老服務平臺 |
| 5.2.5 智能養(yǎng)老趨勢下，社區(qū)養(yǎng)老的機遇與投資前景 |
5.3 智能養(yǎng)老對機構(gòu)養(yǎng)老的顛覆及投資機會 |
| 5.3.1 機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀與痛點分析 |
| （1）機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。?）機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展痛點 |
| 5.3.2 智能養(yǎng)老對機構(gòu)養(yǎng)老的顛覆分析 |
| 5.3.3 智能養(yǎng)老對機構(gòu)養(yǎng)老的投資布局 |
| 5.3.4 智能養(yǎng)老+機構(gòu)養(yǎng)老的投資案例剖析 |
| 5.3.5 智能養(yǎng)老趨勢下，機構(gòu)養(yǎng)老的機遇與投資前景 |
5.4 智能養(yǎng)老對居家養(yǎng)老的顛覆及投資機會 |
| 5.4.1 居家養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀與痛點分析 |
| ?。?）居家養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。?）居家養(yǎng)老發(fā)展痛點 |
| 5.4.2 智能養(yǎng)老對居家養(yǎng)老的顛覆分析 |
| 5.4.3 智能養(yǎng)老對居家養(yǎng)老的投資布局 |
| 5.4.4 智能養(yǎng)老+居家養(yǎng)老的投資案例剖析 |
| 5.4.5 智能養(yǎng)老趨勢下，居家養(yǎng)老的機遇與投資前景 |
第六章 智能養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場前景及投資建議 |
6.1 智能家居——未來智能養(yǎng)老的主要形式 |
| 6.1.1 智能家居行業(yè)發(fā)展背景 |
| 6.1.2 智能家居行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 6.1.3 智能家居行業(yè)市場前景 |
| 6.1.4 智能家居行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| 6.1.5 智能養(yǎng)老對智能家居的影響 |
| 6.1.6 智能養(yǎng)老趨勢下，智能家居投資建議 |
| ?。?）安防技術(shù)助力家居適老性建設(shè) |
| ?。?）產(chǎn)品應做好研發(fā)與服務并重 |
6.2 智慧社區(qū)——未來智能養(yǎng)老的發(fā)展方向 |
| 6.2.1 智慧社區(qū)行業(yè)發(fā)展背景 |
| 6.2.2 智慧社區(qū)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 6.2.3 智慧社區(qū)行業(yè)市場前景 |
| ?。?）社區(qū)物業(yè)管理 |
| （2）社區(qū)安全管理 |
| ?。?）便民服務方面 |
| 6.2.4 智慧社區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| ?。?）網(wǎng)絡(luò)覆蓋化 |
| （2）系統(tǒng)集成化 |
| ?。?）設(shè)備智能化 |
| （4）設(shè)計生態(tài)化 |
| 6.2.5 智能養(yǎng)老對智慧社區(qū)的影響 |
| 6.2.6 智能養(yǎng)老趨勢下，智能社區(qū)投資建議 |
6.3 醫(yī)養(yǎng)——未來智能養(yǎng)老的建設(shè)目標 |
| 6.3.1 醫(yī)養(yǎng)行業(yè)發(fā)展背景 |
| 6.3.2 醫(yī)養(yǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 6.3.3 醫(yī)養(yǎng)行業(yè)市場前景 |
| 6.3.4 醫(yī)養(yǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| （1）規(guī)模化趨勢 |
| ?。?）高端化趨勢 |
| 中國智能養(yǎng)老行業(yè)研究分析與發(fā)展前景預測報告（2024-2030年） |
| 6.3.5 智能養(yǎng)老對醫(yī)養(yǎng)的影響 |
| 6.3.6 智能養(yǎng)老趨勢下，醫(yī)養(yǎng)行業(yè)投資建議 |
6.4 電子商務——未來滿足智慧養(yǎng)老需求的服務方式 |
| 6.4.1 電子商務行業(yè)發(fā)展背景 |
| 6.4.2 電子商務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 6.4.3 電子商務行業(yè)發(fā)展前景 |
| 6.4.4 電子商務行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| （1）多維度融合全面展開 |
| ?。?）產(chǎn)業(yè)數(shù)字化加速推進 |
| （3）國際合作日益密切 |
| 6.4.5 智能養(yǎng)老對電子商務的影響 |
| 6.4.6 智能養(yǎng)老趨勢下，電子商務投資建議 |
6.5 養(yǎng)老地產(chǎn)——未來智慧養(yǎng)老的潮流 |
| 6.5.1 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展背景 |
| 6.5.2 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 6.5.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 |
| 6.5.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| ?。?）綜合性住宅成養(yǎng)老地產(chǎn)主導產(chǎn)品 |
| ?。?）市場競爭激烈，設(shè)計更看重細節(jié) |
| ?。?）更加注重以人為本的開發(fā)理念 |
| ?。?）將細分不同消費檔次老年消費群體 |
| ?。?）功能齊全小戶型是重要選擇 |
| （6）項目開發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移 |
| ?。?）“山水型”項目更受消費者青睞 |
| ?。?）開發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次 |
| 6.5.5 智能養(yǎng)老對養(yǎng)老地產(chǎn)的影響 |
| 6.5.6 智能養(yǎng)老趨勢下，養(yǎng)老地產(chǎn)投資建議 |
第七章 中國智能養(yǎng)老商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例剖析 |
7.1 中鐵任之健康城（企業(yè)自建自營） |
| 7.1.1 中鐵任之健康城項目業(yè)態(tài)布局 |
| 7.1.2 中鐵任之健康城項目目適老化設(shè)施和配套設(shè)計 |
| ?。?）項目適老化設(shè)施設(shè)計 |
| ?。?）信息化、智能化配套設(shè)施 |
| 7.1.3 中鐵任之健康城項目獨具特色的管家式服務 |
| ?。?）三大管家服務體系 |
| ?。?）團隊培訓資源 |
| 7.1.4 中鐵任之健康城項目的實踐價值 |
| ?。?）老年宜居社區(qū)建設(shè)的成功探索 |
| ?。?）智能養(yǎng)老技術(shù)產(chǎn)品與管理服務有機融合的成功實踐 |
| ?。?）智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新 |
7.2 利安科技“一云三端”健康管理模式（市場主導） |
| 7.2.1 利安科技“一云三端”健康管理模式基本信息 |
| 7.2.2 利安科技“一云三端”健康管理模式發(fā)展歷程 |
| 7.2.3 利安科技“一云三端”健康管理模式商業(yè)模式 |
| （1）家庭健康管理 |
| ?。?）企事業(yè)職工健康管理 |
| ?。?）特殊人群健康管理 |
| 7.2.4 利安科技“一云三端”健康管理功能分析 |
| ?。?）檢測端：醫(yī)療級智能可穿戴設(shè)備—QR-103多參數(shù)檢測儀。 |
| ?。?）服務端：智能個性化微信健康管理服務。 |
| ?。?）云端：全民健康管理云服務平臺 |
7.3 普天信息智慧健康養(yǎng)老服務體系（政企聯(lián)合） |
| 7.3.1 普天信息智慧健康養(yǎng)老服務體系發(fā)展背景 |
| ?。?）企業(yè)介紹 |
| ?。?）科研創(chuàng)新 |
| 7.3.2 普天信息智慧健康養(yǎng)老服務體系發(fā)展理念 |
| （1）覆蓋范圍 |
| ?。?）建設(shè)理念 |
| （3）建設(shè)目標 |
| ?。?）網(wǎng)絡(luò)拓撲 |
| 7.3.3 普天信息智慧健康養(yǎng)老服務體系建設(shè) |
| ?。?）體系框架 |
| ?。?）主要內(nèi)容 |
| ?。?）數(shù)據(jù)接口 |
| （4）系統(tǒng)安全 |
| ?。?）數(shù)據(jù)標準 |
| （6）創(chuàng)新優(yōu)勢 |
| 7.3.4 普天信息智慧健康養(yǎng)老服務體系方案應用 |
| ?。?）實施方案 |
| ?。?）現(xiàn)實應用 |
| 7.3.5 普天信息智慧健康養(yǎng)老服務體系商業(yè)模式評價 |
7.4 萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務項目（公建民營） |
| 7.4.1 萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務項目概述及功能定位 |
| 7.4.2 萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務項目發(fā)展歷程 |
| ?。?）大型養(yǎng)老機構(gòu)的“公建民營” |
| ?。?）居家社區(qū)養(yǎng)老服務機構(gòu)的連鎖化運營 |
| ?。?）居家社區(qū)養(yǎng)老服務的“3+1”模式 |
| 7.4.3 萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務項目商業(yè)模式 |
| 7.4.4 萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務項目主要成果 |
7.5 南京智慧養(yǎng)老服務平臺（政企聯(lián)合） |
| 7.5.1 南京智慧養(yǎng)老服務平臺組建工作團隊 |
| 7.5.2 南京智慧養(yǎng)老服務平臺職能定位 |
| 7.5.3 南京智慧養(yǎng)老服務平臺架構(gòu)設(shè)計 |
| 7.5.4 南京智慧養(yǎng)老服務平臺功能 |
| 7.5.5 南京智慧養(yǎng)老服務平臺解決的主要問題 |
| ?。?）解決了信息孤島問題，提高了政府服務的效益 |
| ?。?）解決了供需信息不暢通、服務需求難滿足的問題 |
| ?。?）解決了監(jiān)管難到位和誠信易缺失的問題 |
| 7.5.6 南京智慧養(yǎng)老服務平臺的成效 |
| （1）體現(xiàn)了政府目標制定的精準性 |
| ?。?）體現(xiàn)了政府資金監(jiān)管的精確性 |
| （3）體現(xiàn)了養(yǎng)老組織服務的真實性 |
7.6 華齡科技智能養(yǎng)老服務體系（市場主導） |
| 7.6.1 華齡科技智能養(yǎng)老服務體系企業(yè)簡介 |
| ZhongGuo Zhi Neng Yang Lao HangYe YanJiu FenXi Yu FaZhan QianJing YuCe BaoGao （2024-2030 Nian ） |
| 7.6.2 華齡科技養(yǎng)老服務平臺概述 |
| ?。?）平臺發(fā)展思路 |
| （2）華齡科技養(yǎng)老服務平臺軟件服務內(nèi)容 |
| ?。?）華齡科技養(yǎng)老服務平臺硬件服務內(nèi)容 |
| ?。?）華齡科技養(yǎng)老服務平臺功能模塊簡介 |
| 7.6.3 華齡科技養(yǎng)老服務平臺華齡老齡用品商城 |
| ?。?）華齡商城特點 |
| （2）華齡商城平臺功能介紹 |
| ?。?）華齡商城平臺可推廣性 |
| 7.6.4 華齡科技項目成就 |
| （1）模式創(chuàng)新 |
| ?。?）服務創(chuàng)新 |
| ?。?）技術(shù)創(chuàng)新 |
第八章 分類企業(yè)在智能養(yǎng)老行業(yè)的投資布局分析 |
8.1 醫(yī)療器械智能養(yǎng)老投資布局 |
| 8.1.1 九安醫(yī)療 |
| ?。?）企業(yè)基本信息介紹 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展智能養(yǎng)老優(yōu)勢 |
| （4）企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| ?。?）企業(yè)智能養(yǎng)老合作伙伴 |
| ?。?）企業(yè)智能養(yǎng)老發(fā)展規(guī)劃 |
| 8.1.2 康泰醫(yī)學系統(tǒng) |
| ?。?）企業(yè)基本信息介紹 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展智能養(yǎng)老優(yōu)勢 |
| ?。?）企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| ?。?）企業(yè)智能養(yǎng)老合作伙伴 |
| ?。?）企業(yè)智能養(yǎng)老發(fā)展規(guī)劃 |
8.2 地產(chǎn)企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| 8.2.1 上實發(fā)展 |
| ?。?）企業(yè)基本信息介紹 |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展智能養(yǎng)老優(yōu)勢 |
| （4）企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| ?。?）企業(yè)智能養(yǎng)老合作伙伴 |
| （6）企業(yè)智能養(yǎng)老發(fā)展規(guī)劃 |
| 8.2.2 中鐵股份 |
| ?。?）企業(yè)基本信息介紹 |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （3）企業(yè)發(fā)展智能養(yǎng)老優(yōu)勢 |
| ?。?）企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| ?。?）企業(yè)智能養(yǎng)老合作伙伴 |
| ?。?）企業(yè)智能養(yǎng)老發(fā)展規(guī)劃 |
8.3 科技型企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| 8.3.1 萬達信息 |
| ?。?）企業(yè)基本信息介紹 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展智能養(yǎng)老優(yōu)勢 |
| （4）企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| ?。?）企業(yè)智能養(yǎng)老合作伙伴 |
| ?。?）企業(yè)智能養(yǎng)老發(fā)展規(guī)劃 |
| 8.3.2 易華錄 |
| ?。?）企業(yè)基本信息介紹 |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展智能養(yǎng)老優(yōu)勢 |
| ?。?）企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| （5）企業(yè)智能養(yǎng)老合作伙伴 |
| ?。?）企業(yè)智能養(yǎng)老發(fā)展規(guī)劃 |
8.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| 8.4.1 麥麥養(yǎng)老 |
| ?。?）企業(yè)基本信息介紹 |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （3）企業(yè)發(fā)展智能養(yǎng)老優(yōu)勢 |
| ?。?）企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| （5）企業(yè)智能養(yǎng)老合作伙伴 |
| ?。?）企業(yè)智能養(yǎng)老發(fā)展規(guī)劃 |
| 8.4.2 柏頤科技 |
| ?。?）企業(yè)基本信息介紹 |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展智能養(yǎng)老優(yōu)勢 |
| ?。?）企業(yè)智能養(yǎng)老投資布局 |
| ?。?）企業(yè)智能養(yǎng)老合作伙伴 |
| ?。?）企業(yè)智能養(yǎng)老發(fā)展規(guī)劃 |
第九章 [中^智^林^]中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場投資機會及建議 |
9.1 中國智能養(yǎng)老行業(yè)投資特性及風險 |
| 9.1.1 智能養(yǎng)老行業(yè)投資壁壘分析 |
| 9.1.2 智能養(yǎng)老行業(yè)投資價值分析 |
| 9.1.3 智能養(yǎng)老行業(yè)投資風險分析 |
| 9.1.4 智能養(yǎng)老行業(yè)投資熱點分析 |
9.2 中國智能養(yǎng)老行業(yè)投融資現(xiàn)狀及趨勢 |
| 9.2.1 上市企業(yè)布局智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) |
| 9.2.2 投資基金傾向智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) |
| 9.2.3 國有資本支持智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) |
| 9.2.4 海外資本垂涎智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) |
9.3 中國智能養(yǎng)老行業(yè)投資機會及建議 |
| 9.3.1 中國智能養(yǎng)老行業(yè)投資機會分析 |
| 9.3.2 關(guān)于智能養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展建議 |
| ?。?）推動智能養(yǎng)老產(chǎn)品行業(yè)標準的制定，以市為單位整合現(xiàn)有公私養(yǎng)老服務平臺 |
| ?。?）扶持企業(yè)參與關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，降低智能養(yǎng)老產(chǎn)品和服務的供給成本 |
| ?。?）鼓勵引導相關(guān)企業(yè)實施顧客導向戰(zhàn)略，重點開拓高齡和失能老人市場 |
| ?。?）加強寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造覆蓋家庭、社區(qū)和機構(gòu)的智慧健康養(yǎng)老服務網(wǎng)絡(luò) |
| ?。?）老齡信息決策系統(tǒng)緊跟時代 |
| 9.3.3 關(guān)于智能養(yǎng)老企業(yè)的戰(zhàn)略思考 |
| 中國スマート養(yǎng)老業(yè)界の研究分析と発展見通し予測報告（2024-2030年） |
| ?。?）產(chǎn)品設(shè)計堅持“以人為本” |
| （2）拓寬產(chǎn)品體驗渠道 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 智能養(yǎng)老行業(yè)歷程 |
| 圖表 智能養(yǎng)老行業(yè)生命周期 |
| 圖表 智能養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年智能養(yǎng)老行業(yè)市場容量統(tǒng)計 |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模及增長情況 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)銷售收入分析 單位：億元 |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)盈利情況 單位：億元 |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)利潤總額分析 單位：億元 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)數(shù)量情況 單位：家 |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)平均規(guī)模情況 單位：萬元/家 |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)競爭力分析 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)盈利能力分析 |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)運營能力分析 |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)償債能力分析 |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 圖表 2020-2025年中國智能養(yǎng)老行業(yè)經(jīng)營效益分析 |
| …… |
| 圖表 **地區(qū)智能養(yǎng)老市場規(guī)模及增長情況 |
| 圖表 **地區(qū)智能養(yǎng)老行業(yè)市場需求情況 |
| 圖表 **地區(qū)智能養(yǎng)老市場規(guī)模及增長情況 |
| 圖表 **地區(qū)智能養(yǎng)老行業(yè)市場需求情況 |
| 圖表 **地區(qū)智能養(yǎng)老市場規(guī)模及增長情況 |
| 圖表 **地區(qū)智能養(yǎng)老行業(yè)市場需求情況 |
| …… |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點企業(yè)（一）基本信息 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點企業(yè)（一）經(jīng)營情況分析 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點企業(yè)（一）盈利能力情況 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點企業(yè)（一）償債能力情況 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點企業(yè)（一）運營能力情況 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點企業(yè)（一）成長能力情況 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點企業(yè)（二）基本信息 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點企業(yè)（二）經(jīng)營情況分析 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點企業(yè)（二）盈利能力情況 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點企業(yè)（二）償債能力情況 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點企業(yè)（二）運營能力情況 |
| 圖表 智能養(yǎng)老重點企業(yè)（二）成長能力情況 |
| …… |
| 圖表 2025-2031年中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場容量預測分析 |
| 圖表 2025-2031年中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模預測分析 |
| 圖表 2025-2031年中國智能養(yǎng)老市場前景預測 |
| 圖表 2025-2031年中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 |
http://www.seedlingcenter.com.cn/1/59/ZhiNengYangLaoShiChangQianJingFenXi.html
略……
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