| 人力資源服務外包（英文，Human Resource Process Outsourcing），指的是企業(yè)為了降低人力成本，實現(xiàn)效率最大化，將人力資源事務中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務專業(yè)機構管（辦）理。一般來說，人力資源外包包括人事服務外包、人力（勞務）外包和人力資源專業(yè)管理外包三種。截至**，國外人力資源管理人員與員工的比例通常是1比100，而在國內(nèi)這個比例卻在1比30左右。人力資源（Human Resource ，簡稱HR）指在***個國家或地區(qū)中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?；蛘弑硎鰹椋?**個國家或地區(qū)的總人口中減去喪失勞動能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。 |
| “十二五”規(guī)劃時期，人力資源服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模將持續(xù)擴大，產(chǎn)業(yè)鏈條將趨于完整，并向縱深方向發(fā)展，為客戶提供綜合性服務產(chǎn)品。單一的產(chǎn)品服務已不能滿足客戶的需求。從人才派遣到人力資源管理咨詢，從HR-BPO到E-HR，人力資源服務覆蓋了員工任職的整個生命周期。只有憑借多個服務產(chǎn)品的組合，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，滿足人力資源管理各個價值層面的需求，才能在市場競爭中占據(jù)一定的優(yōu)勢。 |
| 服務外包主要存在兩個層面的風險，即企業(yè)層面與國家層面。企業(yè)層面的風險既可能發(fā)生在發(fā)包企業(yè)，也可能發(fā)生在接包企業(yè)。國家層面的風險既包括對發(fā)包國也包括對接包國帶來的風險。 就企業(yè)風險來說，發(fā)包企業(yè)風險可能存在于不合意的外包后果。接包企業(yè)風險主要在于對發(fā)包企業(yè)依賴性過大，失去核心業(yè)務，缺少自主知識產(chǎn)權，被鎖定在價值鏈低端等。 就國家風險來說，發(fā)包母國可能導致大量高端工作崗位轉移到海外，致使相關行業(yè)的工人大量失業(yè)，收入減少，福利下降，在一些具體領域外包可能會降低產(chǎn)業(yè)競爭力，影響到這些領域的創(chuàng)新和技術進步。接包東道國風險主要在于外包服務缺乏核心技術和創(chuàng)新動力，不利于技術進步和培育高附加值產(chǎn)業(yè)，淪為發(fā)達經(jīng)濟體的附庸。 |
| 中國作為世界上人口最多的國家，具備著豐富的人力資源。改革開放**年多年來，隨著中國經(jīng)濟社會的蓬勃發(fā)展，人力資源已經(jīng)成為國家經(jīng)濟建設的第一資源，人力資源外包服務行業(yè)也必然面臨著廣闊的發(fā)展前景，并且由于多方面原因使得我國人力資源外包服務具有廣闊的市場空間和發(fā)展?jié)摿?。未來我國人力資源外包服務的發(fā)展前景廣闊，將向著產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化的方向發(fā)展。服務商要想在外包中取得競爭優(yōu)勢，就必須在完善自身發(fā)展的同時不斷克服其制約人力資源外包服務發(fā)展的因素，最終使我國人力資源外包服務得到快速發(fā)展。 |
第一章 中國人力資源服務外包行業(yè)運行環(huán)境 |
第一節(jié) 人力資源服務外包行業(yè)及屬性分析 |
| 一、行業(yè)定義 |
| 二、基本內(nèi)容 |
| 三、外包特點 |
| 四、外包分類 |
| 五、行業(yè)發(fā)展 |
第二節(jié) 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境 |
| 一、gdp歷史變動軌跡 |
| 二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡 |
| 三、進出口貿(mào)易歷史變動軌跡 |
| 四、工業(yè)形勢 |
| 五、2023-2029年全球及我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測分析 |
| 1、國際經(jīng)濟環(huán)境 |
| 2、國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境 |
第三節(jié) 政策發(fā)展環(huán)境 |
| 一、行業(yè)"十三五"規(guī)劃 |
| 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
| 三、行業(yè)政策 |
| 四、市場應用政策 |
| 五、財政稅收政策 |
| 全文：http://www.seedlingcenter.com.cn/2/79/RenLiZiYuanFuWuWaiBaoShiChangYuCeBaoGao.html |
第二章 中國人力資源服務外包現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 人力資源服務外包行業(yè)現(xiàn)狀及對策 |
第二節(jié) 人力資源服務外包產(chǎn)生因素分析 |
第三節(jié) 人力資源服務外包市場容量概況 |
| 一、2017-2022年市場容量分析 |
| 二、2023-2029年市場容量預測分析 |
第四節(jié) 人力資源服務外包產(chǎn)業(yè)經(jīng)營策略分析 |
第五節(jié) 人力資源服務外包產(chǎn)業(yè)供需狀況分析 |
| 一、行業(yè)總體供需狀況分析 |
| 二、重點地區(qū)行業(yè)勞動力供需狀況分析 |
第六節(jié) 人力資源服務外包行業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求分析 |
第三章 2023年中國人力資源外包市場分析 |
第一節(jié) 我國外包市場現(xiàn)狀調(diào)研 |
| 一、人力資源外包的優(yōu)勢 |
| 二、人力資源外包的劣勢 |
| 三、人力資源外包市場問題 |
| 四、如何選擇合適hr外包商 |
第二節(jié) 我國整體市場規(guī)模 |
第三節(jié) 全球離岸市場分析 |
| 一、整體規(guī)模 |
| 二、供過于求的市場環(huán)境 |
| 1、聚集效應帶來的供應不足 |
| 2、體制問題加劇了供應不足 |
| 3、總結 |
第四章 2023年中國人力資源服務外包行業(yè)運行態(tài)勢 |
第一節(jié) 中國人力資源服務外包行業(yè)總體運行特征 |
第二節(jié) 中國人力資源服務外包行業(yè)發(fā)展面臨問題 |
| 一、服務資源分散 |
| 二、服務機構錯位 |
| 三、市場監(jiān)管薄弱 |
| 四、準入機制缺失 |
| 五、支持政策不足 |
第三節(jié) 中國人力資源服務外包行業(yè)發(fā)展具體對策 |
| 一、深化體制改革 |
| 二、整合人力資源 |
| 三、加強監(jiān)管優(yōu)化服務 |
| 四、推出政策措施 |
| 五、鼓勵創(chuàng)新轉型 |
第四節(jié) 中國人力資源外包企業(yè)運行分析 |
| 一、科技型中小企業(yè)人力資源外包分析 |
| 二、江蘇民營企業(yè)人力資源外包分析 |
第五章 我國人力資源服務外包行業(yè)需求狀況分析 |
第一節(jié) 人力資源服務外包行業(yè)市場需求分析 |
| 一、制造業(yè)的人力資源需求 |
| 二、提升核心競爭力的需求 |
| 三、就業(yè)壓力需求 |
第二節(jié) 人力資源服務外包行業(yè)需求因素分析 |
| 一、外部環(huán)境影響因素 |
| Research and Analysis on the Current Situation of China's Human Resources Service Outsourcing Industry in 2023 and Market Prospect Forecast Report |
| 二、內(nèi)部組織影響因素 |
| 三、人力外包的動機影響 |
第六章 2023-2029年中國人力資源服務外包發(fā)展趨勢預測 |
第一節(jié) 2023-2029年中國人力資源服務業(yè)前景預測分析 |
| 一、人力資源服務業(yè)市場前景預測分析 |
| 二、中國勞務派遣未來發(fā)展趨勢預測分析 |
| 三、新興業(yè)態(tài)人才服務發(fā)展前景預測分析 |
| 四、中國人力資源服務市場潛力預測分析 |
| 五、中國人力資源服務發(fā)展策略分析 |
| 六、中國人力資源服務產(chǎn)業(yè)化分析 |
| 七、中國人力資源外包市場增長預測分析 |
| 八、人力資源外包電子商務前景預測分析 |
第二節(jié) 中國人力資源外包行業(yè)發(fā)展歷程 |
| 一、人力資源外包的萌芽期 |
| 二、人力資源外包的起步期 |
| 三、人力資源外包的發(fā)展期 |
| 四、人力資源外包的規(guī)范期 |
| 五、人力資源外包的主導期 |
第七章 2023年人力資源服務外包市場發(fā)展前景預測分析 |
第一節(jié) 國際服務外包市場發(fā)展分析 |
| 一、全球服務外包發(fā)展原因與背景 |
| 二、全球服務外包發(fā)展的規(guī)模與特點 |
| 三、影響全球服務外包的主要因素 |
第二節(jié) 我國服務外包行業(yè)發(fā)展預測分析 |
| 一、我國服務外包行業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
| 二、基于企業(yè)層面的中國服務外包業(yè)競爭力分析 |
| 四、中國服務外包業(yè)商業(yè)模式與發(fā)展趨勢預測分析 |
| 五、我國服務外包行業(yè)發(fā)展機遇 |
第八章 我國人力資源服務外包行業(yè)投融資分析 |
第一節(jié) 我國人力資源服務外包行業(yè)企業(yè)所有制情況分析 |
第二節(jié) 我國人力資源服務外包行業(yè)外資進入情況分析 |
第三節(jié) 我國人力資源服務外包行業(yè)并購分析 |
第四節(jié) 我國人力資源服務外包行業(yè)投資體制分析 |
第五節(jié) 我國人力資源服務外包行業(yè)資本市場融資分析 |
第九章 人力資源服務外包行業(yè)重點企業(yè)分析 |
第一節(jié) 前程無憂 |
| 一、公司簡介 |
| 二、公司經(jīng)營與財務情況分析 |
| 三、公司服務的項目 |
第二節(jié) 中國國際技術智力合作公司 |
| 一、公司簡介 |
| 二、公司經(jīng)營情況分析 |
| 三、公司業(yè)務范圍 |
第三節(jié) adp |
| 一、公司簡介 |
| 二、公司人力資源服務外包業(yè)務狀況分析 |
| 三、公司經(jīng)營情況分析 |
第四節(jié) ata |
| 一、公司簡介 |
| 2023年中國人力資源服務外包行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與市場前景預測報告 |
| 二、公司經(jīng)營情況分析 |
第五節(jié) bbsi |
| 一、公司簡介 |
| 二、公司經(jīng)營與財務情況分析 |
第十章 2023年中國人力資源服務外包產(chǎn)業(yè)投資分析 |
第一節(jié) 中國人力資源服務外包產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境 |
| 一、國際環(huán)境 |
| 二、國內(nèi)環(huán)境 |
第二節(jié) 中國人力資源服務外包產(chǎn)業(yè)投資機會分析 |
| 一、向價值鏈高端轉移的hro需求 |
| 二、“被遺忘”的事業(yè)單位改制 |
| 三、社交媒體元年的hro服務渠道與內(nèi)容 |
第三節(jié) 中國人力資源服務外包產(chǎn)業(yè)投資風險分析 |
| 一、市場風險及應對措施 |
| 二、政策風險及應對措施 |
| 三、經(jīng)營風險及應對措施 |
| 四、技術風險及應對措施 |
| 五、同業(yè)競爭風險及應對措施 |
| 六、其他風險及應對措施 |
第四節(jié) 投資發(fā)展前景 |
| 一、市場供需發(fā)展趨勢預測分析 |
| 二、未來發(fā)展展望 |
第十一章 人力資源服務外包相關產(chǎn)業(yè)走勢分析 |
第一節(jié) 上游行業(yè)影響分析 |
| 一、中國教育現(xiàn)狀分析 |
| 二、中國人口結構分析 |
| 三、中國就業(yè)形勢分析 |
| 四、中國勞動力情況分析 |
第二節(jié) 下游行業(yè)影響分析 |
| 一、勞務派遣市場完善 |
| 二、勞務轉包行業(yè)洗牌 |
| 三、人力資源外包崛起 |
第十二章 人力資源服務外包行業(yè)成長能力及穩(wěn)定性分析 |
第一節(jié) 人力資源服務外包行業(yè)生命形式分析 |
第二節(jié) 人力資源服務外包行業(yè)增長性與波動性分析 |
第三節(jié) 人力資源服務外包行業(yè)集中程度分析 |
| 一、南昌服務外包產(chǎn)業(yè)聚集地 |
| 二、合肥服務外包產(chǎn)業(yè)聚集地 |
| 三、天津服務外包產(chǎn)業(yè)集聚地 |
第十三章 人力資源服務外包行業(yè)發(fā)展對策 |
第一節(jié) 人力資源服務外包行業(yè)發(fā)展模式 |
第二節(jié) 人力資源服務外包行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義 |
第三節(jié) 人力資源服務外包行業(yè)發(fā)展決策與管理 |
第四節(jié) 人力資源服務外包行業(yè)發(fā)展對策與建議 |
第十四章 全球企業(yè)人力資源服務外包產(chǎn)業(yè)風險 |
第一節(jié) 人力資源服務外包行業(yè)風險來源 |
第二節(jié) 人力資源服務外包行業(yè)風險類型 |
第三節(jié) 人力資源服務外包行業(yè)風險防范對策 |
第十五章 2023-2029年中國人力資源服務外包企業(yè)管理策略建議 |
| 2023 Nian ZhongGuo Ren Li Zi Yuan Fu Wu Wai Bao HangYe XianZhuang YanJiu FenXi Yu ShiChang QianJing YuCe BaoGao |
第一節(jié) 市場策略分析 |
| 一、人力資源服務外包價格策略分析 |
| 二、人力資源服務外包營銷策略分析 |
第二節(jié) 銷售策略分析 |
| 一、媒介選擇策略分析 |
| 二、企業(yè)定位策略分析 |
| 三、企業(yè)宣傳策略分析 |
第三節(jié) 提高人力資源服務外包企業(yè)競爭力的策略 |
第四節(jié) 對我國人力資源服務外包品牌的戰(zhàn)略思考 |
| 一、企業(yè)品牌的重要性 |
| 二、人力資源服務外包實施品牌戰(zhàn)略的意義 |
| 三、人力資源服務外包企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 |
| 四、我國人力資源服務外包企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 |
| 五、人力資源服務外包品牌戰(zhàn)略管理的策略 |
第十六章 人力資源服務外包行業(yè)投資機會分析研究 |
第一節(jié) 2023-2029年中國服務貿(mào)易投資機會 |
| 一、服務貿(mào)易投資的戰(zhàn)略意義 |
| 二、我國服務貿(mào)易發(fā)展的特點 |
| 三、我國服務貿(mào)易發(fā)展投資潛力 |
第二節(jié) 2023-2029年人力資源服務外包行業(yè)主要區(qū)域投資機會 |
| 一、珠三角人力資源現(xiàn)狀及前景預測 |
| 二、長三角人力資源現(xiàn)狀及前景預測 |
| 三、濟研：西部地區(qū)人力資源現(xiàn)狀及前景預測 |
第三節(jié) 2023-2029年人力資源服務外包行業(yè)企業(yè)的多元化投資機會 |
第十七章 人力資源服務外包企業(yè)制定"十三五"發(fā)展戰(zhàn)略研究分析 |
第一節(jié) “十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的背景意義 |
| 一、企業(yè)轉型升級的需要 |
| 二、企業(yè)強做大做的需要 |
| 三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 |
第二節(jié) “十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 |
| 一、科學性 |
| 二、實踐性 |
| 三、前瞻性 |
| 四、創(chuàng)新性 |
| 五、全面性 |
| 六、動態(tài)性 |
第三節(jié) 中智林 “十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定依據(jù) |
| 一、國家產(chǎn)業(yè)政策 |
| 二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 |
| 三、企業(yè)資源與能力 |
| 四、可預期的戰(zhàn)略定位 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 2017-2022年中國gdp數(shù)據(jù)表 |
| 圖表 2017-2022年中國gdp走勢圖 |
| 圖表 2017-2022年全國固定資產(chǎn)投資數(shù)值表 |
| 圖表 2017-2022年全國固定資產(chǎn)投資走勢圖 |
| 圖表 2017-2022年中國進出口貿(mào)易數(shù)據(jù)表 |
| 圖表 2017-2022年中國進出口貿(mào)易走勢圖 |
| 圖表 2017-2022年我國人力資源服務外包行業(yè)市場容量 |
| 2023年中國人的資源サービスアウトソーシング業(yè)界の現(xiàn)狀研究分析と市場見通し予測報告 |
| 圖表 2023-2029年中國人力資源服務外包行業(yè)人才市場容量預測分析 |
| 圖表 2017-2022年我國人力資源服務外包市場供給 |
| 圖表 2023-2029年中國人力資源服務外包市場供給預測分析 |
| 圖表 2023-2029年中國人力資源外包服務市場規(guī)模及預測分析 |
| 圖表 2017-2022年全球離岸服務外包市場規(guī)模 |
| 圖表 2023年我國人力資源服務外包行業(yè)內(nèi)企業(yè)所有制類型分布 |
| 圖表 前程無憂利潤表 |
| 圖表 前程無憂資產(chǎn)狀況分析 |
| 圖表 2022-2023年中國國際技術智力合作公司財務指標與經(jīng)營情況分析 |
| 圖表 中國國際技術智力合作公司盈利能力 |
| 圖表 中國國際技術智力合作公司償債能力 |
| 圖表 中國國際技術智力合作公司運營能力 |
| 圖表 中國國際技術智力合作公司成長能力 |
| 圖表 2022-2023年adp主要經(jīng)濟指標 |
| 圖表 adp盈利能力表 |
| 圖表 adp償債能力表 |
| 圖表 adp運營能力表 |
| 圖表 adp發(fā)展能力 |
| 圖表 ata公司利潤狀況分析 |
| 圖表 ata公司資產(chǎn)狀況分析 |
| 圖表 ata公司現(xiàn)金流量 |
| 圖表 bbsi利潤狀況分析 |
| 圖表 bbsi資產(chǎn)狀況分析 |
| 圖表 bbsi現(xiàn)金流量狀況分析 |
| 圖表 人力資源服務外包行業(yè)生命周期 |
| 圖表 珠三角九城市各類專業(yè)技術人員占當?shù)爻Ｗ∪藛T比例 |
http://www.seedlingcenter.com.cn/2/79/RenLiZiYuanFuWuWaiBaoShiChangYuCeBaoGao.html
…
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