| 相 關(guān) |
|
| 私人銀行業(yè)務(wù)專注于為高凈值個人提供財(cái)富管理和咨詢服務(wù)，近年來經(jīng)歷了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和全球化競爭的雙重挑戰(zhàn)。金融科技的應(yīng)用使得私人銀行能夠提供更個性化的服務(wù)和更高效的資產(chǎn)管理。同時，跨境財(cái)富管理和稅務(wù)規(guī)劃服務(wù)的需求增長，反映了全球高凈值人群對國際金融服務(wù)的期待。 | |
| 未來，私人銀行業(yè)將更加重視客戶體驗(yàn)和增值服務(wù)。通過人工智能和大數(shù)據(jù)分析，私人銀行將提供更加精準(zhǔn)的投資建議和風(fēng)險(xiǎn)管理策略。同時，家族辦公室和遺產(chǎn)規(guī)劃服務(wù)的深化，將幫助客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)富傳承和家族治理。此外，可持續(xù)投資和影響力投資將成為私人銀行吸引年輕一代高凈值客戶的重要手段。 | |
| 《2025-2031年中國私人銀行業(yè)行業(yè)發(fā)展研究分析與市場前景預(yù)測報(bào)告》基于多年行業(yè)研究積累，結(jié)合私人銀行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀，依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對私人銀行業(yè)市場規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向進(jìn)行了全面分析。報(bào)告梳理了私人銀行業(yè)行業(yè)競爭格局，重點(diǎn)評估了主要企業(yè)的市場表現(xiàn)及品牌影響力，并通過SWOT分析揭示了私人銀行業(yè)行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時，報(bào)告對私人銀行業(yè)市場前景和發(fā)展趨勢進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測，為投資者提供了投資價(jià)值判斷和策略建議，助力把握私人銀行業(yè)行業(yè)的增長潛力與市場機(jī)會。 | |
第一章 私人銀行概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 私人銀行的起源及相關(guān)概念 |
業(yè) |
| 一、私人銀行的起源 | 調(diào) |
| 二、私人銀行的概念 | 研 |
| 三、私人銀行的特點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 四、私人銀行與零售銀行及貴賓理財(cái)業(yè)務(wù)的區(qū)別 | ｗ |
第二節(jié) 私人銀行的產(chǎn)品和服務(wù) |
ｗ |
| 一、資產(chǎn)管理服務(wù) | ｗ |
| 二、保險(xiǎn)服務(wù) | ． |
| 三、信托服務(wù) | Ｃ |
| 四、高端咨詢及協(xié)助業(yè)務(wù) | ｉ |
第三節(jié) 私人銀行四個層次上的理解 |
ｒ |
| 一、服務(wù)理念 | ． |
| 二、服務(wù)對象 | ｃ |
| 三、服務(wù)品種 | ｎ |
| 四、服務(wù)組織 | 中 |
| 轉(zhuǎn)自：http://www.seedlingcenter.com.cn/1/37/SiRenYinHangYeChanYeXianZhuangYu.html | |
第二章 世界私人銀行業(yè)發(fā)展分析 |
智 |
第一節(jié) 近年來全球財(cái)富發(fā)展情況分析 |
林 |
| 一、2025年全球財(cái)富情況分析 | ４ |
| 我國人均個人財(cái)富約30萬元，其中個人金融資產(chǎn)約為1.1萬美元。而英、美兩國的人均個人財(cái)富幾乎都達(dá)到中國的7倍以上，人均金融資產(chǎn)的倍數(shù)則接近20，加上中國居民的儲蓄偏好較強(qiáng)，除去金融資產(chǎn)中的現(xiàn)金和存款部分，英美兩國人均擁有的基本理財(cái)規(guī)模可能超過中國的20倍。 | ０ |
| 2015年中美英三國人均財(cái)富總值，人均金融資產(chǎn)對比 | ０ |
| 二、2025年全球財(cái)富情況分析 | ６ |
第二節(jié) 國際私人銀行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及趨勢預(yù)測 |
１ |
| 一、私人銀行經(jīng)營機(jī)構(gòu)類型多樣化 | ２ |
| 二、根據(jù)客戶特征的變化采用綜合客戶細(xì)分管理標(biāo)準(zhǔn) | ８ |
| 三、產(chǎn)品和服務(wù)提供范圍與獲取方式開放化 | ６ |
| 四、客戶獲得渠道多元化與關(guān)系經(jīng)理團(tuán)隊(duì)化 | ６ |
| 五、私人銀行未來經(jīng)營中需要的主要技能 | ８ |
第三節(jié) 瑞士 |
產(chǎn) |
| 一、瑞士私人銀行業(yè)發(fā)展概述 | 業(yè) |
| 二、瑞士私人銀行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)與成功要素 | 調(diào) |
| 三、受金融風(fēng)暴影響瑞士私人銀行紛紛降低門檻搶客 | 研 |
| 四、東歐成瑞士私人銀行業(yè)務(wù)開拓新市場 | 網(wǎng) |
| 五、瑞士私人銀行保密制度面臨壓力 | ｗ |
第四節(jié) 新加坡 |
ｗ |
| 一、新加坡私人銀行業(yè)發(fā)展概述 | ｗ |
| 二、新加坡稅收政策鼓勵私人銀行發(fā)展 | ． |
| 三、新加坡打造亞洲財(cái)富管理中心策略分析 | Ｃ |
| 四、新加坡私人銀行面臨人才短缺問題 | ｉ |
第五節(jié) 美國 |
ｒ |
| 一、美國財(cái)富管理狀況概述 | ． |
| 二、美國私人銀行發(fā)展?fàn)顩r分析 | ｃ |
| 三、美國銀行超越瑞銀成世界最大私人銀行集團(tuán) | ｎ |
第六節(jié) 中國香港 |
中 |
| 一、中國香港私人銀行的運(yùn)作情況 | 智 |
| 二、中國香港私人銀行業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn) | 林 |
| 三、中國香港私人銀行業(yè)發(fā)展前景探析 | ４ |
| 四、中國香港發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)的工作 | ０ |
第三章 中國私人銀行發(fā)展分析 |
０ |
第一節(jié) 中國財(cái)富狀況分析 |
６ |
| 一、中國財(cái)富市場發(fā)展概況 | １ |
| 2015年我國家庭人均財(cái)富為144197元，城鎮(zhèn)家庭和農(nóng)村家庭的人均財(cái)富分別為208317元和64780元。城鎮(zhèn)家庭的人均財(cái)富是農(nóng)村家庭人均財(cái)富的3.22倍。 | ２ |
| 我國財(cái)富市場展走勢 | ８ |
| 二、2025年中國富豪人數(shù)上升至全球第四 | ６ |
| 2025-2031 China Private banking Industry Development Research Analysis and Market Prospect Forecast Report | |
| 三、中國內(nèi)地私人財(cái)富市場狀況分析 | ６ |
| 四、中國財(cái)富區(qū)域分布由集中趨向分散 | ８ |
第二節(jié) 中國私人銀行發(fā)展概況 |
產(chǎn) |
| 一、私人銀行已成我國銀行業(yè)務(wù)拓展新方向 | 業(yè) |
| 二、我國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展特征淺析 | 調(diào) |
| 三、我國商業(yè)銀行加大私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展力度 | 研 |
| 四、國內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)開辦情況 | 網(wǎng) |
| 五、我國商業(yè)銀行開辦私人銀行業(yè)務(wù)的環(huán)境分析 | ｗ |
| 六、我國私人銀行業(yè)發(fā)展尚任重道遠(yuǎn) | ｗ |
| 七、私人銀行與投資銀行的資源整合分析 | ｗ |
第三節(jié) 2020-2025年中國私人銀行發(fā)展情況分析 |
． |
| 一、2025年我國私人銀行業(yè)發(fā)展情況 | Ｃ |
| 二、2025年內(nèi)地私人銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品投資情況分析 | ｉ |
| 三、2025年私人銀行向藝術(shù)品投資領(lǐng)域發(fā)力 | ｒ |
第四節(jié) 私人銀行客戶分析 |
． |
| 一、中國富裕人口特征 | ｃ |
| 二、私人銀行瞄準(zhǔn)三大經(jīng)濟(jì)帶客戶 | ｎ |
| 三、金融危機(jī)下私人銀行客戶形態(tài)和需求分析 | 中 |
| 四、四類私人銀行客戶投資策略 | 智 |
第五節(jié) 部分地區(qū)私人銀行的發(fā)展 |
林 |
| 一、寧波市中外資銀行高端理財(cái)服務(wù)競爭激烈 | ４ |
| 二、江蘇私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅速 | ０ |
| 三、武漢私人銀行業(yè)務(wù)市場分析 | ０ |
| 四、西安私人銀行為客戶打造頂級服務(wù) | ６ |
第六節(jié) 中國私人銀行發(fā)展存在的問題 |
１ |
| 一、我國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展存在的主要問題 | ２ |
| 二、我國私人銀行發(fā)展的制約因素 | ８ |
| 三、我國私人銀行業(yè)務(wù)的三大挑戰(zhàn) | ６ |
| 四、銀行內(nèi)部利益分配影響私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展 | ６ |
| 五、影響我國私人銀行發(fā)展的其他因素 | ８ |
| 六、我國私人銀行發(fā)展面臨階段性困難 | 產(chǎn) |
第七節(jié) 中國私人銀行業(yè)的發(fā)展策略 |
業(yè) |
| 一、我國私人銀行業(yè)的發(fā)展對策 | 調(diào) |
| 二、促進(jìn)我國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的建議 | 研 |
| 三、我國內(nèi)地商業(yè)銀行開辦私人銀行的對策建議 | 網(wǎng) |
| 2025-2031年中國私人銀行業(yè)行業(yè)發(fā)展研究分析與市場前景預(yù)測報(bào)告 | |
| 四、我國私人銀行發(fā)展不能照搬西方模式 | ｗ |
| 五、私人銀行本土化發(fā)展的五個建議 | ｗ |
第八節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)有效運(yùn)營應(yīng)注意的要點(diǎn)分析 |
ｗ |
| 一、客戶群判定 | ． |
| 二、主項(xiàng)目定位 | Ｃ |
| 三、價(jià)值鏈方式 | ｉ |
| 四、信息化建設(shè) | ｒ |
第四章 國外銀行私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營分析 |
． |
第一節(jié) 瑞士信貸集團(tuán) |
ｃ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｎ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
第二節(jié) 瑞士聯(lián)合銀行 |
林 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ４ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ０ |
第三節(jié) 匯豐銀行 |
６ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | １ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ２ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ８ |
第四節(jié) 其他銀行 |
６ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
第五章 中國主要銀行私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 中國銀行 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
第二節(jié) 招商銀行 |
ｗ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
第三節(jié) 中信銀行 |
ｉ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｒ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
| 2025-2031 nián zhōng guó sī rén yín háng yè háng yè fā zhǎn yán jiū fēn xī yǔ shì chǎng qián jǐng yù cè bào gào | |
第四節(jié) 建設(shè)銀行 |
ｎ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 林 |
第五節(jié) 民生銀行 |
４ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
第六節(jié) 工商銀行 |
１ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
第七節(jié) 交通銀行 |
６ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
第六章 私人銀行市場競爭分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 私人銀行競爭局勢分析 |
研 |
| 一、私人銀行業(yè)務(wù)成市場競爭焦點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 二、中外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)競爭加劇 | ｗ |
| 三、中外資私人銀行競爭形勢分析 | ｗ |
| 四、富二代理財(cái)市場成私人銀行競爭熱點(diǎn) | ｗ |
第二節(jié) 中國商業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)的SWOT分析 |
． |
| 一、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的劣勢 | Ｃ |
| 二、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 | ｉ |
| 三、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的機(jī)遇 | ｒ |
| 四、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn) | ． |
第三節(jié) 私人銀行競爭策略探析 |
ｃ |
| 一、中資私人銀行急需跳脫產(chǎn)品推進(jìn)模式 | ｎ |
| 二、外資私人銀行亟待發(fā)揮全球業(yè)務(wù)專長 | 中 |
| 三、監(jiān)管機(jī)構(gòu)加快出臺相關(guān)監(jiān)管條例 | 智 |
第七章 2025-2031年中國私人銀行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇及趨勢預(yù)測 |
林 |
第一節(jié) 2025-2031年中國私人銀行的發(fā)展機(jī)遇 |
４ |
| 一、國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的主要機(jī)遇 | ０ |
| 二、人口老齡化給中國私人銀行業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)會 | ０ |
| 三、金融危機(jī)下我國本土私人銀行的機(jī)會分析 | ６ |
| 四、我國私人銀行面臨政策良機(jī) | １ |
| 2025-2031年中國のプライベートバンキング業(yè)界発展研究分析と市場見通し予測レポート | |
第二節(jié) 中^智^林^2025-2031年中國私人銀行前景趨勢預(yù)測 |
２ |
| 一、2025-2031年我國私人銀行業(yè)的市場潛力分析 | ８ |
| 二、2025-2031年私人銀行發(fā)展態(tài)勢分析 | ６ |
| 三、2025-2031年國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢 | ６ |
附錄： |
８ |
| 附錄一：《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范商業(yè)銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)投資管理有關(guān)問題的通知》 | 產(chǎn) |
| 圖表目錄 | 業(yè) |
| 圖表 全球富裕人士的資產(chǎn)配置表 | 調(diào) |
| 圖表 私人銀行業(yè)務(wù)中與全能銀行母行共享的資源 | 研 |
| 圖表 西歐國家不同類型私人銀行機(jī)構(gòu)市場份額 | 網(wǎng) |
| 圖表 客戶選擇財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的理由排序 | ｗ |
| 圖表 私人銀行機(jī)構(gòu)通過第三方獲得產(chǎn)品和服務(wù)情況 | ｗ |
| 圖表 私人銀行機(jī)構(gòu)獲得新客戶的途徑 | ｗ |
| 圖表 花旗集團(tuán)私人銀行的關(guān)系經(jīng)理服務(wù)模式 | ． |
| 圖表 2025年“高凈值個人”人數(shù)國家前十名 | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年廣東與浙江上榜富人狀況比較 | ｉ |
| 圖表 2025年新財(cái)富地區(qū)首富榜 | ｒ |
| 圖表 國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ． |
| 圖表 截至2024年日國內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)開辦情況一覽 | ｃ |
| 圖表 瑞信集團(tuán)私人銀行客戶服務(wù)發(fā)展過程 | ｎ |
| 圖表 瑞信集團(tuán)私人銀行客戶結(jié)構(gòu)及其服務(wù)方式 | 中 |
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略……
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