洗浴在中國有著悠久的歷史和深厚的文化積淀，特別是改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，人民生活水平大幅度提高，帶動(dòng)了洗浴業(yè)的快速發(fā)展，成為服務(wù)業(yè)中的重要組成部分，為提高人們的生活質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。改革開放***多年來，我國沐浴行業(yè)發(fā)展非常迅速。上世紀(jì)**年代，沐浴行業(yè)主要以大澡堂子的形式解決廣大城市居民洗澡難的問題，其主要功能只是提供洗澡潔身，規(guī)模普遍較小，服務(wù)比較單一。**年代初期，國外浴種開始登陸我國，如芬蘭桑拿浴、土耳其浴等；**年代末以后，現(xiàn)代服務(wù)、休閑和保健理念開始融入現(xiàn)代沐浴業(yè)。截至**國內(nèi)的洗浴中心正在經(jīng)歷***個(gè)快速升級的階段，高檔洗浴中心以大規(guī)模、多功能、文化、休閑、保健的面目出現(xiàn)，類似今日“休閑酒店”模式。這在很大程度上得益于對“桑拿”衰落的總結(jié)，從對形式的模仿，近而到提倡“洗浴文化”反映了行業(yè)投資者的不斷成熟。洗浴業(yè)發(fā)展不同于一般的傳統(tǒng)行業(yè)，而更追求新、奇、特，差異化經(jīng)營才能脫穎而出。洗浴業(yè)作為***個(gè)邊緣性行業(yè)正朝著***個(gè)少投入，多產(chǎn)出，少挫折、快發(fā)展的方向發(fā)展。

　　截至**，我國實(shí)施加快服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為擴(kuò)大服務(wù)消費(fèi)提供了新機(jī)遇。擴(kuò)大居民服務(wù)消費(fèi)需求，拉動(dòng)內(nèi)需增長，既是黨中央、國務(wù)院提出的長期戰(zhàn)略方針，也是應(yīng)對截至**國際金融危機(jī)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的重要舉措，更是改善民生、提高人民生活水平的必然選擇?！秶鴦?wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》的出臺，把擴(kuò)大服務(wù)消費(fèi)提到了戰(zhàn)略高度，將為擴(kuò)大服務(wù)消費(fèi)營造良好、和諧的發(fā)展環(huán)境，服務(wù)消費(fèi)有望進(jìn)入新一輪快速增長周期。隨著城市化快速推進(jìn)，有利于推動(dòng)服務(wù)消費(fèi)持續(xù)增長。城市由于種種便利條件，成為服務(wù)消費(fèi)快速增長的重點(diǎn)，城市化步伐的加快，必將帶動(dòng)居民服務(wù)消費(fèi)的增長。

　　洗浴中心是一種休閑娛樂建筑。休閑娛樂是人們享受生活本質(zhì)意義和樂趣的重要精神需求。建國初期由于這段時(shí)間人們忙于生計(jì)，無暇追求精神享受的更高境界，于是洗浴只是單純的洗發(fā)浴身。此時(shí)的普遍洗浴就是澡堂子。有極少部分的洗浴是作為當(dāng)時(shí)的康樂設(shè)施，是為了配合涉外星級賓館的配套要求而設(shè)置，以滿足外商的需要。此時(shí)的種類較少，不是以盈利為目的的，其意義體現(xiàn)在提高整體檔次帶來的高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上。我國百姓的消費(fèi)長期以來處于低下的水平。改革開放后，國門大開，人們接受外來的新事物，閑暇時(shí)間的增加使人們開始考慮休閑生活的意義和質(zhì)量?？茖W(xué)的利用閑暇時(shí)間是一種生命能量的儲存和增值，包括對人們自身智能和體能的適時(shí)調(diào)節(jié)。休閑為人們提供了多維的時(shí)空，可以從多方面拓展生活的內(nèi)容和意義，滿足各自精神生活的需求。同時(shí)在市場需求多樣化、個(gè)性化和時(shí)尚化的推動(dòng)下，作為休閑娛樂建筑的一種——洗浴建筑，應(yīng)時(shí)代要求誕生了。發(fā)展之迅速，功能之齊全，設(shè)施之完備，在這短短的時(shí)間內(nèi)令人瞠目結(jié)舌。人們不僅在其內(nèi)洗澡，還能做很多的其他活動(dòng)，比如：休閑娛樂、文化、健身、休息、交流等。***個(gè)小小的澡堂子變成了集多功能于一體的康體娛樂建筑。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在全國***多座城市、***多座城鎮(zhèn)中共擁有桑拿、蒸汽洗浴場所***萬所左右，加上每年新增的和眾多的賓館、酒店的高檔浴室其總數(shù)可達(dá)***萬所以上。洗浴業(yè)年?duì)I業(yè)額達(dá)到***億元以上，約占娛樂行業(yè)營業(yè)額的六分之一。直接從業(yè)人員數(shù)以千萬計(jì)，消費(fèi)者更是龐大不可計(jì)數(shù)，洗浴業(yè)在服務(wù)業(yè)中的消費(fèi)比例，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過賓館酒店，成為第三產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。洗浴中心通過采用信息化解決方案，不僅提高了工作效率，降低了運(yùn)營成本，更重要的是通過這一解決方案，大大提高了顧客的滿意度。據(jù)了解，后者更加被經(jīng)營者所重視。因此，洗浴管理信息化解決方案，日益受到浴場經(jīng)營者的重視。而洗浴解決方案供應(yīng)商也從中獲益匪淺，分享了這一行業(yè)高速發(fā)展的收益。全國每年會增加幾百家洗浴中心，幾乎每個(gè)洗浴中心截至**都會采用電腦管理，市場不可謂不大。據(jù)悉，截至**光是研發(fā)桑拿管理軟件的軟件商，全國不下幾***家，由于開發(fā)簡單，投入的也不算多，很多中小軟件公司都涉足這一領(lǐng)域，但由于沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌，也使得這一市場龐大而雜亂。由于娛樂性不斷加強(qiáng)，在硬件上的采購也越來越多，電腦、液晶顯示器、投影機(jī)成為主要的采購產(chǎn)品。一些大型洗浴中心，甚至已經(jīng)開始采用招標(biāo)的方式來采購IT產(chǎn)品。

　　洗浴業(yè)從陌生到好奇到熟悉到大眾化消費(fèi)，在我國得到快速發(fā)展，是桑拿浴在中國的發(fā)展和提升，而且經(jīng)營項(xiàng)目更加豐富，除傳統(tǒng)的搓澡、足療、修腳、按摩、美容美發(fā)項(xiàng)目外，又添加了餐飲、健身、文藝演出、住宿等諸多功能，使洗浴業(yè)這一綜合服務(wù)形態(tài)更具市場拓展力和競爭力。另外，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商貿(mào)活動(dòng)、商務(wù)往來也隨之增多，這也給桑拿浴的發(fā)展帶來了巨大的契機(jī)，具有多種消費(fèi)功能的現(xiàn)代綜合性桑拿浴正在成為商務(wù)洽談、商務(wù)招待的極好場合之一?，F(xiàn)在，每逢圣誕節(jié)等長假，經(jīng)常有學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)等團(tuán)體來消費(fèi)，假日集中消費(fèi)趨勢非常明顯。隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，國內(nèi)的洗浴業(yè)得到了長足的發(fā)展，成為現(xiàn)代社會人們休閑、娛樂必不可少的重要場所?，F(xiàn)代洗浴業(yè)己經(jīng)完全脫離了傳統(tǒng)“澡堂子”的模式，取而代之以規(guī)?；I(yè)化、并逐漸融入現(xiàn)代社會的模式，從而形成特有的“洗浴文化”成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

第一章 2022-2023年中國桑拿洗浴中心市場運(yùn)行環(huán)境解析

　　第一節(jié) 2022-2023年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　一、中國gdp分析

　　　　二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析

　　　　三、城鄉(xiāng)居民收入分析

　　　　四、社會消費(fèi)品零售總額

　　　　五、全社會固定資產(chǎn)投資分析

　　　　六、進(jìn)出口總額及增長率分析

　　第二節(jié) 2022-2023年中國桑拿洗浴中心市場政策環(huán)境

　　　　一、全國足療按摩洗浴等保健行業(yè)將統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　　　二、桑拿洗浴等服務(wù)場所市場監(jiān)管

　　　　三、洗浴減排亟需政策扶持

　　　　四、國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見

　　第三節(jié) 2022-2023年中國桑拿洗浴中心社會環(huán)境分析

　　　　一、消費(fèi)觀念

　　　　二、人們生活品質(zhì)的提高

第二章 2022-2023年中國桑拿洗浴行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢分析

　　第一節(jié) 2022-2023年中國桑拿洗浴行業(yè)運(yùn)行總況

　　　　一、中國洗浴行業(yè)呈高速發(fā)展態(tài)勢

詳情：http://www.seedlingcenter.com.cn/6/00/SangNaXiYuZhongXinShiChangDiaoYanBaoGao.html

　　　　二、大型洗浴中心特有的“洗浴文化”成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

　　　　三、行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步上升

　　　　四、連鎖經(jīng)營步伐明顯加快

　　　　五、多元化發(fā)展格局初步形成

　　第二節(jié) 2022-2023年中國洗浴中心行業(yè)經(jīng)營態(tài)勢分析

　　　　一、經(jīng)營業(yè)態(tài)

　　　　二、所有制形式

　　　　三、服務(wù)功能

　　第三節(jié) 2022-2023年中國洗浴中心運(yùn)營熱點(diǎn)問題探討

　　　　一、洗浴行業(yè)缺乏良好的外部“認(rèn)知”環(huán)境

　　　　二、沐浴行業(yè)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　　　三、洗浴業(yè)經(jīng)營個(gè)體生命力脆弱

　　　　四、行業(yè)間缺少信息溝通、相互學(xué)習(xí)和交流的大平臺

　　　　五、洗浴業(yè)的整體經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平差，專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏

　　　　六、行業(yè)缺乏保護(hù)體制

第三章 2022-2023年中國桑拿洗浴市場深度剖析

　　第一節(jié) 中國桑拿洗浴概述

　　　　一、中國洗浴中心特色分析

　　　　二、中國洗浴場所裝潢與設(shè)計(jì)風(fēng)格

　　第二節(jié) 2022-2023年中國洗浴市場亮點(diǎn)聚焦

　　　　一、洗浴中心成社交重要場所

　　　　二、洗浴中心服務(wù)項(xiàng)目透析

　　　　三、中國式洗浴的“市場”與“文化分析

　　　　四、洗浴行業(yè)投訴情況及處理方式

　　第三節(jié) 2022-2023年中國洗浴中心企業(yè)數(shù)量及所占比重

　　　　一、高檔洗浴中心

　　　　二、中檔洗浴中心

　　　　三、小型洗浴中心

　　第四節(jié) 2022-2023年中國洗浴中心發(fā)展模式

　　　　一、傳統(tǒng)的商業(yè)模式

　　　　二、中國洗浴中心新發(fā)展模式分析

第四章 2022-2023年中國洗浴中心消費(fèi)調(diào)研

　　第一節(jié) 消費(fèi)人群分析

　　　　一、現(xiàn)中國洗浴中心特定消費(fèi)人群

　　　　二、現(xiàn)中國洗浴中心特定消費(fèi)人群規(guī)模

　　　　三、現(xiàn)中國洗浴中心特定消費(fèi)人群消費(fèi)能力

　　　　四、消費(fèi)形式

　　　　五、現(xiàn)中國洗浴中心消費(fèi)問題

　　第二節(jié) 洗浴中心消費(fèi)行為調(diào)研

　　　　一、洗浴中心消費(fèi)環(huán)境與目的

　　　　二、洗浴中心消費(fèi)季節(jié)

　　　　三、洗浴中心消費(fèi)頻率

　　　　四、消費(fèi)周期

　　　　五、消費(fèi)心理

第五章 2022-2023年中國洗浴中心經(jīng)營管理及銷策略分析

　　第一節(jié) 洗浴中心swot及項(xiàng)目定位

2024 China Sauna Bath Center Market Survey Analysis and Development Prospects Research Report

　　　　一、洗浴中心swot分析

　　　　二、洗浴中心定位

　　　　　　1、服務(wù)定位

　　　　　　2、品牌定位

　　　　　　3、企業(yè)定位

　　第二節(jié) 桑拿洗浴行業(yè)營銷現(xiàn)狀分析

　　第三節(jié) 洗浴業(yè)經(jīng)營的四個(gè)關(guān)鍵

　　　　一、首先要抓好浴場經(jīng)營的關(guān)鍵——正確地市場定位

　　　　二、浴場經(jīng)營的根本出路——形成自己的特色

　　　　三、重視口碑效應(yīng)，堅(jiān)持不懈的抓好服務(wù)質(zhì)量

　　　　四、不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)商業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)

　　第四節(jié) 洗浴中心企業(yè)的mi及經(jīng)營管理思路

　　　　一、洗浴中心企業(yè)的mi

　　　　二、洗浴中心企業(yè)經(jīng)營管理思路

　　第五節(jié) 桑拿洗浴業(yè)營銷策略分析

　　　　一、“實(shí)施三個(gè)關(guān)注”策略——營銷的核心精髓

　　　　二、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新策略——營銷的活的靈魂

　　　　三、內(nèi)部全員促銷策略——營銷的基礎(chǔ)保證

　　　　四、營業(yè)推廣活動(dòng)策略——營銷的聚焦亮點(diǎn)

　　　　五、整合媒體宣傳策略——營銷的有效手段

　　　　六、企業(yè)品牌形象策略——營銷的生命所在

　　　　七、社會職能關(guān)系——營銷的必要保障

　　　　八、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合渠道策略——營銷的必然趨勢預(yù)測分析

　　第六節(jié) 桑拿洗浴中心整合營銷戰(zhàn)略研究

　　第七節(jié) 生態(tài)洗浴行業(yè)的營銷策略

　　　　一、借助生態(tài)資源，開發(fā)資源型生態(tài)洗浴

　　　　二、利用生態(tài)技術(shù)，建造園林型生態(tài)洗浴

　　第八節(jié) 洗浴行業(yè)的感情促銷策略

　　　　一、促銷人員心中首先要有明確的目標(biāo)顧客

　　　　二、確定適宜的促銷組合

　　　　三、提供富有感情的服務(wù)促銷

　　　　四、服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)感情化

　　　　五、培養(yǎng)有服務(wù)意識的感情密集型服務(wù)人員

　　第九節(jié) 洗浴行業(yè)淡季營銷策略

　　　　一、適時(shí)推出新品

　　　　二、開發(fā)新用途

　　　　三、強(qiáng)化和開發(fā)淡季渠道

第六章 2022-2023年中國洗浴區(qū)域市場分析

　　第一節(jié) 北京

　　　　一、北京洗浴市場日趨飽和

　　　　二、北京洗浴市場規(guī)模

　　　　三、北京洗浴市場全年產(chǎn)值狀況分析

　　　　三、北京洗浴網(wǎng)點(diǎn)及服務(wù)功能分析

　　　　四、北京洗浴消費(fèi)層次

　　　　五、北京洗浴市場經(jīng)營業(yè)態(tài)

　　　　六、代表企業(yè)

　　　　　　1、權(quán)金城國際酒店管理（北京）有限公司

2024年中國桑拿洗浴中心市場調(diào)查分析與發(fā)展前景研究報(bào)告

　　　　　　2、北京盛世敦煌企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司

　　　　　　3、北京玉明珠國際商務(wù)會館

　　第二節(jié) 上海

　　　　一、上海洗浴市場加速發(fā)展

　　　　二、上海洗浴市場規(guī)模

　　　　三、上海洗浴市場全年產(chǎn)值狀況分析

　　　　三、上海洗浴網(wǎng)點(diǎn)及服務(wù)功能分析

　　　　四、上海洗浴消費(fèi)層次

　　　　五、上海洗浴市場經(jīng)營業(yè)態(tài)

　　　　六、代表企業(yè)

　　　　　　1、紐斯會所

　　　　　　2、999桑拿高級桑拿會所

　　　　　　3、淺草溫泉浴場

　　第三節(jié) 廣州

　　　　一、廣州洗浴市場競爭大

　　　　二、廣州洗浴市場規(guī)模

　　　　三、廣州洗浴市場全年產(chǎn)值狀況分析

　　　　三、廣州洗浴網(wǎng)點(diǎn)及服務(wù)功能分析

　　　　四、廣州洗浴消費(fèi)層次

　　　　六、代表企業(yè)

　　　　　　1、水玲瓏鹽療會館

　　　　　　2、寶島水療會（寶島會水療中心）

　　第四節(jié) 其它

　　　　一、深圳桑拿休閑業(yè)的現(xiàn)狀與未來

　　　　二、太原洗浴行業(yè)總體分析

第七章 2022-2023年中國洗浴中心競爭新格局透析

　　第一節(jié) 2022-2023年中國洗浴中心競爭總況

　　　　一、洗浴中心競爭環(huán)境分析

　　　　二、中國洗浴中心競爭愈演愈烈

　　　　三、中國洗浴中心面臨洗牌

　　第二節(jié) 2022-2023年中國洗浴中心競爭力分析

　　　　一、服務(wù)戰(zhàn)

　　　　二、價(jià)格戰(zhàn)

　　　　三、新建桑拿洗浴在建筑、裝潢上大肆比拼

　　第三節(jié) 國內(nèi)外沐浴業(yè)中心發(fā)展比較分析

　　　　一、問題的提出

　　　　二、國內(nèi)外沐浴業(yè)的歷史沿革

　　　　三、中外沐浴業(yè)的特征比較

　　　　四、總結(jié)

　　第四節(jié) 2024-2030年中國洗浴行業(yè)競爭趨勢預(yù)測

第八章 2022-2023年中國洗浴行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)透析

　　第一節(jié) 重慶富僑保健服務(wù)有限公司

　　第二節(jié) 鞍山摩力圣匯溫泉會館

　　第三節(jié) 天津?qū)汒惤鸫缶频?/h3>

　　第四節(jié) 水晶島（北京）國際休閑俱樂部

　　第五節(jié) 碧濤閣品牌連鎖管理有限公司

　　第六節(jié) 上海東方羅瑪假日酒店有限公司

2024 Nian ZhongGuo Sang Na Xi Yu Zhong Xin ShiChang DiaoCha FenXi Yu FaZhan QianJing YanJiu BaoGao

　　第七節(jié) 在水一方餐飲娛樂有限公司

　　第八節(jié) 太原鑫上海灘國際會館

第九章 2024-2030年中國洗浴行業(yè)前景預(yù)測分析

　　第一節(jié) 2024-2030年中國洗浴行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

　　　　一、行業(yè)將逐步走向整合

　　　　二、連鎖經(jīng)營將成為趨勢預(yù)測分析

　　　　三、桑拿洗浴替代其它服務(wù)行業(yè)是自身發(fā)展的必然趨勢預(yù)測分析

　　第二節(jié) 2024-2030年中國洗浴中心發(fā)展方向

　　　　一、都市洗浴文化凸顯三大亮點(diǎn)

　　　　二、中國洗浴中心多元化發(fā)展趨勢預(yù)測分析

　　　　三、洗浴中心裝修風(fēng)格的發(fā)展趨勢預(yù)測分析

　　　　四、洗浴業(yè)消耗模式發(fā)展趨勢解析

　　　　五、洗浴中心消費(fèi)發(fā)展趨勢預(yù)測分析

　　　　六、我國大型洗浴中心發(fā)展趨勢走向分析

　　第三節(jié) 2024-2030年中國洗浴行業(yè)市場預(yù)測分析

　　　　一、2024-2030年中國洗浴行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析

　　　　二、2024-2030年中國洗浴、按摩市場盈利預(yù)測分析

第十章 2024-2030年中國洗浴行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

　　　　一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　　　二、政策準(zhǔn)入

　　　　三、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

　　　　四、洗浴行業(yè)投入與回報(bào)分析

　　第二節(jié) 2024-2030年中國洗浴行業(yè)投資商機(jī)點(diǎn)評

　　　　一、投資洗浴連鎖投資潛力研究

　　　　二、加盟洗浴行業(yè)發(fā)展與投資機(jī)遇

　　　　三、中醫(yī)美容、中藥汽療洗浴投資吸引力

　　　　四、洗浴行業(yè)投資前景預(yù)測

　　　　五、我國包括洗浴中心在內(nèi)的服務(wù)消費(fèi)發(fā)展前景與機(jī)遇分析

　　第三節(jié) 2024-2030年中國洗浴行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　　　一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn)

　　　　二、市場運(yùn)營機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)

　　　　三、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)

　　　　四、中國桑拿洗浴行業(yè)運(yùn)行誤區(qū)剖析

　　　　五、中國桑拿洗浴行業(yè)人力資源管理弊端分析

　　第四節(jié) 專家投資觀點(diǎn)

　　　　一、中國桑拿洗浴行業(yè)經(jīng)營模式規(guī)劃

　　　　二、中國桑拿洗浴行業(yè)運(yùn)營革新與流程再造新觀念解析

　　　　三、中國桑拿洗浴業(yè)價(jià)格體系策劃法則

　　　　四、投資桑拿洗浴行業(yè)的理念與技巧

　　　　五、我國洗浴業(yè)發(fā)展與投資對策建議

　　第五節(jié) 我國桑拿洗浴業(yè)融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠的必要性與對策分析

　　　　一、融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠的必要性

　　　　二、融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠對策

　　第六節(jié) 我國桑拿洗浴業(yè)服務(wù)營銷策劃

　　　　一、服務(wù)營銷策劃步驟

　　　　二、服務(wù)營銷策劃中的注意事項(xiàng)

　　第七節(jié) 中~智林~－我國洗浴行業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略與投資建議分析

2024年中國サウナ入浴センター市場調(diào)査分析と発展見通し研究報(bào)告

　　　　一、經(jīng)營戰(zhàn)略

　　　　二、管理戰(zhàn)略

　　　　三、服務(wù)戰(zhàn)略

　　　　四、安全戰(zhàn)略

　　　　五、營銷戰(zhàn)略

　　　　六、經(jīng)營服務(wù)特色

　　　　七、質(zhì)量系統(tǒng)計(jì)劃

　　　　七、營銷計(jì)劃

　　　　八、文化系統(tǒng)建設(shè)

附錄：

　　附錄一：洗浴行業(yè)解決抱怨和投訴問題方案

　　　　一、洗浴的服務(wù)流程

　　　　二、洗浴業(yè)如何建立抱怨和投訴的機(jī)制

　　　　附錄二：懷化市洗浴中心開業(yè)促銷策略案例分析

　　　　一、針對懷化市場的分析

　　　　二、現(xiàn)狀掃描

　　　　三、競爭分析

　　　　四、消費(fèi)者調(diào)查

　　　　五、行銷建議

　　　　六、整體動(dòng)作框架

　　　　七、營銷有利點(diǎn)分析

　　　　八、廣告策略

　　　　九、整合傳播策略

　　　　十、活動(dòng)的具體安排

　　　　十一、具體的媒體選擇

　　http://www.seedlingcenter.com.cn/6/00/SangNaXiYuZhongXinShiChangDiaoYanBaoGao.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

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