| 相 關(guān) |
|
| 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是運用現(xiàn)代科學技術(shù)和管理方法改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的實踐，近年來隨著科技的進步和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的推進，其技術(shù)水平和生產(chǎn)效率都有了顯著提升。目前，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅在種子育種和作物栽培技術(shù)方面有所改進，還通過采用更先進的智能農(nóng)業(yè)技術(shù)和精準農(nóng)業(yè)技術(shù)，提高了資源利用效率和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。此外，隨著消費者對食品安全和營養(yǎng)的關(guān)注度提高，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更加注重可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)友好型農(nóng)業(yè)實踐。 | |
| 未來，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展將更加注重智能化和可持續(xù)性。一方面，隨著物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的應用，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)將具備更強的自動化和智能化水平，如通過智能傳感器和無人機技術(shù)實現(xiàn)精準灌溉和病蟲害管理。另一方面，隨著氣候變化挑戰(zhàn)的加劇，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)將更加注重采用節(jié)水和減碳技術(shù)，減少對環(huán)境的影響。此外，隨著消費者對健康食品的需求增加，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)將更加注重提供高品質(zhì)、有機和非轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品，以滿足市場需求。 | |
| 《2025-2031年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場全面調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告》基于多年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)研究積累，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)市場現(xiàn)狀，通過資深研究團隊對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場資訊的系統(tǒng)整理與分析，依托權(quán)威數(shù)據(jù)資源及長期市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)進行了全面調(diào)研。報告詳細分析了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場規(guī)模、市場前景、技術(shù)現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向，重點評估了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭格局及經(jīng)營表現(xiàn)，并通過SWOT分析揭示了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)機遇與風險。 | |
| 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場全面調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告》為投資者提供了準確的市場現(xiàn)狀分析及前景預判，幫助挖掘行業(yè)投資價值，并提出投資策略與營銷策略建議，是把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)動態(tài)、優(yōu)化決策的重要工具。 | |
第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場基本概念 |
產(chǎn) |
1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的闡釋 |
業(yè) |
| 1.1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)介紹 | 調(diào) |
| 1.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類型 | 研 |
1.2 專業(yè)市場的闡述 |
網(wǎng) |
| 1.2.1 專業(yè)市場介紹 | ｗ |
| 1.2.2 專業(yè)市場組織結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 1.2.3 流通體系效率邊界 | ｗ |
第二章 2020-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場運行環(huán)境分析 |
． |
2.1 經(jīng)濟環(huán)境 |
Ｃ |
| 2.1.1 國際經(jīng)濟形勢分析 | ｉ |
| 2.1.2 中國經(jīng)濟運行現(xiàn)狀 | ｒ |
| 2.1.3 經(jīng)濟發(fā)展趨勢預測 | ． |
2.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 |
ｃ |
| 2.2.1 農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)供需形勢 | ｎ |
| 2.2.2 農(nóng)產(chǎn)品價格波動情況 | 中 |
| 2.2.3 農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易情況分析 | 智 |
| 2.2.4 農(nóng)產(chǎn)品市場運行特點 | 林 |
| 2.2.5 農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流現(xiàn)狀 | ４ |
2.3 商貿(mào)環(huán)境 |
０ |
| 2.3.1 商品交易市場總體規(guī)模 | ０ |
| 2.3.2 商品交易市場發(fā)展特征 | ６ |
| 2.3.3 商品交易市場發(fā)展特點 | １ |
| 2.3.4 商品交易市場發(fā)展趨勢 | ２ |
2.4 外部環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響 |
８ |
| 2.4.1 政策制度轉(zhuǎn)變 | ６ |
| 2.4.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級 | ６ |
| 2.4.3 經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變 | ８ |
| 2.4.4 商業(yè)業(yè)態(tài)變化 | 產(chǎn) |
第三章 2020-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場政策環(huán)境分析 |
業(yè) |
3.1 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場用地政策分析 |
調(diào) |
| 3.1.1 市場用地情況 | 研 |
| 3.1.2 用地政策問題 | 網(wǎng) |
| 3.1.3 政策發(fā)展建議 | ｗ |
3.2 公益性農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設的指導意見 |
ｗ |
| 詳^情：http://www.seedlingcenter.com.cn/0/37/XianDaiNongYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html | |
| 3.2.1 指導思想 | ｗ |
| 3.2.2 基本原則 | ． |
| 3.2.3 發(fā)展目標 | Ｃ |
| 3.2.4 創(chuàng)新機制 | ｉ |
| 3.2.5 監(jiān)管機制 | ｒ |
3.3 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃政策指引 |
． |
| 3.3.1 農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)規(guī)劃 | ｃ |
| 3.3.2 農(nóng)業(yè)信息化規(guī)劃 | ｎ |
| 3.3.3 休閑農(nóng)業(yè)指導意見 | 中 |
| 3.3.4 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃 | 智 |
| 3.3.5 土地經(jīng)營制度 | 林 |
3.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場其他相關(guān)政策分析 |
４ |
| 3.4.1 土地稅收政策 | ０ |
| 3.4.2 物流發(fā)展規(guī)劃 | ０ |
| 3.4.3 公益性農(nóng)批市場 | ６ |
第四章 2020-2025年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場總體現(xiàn)狀分析 |
１ |
4.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場發(fā)展情況綜述 |
２ |
| 4.1.1 我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展歷程 | ８ |
| 4.1.2 我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的必要性 | ６ |
| 4.1.3 我國農(nóng)業(yè)批發(fā)市場作用分析 | ６ |
4.2 2020-2025年我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場現(xiàn)狀分析 |
８ |
| 4.2.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 4.2.2 市場交易規(guī)模 | 業(yè) |
| 4.2.3 市場批發(fā)模式 | 調(diào) |
| 4.2.4 市場批發(fā)種類 | 研 |
4.3 2020-2025年公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展情況 |
網(wǎng) |
| 4.3.1 市場發(fā)展規(guī)模 | ｗ |
| 4.3.2 示范市場名單 | ｗ |
| 4.3.3 市場模式分析 | ｗ |
| 4.3.4 市場保障機制 | ． |
| 4.3.5 市場建設措施 | Ｃ |
4.4 2020-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場物流行業(yè)發(fā)展情況 |
ｉ |
| 4.4.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ｒ |
| 4.4.2 配送模式分析 | ． |
| 4.4.3 市場發(fā)展特點 | ｃ |
| 4.4.4 主要物流園區(qū) | ｎ |
| 4.4.5 行業(yè)發(fā)展趨勢 | 中 |
4.5 2020-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點細分專業(yè)市場分析 |
智 |
| 4.5.1 糧食專業(yè)市場 | 林 |
| 4.5.2 蔬菜專業(yè)市場 | ４ |
| 4.5.3 水產(chǎn)品專業(yè)市場 | ０ |
| 4.5.4 花卉專業(yè)市場 | ０ |
第五章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場發(fā)展模式分析 |
６ |
5.1 國外農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒 |
１ |
| 5.1.1 美國市場發(fā)展模式 | ２ |
| 5.1.2 日本市場發(fā)展模式 | ８ |
| 5.1.3 國外模式經(jīng)驗借鑒 | ６ |
5.2 我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場產(chǎn)地發(fā)展模式分析 |
６ |
| 5.2.1 定位及發(fā)展布局 | ８ |
| 5.2.2 市場的運營模式 | 產(chǎn) |
| 5.2.3 政府的支持方式 | 業(yè) |
5.3 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場流通模式分析 |
調(diào) |
| 5.3.1 農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)交易模式及特點分析 | 研 |
| 5.3.2 農(nóng)產(chǎn)品電子交易模式及特點分析 | 網(wǎng) |
| 5.3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”交易模式及特點 | ｗ |
| 5.3.4 “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)場品”交易模式發(fā)展分析 | ｗ |
5.4 完善農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展模式的策略選擇 |
ｗ |
| 5.4.1 加強法律體系建設 | ． |
| 5.4.2 建立現(xiàn)代企業(yè)制度 | Ｃ |
| 5.4.3 積極培育市場主體 | ｉ |
| 5.4.4 加快市場硬件建設 | ｒ |
| 5.4.5 實行市場準入制度 | ． |
| 5.4.6 拓展市場內(nèi)涵和外延 | ｃ |
第六章 2020-2025年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場國際貿(mào)易分析 |
ｎ |
6.1 我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的國際貿(mào)易現(xiàn)狀 |
中 |
| 6.1.1 國際貿(mào)易規(guī)模 | 智 |
| 6.1.2 貿(mào)易現(xiàn)狀分析 | 林 |
| 6.1.3 國際貿(mào)易特點 | ４ |
6.2 影響農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場國際貿(mào)易發(fā)展的因素 |
０ |
| 6.2.1 世界經(jīng)濟復蘇乏力 | ０ |
| 6.2.2 中國經(jīng)濟增速下降 | ６ |
| 6.2.3 國際貿(mào)易逆差縮小 | １ |
| 6.2.4 國際貿(mào)易糾紛增多 | ２ |
| 6.2.5 交易價格差距明顯 | ８ |
6.3 農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易對我國經(jīng)濟增長的影響 |
６ |
| 6.3.1 影響中國CPI | ６ |
| 6.3.2 影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) | ８ |
| 6.3.3 影響經(jīng)濟增速 | 產(chǎn) |
6.4 中國農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易發(fā)展策略分析 |
業(yè) |
| Comprehensive Market Research and Development Trend Analysis Report of China Modern Agriculture from 2025 to 2031 | |
| 6.4.1 完善基礎設施建設 | 調(diào) |
| 6.4.2 優(yōu)化產(chǎn)品進口結(jié)構(gòu) | 研 |
| 6.4.3 強化農(nóng)產(chǎn)品競爭力 | 網(wǎng) |
6.5 “一帶一路”戰(zhàn)略下農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易的發(fā)展趨勢 |
ｗ |
| 6.5.1 內(nèi)涵以及作用 | ｗ |
| 6.5.2 發(fā)展趨勢指引 | ｗ |
| 6.5.3 信息平臺建設 | ． |
| 6.5.4 跨境電商合作 | Ｃ |
第七章 2020-2025年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場電商應用分析 |
ｉ |
7.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場電子商務的框架構(gòu)建 |
ｒ |
| 7.1.1 加工企業(yè)為核心 | ． |
| 7.1.2 農(nóng)民合作社為核心 | ｃ |
| 7.1.3 批發(fā)市場為核心 | ｎ |
| 7.1.4 零售企業(yè)為核心 | 中 |
7.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場電子商務運行機制 |
智 |
| 7.2.1 運行機制流程 | 林 |
| 7.2.2 生產(chǎn)過程分析 | ４ |
| 7.2.3 具體操作分析 | ０ |
7.3 電子商務給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場帶來的變化 |
０ |
| 7.3.1 流通環(huán)節(jié)的變化 | ６ |
| 7.3.2 交易方式的變化 | １ |
| 7.3.3 交易過程的變化 | ２ |
7.4 現(xiàn)代專業(yè)市場電子商務模式發(fā)展對策 |
８ |
| 7.4.1 拓寬產(chǎn)品內(nèi)涵 | ６ |
| 7.4.2 整合產(chǎn)品資源 | ６ |
| 7.4.3 流通技術(shù)建設 | ８ |
| 7.4.4 健全產(chǎn)品體系 | 產(chǎn) |
第八章 主要區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場發(fā)展分析 |
業(yè) |
8.1 廣東省 |
調(diào) |
| 8.1.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
| 8.1.2 市場供需情況 | 網(wǎng) |
| 8.1.3 市場發(fā)展對策 | ｗ |
| 8.1.4 產(chǎn)需平衡預測分析 | ｗ |
8.2 福建省 |
ｗ |
| 8.2.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 8.2.2 市場建設情況 | Ｃ |
| 8.2.3 未來發(fā)展規(guī)劃 | ｉ |
8.3 甘肅省 |
ｒ |
| 8.3.1 整體發(fā)展情況 | ． |
| 8.3.2 市場建設內(nèi)容 | ｃ |
| 8.3.3 市場發(fā)展目標 | ｎ |
8.4 上海市 |
中 |
| 8.4.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
| 8.4.2 市場轉(zhuǎn)型分析 | 林 |
| 8.4.3 標準市場建設 | ４ |
| 8.4.4 發(fā)展保障措施 | ０ |
| 8.4.5 未來發(fā)展規(guī)劃 | ０ |
8.5 舟山市 |
６ |
| 8.5.1 市場發(fā)展概述 | １ |
| 8.5.2 市場結(jié)構(gòu)分析 | ２ |
| 8.5.3 市場行為分析 | ８ |
| 8.5.4 市場績效分析 | ６ |
| 8.5.5 市場發(fā)展對策 | ６ |
8.6 其他地區(qū) |
８ |
| 8.6.1 河北省 | 產(chǎn) |
| 8.6.2 北京市 | 業(yè) |
第九章 2020-2025年中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型升級分析 |
調(diào) |
9.1 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級時間及作用力分析 |
研 |
| 9.1.1 市場的轉(zhuǎn)型升級實踐 | 網(wǎng) |
| 9.1.2 市場發(fā)展作用力分析 | ｗ |
| 9.1.3 市場轉(zhuǎn)型的提升策略 | ｗ |
9.2 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn) |
ｗ |
| 9.2.1 市場正面臨改革 | ． |
| 9.2.2 市場面臨信息化 | Ｃ |
9.3 我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展問題分析 |
ｉ |
| 9.3.1 市場質(zhì)量監(jiān)管不到位 | ｒ |
| 9.3.2 市場配套設施不健全 | ． |
| 9.3.3 市場信息化的水平低 | ｃ |
| 9.3.4 市場的公益性未體現(xiàn) | ｎ |
9.4 傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展轉(zhuǎn)型對策 |
中 |
| 9.4.1 市場的主體組織化 | 智 |
| 9.4.2 建設市場硬件設施 | 林 |
| 9.4.3 開拓電子商務市場 | ４ |
| 9.4.4 相關(guān)政策投入支持 | ０ |
9.5 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級的目標及路徑 |
０ |
| 9.5.1 轉(zhuǎn)型升級目標 | ６ |
| 9.5.2 轉(zhuǎn)型升級路徑 | １ |
第十章 中國重點農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展分析 |
２ |
10.1 北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場 |
８ |
| 2025-2031年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場全面調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告 | |
| 10.1.1 市場基本概況 | ６ |
| 10.1.2 市場運營情況 | ６ |
| 10.1.3 市場配送平臺 | ８ |
| 10.1.4 商業(yè)創(chuàng)新模式 | 產(chǎn) |
| 10.1.5 電商平臺模式 | 業(yè) |
10.2 上海農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場 |
調(diào) |
| 10.2.1 市場基本概況 | 研 |
| 10.2.2 市場線上平臺 | 網(wǎng) |
| 10.2.3 市場特色分析 | ｗ |
10.3 深圳海吉星國際農(nóng)產(chǎn)品物流園 |
ｗ |
| 10.3.1 市場基本概況 | ｗ |
| 10.3.2 市場經(jīng)營范圍 | ． |
| 10.3.3 市場交易動態(tài) | Ｃ |
| 10.3.4 智慧農(nóng)批市場 | ｉ |
10.4 廣州江南果菜批發(fā)市場 |
ｒ |
| 10.4.1 市場基本概況 | ． |
| 10.4.2 蔬菜價格動態(tài) | ｃ |
| 10.4.3 水果價格指數(shù) | ｎ |
| 10.4.4 市場交易動態(tài) | 中 |
10.5 其他市場概況 |
智 |
| 10.5.1 山東壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園 | 林 |
| 10.5.2 江蘇淮海蔬菜批發(fā)交易市場 | ４ |
| 10.5.3 湛江霞山水產(chǎn)品批發(fā)市場 | ０ |
| 10.5.4 成都農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場 | ０ |
第十一章 國外農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 |
６ |
11.1 國外農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的模式分析及借鑒 |
１ |
| 11.1.1 北美模式 | ２ |
| 11.1.2 歐洲模式 | ８ |
| 11.1.3 東亞模式 | ６ |
| 11.1.4 經(jīng)驗借鑒 | ６ |
11.2 美國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展分析 |
８ |
| 11.2.1 市場重要性 | 產(chǎn) |
| 11.2.2 市場運作體制 | 業(yè) |
| 11.2.3 批發(fā)商經(jīng)營規(guī)?；?/td> | 調(diào) |
11.3 日本農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展分析 |
研 |
| 11.3.1 功能和分類 | 網(wǎng) |
| 11.3.2 市場發(fā)展特點 | ｗ |
| 11.3.3 運作方式 | ｗ |
| 11.3.4 管理制度 | ｗ |
11.4 國外主要經(jīng)驗總結(jié)及啟示 |
． |
| 11.4.1 交易方式創(chuàng)新 | Ｃ |
| 11.4.2 發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用 | ｉ |
| 11.4.3 培育現(xiàn)代批發(fā)商 | ｒ |
| 11.4.4 服務設施和法制建設 | ． |
第十二章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場典型運營企業(yè)分析 |
ｃ |
12.1 深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司 |
ｎ |
| 12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 中 |
| 12.1.2 經(jīng)營效益分析 | 智 |
| 12.1.3 業(yè)務經(jīng)營分析 | 林 |
| 12.1.4 財務狀況分析 | ４ |
| 12.1.5 未來前景展望 | ０ |
12.2 中國農(nóng)產(chǎn)品交易有限公司 |
０ |
| 12.2.1 企業(yè)基本概況 | ６ |
| 12.2.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析 | １ |
| 12.2.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | ２ |
12.3 東莞市信立實業(yè)有限公司 |
８ |
| 12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 12.3.2 企業(yè)運營規(guī)模 | ６ |
| 12.3.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
| 12.3.4 未來前景展望 | 產(chǎn) |
12.4 浙江新農(nóng)都實業(yè)有限公司 |
業(yè) |
| 12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 12.4.2 企業(yè)業(yè)務布局 | 研 |
| 12.4.3 企業(yè)電子商務 | 網(wǎng) |
| 12.4.4 企業(yè)發(fā)展動態(tài) | ｗ |
| 12.4.5 未來前景展望 | ｗ |
12.5 中國供銷農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場控股有限公司 |
ｗ |
| 12.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| 12.5.2 業(yè)務板塊分析 | Ｃ |
| 12.5.3 未來發(fā)展愿景 | ｉ |
12.6 上海善之農(nóng)電子商務科技股份有限公司 |
ｒ |
| 12.6.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| 12.6.2 企業(yè)業(yè)務分析 | ｃ |
| 12.6.3 企業(yè)運營情況 | ｎ |
| 12.6.4 企業(yè)盈利分析 | 中 |
第十三章 2025-2031年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場的投資潛力分析 |
智 |
| 2025-2031 nián zhōngguó xiàn dài nóng yè shìchǎng quánmiàn diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào | |
13.1 投資價值分析 |
林 |
| 13.1.1 特性優(yōu)勢 | ４ |
| 13.1.2 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 | ０ |
| 13.1.3 發(fā)展空間 | ０ |
| 13.1.4 成長速度 | ６ |
| 13.1.5 重估價值 | １ |
13.2 投資特性分析 |
２ |
| 13.2.1 周期長且投資額大 | ８ |
| 13.2.2 不可逆轉(zhuǎn)性 | ６ |
| 13.2.3 投資多樣性 | ６ |
| 13.2.4 連續(xù)性和不可間斷性 | ８ |
| 13.2.5 肩負社會責任 | 產(chǎn) |
13.3 投資形勢分析 |
業(yè) |
| 13.3.1 市場投資新模式 | 調(diào) |
| 13.3.2 線上的貿(mào)易機遇 | 研 |
| 13.3.3 電商帶來的機遇 | 網(wǎng) |
| 13.3.4 項目投資的動態(tài) | ｗ |
第十四章 2025-2031年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場投資項目的選擇分析 |
ｗ |
14.1 投資項目的選擇因素 |
ｗ |
| 從總規(guī)模來看，此期間現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投融資事件數(shù)量不斷減少，但投融資金額規(guī)模卻持續(xù)擴張，總計涉及金額近600億元。，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領域共計發(fā)生31起投融資事件，較上年同期有小幅增長，全年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投融資規(guī)?；虺尸F(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢。 | ． |
| 2020-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投融資事件數(shù)量和金額（單位：億元，起） | Ｃ |
| 14.1.1 環(huán)境因素（宏觀、局部） | ｉ |
| 14.1.2 競爭因素 | ｒ |
| 14.1.3 交易品種因素 | ． |
| 14.1.4 規(guī)劃設計 | ｃ |
| 14.1.5 財務成果 | ｎ |
14.2 投資項目選擇的原則 |
中 |
| 14.2.1 順勢而為 | 智 |
| 14.2.2 謹慎選址 | 林 |
| 14.2.3 招商先行 | ４ |
| 14.2.4 整體規(guī)劃 | ０ |
| 14.2.5 均衡贏利 | ０ |
14.3 投資項目可行性研究的內(nèi)容 |
６ |
| 14.3.1 基本概念 | １ |
| 14.3.2 主要作用 | ２ |
| 14.3.3 包含內(nèi)容 | ８ |
14.4 投資項目可行性研究的實施步驟 |
６ |
| 14.4.1 市場調(diào)研 | ６ |
| 14.4.2 區(qū)域定位 | ８ |
| 14.4.3 功能設計 | 產(chǎn) |
| 14.4.4 布局規(guī)劃 | 業(yè) |
| 14.4.5 財務分析 | 調(diào) |
14.5 投資項目的財務分析 |
研 |
| 14.5.1 財務模型的基本假設 | 網(wǎng) |
| 14.5.2 投資標準財務模型 | ｗ |
| 14.5.3 項目敏感性分析 | ｗ |
| 14.5.4 總體結(jié)論簡述 | ｗ |
第十五章 2025-2031年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場的投資風險預警 |
． |
15.1 投資風險分析 |
Ｃ |
| 15.1.1 國際風險 | ｉ |
| 15.1.2 政府風險 | ｒ |
| 15.1.3 環(huán)境風險 | ． |
| 15.1.4 法律風險 | ｃ |
| 15.1.5 金融風險 | ｎ |
| 15.1.6 自然災害及事故風險 | 中 |
| 15.1.7 財務風險 | 智 |
| 15.1.8 經(jīng)營風險 | 林 |
| 15.1.9 管理風險 | ４ |
| 15.1.10 信用風險 | ０ |
15.2 主要應對措施 |
０ |
| 15.2.1 風險規(guī)避措施 | ６ |
| 15.2.2 風險遏制措施 | １ |
| 15.2.3 風險轉(zhuǎn)移措施 | ２ |
| 15.2.4 風險化解措施 | ８ |
| 15.2.5 風險消減措施 | ６ |
| 15.2.6 風險容忍措施 | ６ |
| 15.2.7 風險分擔措施 | ８ |
15.3 項目風險評估 |
產(chǎn) |
| 15.3.1 新建市場 | 業(yè) |
| 15.3.2 擴建市場 | 調(diào) |
| 15.3.3 改建市場 | 研 |
| 15.3.4 遷建市場 | 網(wǎng) |
第十六章 [-中-智-林-]2025-2031年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場前景預測分析 |
ｗ |
16.1 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場發(fā)展前景及趨勢 |
ｗ |
| 16.1.1 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展前景 | ｗ |
| 16.1.2 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場變革思路 | ． |
| 16.1.3 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展趨勢 | Ｃ |
16.2 中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場未來發(fā)展方向 |
ｉ |
| 2025‐2031年の中國の現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場の包括的な調(diào)査と発展動向分析レポート | |
| 16.2.1 功能綜合化 | ｒ |
| 16.2.2 品種多樣化 | ． |
| 16.2.3 交易簡便化 | ｃ |
| 16.2.4 產(chǎn)品安全化 | ｎ |
| 16.2.5 建設標準化 | 中 |
16.3 2025-2031年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)模預測分析 |
智 |
| 16.3.1 2025-2031年中國農(nóng)產(chǎn)品成交總額預測分析 | 林 |
| 16.3.2 2025-2031年中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成交總量預測分析 | ４ |
附錄： |
０ |
| 附錄一：《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理技術(shù)規(guī)范》 | ０ |
| 附錄二：《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》 | ６ |
| 圖表目錄 | １ |
| 圖表 新發(fā)地創(chuàng)新商業(yè)模式 | ２ |
| 圖表 江南果菜市場日指數(shù) | ８ |
| 圖表 主要品種交易情況 | ６ |
| 圖表 江南果菜市場日指數(shù) | ６ |
| 圖表 2020-2025年深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模 | ８ |
| 圖表 2020-2025年深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司營業(yè)收入及增速 | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司凈利潤及增速 | 業(yè) |
| 圖表 2025年深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū) | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率 | 研 |
| 圖表 2020-2025年深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司凈資產(chǎn)收益率 | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司短期償債能力指標 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司資產(chǎn)負債率水平 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司運營能力指標 | ｗ |
| 圖表 中國農(nóng)產(chǎn)品交易有限公司業(yè)務布局 | ． |
| 圖表 2020-2025年農(nóng)產(chǎn)品交易有限公司綜合收益表 | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年農(nóng)產(chǎn)品交易有限公司分部資料 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年農(nóng)產(chǎn)品交易有限公司收入分地區(qū)資料 | ｒ |
| 圖表 2020-2025年農(nóng)產(chǎn)品交易有限公司綜合收益表 | ． |
| 圖表 2020-2025年農(nóng)產(chǎn)品交易有限公司分部資料 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年農(nóng)產(chǎn)品交易有限公司收入分地區(qū)資料 | ｎ |
| 圖表 2020-2025年農(nóng)產(chǎn)品交易有限公司綜合收益表 | 中 |
| 圖表 2020-2025年農(nóng)產(chǎn)品交易有限公司分部資料 | 智 |
| 圖表 2020-2025年農(nóng)產(chǎn)品交易有限公司收入分地區(qū)資料 | 林 |
| 圖表 浙江新農(nóng)都實業(yè)有限公司市場布局 | ４ |
| 圖表 上海善之農(nóng)電子商務科技股份有限公司線上業(yè)務流程 | ０ |
| 圖表 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目獲利曲線示意圖 | ０ |
| 圖表 決策時間與信息收集成本約束 | ６ |
| 圖表 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場投資項目的靜態(tài)預算 | １ |
| 圖表 模擬農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場投資項目N年的現(xiàn)金流量表 | ２ |
| 圖表 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場不同建設方式的風險示意圖 | ８ |
http://www.seedlingcenter.com.cn/0/37/XianDaiNongYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html
略……
| 相 關(guān) |
|
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