| 產權式酒店就是由個人投資者買斷酒店客房的產權，即開發(fā)商以房地產的銷售模式將酒店每間客房的獨立產權出售給投資者。每***套客房都各擁有獨立的產權，投資者如購買商品房一樣投資置業(yè)，將客房委托給酒店管理公司分取投資回報及獲取該物業(yè)的增值，同時還獲得酒店管理公司贈送的一定期限的免費入住權。其實質就是迎合普通老百姓的不動產投資理財需求。產權酒店商業(yè)模式和國外的權益性房地產投資基金、房地產有限合伙企業(yè)較類似，都是為了幫助大眾投資者共同參與大型經營型住宿業(yè)房地產的投資行為，目的是獲得房地產增值和經營收益。 | |
| 從**年起，我國政府為穩(wěn)定住房價格實施了一系列宏觀調控政策，使得京、滬、杭等一些房地產市場發(fā)展較快的城市房價漲幅出現回落。受此影響，房地產投資的利潤大打折扣，原先的房地產投資者不得不轉移投資，于是產權式酒店這類“投資與住宿”兼具的物業(yè)形式再次成為投資者關注的目標。 | |
| 與此同時，隨著人民生活水平的不斷提高，我國旅游業(yè)得到迅速發(fā)展。人們已不滿足于傳統(tǒng)的觀光旅游模式，追求更深層次的度假體驗。在這個背景下，擁有度假住所的需求被激發(fā)并迅速增長，產權酒店則是度假住所中最經濟實惠、省心劃算的一種。 | |
| 產權式酒店這種新穎的經營和投資方式，截至**在世界范圍的旅游城市已迅速發(fā)展起來。據資料顯示，全球就有***萬個家庭參與了分時度假網絡，全球分時度假物業(yè)銷售額達到***億美元。近**年來，全世界產權式酒店平均每年以***%的速度遞增，預計所有這些表明，產權式酒店正在成為旅游經營的一種重要的經營創(chuàng)新模式，同時成為最受中產家庭青睞的旅游、投資形式。 | |
| 國內最先引入產權式酒店模式的是海南省三亞市，在**年房地產市場低迷時期，為擺脫樓盤滯銷困境而采取的不得已策略。沒想到這一不小心就撞上了房產投資新潮的“腰”，它作為這一種旅游與房地產相結合的物業(yè)開發(fā)模式開始風靡全國。北京、上海、廣州、深圳、青島、北海、桂林、珠海、昆明等地開始出現各種形式的產權式酒店，經過一段時期的發(fā)展并呈現出旺盛的勢頭。 | |
第一部分 產業(yè)環(huán)境透視 |
產 |
第一章 產權式酒店行業(yè)發(fā)展綜述 |
業(yè) |
第一節(jié) 產權式酒店概述 |
調 |
| 一、產權式酒店的定義 | 研 |
| 二、產權式酒店的類型 | 網 |
| 三、產權式酒店的優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 四、產權式酒店存在的問題 | ｗ |
| 五、中國產權式酒店的主要特征 | ｗ |
| 1、地域特征 | ． |
| 2、消費群體集中 | Ｃ |
| 3、賣點集中 | ｉ |
| 4、異地代理銷售 | ｒ |
第二節(jié) 產權式酒店相關概念界定 |
． |
| 一、產權式酒店與分時度假酒店 | ｃ |
| 1、分時度假概述 | ｎ |
| 2、產權式酒店與分時度假關系 | 中 |
| 二、產權式酒店與酒店式公寓 | 智 |
| 1、酒店式公寓概述 | 林 |
| 2、產權式酒店與酒店式公寓的比較 | ４ |
第三節(jié) 產權式酒店核心利益主體研究 |
０ |
| 一、產權式酒店中的利益相關者 | ０ |
| 1、利益相關者的界定 | ６ |
| 2、產權式酒店利益相關者的關系描述 | １ |
| 二、產權式酒店核心利益相關者的不平衡 | ２ |
| 1、房地產開發(fā)商的強勢地位 | ８ |
| 2、投資者的弱勢地位 | ６ |
| 三、核心利益主體的地位轉換 | ６ |
| 1、投資者弱勢地位強化策略 | ８ |
| 2、轉換后核心利益主體之間利益關系 | 產 |
第二章 產權式酒店行業(yè)市場環(huán)境及影響分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 產權式酒店行業(yè)政治法律環(huán)境 |
調 |
| 一、行業(yè)管理體制分析 | 研 |
| 二、行業(yè)主要法律法規(guī) | 網 |
| 三、產權式酒店行業(yè)標準 | ｗ |
| 四、行業(yè)相關發(fā)展規(guī)劃 | ｗ |
| 五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 | ｗ |
第二節(jié) 行業(yè)經濟環(huán)境分析 |
． |
| 一、宏觀經濟形勢分析 | Ｃ |
| 1、國際宏觀經濟形勢分析 | ｉ |
| 2、國內宏觀經濟形勢分析 | ｒ |
| 3、產業(yè)宏觀經濟環(huán)境分析 | ． |
| 二、宏觀經濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析 | ｃ |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 |
ｎ |
| 一、產權式酒店產業(yè)社會環(huán)境 | 中 |
| 二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 | 智 |
| 三、產權式酒店產業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響 | 林 |
第三章 國際產權式酒店行業(yè)發(fā)展分析及經驗借鑒 |
４ |
第一節(jié) 全球產權式酒店市場總體情況分析 |
０ |
| 一、全球產權式酒店行業(yè)的發(fā)展特點 | ０ |
| 二、全球產權式酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | ６ |
| 三、全球產權式酒店行業(yè)競爭格局 | １ |
| 四、全球產權式酒店市場區(qū)域分布 | ２ |
| 五、全球產權式酒店客戶類型 | ８ |
| 六、國際重點產權式酒店企業(yè)運營分析 | ６ |
第二節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）市場分析 |
６ |
| 一、歐洲 | ８ |
| 1、歐洲產權式酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 產 |
| 詳:情：http://www.seedlingcenter.com.cn/2/66/ChanQuanShiJiuDianHangYeYanJiuBaoGao.html | |
| 2、歐洲產權式酒店發(fā)展分析 | 業(yè) |
| 3、歐洲產權式酒店行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | 調 |
| 二、美國 | 研 |
| 1、美國產權式酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 網 |
| 2、美國產權式酒店發(fā)展分析 | ｗ |
| 3、美國產權式酒店行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | ｗ |
| 三、日本 | ｗ |
| 1、日本產權式酒店行業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| 2、日本產權式酒店發(fā)展分析 | Ｃ |
| 3、日本產權式酒店行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | ｉ |
| 四、韓國 | ｒ |
| 1、韓國產權式酒店行業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| 2、韓國產權式酒店發(fā)展分析 | ｃ |
| 3、韓國產權式酒店行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | ｎ |
| 五、其他國家地區(qū) | 中 |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
智 |
第四章 我國產權式酒店行業(yè)運行現狀分析 |
林 |
第一節(jié) 我國產權式酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
４ |
| 一、國內產權式酒店發(fā)展歷程 | ０ |
| 二、國內產權式酒店發(fā)展特征 | ０ |
| 三、國內產權式酒店制約因素 | ６ |
| 四、產權式酒店中國興起原因 | １ |
| 1、從投資者角度分析 | ２ |
| 2、從購買者角度分析 | ８ |
| 五、國內產權式酒店市場運營情況分析 | ６ |
| 1、產權式酒店市場總量 | ６ |
| 2、產權式酒店增長速度 | ８ |
| 3、產權式酒店運營成功率 | 產 |
| 4、產權式酒店各星級檔次占比 | 業(yè) |
| 5、不同投資回報方式占比 | 調 |
| 6、產權式酒店管理品牌狀況分析 | 研 |
| 六、國內產權式酒店運行問題 | 網 |
| 七、影響產權式酒店銷售的因素 | ｗ |
第二節(jié) 產權式酒店行業(yè)發(fā)展現狀調研 |
ｗ |
| 一、我國產權式酒店行業(yè)市場規(guī)模 | ｗ |
| 1、企業(yè)數量結構分析 | ． |
| 2、人員規(guī)模狀況分析 | Ｃ |
| 3、行業(yè)資產規(guī)模分析 | ｉ |
| 4、行業(yè)市場規(guī)模分析 | ｒ |
| 二、我國產權式酒店行業(yè)發(fā)展分析 | ． |
| 三、中國產權式酒店企業(yè)發(fā)展分析 | ｃ |
第三節(jié) 產權式酒店市場情況分析 |
ｎ |
| 一、中國產權式酒店市場總體概況 | 中 |
| 二、中國產權式酒店產品市場發(fā)展分析 | 智 |
第四節(jié) 我國產權式酒店市場價格走勢分析 |
林 |
| 一、產權式酒店市場定價機制組成 | ４ |
| 二、產權式酒店市場價格影響因素 | ０ |
| 三、產權式酒店產品價格走勢分析 | ０ |
| 四、產權式酒店產品價格走勢預測分析 | ６ |
第五章 中國產權式酒店行業(yè)運營分析 |
１ |
第一節(jié) 中國產權式酒店運營現狀調研 |
２ |
| 一、產權式酒店投資景氣狀況分析 | ８ |
| 二、房產新政對產權式酒店投資影響 | ６ |
第二節(jié) 中國產權式酒店盈利模式分析 |
６ |
| 一、傳統(tǒng)酒店的盈利模式 | ８ |
| 二、酒店式公寓的盈利模式分析 | 產 |
| 三、分時度假的盈利模式分析 | 業(yè) |
| 四、產權式酒店的盈利模式分析 | 調 |
第三節(jié) 中國產權式酒店運營模式分析 |
研 |
| 一、產權式酒店典型運營模式 | 網 |
| 二、產權式酒店核心競爭力打造戰(zhàn)略 | ｗ |
| 三、物業(yè)管理企業(yè)產權式酒店經營分析 | ｗ |
| 1、物業(yè)管理企業(yè)經營產權式酒店可行性分析 | ｗ |
| 2、物業(yè)管理企業(yè)如何經營好產權式酒店 | ． |
第四節(jié) 中國產權式酒店pmbok項目管理戰(zhàn)略 |
Ｃ |
| 一、pmbok項目管理概述 | ｉ |
| 二、產權式酒店管理存在問題 | ｒ |
| 1、項目融資問題 | ． |
| 2、組織缺位問題 | ｃ |
| 3、收益測算問題 | ｎ |
| 4、經營管理問題 | 中 |
| 5、開發(fā)商誠信問題 | 智 |
| 三、產權式酒店項目管理模式 | 林 |
| 1、pmbok項目管理可行性分析 | ４ |
| 2、pmbok項目管理要素分析 | ０ |
| 四、pmbok項目管理流程優(yōu)化 | ０ |
| 五、案例——奧林國際服務式公寓項目 | ６ |
| 1、項目基本概況 | １ |
| 2、項目投資環(huán)境 | ２ |
| 3、項目區(qū)域分析 | ８ |
| 4、項目市場定位 | ６ |
| 5、經營管理規(guī)劃 | ６ |
| 6、項目可行性分析綜述 | ８ |
| 六、案例——三亞華宇皇冠假日酒店銷售規(guī)劃 | 產 |
| 1、項目基本概況 | 業(yè) |
| 2、銷售規(guī)劃工作分解 | 調 |
| 3、人力資源規(guī)劃 | 研 |
| 4、項目優(yōu)劣勢分析 | 網 |
| 5、定性風險分析 | ｗ |
| 6、制定項目銷售規(guī)劃 | ｗ |
| 7、項目銷售規(guī)劃控制 | ｗ |
| 七、案例——深圳大梅沙海景酒店營銷質量控制 | ． |
| 1、項目管理分析 | Ｃ |
| 2、項目成本收益分析 | ｉ |
| 3、營銷質量控制述評 | ｒ |
| 八、案例——海航產權式酒店項目管理信息系統(tǒng) | ． |
| 1、海航集團項目管理信息系統(tǒng) | ｃ |
| 2、集成管理平臺特點 | ｎ |
| 3、集成管理平臺優(yōu)勢 | 中 |
| 4、海航集團項目管理信息系統(tǒng)述評 | 智 |
第五節(jié) 中國產權式酒店投資開發(fā)優(yōu)劣勢 |
林 |
| 一、投資產權式酒店優(yōu)劣勢分析 | ４ |
| 二、開發(fā)產權式酒店優(yōu)劣勢分析 | ０ |
第二節(jié) 中國產權式酒店投融資前景預測 |
０ |
| 一、中國產權式酒店投資前景預測 | ６ |
| 二、中國產權式酒店融資前景預測 | １ |
第三部分 市場全景調研 |
２ |
第六章 中國產權式酒店行業(yè)相關產業(yè)分析 |
８ |
第一節(jié) 分時度假發(fā)展分析 |
６ |
| 一、全球分時度假市場規(guī)模 | ６ |
| 二、中國分時度假發(fā)展情況分析 | ８ |
| 1、我國分時度假類型 | 產 |
| 2、中國分時度假酒店特征 | 業(yè) |
| 3、中國主要分時度假酒店 | 調 |
| 三、中國發(fā)展分時度假可行性分析 | 研 |
| 四、制約中國分時度假發(fā)展因素 | 網 |
| 五、中國分時度假市場發(fā)展趨勢預測 | ｗ |
第二節(jié) 酒店式公寓行業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、中國酒店式公寓市場發(fā)展分析 | ｗ |
| 二、一線城市酒店式公寓市場現狀調研 | ． |
| 三、二線城市酒店式公寓市場現狀調研 | Ｃ |
| 1、酒店式公寓市場供應情況分析 | ｉ |
| 2、酒店式公寓市場需求結構 | ｒ |
| 3、酒店式公寓市場競爭現狀調研 | ． |
| 2023 Report on the Current Situation Research and Development Prospects Analysis of China's Property Right Hotel Market | |
| 4、酒店式公寓租賃價格現狀調研 | ｃ |
| 四、二線城市酒店式公寓經營管理現狀調研 | ｎ |
| 1、酒店式公寓經營模式分析 | 中 |
| 2、酒店式公寓管理模式分析 | 智 |
| 3、酒店式公寓配套服務分析 | 林 |
| 五、酒店式公寓發(fā)展存在的問題 | ４ |
| 六、優(yōu)秀案例——青島三度空間？柏悅酒店式公寓 | ０ |
| 1、酒店式公寓發(fā)展現狀調研 | ０ |
| 2、酒店式公寓經營管理 | ６ |
| 3、酒店式公寓優(yōu)劣勢分析 | １ |
| 4、酒店式公寓經驗借鑒 | ２ |
| 七、酒店式公寓發(fā)展前景戰(zhàn)略 | ８ |
| 1、目標市場定位戰(zhàn)略 | ６ |
| 2、產品規(guī)劃設計戰(zhàn)略 | ６ |
| 3、配套設施設計戰(zhàn)略 | ８ |
| 4、經營管理戰(zhàn)略 | 產 |
| 5、營銷戰(zhàn)略 | 業(yè) |
第三節(jié) 旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
調 |
| 一、中國國內旅游概況 | 研 |
| 1、國內旅游人數 | 網 |
| 2、國內旅游收入 | ｗ |
| 3、國內旅游人均花費 | ｗ |
| 二、旅游市場消費格局 | ｗ |
| 1、旅游市場總體消費格局 | ． |
| 2、高端旅游市場分析 | Ｃ |
| 3、中端旅游市場分析 | ｉ |
| 4、低端旅游市場分析 | ｒ |
第四節(jié) 旅游地產行業(yè)發(fā)展分析 |
． |
| 一、旅游地產行業(yè)市場調研 | ｃ |
| 1、旅游地產行業(yè)發(fā)展總體狀況分析 | ｎ |
| 2、旅游地產項目區(qū)域分布結構 | 中 |
| 3、旅游地產項目用地規(guī)模結構 | 智 |
| 二、旅游地產行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 | 林 |
| 1、從概念需求到產品支持 | ４ |
| 2、復合型區(qū)域開發(fā) | ０ |
| 3、“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局 | ０ |
| 4、資源整合模式多樣 | ６ |
| 5、主題特色與質量要求更高 | １ |
| 三、旅游地產行業(yè)發(fā)展前景 | ２ |
| 四、旅游地產行業(yè)投資前瞻 | ８ |
| 1、旅游地產行業(yè)投資新趨勢預測分析 | ６ |
| 2、旅游地產行業(yè)情景規(guī)劃 | ６ |
| 3、旅游地產行業(yè)前瞻規(guī)劃 | ８ |
| 4、旅游地產行業(yè)完善規(guī)劃 | 產 |
| 五、旅游地產典型開發(fā)模式分析 | 業(yè) |
| 1、華僑城模式 | 調 |
| 2、中坤模式 | 研 |
第五節(jié) 會展行業(yè)發(fā)展分析 |
網 |
| 一、中國會展業(yè)發(fā)展規(guī)模 | ｗ |
| 1、展覽場館規(guī)模 | ｗ |
| 2、舉辦展會規(guī)模 | ｗ |
| 二、中國展會分布狀況分析 | ． |
| 1、展會時間分布 | Ｃ |
| 2、展會行業(yè)分布 | ｉ |
| 3、展期特征分布 | ｒ |
| 三、各地會展行業(yè)收入規(guī)模 | ． |
| 1、北京會展行業(yè)收入規(guī)模 | ｃ |
| 2、天津會展行業(yè)收入規(guī)模 | ｎ |
| 3、青島會展行業(yè)收入規(guī)模 | 中 |
| 4、上海會展行業(yè)收入規(guī)模 | 智 |
| 5、南京會展行業(yè)收入規(guī)模 | 林 |
| 6、杭州會展行業(yè)收入規(guī)模 | ４ |
| 7、廣州會展行業(yè)收入規(guī)模 | ０ |
| 8、深圳會展行業(yè)收入規(guī)模 | ０ |
| 9、沈陽會展行業(yè)收入規(guī)模 | ６ |
| 10、長春會展行業(yè)收入規(guī)模 | １ |
| 11、重慶會展行業(yè)收入規(guī)模 | ２ |
| 四、會展對酒店業(yè)拉動效應分析 | ８ |
| 五、中國會展行業(yè)發(fā)展趨勢預測 | ６ |
第七章 中國產權式酒店行業(yè)消費態(tài)勢分析 |
６ |
第一節(jié) 中國酒店業(yè)消費態(tài)勢分析 |
８ |
| 一、中國酒店的客源分析 | 產 |
| 1、酒店客源規(guī)模與分布 | 業(yè) |
| 2、酒店主要客源市場狀況分析 | 調 |
| 二、中國酒店消費結構分析 | 研 |
| 1、入境游客的消費結構 | 網 |
| 2、國內游客的消費結構 | ｗ |
| 3、星級酒店的消費結構 | ｗ |
| 三、中國酒店消費情況分析 | ｗ |
| 1、游客住宿設施的選擇 | ． |
| 2、游客旅行目的的選擇 | Ｃ |
| 3、游客的消費評價分析 | ｉ |
第二節(jié) 中國產權式酒店消費態(tài)勢分析 |
ｒ |
| 一、產權式酒店客戶構成調研 | ． |
| 1、產權式酒店客戶地區(qū)來源 | ｃ |
| 2、產權式酒店客戶年齡層分布 | ｎ |
| 3、產權式酒店客戶職業(yè)背景分布 | 中 |
| 4、客戶對產權式酒店認知度 | 智 |
| 5、客戶購買產權式酒店時考慮因素 | 林 |
| 6、客戶對產權式酒店項目考慮因素 | ４ |
| 二、產權式酒店行業(yè)客戶群體分析 | ０ |
| 三、中國產權式酒店消費前景預測分析 | ０ |
第八章 中國產權式酒店行業(yè)市場營銷分析 |
６ |
第一節(jié) 產權式酒店營銷策略分析 |
１ |
| 一、產權式酒店典型營銷策略分析 | ２ |
| 二、產權式酒店定位策略分析 | ８ |
第二節(jié) 產權式酒店的營銷手段分析 |
６ |
| 一、產權式酒店的形象包裝 | ６ |
| 1、旅游度假型酒店 | ８ |
| 2、城市商務型酒店 | 產 |
| 二、產權式酒店的宣傳與推廣 | 業(yè) |
| 1、宣傳推廣模式 | 調 |
| 2、宣傳推廣媒體的選擇及策略 | 研 |
| 三、產權式酒店的銷售方式 | 網 |
| 1、銷售體系和銷售制度 | ｗ |
| 2、銷售制度及制度創(chuàng)新的出發(fā)點 | ｗ |
| 3、銷售策略分析 | ｗ |
| 四、產權式酒店創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略 | ． |
第四部分 競爭格局分析 |
Ｃ |
第九章 產權式酒店行業(yè)重點地區(qū)市場分析 |
ｉ |
第一節(jié) 重點省市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢預測分析 |
ｒ |
| 一、海南省產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢預測分析 | ． |
| 1、海南省酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析 | ｃ |
| 2、海南省產權式酒店行業(yè)發(fā)展現狀調研 | ｎ |
| 3、海南省產權式酒店投資市場分析 | 中 |
| 4、海南省產權式酒店客源市場分析 | 智 |
| 5、海南省產權式酒店市場投資回報 | 林 |
| 6、海南省產權式酒店發(fā)展優(yōu)勢分析 | ４ |
| 二、三亞市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢預測分析 | ０ |
| 1、三亞市酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析 | ０ |
| 2、三亞市產權式酒店行業(yè)發(fā)展現狀調研 | ６ |
| 2023版中國產權式酒店市場現狀調研與發(fā)展前景趨勢分析報告 | |
| 3、三亞市產權式酒店投資市場分析 | １ |
| 4、三亞市產權式酒店客源市場分析 | ２ |
| 5、三亞市發(fā)展產權式酒店優(yōu)勢分析 | ８ |
| 三、上海市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢預測分析 | ６ |
| 1、上海市酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析 | ６ |
| 2、上海市產權式酒店行業(yè)發(fā)展現狀調研 | ８ |
| 3、上海市產權式酒店投資市場分析 | 產 |
| 4、上海市產權式酒店客源市場分析 | 業(yè) |
| 5、上海市產權式酒店市場銷售價格 | 調 |
| 6、上海市產權式酒店市場客戶構成 | 研 |
| 7、上海市產權式酒店投資回報狀況分析 | 網 |
| 四、北京市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢預測分析 | ｗ |
| 1、北京市產權式酒店市場發(fā)展歷程 | ｗ |
| 2、北京市酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析 | ｗ |
| 3、北京市產權式酒店投資市場分析 | ． |
| 4、北京市產權式酒店客源市場分析 | Ｃ |
第二節(jié) 重點城市圈產權式酒店發(fā)展狀況分析 |
ｉ |
| 一、長三角腹地產權式酒店發(fā)展狀況分析 | ｒ |
| 1、黃山產權式酒店投資風險分析 | ． |
| 2、濮院產權式酒店投資條件分析 | ｃ |
| 3、蘇州產權式酒店市場發(fā)展?jié)摿?/td> | ｎ |
| 4、杭州市產權式酒店發(fā)展狀況分析 | 中 |
| 二、關中地區(qū)產權式酒店發(fā)展狀況分析 | 智 |
| 1、洛陽市產權式酒店投資建設狀況分析 | 林 |
| 2、鄭州市產權式酒店投資機會分析 | ４ |
| 三、山東半島產權式酒店發(fā)展狀況分析 | ０ |
| 1、半島地區(qū)產權式酒店分布狀況分析 | ０ |
| 2、半島地區(qū)產權式酒店項目總結 | ６ |
| 3、青島市產權式酒店發(fā)展狀況分析 | １ |
| 4、威海、煙臺、日照產權式酒店發(fā)展狀況分析 | ２ |
| 5、半島地區(qū)產權式酒店配套設施狀況分析 | ８ |
第三節(jié) 三線代表城市產權式酒店發(fā)展狀況分析 |
６ |
| 一、南昌市產權式酒店發(fā)展狀況分析 | ６ |
| 1、南昌市產權式酒店優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 2、南昌市產權式酒店行業(yè)發(fā)展現狀調研 | 產 |
| 3、南昌市產權式酒店投資市場分析 | 業(yè) |
| 4、南昌市產權式酒店客源市場分析 | 調 |
| 5、南昌市產權式酒店存在的問題 | 研 |
| 6、南昌市產權式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | 網 |
| 二、貴陽市產權式酒店發(fā)展狀況分析 | ｗ |
| 1、貴陽市產權式酒店行業(yè)發(fā)展條件 | ｗ |
| 2、貴陽市產權式酒店投資市場分析 | ｗ |
| 3、貴陽市產權式酒店客源市場分析 | ． |
| 4、貴陽市產權式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 | Ｃ |
第十章 2024-2030年產權式酒店行業(yè)競爭形勢及策略 |
ｉ |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
ｒ |
| 一、產權式酒店行業(yè)競爭結構分析 | ． |
| 1、現有企業(yè)間競爭 | ｃ |
| 2、潛在進入者分析 | ｎ |
| 3、替代品威脅分析 | 中 |
| 4、供應商議價能力 | 智 |
| 5、客戶議價能力 | 林 |
| 6、競爭結構特點總結 | ４ |
| 二、產權式酒店行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 | ０ |
| 三、產權式酒店行業(yè)集中度分析 | ０ |
| 四、產權式酒店行業(yè)swot分析 | ６ |
第二節(jié) 中國產權式酒店行業(yè)競爭格局綜述 |
１ |
| 一、產權式酒店行業(yè)競爭概況 | ２ |
| 二、中國產權式酒店行業(yè)競爭力分析 | ８ |
| 三、中國產權式酒店產品競爭力優(yōu)勢分析 | ６ |
| 四、產權式酒店行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析 | ６ |
第三節(jié) 產權式酒店行業(yè)競爭格局分析 |
８ |
| 一、國內外產權式酒店競爭分析 | 產 |
| 二、我國產權式酒店市場競爭分析 | 業(yè) |
| 三、我國產權式酒店市場集中度分析 | 調 |
| 四、國內主要產權式酒店企業(yè)動向 | 研 |
| 五、國內產權式酒店企業(yè)擬在建項目分析 | 網 |
第四節(jié) 產權式酒店市場競爭策略分析 |
ｗ |
第十一章 中國重點產權式酒店項目運營分析 |
ｗ |
第一節(jié) 深圳大梅沙雅蘭酒店 |
ｗ |
| 一、地理位置 | ． |
| 二、項目定位 | Ｃ |
| 三、項目規(guī)模 | ｉ |
| 四、項目標準 | ｒ |
| 五、項目特色 | ． |
| 六、客戶構成 | ｃ |
| 七、銷售價格 | ｎ |
| 八、客房價格 | 中 |
| 九、投資回報方式 | 智 |
第二節(jié) 杭州黃龍月亮灣產權式酒店 |
林 |
| 一、區(qū)位條件 | ４ |
| 二、項目介紹 | ０ |
| 三、成功因素及主要成效 | ０ |
| 四、存在問題分析及啟示 | ６ |
第三節(jié) 三亞卓達產權式酒店項目 |
１ |
| 一、開發(fā)商介紹 | ２ |
| 二、經營模式 | ８ |
| 三、業(yè)主權益 | ６ |
| 四、投資收益 | ６ |
| 五、客房規(guī)劃 | ８ |
| 六、經濟效益 | 產 |
| 七、營銷管理分析 | 業(yè) |
第四節(jié) 北京金色假日產權式酒店 |
調 |
| 一、開發(fā)商介紹 | 研 |
| 二、地理位置優(yōu)勢 | 網 |
| 三、經營模式 | ｗ |
| 四、業(yè)主權益 | ｗ |
| 五、投資收益 | ｗ |
| 六、客房規(guī)劃 | ． |
| 七、經濟效益 | Ｃ |
| 八、酒店配套設施 | ｉ |
第五節(jié) 成都市紫薇？銀座酒店 |
ｒ |
| 一、開發(fā)商介紹 | ． |
| 二、地理位置優(yōu)勢 | ｃ |
| 三、項目概況 | ｎ |
| 四、項目定位及特色 | 中 |
| 五、客房價格 | 智 |
| 六、經營模式 | 林 |
| 七、業(yè)主權益 | ４ |
| 八、客房規(guī)劃 | ０ |
| 九、經濟效益 | ０ |
| 十、投資回報方案 | ６ |
| 十一、營銷管理分析 | １ |
第六節(jié) 三亞海韻度假酒店 |
２ |
| 一、開發(fā)商介紹 | ８ |
| 二、地理位置優(yōu)勢 | ６ |
| 三、項目概況 | ６ |
| 四、酒店規(guī)模 | ８ |
| 五、經營模式 | 產 |
| 六、客房規(guī)劃 | 業(yè) |
| 七、酒店設施與服務 | 調 |
| 八、營銷管理分析 | 研 |
第七節(jié) 滇西明珠度假別墅酒店 |
網 |
| 2023 Ban ZhongGuo Chan Quan Shi Jiu Dian ShiChang XianZhuang DiaoYan Yu FaZhan QianJing QuShi FenXi BaoGao | |
| 一、開發(fā)商介紹 | ｗ |
| 二、地理位置優(yōu)勢 | ｗ |
| 三、項目概況 | ｗ |
| 四、項目設計特點 | ． |
| 五、經營模式 | Ｃ |
| 六、業(yè)主權益 | ｉ |
| 七、投資收益 | ｒ |
| 八、客房規(guī)劃 | ． |
| 九、配套設施 | ｃ |
第八節(jié) 深圳市東方銀座美爵酒店 |
ｎ |
| 一、區(qū)位介紹 | 中 |
| 二、項目概況 | 智 |
| 三、項目配置 | 林 |
| 四、投資商介紹 | ４ |
| 五、酒店管理商 | ０ |
| 六、酒店設計 | ０ |
| 七、項目定位 | ６ |
| 八、戶型和面積 | １ |
| 九、投資回報率 | ２ |
| 十、市場營銷 | ８ |
第九節(jié) 深圳市丹楓白露酒店 |
６ |
| 一、項目概況 | ６ |
| 二、戶型配比 | ８ |
| 三、投資方式 | 產 |
| 四、主要租客 | 業(yè) |
| 五、酒店管理 | 調 |
| 六、建材設備 | 研 |
| 七、酒店配套設施 | 網 |
第十節(jié) 長春市三星凈月潭別墅酒店 |
ｗ |
| 一、開發(fā)商介紹 | ｗ |
| 二、項目地理優(yōu)勢 | ｗ |
| 三、項目概況 | ． |
| 四、經營模式 | Ｃ |
| 五、業(yè)主權益 | ｉ |
| 六、客房規(guī)劃 | ｒ |
| 七、酒店配套設施 | ． |
| 八、投資回報方案 | ｃ |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
ｎ |
第十二章 2024-2030年產權式酒店行業(yè)前景及趨勢預測分析 |
中 |
第一節(jié) 2024-2030年產權式酒店市場發(fā)展前景 |
智 |
| 一、2024-2030年產權式酒店市場發(fā)展?jié)摿?/td> | 林 |
| 二、2024-2030年產權式酒店市場發(fā)展前景展望 | ４ |
第二節(jié) 2024-2030年產權式酒店市場發(fā)展趨勢預測分析 |
０ |
| 一、2024-2030年產權式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 | ０ |
| 二、2024-2030年產權式酒店市場規(guī)模預測分析 | ６ |
| 三、2024-2030年產權式酒店行業(yè)應用趨勢預測分析 | １ |
| 四、2024-2030年細分市場發(fā)展趨勢預測分析 | ２ |
第三節(jié) 中國產權式酒店未來發(fā)展建議 |
８ |
| 一、發(fā)展分時度假交換體系 | ６ |
| 二、服務經營與資產經營并重 | ６ |
| 三、價格實施本土化 | ８ |
| 四、產品結構力爭多元化、人性化、個性化 | 產 |
第十三章 2024-2030年產權式酒店行業(yè)投資價值評估分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 產權式酒店行業(yè)投資特性分析 |
調 |
| 一、產權式酒店行業(yè)進入壁壘分析 | 研 |
| 二、產權式酒店行業(yè)盈利因素分析 | 網 |
| 三、產權式酒店行業(yè)盈利模式分析 | ｗ |
第二節(jié) 制約中國產權式酒店發(fā)展的因素 |
ｗ |
| 一、二元發(fā)展空間 | ｗ |
| 二、重要組成部分 | ． |
| 三、市場環(huán)境的營造 | Ｃ |
| 四、法律關系的復雜性 | ｉ |
| 五、核心競爭力 | ｒ |
| …… | ． |
| 一、行業(yè)投資效益分析 | ｃ |
| 1、行業(yè)活力系數比較及分析 | ｎ |
| 2、行業(yè)投資收益率比較及分析 | 中 |
| 3、行業(yè)投資效益評估 | 智 |
| 二、產業(yè)發(fā)展的空白點分析 | 林 |
| 三、投資回報率比較高的投資方向 | ４ |
| 四、新進入者應注意的障礙因素 | ０ |
第十四章 2024-2030年產權式酒店行業(yè)投資機會與風險防范 |
０ |
第一節(jié) 產權式酒店行業(yè)投融資狀況分析 |
６ |
| 一、行業(yè)資金渠道分析 | １ |
| 二、固定資產投資分析 | ２ |
| 三、兼并重組情況分析 | ８ |
| 四、產權式酒店行業(yè)投資現狀分析 | ６ |
第二節(jié) 2024-2030年產權式酒店行業(yè)投資機會 |
６ |
| 一、產業(yè)鏈投資機會 | ８ |
| 二、細分市場投資機會 | 產 |
| 三、重點區(qū)域投資機會 | 業(yè) |
| 四、產權式酒店行業(yè)投資機遇 | 調 |
第三節(jié) 2024-2030年產權式酒店行業(yè)投資風險及防范 |
研 |
| 一、政策風險及防范 | 網 |
| 二、技術風險及防范 | ｗ |
| 三、供求風險及防范 | ｗ |
| 四、宏觀經濟波動風險及防范 | ｗ |
| 五、關聯產業(yè)風險及防范 | ． |
| 六、產品結構風險及防范 | Ｃ |
| 七、其他風險及防范 | ｉ |
第四節(jié) 中國產權式酒店行業(yè)投資建議 |
ｒ |
| 一、產權式酒店行業(yè)未來發(fā)展方向 | ． |
| 二、產權式酒店行業(yè)主要投資建議 | ｃ |
| 三、中國產權式酒店企業(yè)融資分析 | ｎ |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
中 |
第十五章 2024-2030年產權式酒店行業(yè)面臨的困境及對策 |
智 |
第一節(jié) 2024年產權式酒店行業(yè)面臨的困境 |
林 |
第二節(jié) 產權式酒店企業(yè)面臨的困境及對策 |
４ |
| 一、重點產權式酒店企業(yè)面臨的困境及對策 | ０ |
| 二、中小產權式酒店企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 | ０ |
| 三、國內產權式酒店企業(yè)的出路分析 | ６ |
第三節(jié) 中國產權式酒店行業(yè)存在的問題及對策 |
１ |
| 一、中國產權式酒店行業(yè)存在的問題 | ２ |
| 1、用地性質問題 | ８ |
| 2、稅收問題 | ６ |
| 3、預售問題 | ６ |
| 二、產權式酒店行業(yè)發(fā)展的建議對策 | ８ |
| 1、把握國家投資的契機 | 產 |
| 2、競爭性戰(zhàn)略聯盟的實施 | 業(yè) |
| 3、企業(yè)自身應對策略 | 調 |
| 三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 | 研 |
| 1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 | 網 |
| 2、合理確立重點客戶 | ｗ |
| 3、重點客戶戰(zhàn)略管理 | ｗ |
| 4、重點客戶管理功能 | ｗ |
第四節(jié) 中國產權式酒店市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
． |
| 一、中國產權式酒店市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | Ｃ |
| 二、中國產權式酒店市場發(fā)展對策分析 | ｉ |
第十六章 產權式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
ｒ |
第一節(jié) 產權式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
． |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | ｃ |
| 二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 | ｎ |
| 三、業(yè)務組合戰(zhàn)略 | 中 |
| 2023版中國財産権式ホテル市場の現狀調査研究と発展見通しの動向分析報告書 | |
| 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | 智 |
| 五、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 林 |
| 六、營銷品牌戰(zhàn)略 | ４ |
| 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | ０ |
第二節(jié) 對我國產權式酒店品牌的戰(zhàn)略思考 |
０ |
| 一、產權式酒店品牌的重要性 | ６ |
| 二、產權式酒店實施品牌戰(zhàn)略的意義 | １ |
| 三、產權式酒店企業(yè)品牌的現狀分析 | ２ |
| 四、我國產權式酒店企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ８ |
| 五、產權式酒店品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ６ |
第三節(jié) 產權式酒店經營策略分析 |
６ |
| 一、產權式酒店市場細分策略 | ８ |
| 二、產權式酒店市場創(chuàng)新策略 | 產 |
| 三、品牌定位與品類規(guī)劃 | 業(yè) |
| 四、產權式酒店新產品差異化戰(zhàn)略 | 調 |
第四節(jié) 產權式酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
研 |
| 一、2024年產權式酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 網 |
| 二、2024-2030年產權式酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ｗ |
| 三、2024-2030年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ｗ |
第十七章 研究結論及發(fā)展建議 |
ｗ |
第一節(jié) 產權式酒店行業(yè)研究結論及建議 |
． |
第二節(jié) 產權式酒店子行業(yè)研究結論及建議 |
Ｃ |
第三節(jié) 中智~林~產權式酒店行業(yè)發(fā)展建議 |
ｉ |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | ｒ |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | ． |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | ｃ |
| 圖表目錄 | ｎ |
| 圖表 各地區(qū)新增產權酒店數量統(tǒng)計（一） | 中 |
| 圖表 2024-2030年各地區(qū)新增產權酒店數量統(tǒng)計（二） | 智 |
| 圖表 國內產權式酒店發(fā)展特征 | 林 |
| 圖表 產權式酒店和其他投資品種的綜合比較 | ４ |
| 圖表 2024-2030年中國產權式酒店年度新增數量 | ０ |
| 圖表 中國產權式酒店星級分布狀況分析 | ０ |
| 圖表 中國產權式酒店不同投資回報方式占比狀況分析 | ６ |
| 圖表 中國產權式酒店不同酒店管理品牌占比狀況分析 | １ |
| 圖表 2024-2030年中國各星級酒店平均出租率 | ２ |
| 圖表 國內分時度假產權酒店狀況分析 | ８ |
| 圖表 2024年中國入境旅游接待人數 | ６ |
| 圖表 2024年中國入境旅游外匯收入 | ６ |
| 圖表 2024年中國入境旅游客源結構 | ８ |
| 圖表 2024年中國入境游客入境方式 | 產 |
| 圖表 2024年外國人入境旅游目的 | 業(yè) |
| 圖表 2024年中國入境旅游主要客源市場狀況分析 | 調 |
| 圖表 2024年中國入境旅游過夜游客數 | 研 |
| 圖表 我國入境過夜游消費結構 | 網 |
| 圖表 我國入境一日游消費結構 | ｗ |
| 圖表 2024-2030年中國國內旅游人數 | ｗ |
| 圖表 2024-2030年中國國內旅游收入 | ｗ |
| 圖表 國內游客參加旅行社組團和散客消費結構 | ． |
| 圖表 2024-2030年星級飯店消費結構 | Ｃ |
| 圖表 入境過夜游客對住宿單位的選擇 | ｉ |
| 圖表 入境游客旅游目的 | ｒ |
| 圖表 產權式酒店客戶來源調查 | ． |
| 圖表 產權式酒店客戶年齡層分布狀況分析 | ｃ |
| 圖表 產權式酒店客戶職業(yè)背景分布狀況分析 | ｎ |
| 圖表 客戶對產權式酒店認知度狀況分析 | 中 |
| 圖表 客戶購買產權式酒店時考慮因素分析 | 智 |
| 圖表 客戶對產權式酒店項目考慮因素分析 | 林 |
| 圖表 國內中產階級規(guī)模及預測狀況分析 | ４ |
| 圖表 2024-2030年我國產權式酒店行業(yè)資產預測分析 | ０ |
| 圖表 2024-2030年我國產權式酒店行業(yè)營業(yè)收入預測分析 | ０ |
| 圖表 2024-2030年我國產權式酒店行業(yè)投資預測分析 | ６ |
| 圖表 2024-2030年我國產權式酒店數量預測分析 | １ |
| 圖表 2024-2030年我國產權式酒店行業(yè)從業(yè)人員數量預測分析 | ２ |
http://www.seedlingcenter.com.cn/2/66/ChanQuanShiJiuDianHangYeYanJiuBaoGao.html
…
如需購買《2024版中國產權式酒店市場現狀調研與發(fā)展前景趨勢分析報告》，編號：1353662
請您致電：400-612-8668、010-66181099、66182099；傳真：010-66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400-612-8668、010-66181099、66182099；傳真：010-66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網安備 11010802027365號