| 中小商業(yè)銀行在全球金融市場中占據著重要位置,它們通常服務于地方市場,提供包括貸款、儲蓄、信用卡和投資在內的各種金融產品和服務。近年來,面對大型銀行的競爭壓力和金融科技的沖擊,中小商業(yè)銀行正在經歷深刻的變革。一方面,它們通過數字化轉型提升服務效率,例如,推出在線銀行、移動支付和智能投顧服務;另一方面,它們也在努力深化社區(qū)聯(lián)系,強調個性化服務和客戶體驗,以區(qū)別于大型金融機構。 | |
| 未來,中小商業(yè)銀行將更加注重差異化競爭和金融科技融合。差異化競爭體現在深耕特定行業(yè)或客戶群體,提供定制化金融解決方案,如中小企業(yè)貸款、農業(yè)金融服務或特定年齡段的理財規(guī)劃。金融科技融合則意味著利用大數據、云計算和人工智能等技術,提升風險控制能力,優(yōu)化客戶體驗,同時,探索與金融科技初創(chuàng)企業(yè)的合作,共同開發(fā)創(chuàng)新產品和服務。 | |
| 《2025年版中國中小商業(yè)銀行市場專題研究分析與發(fā)展前景預測報告》基于科學的市場調研與數據分析,全面解析了中小商業(yè)銀行行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及發(fā)展現狀。報告深入探討了中小商業(yè)銀行產業(yè)鏈結構、細分市場特點及技術發(fā)展方向,并結合宏觀經濟環(huán)境與消費者需求變化,對中小商業(yè)銀行行業(yè)前景與未來趨勢進行了科學預測,揭示了潛在增長空間。通過對中小商業(yè)銀行重點企業(yè)的深入研究,報告評估了主要品牌的市場競爭地位及行業(yè)集中度演變,為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權威的市場洞察與決策支持,助力把握行業(yè)機遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,實現可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一部分 產業(yè)環(huán)境透視 |
產 |
第一章 中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展綜述 |
業(yè) |
第一節(jié) 中小商業(yè)銀行的界定及基本內涵 |
調 |
| 一、定性的界定方式 | 研 |
| 二、定量的界定方式 | 網 |
| 三、中小商業(yè)銀行概念的發(fā)展 | w |
第二節(jié) 中小商業(yè)銀行的分類簡述 |
w |
| 一、股份制商業(yè)銀行 | w |
| 二、城市商業(yè)銀行 | . |
| 三、農村商業(yè)銀行 | C |
第三節(jié) 中小商業(yè)銀行在區(qū)域經濟發(fā)展中的作用 |
i |
| 一、提升區(qū)域經濟的內在活力 | r |
| 二、增強區(qū)域經濟的創(chuàng)新動力 | . |
| 三、推動區(qū)域產業(yè)的結構調整 | c |
| 四、促進區(qū)域經濟的均衡發(fā)展 | n |
| 五、支持區(qū)域特色產業(yè)的發(fā)展 | 中 |
第四節(jié) 我國中小商業(yè)銀行經營發(fā)展長效機制分析 |
智 |
| 一、中小商業(yè)銀行經營發(fā)展長效機制的基本內涵 | 林 |
| 二、中小商業(yè)銀行構建經營發(fā)展長效機制的基本內容 | 4 |
| 三、構建中小商業(yè)銀行經營發(fā)展長效機制的著力點 | 0 |
第五節(jié) 中小商業(yè)銀行對中小企業(yè)融資的比較優(yōu)勢 |
0 |
| 一、中小商業(yè)銀行的地理優(yōu)勢 | 6 |
| 二、中小商業(yè)銀行的信息與成本優(yōu)勢 | 1 |
| 三、中小商業(yè)銀行的體制優(yōu)勢 | 2 |
| 四、中小商業(yè)銀行的業(yè)務創(chuàng)新優(yōu)勢 | 8 |
第二章 中小商業(yè)銀行行業(yè)市場環(huán)境及影響分析 |
6 |
第一節(jié) 中小商業(yè)銀行行業(yè)政治法律環(huán)境 |
6 |
| 一、行業(yè)相關法律法規(guī) | 8 |
| 1、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》 | 產 |
| 2、《中小企業(yè)促進法》 | 業(yè) |
| 3、商業(yè)銀行設立的條件及其法律法規(guī) | 調 |
| 4、《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》 | 研 |
| 5、《貸款通則》 | 網 |
| 二、中小金融機構法律監(jiān)管探析 | w |
| 1、我國關于中小金融機構法律監(jiān)管的現狀 | w |
| 2、我國中小金融機構法律監(jiān)管存在的問題 | w |
| 3、對完善我國金融機構法律監(jiān)管制度的建議 | . |
| 三、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 | C |
第二節(jié) 行業(yè)經濟環(huán)境分析 |
i |
| 一、國內宏觀經濟形勢分析 | r |
| 二、銀行業(yè)發(fā)展與經濟增長關系 | . |
| 三、宏觀經濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析 | c |
| 1、利率市場化對行業(yè)的影響 | n |
| 2、金融脫媒化趨勢影響分析 | 中 |
| 3、資本充足率監(jiān)管強化影響 | 智 |
| 4、國內經濟結構調整的影響 | 林 |
| 四、中小商業(yè)銀行重點行業(yè)貸款環(huán)境 | 4 |
| 1、制造行業(yè)貸款環(huán)境分析 | 0 |
| 2、房地產業(yè)貸款環(huán)境分析 | 0 |
| 3、交通運輸行業(yè)貸款環(huán)境 | 6 |
| 4、批發(fā)零售行業(yè)貸款環(huán)境 | 1 |
| 5、節(jié)能環(huán)保行業(yè)貸款環(huán)境 | 2 |
| 6、農業(yè)貸款環(huán)境 | 8 |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 |
6 |
| 一、中小商業(yè)銀行產業(yè)社會環(huán)境 | 6 |
| 二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 | 8 |
| 三、中小商業(yè)銀行產業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響 | 產 |
第三章 國際中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展分析及經驗借鑒 |
業(yè) |
第一節(jié) 全球中小商業(yè)銀行市場總體情況分析 |
調 |
| 一、全球中小商業(yè)銀行行業(yè)的發(fā)展特點 | 研 |
| 二、全球中小商業(yè)銀行市場結構 | 網 |
| 三、全球中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展分析 | w |
| 四、全球中小商業(yè)銀行行業(yè)競爭格局 | w |
| 五、全球中小商業(yè)銀行市場區(qū)域分布 | w |
第二節(jié) 全球主要國家(地區(qū))市場分析 |
. |
| 一、美國中小商業(yè)銀行發(fā)展分析 | C |
| 1、美國中小商業(yè)銀行的數量 | i |
| 2、美國中小商業(yè)銀行的規(guī)模分析 | r |
| 3、美國中小商業(yè)銀行的盈利能力 | . |
| 4、美國中小商業(yè)銀行的資產質量情況分析 | c |
| 詳:情:http://www.seedlingcenter.com.cn/0/85/ZhongXiaoShangYeYinHangDeFaZhanQ.html | |
| 5、美國中小商業(yè)銀行發(fā)展對中國的啟示 | n |
| 二、英國中小商業(yè)銀行發(fā)展分析 | 中 |
| 1、英國中小商業(yè)銀行發(fā)展現狀 | 智 |
| 2、英國中小商業(yè)銀行發(fā)展模式 | 林 |
| 3、英國中小商業(yè)銀行業(yè)務經營特點 | 4 |
| 三、德國中小商業(yè)銀行發(fā)展分析 | 0 |
| 1、德國中小商業(yè)銀行發(fā)展情況分析 | 0 |
| 2、德國中小商業(yè)銀行發(fā)展模式的優(yōu)勢 | 6 |
| 四、日本中小商業(yè)銀行發(fā)展分析 | 1 |
| 五、其他國家地區(qū)中小商業(yè)銀行發(fā)展分析 | 2 |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
8 |
第四章 我國中小商業(yè)銀行行業(yè)運行現狀分析 |
6 |
第一節(jié) 《巴塞爾協(xié)議III》對我國中小商業(yè)銀行的影響 |
6 |
| 一、促使中小商業(yè)銀行資本達標情況的改變 | 8 |
| 二、資本緩沖的要求將使未分配利潤減少 | 產 |
| 三、中小商業(yè)銀行面臨著更大的引資挑戰(zhàn) | 業(yè) |
| 四、政府監(jiān)管方面的影響 | 調 |
| 五、過渡期引起的銀行的信用風險 | 研 |
| 六、加快中小商業(yè)銀行發(fā)展多元化業(yè)務模式的步伐 | 網 |
| 七、促使我國中小商業(yè)銀行的信息披露機制的完善 | w |
第二節(jié) 我國中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
w |
| 一、中國中小商業(yè)銀行的變遷與發(fā)展 | w |
| 二、中小商業(yè)銀行的生存空間 | . |
| 1、保證市場競爭效率需要中小商業(yè)銀行 | C |
| 2、資金需求差異需要中小商業(yè)銀行 | i |
| 3、金融產品創(chuàng)新需要中小商業(yè)銀行 | r |
| 三、中小商業(yè)銀行的市場定位 | . |
| 1、中小企業(yè)金融服務 | c |
| 2、社區(qū)金融服務 | n |
| 3、網絡金融服務 | 中 |
| 4、聯(lián)合金融服務 | 智 |
第三節(jié) 不同的消費者對銀行金融產品需求 |
林 |
| 一、企業(yè)消費者 | 4 |
| 1、不同規(guī)模企業(yè)對產品需求規(guī)模不同 | 0 |
| 2、同性質的企業(yè)對產品需求的種類不同 | 0 |
| 3、不同成長階段的企業(yè)對產品需求不同 | 6 |
| 二、個人消費者 | 1 |
| 1、年齡差異 | 2 |
| 2、收入預期差異 | 8 |
| 3、消費心理差異 | 6 |
第四節(jié) 中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展現狀 |
6 |
| 一、中國中小商業(yè)銀行市場總體概況 | 8 |
| 二、我國中小商業(yè)銀行行業(yè)規(guī)模 | 產 |
| 1、我國中小商業(yè)銀行利潤規(guī)模 | 業(yè) |
| 2、我國中小商業(yè)銀行不良貸款規(guī)模 | 調 |
| 3、我國中小商業(yè)銀行營業(yè)收入規(guī)模 | 研 |
| 4、我國中小商業(yè)銀行存款總額 | 網 |
| 5、我國中小商業(yè)銀行信貸規(guī)模 | w |
| 三、我國中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展分析 | w |
| 四、中國中小商業(yè)銀行產品發(fā)展分析 | w |
| 五、中小商業(yè)銀行社區(qū)支行布局情況 | . |
| 六、中小商業(yè)銀行增資情況分析 | C |
| 七、中小商業(yè)銀行不良貸款率分析 | i |
第五節(jié) 中小商業(yè)銀行市場定位戰(zhàn)略 |
r |
| 一、中小商業(yè)銀行市場定位 | . |
| 二、中小商業(yè)銀行市場定位的程序 | c |
| 三、中小商業(yè)銀行準確定位的意義 | n |
| 四、我國中小商業(yè)銀行市場定位存在的問題 | 中 |
| 五、市場定位不準確的負面效應 | 智 |
第五章 我國中小商業(yè)銀行行業(yè)整體發(fā)展情況分析 |
林 |
第一節(jié) 中國中小商業(yè)銀行行業(yè)總體規(guī)模分析 |
4 |
| 一、我國中小商業(yè)銀行數量分析 | 0 |
| 二、我國中小商業(yè)銀行資產規(guī)模 | 0 |
| 三、我國中小商業(yè)銀行市場規(guī)模 | 6 |
第二節(jié) 中小商業(yè)銀行資金來源情況 |
1 |
| 一、2020-2025年資金來源 | 2 |
| 二、2020-2025年資金來源結構情況 | 8 |
| 1、2020-2025年存款情況分析 | 6 |
| 2、2020-2025年金融債券情況 | 6 |
| 3、2020-2025年向中央銀行借款情況 | 8 |
| 4、2020-2025年同業(yè)往來(來源方)情況 | 產 |
| 5、2020-2025年其它資金來源情況 | 業(yè) |
| 三、2020-2025年存款結構情況分析 | 調 |
第三節(jié) 中小商業(yè)銀行資金運用情況 |
研 |
| 一、2020-2025年資金運用 | 網 |
| 二、2020-2025年資金運用情況分析 | w |
| 1、2020-2025年貸款情況 | w |
| 2、2020-2025年有價證券情況 | w |
| 3、2020-2025年股權及其它投資情況 | . |
| 4、2020-2025年繳存準備金存款情況 | C |
| 5、2020-2025年同業(yè)往來(運用方)情況 | i |
| 三、2020-2025年貸款結構情況分析 | r |
第六章 中國中小商業(yè)銀行規(guī)模擴張分析 |
. |
第一節(jié) 中小商業(yè)銀行適度規(guī)模臨界點分析 |
c |
| 一、中小商業(yè)銀行的規(guī)模與風險關系分析 | n |
| 二、中小商業(yè)銀行的規(guī)模與效益關系分析 | 中 |
| 三、中小商業(yè)銀行的規(guī)模與結構關系分析 | 智 |
第二節(jié) 中小商業(yè)銀行追求規(guī)模擴張的背景 |
林 |
| 一、監(jiān)管政策的放松是前提條件 | 4 |
| 二、評價標準的形成成為一種導向 | 0 |
| 三、地方政府的作為成為重要推動 | 0 |
第三節(jié) 中小商業(yè)銀行規(guī)模擴張的動因與行為邏輯分析 |
6 |
| 一、中小商業(yè)銀行規(guī)模擴張動因的一般理論解釋 | 1 |
| 二、我國中小商業(yè)銀行規(guī)模擴張的動因分析 | 2 |
| 三、我國中小商業(yè)銀行規(guī)模擴張的行為邏輯 | 8 |
第四節(jié) 我國中小商業(yè)銀行是否存在片面追求規(guī)模擴張 |
6 |
| 一、內在動力 | 6 |
| 二、外在行為 | 8 |
第五節(jié) 中小商業(yè)銀行過快擴張風險問題分析 |
產 |
| 一、近年來中小商業(yè)銀行擴張情況及其原因分析 | 業(yè) |
| 二、中小商業(yè)銀行過快擴張導致的風險問題與隱患 | 調 |
| 三、中小商業(yè)銀行片面追求規(guī)模擴張可能產生的后果 | 研 |
| 四、中小商業(yè)銀行資金緊張進而促使風險問題加劇 | 網 |
第六節(jié) 關于中小商業(yè)銀行規(guī)模擴張的思考 |
w |
| 一、保持適度規(guī)模擴張是必要選擇 | w |
| 二、明確最優(yōu)發(fā)展方式是基本要求 | w |
| 三、加強風險監(jiān)管力度是主要保障 | . |
| 四、堅持差異化經營戰(zhàn)略是重要手段 | C |
| 五、端正地方政府態(tài)度是關鍵措施 | i |
| 六、拓展無形網點是補充渠道 | r |
第三部分 市場全景調研 |
. |
第七章 中小商業(yè)銀行行業(yè)按業(yè)務細分市場 |
c |
第一節(jié) 中小商業(yè)銀行卡類業(yè)務發(fā)展情況分析 |
n |
| 一、銀行卡業(yè)務發(fā)展季度監(jiān)測情況 | 中 |
| 1、2020-2025年銀行卡發(fā)行總量 | 智 |
| 2、2020-2025年銀行卡支付情況 | 林 |
| 3、2020-2025年銀行卡消費情況 | 4 |
| 二、銀行卡業(yè)務發(fā)展月度情況分析 | 0 |
| 1、2020-2025年銀聯(lián)中國銀行卡消費信心指數月度走勢 | 0 |
| 2、新發(fā)行銀行卡情況監(jiān)測 | 6 |
| 三、中國銀聯(lián)最新業(yè)務發(fā)展情況 | 1 |
| 1、中國銀聯(lián)戰(zhàn)略合作情況 | 2 |
| 2、中國銀聯(lián)業(yè)務拓展情況 | 8 |
| 3、中國銀聯(lián)產品創(chuàng)新情況 | 6 |
| 4、中國銀聯(lián)服務創(chuàng)新情況 | 6 |
| 5、中國銀聯(lián)其它情況監(jiān)測 | 8 |
第二節(jié) 中小商業(yè)銀行理財類業(yè)務發(fā)展情況分析 |
產 |
| 一、2020-2025年銀行理財產品整體發(fā)行分析 | 業(yè) |
| 1、2020-2025年理財產品發(fā)行數量 | 調 |
| 2、2020-2025年分期限理財產品發(fā)行情況 | 研 |
| 3、2020-2025年分幣種投資產品發(fā)行情況 | 網 |
| 4、2020-2025年分投資方向產品發(fā)行情況 | w |
| 5、2020-2025年銀行理財產品收益分析 | w |
| 二、2020-2025年商業(yè)銀行銀信產品發(fā)行監(jiān)測 | w |
| 1、2020-2025年銀信產品總體發(fā)行情況 | . |
| 2、2020-2025年銀信產品收益情況 | C |
| 3、2020-2025年銀信產品投資結構情況 | i |
| 4、2020-2025年銀信產品投向分布情況 | r |
| 三、2020-2025年商業(yè)銀行理財產品市場發(fā)展動向 | . |
| 1、2020-2025年股份制商業(yè)銀行理財產品收益和期限分布 | c |
| 2、2020-2025年城市商業(yè)銀行理財產品收益和期限分布 | n |
| 3、2020-2025年農村商業(yè)銀行理財產品收益和期限分布 | 中 |
| 四、商業(yè)銀行銀信產品市場發(fā)展動向 | 智 |
| 1、2020-2025年中國農業(yè)銀行銀信產品資金投向和收益 | 林 |
| 2、2020-2025年中國工商銀行銀信產品資金投向和收益 | 4 |
| 3、2020-2025年中信銀行銀信產品資金投向和收益 | 0 |
| 2025 edition China Small and Medium Commercial Banks market special research analysis and development prospects forecast report | |
| 4、2020-2025年招商銀行銀信產品資金投向和收益 | 0 |
| 5、2020-2025年華夏銀行銀信產品資金投向和收益 | 6 |
| 6、2020-2025年光大銀行銀信產品資金投向和收益 | 1 |
| 7、2020-2025年中國建設銀行銀信產品資金投向和收益 | 2 |
| 8、2020-2025年上海農商行銀信產品資金投向和收益 | 8 |
第三節(jié) 中小商業(yè)銀行中小企業(yè)貸款業(yè)務形勢分析 |
6 |
| 一、各地中小企業(yè)融資政策及發(fā)展動向 | 6 |
| 二、小額貸款公司發(fā)展動態(tài) | 8 |
| 1、2020-2025年小額貸款公司成立情況 | 產 |
| 2、2020-2025年小額貸款公司實收資本區(qū)域分布情況 | 業(yè) |
| 3、2020-2025年小額貸款公司貸款余額區(qū)域分布情況 | 調 |
| 4、2020-2025年小額貸款公司扶持中小企業(yè)情況 | 研 |
| 5、2020-2025年小額貸款公司融資情況 | 網 |
| 三、重點商業(yè)銀行中小企業(yè)貸款業(yè)務發(fā)展情況 | w |
| 1、2020-2025年國有商業(yè)銀行中小企業(yè)貸款動態(tài) | w |
| 2、2020-2025年股份制商業(yè)銀行中小企業(yè)貸款動態(tài) | w |
| 3、2020-2025年城市商業(yè)銀行中小企業(yè)貸款動態(tài) | . |
| 4、2020-2025年中國郵儲銀行中小企業(yè)貸款動向 | C |
| 5、2020-2025年農村金融機構中小企業(yè)貸款動態(tài) | i |
| 6、2020-2025年其他金融機構中小企業(yè)貸款動向 | r |
第四節(jié) 其他中小企業(yè)相關業(yè)務發(fā)展動態(tài) |
. |
| 一、2020-2025年供應鏈金融業(yè)務 | c |
| 二、2020-2025年融資租賃業(yè)務 | n |
| 三、2020-2025年融資擔保業(yè)務 | 中 |
| 四、2020-2025年其他業(yè)務 | 智 |
第八章 我國中小商業(yè)銀行按所有制細分市場 |
林 |
第一節(jié) 中國股份制商業(yè)銀行發(fā)展分析 |
4 |
| 一、2020-2025年中國股份制商業(yè)銀行運行分析 | 0 |
| 1、2020-2025年中國股份制商業(yè)銀行總資產 | 0 |
| 2、2020-2025年中國股份制商業(yè)銀行總負債 | 6 |
| 3、2020-2025年中國股份制商業(yè)銀行不良貸款 | 1 |
| 二、中國股份制商業(yè)銀行發(fā)展現狀 | 2 |
| 1、股份制銀行經營環(huán)境發(fā)生深刻變化 | 8 |
| 2、在開放中實現股份制銀行的新突破 | 6 |
| 3、股份制商業(yè)銀行發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)與機遇 | 6 |
| 4、股份制商業(yè)銀行經營發(fā)展邁上新起點 | 8 |
| 三、國內主要中小股份制銀行戰(zhàn)略轉型比較 | 產 |
| 1、招商銀行戰(zhàn)略轉型 | 業(yè) |
| 2、浦發(fā)銀行戰(zhàn)略轉型 | 調 |
| 3、興業(yè)銀行戰(zhàn)略轉型 | 研 |
| 4、中信銀行戰(zhàn)略轉型 | 網 |
| 5、民生銀行戰(zhàn)略轉型 | w |
| 四、我國中小股份制銀行流動性管理模式分析 | w |
| 1、我國中小股份制銀行流動性管理模式 | w |
| 2、我國中小股份制銀行流動性管理的效果 | . |
| 3、我國中小股份制銀行流動性管理滯后的原因分析 | C |
| 4、改善中小股份制銀行流動性管理的建議 | i |
| 五、中小股份制商業(yè)銀行操作風險成因分析與防范建議 | r |
| 1、中小股份制商業(yè)銀行操作風險的普遍成因 | . |
| 2、經濟發(fā)達地區(qū)商業(yè)銀行操作風險的特殊成因 | c |
| 3、中小股份制商業(yè)銀行操作風險的防范建議 | n |
| 六、中小股份制商業(yè)銀行特色化發(fā)展分析 | 中 |
| 1、堅持正確的經營理念 | 智 |
| 2、堅持具有特色的差異化發(fā)展策略 | 林 |
| 3、將強化風險管理和內部控制作為發(fā)展的前提 | 4 |
| 4、追求漸進式經營管理體制改革 | 0 |
| 5、不斷強化優(yōu)勝劣汰的激勵機制 | 0 |
| 6、堅持正確地認識自己、市場和同業(yè) | 6 |
第二節(jié) 中國中小城市商業(yè)銀行發(fā)展分析 |
1 |
| 一、2020-2025年中國中小城市商業(yè)銀行運行分析 | 2 |
| 1、2020-2025年中國中小城市商業(yè)銀行總資產 | 8 |
| 2、2020-2025年中國中小城市商業(yè)銀行總負債 | 6 |
| 3、2020-2025年中國中小城市商業(yè)銀行不良貸款 | 6 |
| 二、中國中小城市商業(yè)銀行發(fā)展現狀 | 8 |
| 1、資產規(guī)模高速增長 | 產 |
| 2、資產質量持續(xù)好轉 | 業(yè) |
| 3、盈利能力較快提升 | 調 |
| 4、資本充足率水平處于高位 | 研 |
| 5、城商行內部分化顯著,發(fā)展差距拉大 | 網 |
| 6、信托漸成城商行股東融資主渠道 | w |
| 三、我國中小城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展的問題分析 | w |
| 1、我國中小城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展現狀及原因 | w |
| 2、中小城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展存在的問題 | . |
| 3、中小城市商業(yè)銀行定位及發(fā)展方向 | C |
第三節(jié) 中國中小農村商業(yè)銀行發(fā)展分析 |
i |
| 一、2020-2025年中國中小農村商業(yè)銀行不良貸款 | r |
| …… | . |
| 2、2020-2025年中國中小農村商業(yè)銀行不良貸款增長率 | c |
| 二、中小農村商業(yè)銀行的成長與發(fā)展 | n |
| 1、中小農村商業(yè)銀行成長的理論基礎 | 中 |
| 2、中小農村商業(yè)銀行成長的現實基礎 | 智 |
| 3、中小農村商業(yè)銀行的發(fā)展之路 | 林 |
| 三、金融改革中中小農村商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn) | 4 |
| 1、中小農村商業(yè)銀行在法人治理方面的不足 | 0 |
| 2、中小農村商業(yè)銀行在人力資源方面的制約 | 0 |
| 3、中小農村商業(yè)銀行在信息技術方面的短板 | 6 |
| 4、中小農村商業(yè)銀行在基層管理方面的問題 | 1 |
| 四、中小農村商業(yè)銀行中間業(yè)務開拓與發(fā)展 | 2 |
| 1、中小農商行開拓與發(fā)展中間業(yè)務的重要性 | 8 |
| 2、加快中小農商行中間業(yè)務發(fā)展迫在眉睫 | 6 |
| 3、中小農商行開拓與發(fā)展中間業(yè)務的現狀與前景 | 6 |
| 4、制約中小農村商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展的主要問題 | 8 |
| 5、中小農商行開拓與發(fā)展中間業(yè)務的建議 | 產 |
| 五、我國中小農村商業(yè)銀行內部風險防控 | 業(yè) |
| 1、我國中小農村商業(yè)銀行經營風險的特點 | 調 |
| 2、我國中小農村商業(yè)銀行主要存在的內部風險 | 研 |
| 3、我國中小農村商業(yè)銀行內部風險防控對策 | 網 |
| 六、新農村建設中我國農村中小商業(yè)銀行機構發(fā)展 | w |
| 1、從戰(zhàn)略高度來認識社會主義新農村建設 | w |
| 2、重新認識農村中小商業(yè)銀行機構在新農村建設中的作用 | w |
| 3、我國農村中小商業(yè)銀行機構體系的發(fā)展走向與對策 | . |
第九章 我國中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展策略分析 |
C |
第一節(jié) 利率市場化與中小商業(yè)銀行發(fā)展分析 |
i |
| 一、我國利率市場化改革的必然性 | r |
| 1、利率市場化有利于經濟金融市場的均衡發(fā)展 | . |
| 2、利率市場化有利于發(fā)揮市場配置資源的作用 | c |
| 3、利率市場化有利于市場參與主體權利的體現 | n |
| 4、利率市場化有利于我國融入國際金融體系 | 中 |
| 二、我國利率市場化的演進方向 | 智 |
| 三、我國利率市場化對中小商業(yè)銀行的影響 | 林 |
| 1、中小商業(yè)銀行與大型銀行的實力對比 | 4 |
| 2、利率市場化對中小商業(yè)銀行運營的影響 | 0 |
| 四、中小商業(yè)銀行在利率市場化進程中面臨的挑戰(zhàn) | 0 |
| 1、利率放開加劇銀行同業(yè)競爭 | 6 |
| 2、利差收窄影響銀行盈利能力 | 1 |
| 3、利率波動考驗銀行風險管理能力 | 2 |
| 4、利率逆向選擇增加潛在信用風險 | 8 |
| 5、利率變動引起客戶選擇性風險 | 6 |
| 五、中小商業(yè)銀行應對利率市場化對策 | 6 |
| 1、建立利率風險內控機制 | 8 |
| 2、提高中間業(yè)務結構占比 | 產 |
| 3、強化資產負債比例管理 | 業(yè) |
| 4、提高銀行資金定價能力 | 調 |
| 5、有效運用金融衍生工具 | 研 |
第二節(jié) 中國中小商業(yè)銀行風險管理分析 |
網 |
| 一、我國中小商業(yè)銀行操作風險成因分析及防范 | w |
| 1、目前我國中小商業(yè)銀行操作風險的現狀 | w |
| 2、我國中小商業(yè)銀行操作風險成因分析 | w |
| 3、強化我國中小商業(yè)銀行風險管理的對策措施 | . |
| 二、中小商業(yè)銀行流動性風險管理分析 | C |
| 1、流動性風險的突發(fā)性極易導致銀行“猝死” | i |
| 2、流動性風險根源在于資產配置失誤 | r |
| 3、加強和改善經營管理確保“三性”統(tǒng)一 | . |
| 4、中小商業(yè)銀行流動性風險管理現狀 | c |
| 三、轉變中小商業(yè)銀行風險管理模式 | n |
| 1、中小商業(yè)銀行的經營管理特點 | 中 |
| 2、中小商業(yè)銀行風險管理面臨的挑戰(zhàn) | 智 |
| 3、中小商業(yè)銀行如何提升風險管理能力 | 林 |
| 四、關于中小商業(yè)銀行風險管理的思考 | 4 |
| 1、業(yè)務發(fā)展與風險管理兩者相輔相成 | 0 |
| 2、風險管理內外約束條件下的強化建議 | 0 |
第三節(jié) 中國中小商業(yè)銀行轉型分析 |
6 |
| 一、中小商業(yè)銀行加快業(yè)務戰(zhàn)略轉型的問題 | 1 |
| 1、中小商業(yè)銀行的盈利模式及特點 | 2 |
| 2、中小商業(yè)銀行業(yè)務戰(zhàn)略轉型的必要性 | 8 |
| 3、中小商業(yè)銀行業(yè)務戰(zhàn)略轉型的方向 | 6 |
| 2025年版中國中小商業(yè)銀行市場專題研究分析與發(fā)展前景預測報告 | |
| 4、中小商業(yè)銀行業(yè)務戰(zhàn)略轉型的策略和措施 | 6 |
| 二、實現中小商業(yè)股份制銀行的戰(zhàn)略轉型 | 8 |
| 1、明確轉型目標 | 產 |
| 2、強化轉型措施 | 業(yè) |
| 三、中小商業(yè)銀行業(yè)務轉型問題分析 | 調 |
| 1、應堅定不移地進行經營轉型 | 研 |
| 2、應在做好傳統(tǒng)業(yè)務前提下進行經營轉型 | 網 |
| 3、中型銀行只有實現差異化、專業(yè)化經營才能真正轉型 | w |
| 4、發(fā)展中間業(yè)務應以新興金融業(yè)務為重點 | w |
| 5、應充分發(fā)揮IT作用,大力發(fā)展電子銀行業(yè)務 | w |
| 6、必須全面提升風險經營與管控能力 | . |
| 四、中小商業(yè)銀行經營轉型的趨勢 | C |
| 1、客戶結構中小化 | i |
| 2、收入結構多元 | r |
| 3、服務手段電子化 | . |
第四部分 競爭格局分析 |
c |
第十章 中小商業(yè)銀行行業(yè)區(qū)域市場分析 |
n |
第一節(jié) 中國城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析 |
中 |
第二節(jié) 中小商業(yè)銀行跨區(qū)擴張阻力分析 |
智 |
| 一、中小商業(yè)銀行跨區(qū)經營外部壓力 | 林 |
| 二、中小商業(yè)銀行跨區(qū)經營內部阻力 | 4 |
第三節(jié) 中小商業(yè)銀行跨區(qū)經營現狀分析 |
0 |
| 一、中小商業(yè)銀行跨區(qū)經營驅動因素 | 0 |
| 二、中小商業(yè)銀行跨區(qū)經營規(guī)模分析 | 6 |
| 1、中小商業(yè)銀行跨省分行設立情況 | 1 |
| 2、中小商業(yè)銀行省內分行設立情況 | 2 |
| 3、中小商業(yè)銀行發(fā)起村鎮(zhèn)銀行情況 | 8 |
| 三、中小商業(yè)銀行跨區(qū)經營難點分析 | 6 |
第四節(jié) 中小商業(yè)銀行跨區(qū)經營可行性分析 |
6 |
| 一、中小商業(yè)銀行異地分行選址因素 | 8 |
| 二、中小商業(yè)銀行跨區(qū)經營風險分析 | 產 |
| 三、中小商業(yè)銀行跨區(qū)經營虧損現狀 | 業(yè) |
| 四、中小商業(yè)銀行區(qū)經營成功案例分析 | 調 |
第五節(jié) 中小商業(yè)銀行異地擴張環(huán)境對比分析 |
研 |
| 一、河南省各中小商業(yè)銀行對比分析 | 網 |
| 1、中小商業(yè)銀行設立分布情況 | w |
| 2、中小商業(yè)銀行經營效益對比 | w |
| 3、中小商業(yè)銀行競爭程度對比 | w |
| 4、中小商業(yè)銀行存貸款結構對比 | . |
| 5、中小商業(yè)銀行經營風險分析 | C |
| 二、遼寧省各城市中小商業(yè)銀行對比分析 | i |
| 1、中小商業(yè)銀行設立分布情況 | r |
| 2、中小商業(yè)銀行經營效益對比 | . |
| 3、中小商業(yè)銀行競爭程度對比 | c |
| 4、中小商業(yè)銀行存貸款結構對比 | n |
| 5、中小商業(yè)銀行經營風險分析 | 中 |
| 三、山東省各中小商業(yè)銀行行對比分析 | 智 |
| 1、中小商業(yè)銀行設立分布情況 | 林 |
| 2、中小商業(yè)銀行經營效益對比 | 4 |
| 3、中小商業(yè)銀行競爭程度對比 | 0 |
| 4、中小商業(yè)銀行存貸款結構對比 | 0 |
| 5、中小商業(yè)銀行經營風險分析 | 6 |
| 四、四川省各中小商業(yè)銀行對比分析 | 1 |
| 1、中小商業(yè)銀行設立分布情況 | 2 |
| 2、中小商業(yè)銀行經營效益對比 | 8 |
| 3、中小商業(yè)銀行競爭程度對比 | 6 |
| 4、中小商業(yè)銀行存貸款結構對比 | 6 |
| 5、中小商業(yè)銀行經營風險分析 | 8 |
| 五、浙江省各中小商業(yè)銀行對比分析 | 產 |
| 1、中小商業(yè)銀行設立分布情況 | 業(yè) |
| 2、中小商業(yè)銀行經營效益對比 | 調 |
| 3、中小商業(yè)銀行競爭程度對比 | 研 |
| 4、中小商業(yè)銀行存貸款結構對比 | 網 |
| 5、中小商業(yè)銀行經營風險分析 | w |
| 六、河北省各中小商業(yè)銀行對比分析 | w |
| 1、中小商業(yè)銀行設立分布情況 | w |
| 2、中小商業(yè)銀行經營效益對比 | . |
| 3、中小商業(yè)銀行競爭程度對比 | C |
| 4、中小商業(yè)銀行存貸款結構對比 | i |
| 5、中小商業(yè)銀行經營風險分析 | r |
| 七、山西省各中小商業(yè)銀行對比分析 | . |
| 1、中小商業(yè)銀行設立分布情況 | c |
| 2、中小商業(yè)銀行經營效益對比 | n |
| 3、中小商業(yè)銀行競爭程度對比 | 中 |
| 4、中小商業(yè)銀行存貸款結構對比 | 智 |
| 5、中小商業(yè)銀行經營風險分析 | 林 |
| 八、湖北省中小商業(yè)銀行對比分析 | 4 |
| 1、中小商業(yè)銀行設立分布情況 | 0 |
| 2、中小商業(yè)銀行經營效益對比 | 0 |
| 3、中小商業(yè)銀行競爭程度對比 | 6 |
| 4、中小商業(yè)銀行存貸款結構對比 | 1 |
| 5、中小商業(yè)銀行經營風險分析 | 2 |
| 九、江蘇省各中小商業(yè)銀行對比分析 | 8 |
| 1、中小商業(yè)銀行設立分布情況 | 6 |
| 2、中小商業(yè)銀行經營效益對比 | 6 |
| 3、中小商業(yè)銀行競爭程度對比 | 8 |
| 4、中小商業(yè)銀行存貸款結構對比 | 產 |
| 5、中小商業(yè)銀行經營風險分析 | 業(yè) |
第十一章 2025-2031年中小商業(yè)銀行行業(yè)競爭形勢及策略 |
調 |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
研 |
| 一、中小商業(yè)銀行行業(yè)競爭結構分析 | 網 |
| 二、中小商業(yè)銀行間競爭格局分析 | w |
| 三、中小商業(yè)銀行行業(yè)集中度分析 | w |
| 四、中小商業(yè)銀行行業(yè)SWOT分析 | w |
第二節(jié) 中國中小商業(yè)銀行行業(yè)競爭格局綜述 |
. |
| 一、中小商業(yè)銀行行業(yè)競爭概況 | C |
| 二、中國中小商業(yè)銀行行業(yè)競爭力分析 | i |
| 三、中國中小商業(yè)銀行產品競爭力優(yōu)勢分析 | r |
| 四、中小商業(yè)銀行行業(yè)主要競爭力分析 | . |
第三節(jié) 中小商業(yè)銀行行業(yè)競爭格局分析 |
c |
| 一、國內外中小商業(yè)銀行競爭分析 | n |
| 二、我國中小商業(yè)銀行市場競爭分析 | 中 |
| 三、我國中小商業(yè)銀行市場集中度分析 | 智 |
| 四、國內主要中小商業(yè)銀行動向 | 林 |
| 五、國內中小商業(yè)銀行擬在建項目分析 | 4 |
第四節(jié) 中小商業(yè)銀行行業(yè)并購重組分析 |
0 |
| 一、跨國公司在華投資兼并與重組分析 | 0 |
| 二、本土銀行投資兼并與重組分析 | 6 |
| 三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢預測 | 1 |
第五節(jié) 提升中小商業(yè)銀行市場競爭力的對策 |
2 |
| 一、樹立以產品創(chuàng)新為主導的經營理念 | 8 |
| 二、推動金融服務創(chuàng)新、創(chuàng)建強勢品牌 | 6 |
| 三、實施差異化營銷、提供個性化服務 | 6 |
| 四、建立精干高效的組織架構 | 8 |
第十二章 2025-2031年中小商業(yè)銀行行業(yè)領先機構經營形勢分析 |
產 |
第一節(jié) 中國中小商業(yè)銀行總體發(fā)展狀況分析 |
業(yè) |
| 一、中小商業(yè)銀行主要類型 | 調 |
| 二、中小商業(yè)銀行資本運作分析 | 研 |
| 三、中小商業(yè)銀行創(chuàng)新及品牌建設 | 網 |
| 四、中國中小商業(yè)銀行排名分析 | w |
| 五、中國中小商業(yè)銀行區(qū)域集中度分析 | w |
| 六、中國中小商業(yè)銀行網點布局情況分析 | w |
| 七、中國中小商業(yè)銀行境外發(fā)展情況分析 | . |
第二節(jié) 中國領先中小商業(yè)銀行經營形勢分析 |
C |
| 一、招商銀行股份有限公司 | i |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | r |
| 2、企業(yè)財務指標分析 | . |
| 3、企業(yè)私人銀行發(fā)展 | c |
| 4、企業(yè)產品服務分析 | n |
| 5、企業(yè)服務網絡分析 | 中 |
| 6、企業(yè)風險管理分析 | 智 |
| 7、企業(yè)戰(zhàn)略調整分析 | 林 |
| 8、最新金融業(yè)務動向 | 4 |
| 二、中信銀行股份有限公司 | 0 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 0 |
| 2、企業(yè)財務指標分析 | 6 |
| 3、企業(yè)個人業(yè)務分析 | 1 |
| 4、企業(yè)公司業(yè)務分析 | 2 |
| 5、企業(yè)業(yè)務網絡分析 | 8 |
| 6、企業(yè)管理體系分析 | 6 |
| 7、企業(yè)信用卡中心分析 | 6 |
| 8、最新金融業(yè)務動向 | 8 |
| 三、上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司 | 產 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 業(yè) |
| 2、企業(yè)財務指標分析 | 調 |
| 3、企業(yè)個人業(yè)務分析 | 研 |
| 2025 nián bǎn zhōngguó zhōng xiǎo shāng yè yín háng shìchǎng zhuāntí yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiántú yùcè bàogào | |
| 4、企業(yè)公司業(yè)務分析 | 網 |
| 5、企業(yè)業(yè)務網絡分析 | w |
| 6、企業(yè)主營業(yè)務分析 | w |
| 7、企業(yè)資金市場分析 | w |
| 8、最新金融業(yè)務動向 | . |
| 四、興業(yè)銀行股份有限公司 | C |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | i |
| 2、企業(yè)財務指標分析 | r |
| 3、企業(yè)主要業(yè)務分析 | . |
| 4、企業(yè)貸款業(yè)務分析 | c |
| 5、企業(yè)業(yè)務網絡分析 | n |
| 6、企業(yè)經營狀況分析 | 中 |
| 7、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | 智 |
| 8、最新金融業(yè)務動向 | 林 |
| 五、中國民生銀行股份有限公司 | 4 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 0 |
| 2、企業(yè)財務指標分析 | 0 |
| 3、企業(yè)私人銀行分析 | 6 |
| 4、企業(yè)貸款業(yè)務分析 | 1 |
| 5、企業(yè)信用卡中心分析 | 2 |
| 6、企業(yè)服務網絡分析 | 8 |
| 7、企業(yè)經營范圍分析 | 6 |
| 8、最新金融業(yè)務動向 | 6 |
| 六、中國光大銀行股份有限公司 | 8 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 產 |
| 2、企業(yè)經營狀況分析 | 業(yè) |
| 3、企業(yè)私人銀行業(yè)務 | 調 |
| 4、企業(yè)理財業(yè)務創(chuàng)新 | 研 |
| 5、企業(yè)貸款業(yè)務分析 | 網 |
| 6、企業(yè)服務網絡分析 | w |
| 7、企業(yè)信用卡業(yè)務分析 | w |
| 8、最新金融業(yè)務動向 | w |
| 七、平安銀行股份有限公司 | . |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | C |
| 2、企業(yè)財務指標分析 | i |
| 3、企業(yè)私人銀行業(yè)務 | r |
| 4、企業(yè)信用卡產品分析 | . |
| 5、企業(yè)并購重組分析 | c |
| 6、企業(yè)服務網絡分析 | n |
| 7、企業(yè)特色業(yè)務分析 | 中 |
| 8、最新金融業(yè)務動向 | 智 |
| 八、華夏銀行股份有限公司 | 林 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 4 |
| 2、企業(yè)財務指標分析 | 0 |
| 3、企業(yè)小企業(yè)業(yè)務分析 | 0 |
| 4、企業(yè)主要業(yè)務分析 | 6 |
| 5、企業(yè)金融服務分析 | 1 |
| 6、企業(yè)服務網絡分析 | 2 |
| 7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 8 |
| 8、最新金融業(yè)務動向 | 6 |
| 九、北京銀行股份有限公司 | 6 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 8 |
| 2、企業(yè)財務指標分析 | 產 |
| 3、企業(yè)經營范圍分析 | 業(yè) |
| 4、企業(yè)特色業(yè)務分析 | 調 |
| 5、企業(yè)投資亮點分析 | 研 |
| 6、企業(yè)服務網絡分析 | 網 |
| 7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | w |
| 8、最新金融業(yè)務動向 | w |
| 十、廣發(fā)銀行股份有限公司 | w |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | . |
| 2、企業(yè)經營狀況分析 | C |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務分析 | i |
| 4、企業(yè)戰(zhàn)略轉型分析 | r |
| 5、企業(yè)并購重組分析 | . |
| 6、企業(yè)服務網絡分析 | c |
| 7、企業(yè)發(fā)展定位分析 | n |
| 8、最新金融業(yè)務動向 | 中 |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
智 |
第十三章 2025-2031年中小商業(yè)銀行行業(yè)前景及趨勢預測分析 |
林 |
第一節(jié) 中小商業(yè)銀行投資價值評估分析 |
4 |
| 一、中小商業(yè)銀行行業(yè)投資特性分析 | 0 |
| 1、中小商業(yè)銀行行業(yè)進入壁壘分析 | 0 |
| 2、中小商業(yè)銀行行業(yè)盈利因素分析 | 6 |
| 3、中小商業(yè)銀行行業(yè)盈利模式分析 | 1 |
| 二、中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展的相關影響因素及應對 | 2 |
| 1、新會計準則對城商行的影響評析 | 8 |
| 2、利率市場化改革帶來的利好與危機 | 6 |
| 3、城商行應對利率市場化的策略分析 | 6 |
| 4、應用利率手段控制城商行的不合理擴張 | 8 |
第二節(jié) 2025-2031年中小商業(yè)銀行市場發(fā)展前景預測 |
產 |
| 一、2025-2031年中小商業(yè)銀行市場發(fā)展?jié)摿?/td> | 業(yè) |
| 二、2025-2031年中小商業(yè)銀行市場發(fā)展前景展望 | 調 |
| 三、2025-2031年中小商業(yè)銀行重點業(yè)務發(fā)展前景預測 | 研 |
第三節(jié) 2025-2031年中小商業(yè)銀行市場發(fā)展趨勢預測分析 |
網 |
| 一、2025-2031年中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展趨勢 | w |
| 1、技術發(fā)展趨勢預測 | w |
| 2、產品發(fā)展趨勢預測 | w |
| 3、產品應用趨勢預測 | . |
| 二、2025-2031年中小商業(yè)銀行市場規(guī)模預測分析 | C |
| 1、中小商業(yè)銀行行業(yè)市場容量預測分析 | i |
| 2、中小商業(yè)銀行行業(yè)銷售收入預測分析 | r |
| 三、2025-2031年中小商業(yè)銀行資產規(guī)模增長預測分析 | . |
| 四、2025-2031年中小商業(yè)銀行業(yè)務產品發(fā)展趨勢預測分析 | c |
| 五、2025-2031年中國中小商業(yè)銀行數量規(guī)模預測分析 | n |
| 六、2025-2031年中國中小商業(yè)銀行行業(yè)收入預測分析 | 中 |
| 七、2025-2031年中國中小商業(yè)銀行向中央銀行借款預測分析 | 智 |
| 八、2025-2031年中國中小商業(yè)銀行存款預測分析 | 林 |
| 九、2025-2031年中國中小商業(yè)銀行貸款預測分析 | 4 |
| 十、2025-2031年中國中小商業(yè)銀行利潤預測分析 | 0 |
| 十一、2025-2031年中國中小商業(yè)銀行信用卡交易總額 | 0 |
第十四章 2025-2031年中小商業(yè)銀行行業(yè)投資機會與風險防范 |
6 |
第一節(jié) 中小商業(yè)銀行行業(yè)投融資情況 |
1 |
| 一、行業(yè)資金渠道分析 | 2 |
| 1、股東募集資金 | 8 |
| 2、上市(包括境內上市和海外上市) | 6 |
| 3、引入投資者 | 6 |
| 二、固定資產投資分析 | 8 |
| 三、兼并重組情況分析 | 產 |
| 四、中小商業(yè)銀行行業(yè)投資現狀分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 2025-2031年中小商業(yè)銀行行業(yè)投資機會 |
調 |
| 一、產業(yè)鏈投資機會 | 研 |
| 二、細分市場投資機會 | 網 |
| 三、重點區(qū)域投資機會 | w |
| 四、中小商業(yè)銀行行業(yè)投資機遇 | w |
第三節(jié) 2025-2031年中小商業(yè)銀行行業(yè)投資風險及防范 |
w |
| 一、政策風險及防范 | . |
| 二、技術風險及防范 | C |
| 三、供求風險及防范 | i |
| 四、宏觀經濟波動風險及防范 | r |
| 五、其他風險及防范 | . |
第四節(jié) 中國中小商業(yè)銀行行業(yè)投資建議 |
c |
| 一、中小商業(yè)銀行行業(yè)未來發(fā)展方向 | n |
| 二、中小商業(yè)銀行行業(yè)主要投資建議 | 中 |
| 三、中國中小商業(yè)銀行企業(yè)融資分析 | 智 |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
林 |
第十五章 2025-2031年中小商業(yè)銀行行業(yè)面臨的困境及對策 |
4 |
第一節(jié) 2025年中小商業(yè)銀行行業(yè)面臨的困境 |
0 |
| 一、中國中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展的主要困境 | 0 |
| 二、政策性方面 | 6 |
| 三、經營性方面 | 1 |
| 四、法律性方面 | 2 |
| 五、操作性方面 | 8 |
第二節(jié) 中小商業(yè)銀行企業(yè)面臨的困境及對策 |
6 |
| 一、重點中小商業(yè)銀行企業(yè)面臨的困境及對策 | 6 |
| 二、普通中小商業(yè)銀行企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 | 8 |
| 三、國內中小商業(yè)銀行企業(yè)的出路分析 | 產 |
第三節(jié) 中國中小商業(yè)銀行行業(yè)存在的問題及對策 |
業(yè) |
| 一、中國中小商業(yè)銀行行業(yè)存在的問題 | 調 |
| 1、市場定位模糊 | 研 |
| 2、內部控制缺乏規(guī)范和力度 | 網 |
| 2025年版中國の中小商業(yè)銀行市場特集研究分析と発展見通し予測レポート | |
| 3、法人治理結構不夠合理 | w |
| 4、產業(yè)結構特色不足 | w |
| 二、中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展的建議對策 | w |
| 1、合理進行市場定位 | . |
| 2、構建嚴密有效的內控機制 | C |
| 3、優(yōu)化法人治理結構 | i |
| 4、實施品牌戰(zhàn)略 | r |
| 三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 | . |
| 1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 | c |
| 2、合理確立重點客戶 | n |
| 3、重點客戶戰(zhàn)略管理 | 中 |
| 4、重點客戶管理功能 | 智 |
第四節(jié) 中國中小商業(yè)銀行市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
林 |
| 一、中小商業(yè)銀行市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | 4 |
| 二、中小商業(yè)銀行市場發(fā)展對策分析 | 0 |
第十六章 中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
0 |
第一節(jié) 中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
6 |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | 1 |
| 二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 | 2 |
| 三、業(yè)務組合戰(zhàn)略 | 8 |
| 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | 6 |
| 五、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 6 |
| 六、營銷品牌戰(zhàn)略 | 8 |
| 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | 產 |
第二節(jié) 對我國中小商業(yè)銀行品牌的戰(zhàn)略思考 |
業(yè) |
| 一、中小商業(yè)銀行品牌的重要性 | 調 |
| 二、中小商業(yè)銀行實施品牌戰(zhàn)略的意義 | 研 |
| 三、中小商業(yè)銀行企業(yè)品牌的現狀分析 | 網 |
| 四、我國中小商業(yè)銀行企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | w |
| 五、中小商業(yè)銀行品牌戰(zhàn)略管理的策略 | w |
第三節(jié) 中小商業(yè)銀行經營策略分析 |
w |
| 一、中小商業(yè)銀行市場細分策略 | . |
| 二、中小商業(yè)銀行市場創(chuàng)新策略 | C |
| 三、品牌定位與品類規(guī)劃 | i |
| 四、中小商業(yè)銀行新產品差異化戰(zhàn)略 | r |
第四節(jié) 中小商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
. |
| 一、2025年中小商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略 | c |
| 二、2025-2031年中小商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略 | n |
| 三、2025-2031年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 中 |
第五節(jié) 中智~林-中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展建議 |
智 |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | 林 |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | 4 |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | 0 |
| 圖表目錄 | 0 |
| 圖表 美國中小商業(yè)銀行的數量 | 6 |
| 圖表 美國中小商業(yè)銀行的規(guī)模分析 | 1 |
| 圖表 我國中小商業(yè)銀行市場規(guī)模 | 2 |
| 圖表 2020-2025年銀行卡發(fā)行總量 | 8 |
| 圖表 2020-2025年銀行卡支付情況 | 6 |
| 圖表 2020-2025年銀行卡消費情況 | 6 |
| 圖表 2020-2025年中資中型銀行資產負債表 | 8 |
| …… | 產 |
| 圖表 2025年中資全國性小型銀行人民幣信貸收支表 | 業(yè) |
| 圖表 2020-2025年中國股份制商業(yè)銀行總資產 | 調 |
| 圖表 2020-2025年中國股份制商業(yè)銀行總資產占銀行業(yè)金融機構的比例 | 研 |
| 圖表 2020-2025年中國股份制商業(yè)銀行總負債 | 網 |
| 圖表 2020-2025年中國股份制商業(yè)銀行不良貸款余額 | w |
| 圖表 2020-2025年中國股份制商業(yè)銀行不良貸款率 | w |
| 圖表 2020-2025年中國城市商業(yè)銀行總資產 | w |
| 圖表 2020-2025年中國城市商業(yè)銀行總負債 | . |
| 圖表 2020-2025年中國城市商業(yè)銀行不良貸款余額 | C |
| 圖表 2020-2025年中國城市商業(yè)銀行不良貸款率 | i |
| 圖表 2020-2025年中國農村商業(yè)銀行不良貸款余額 | r |
| 圖表 2020-2025年中國農村商業(yè)銀行不良貸款率 | . |
| 圖表 中小商業(yè)銀行行業(yè)企業(yè)排名分析 | c |
| 圖表 中小商業(yè)銀行規(guī)模與風險的關系示意圖 | n |
| 圖表 中小商業(yè)銀行規(guī)模與效益的關系示意圖 | 中 |
| 圖表 中小商業(yè)銀行規(guī)模與結構的關系示意圖 | 智 |
| 圖表 中小商業(yè)銀行適度規(guī)模臨界點評價指標 | 林 |
| 圖表 2025-2031年中國中小商業(yè)銀行數量規(guī)模預測分析 | 4 |
| 圖表 2025-2031年中國中小商業(yè)銀行行業(yè)收入預測分析 | 0 |
| 圖表 2025-2031年中小商業(yè)銀行向中央銀行借款預測分析 | 0 |
| 圖表 2025-2031年中國中小商業(yè)銀行存款預測分析 | 6 |
| …… | 1 |
| 圖表 2025-2031年中國中小商業(yè)銀行利潤預測分析 | 2 |
| 圖表 2025-2031年中國中小商業(yè)銀行資產預測分析 | 8 |
| 圖表 2025-2031年中國中小商業(yè)銀行投資預測分析 | 6 |
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…

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