| 相 關 |
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| 養(yǎng)老是一種社會服務體系，在人口老齡化加劇的背景下展現(xiàn)了廣泛的應用前景。近年來，隨著社會保障制度和社會福利政策的進步，養(yǎng)老服務的質量和覆蓋面顯著提高，不僅增強了老年人的生活質量和幸福感，還提升了社會的整體和諧度。例如，通過引入社區(qū)居家養(yǎng)老、機構養(yǎng)老和醫(yī)養(yǎng)結合等多種模式，使得養(yǎng)老服務能夠滿足不同層次老年人的需求，適用于城市社區(qū)、農村地區(qū)和特殊人群等多個應用場景。此外，新型信息技術如智慧養(yǎng)老平臺和遠程醫(yī)療系統(tǒng)的研發(fā)拓展了養(yǎng)老服務的應用范圍，提升了用戶的操作體驗。然而，養(yǎng)老服務的質量控制和標準化面臨挑戰(zhàn)，因為其涉及復雜的社會學和醫(yī)學過程以及多樣的服務評價標準，需要嚴格遵循相關法規(guī)進行規(guī)劃和實施。 | |
| 未來，養(yǎng)老服務的發(fā)展將更加依賴于智能化和人性化。產業(yè)調研網指出，一方面，通過引入物聯(lián)網（IoT）、大數據和人工智能（AI）技術，可以實現(xiàn)老年人健康管理、緊急救援和生活照料的全程智能化，提高服務的精準性和響應速度；另一方面，隨著個性化服務和精準護理理念的普及，定制化的養(yǎng)老服務方案和服務內容將成為新的市場需求，滿足不同老年人的特殊需求。例如，結合基因編輯和代謝組學技術進行個性化健康管理。同時，考慮到老年人對情感陪伴和社交互動的需求，采用心理疏導和社會活動組織等人文關懷措施將成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。政府和社會組織需加強合作，共同構建多層次、全方位的養(yǎng)老服務體系，推動產業(yè)健康有序發(fā)展。 | |
| 產業(yè)現(xiàn)狀 | |
| 從發(fā)達城市角度來說，中國現(xiàn)在面臨最大的問題就是“9073”：90%的老人是在家養(yǎng)老；雙特老人，特別貢獻和特別困難老人由政府托底養(yǎng)老，占7%；3%就是現(xiàn)在企業(yè)經營老年公寓、家庭健康服務公司等。目前中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展形勢非常嚴峻，當前僅護理義工缺口就達到1300萬人。未來養(yǎng)老產業(yè)核心仍然是盈利。同時呼吁企業(yè)積極走出去，成立自己的養(yǎng)老品牌。從發(fā)展趨勢來說，肯定是一種多元化的養(yǎng)老方式。今后老年人養(yǎng)老有多種方式，針對不同的年齡層次、經濟狀況可以有旅游養(yǎng)老、養(yǎng)生養(yǎng)老、居家養(yǎng)老等多種形式。如果目前從事養(yǎng)老規(guī)劃方面的地產項目開發(fā)，從政府手中拿地非常便宜，因此非?？春灭B(yǎng)老地產領域。此外，受房地產調控影響，不少地產商把目標轉移到地方養(yǎng)老領域。 | |
| 市場容量 | |
| 中國老齡化人口中高齡化速度加快，據預測，到2050年65歲以上老年人口將增加到33578萬，比2000年增加2.81倍，高齡老人將達到1億人，比2000年增加7.18倍。日本是公認的老齡化速度最快的國家，我國65歲以上人口比例由7%增長到14%用27年時間，可以說我國老齡化速度僅次于日本，是發(fā)展中國家最快的。我國進入老齡社會時人均GDP還在3000美元以下，而發(fā)達國家都在人均1萬美元以上，這種“未富先老”的狀況，使養(yǎng)老保險金支付壓力劇增，地方社?；鹑笨诩哟?，醫(yī)療保險基金支出快速增長。2010年和2020年中國人口總量將分別達到13.7億和14.6億，不少人口預測結果都表明，中國人口將在21世紀30-40年代達到15-16億的峰值后逐步下降?！笆濉睍r期是我國全面建設小康社會的關鍵期，是人口老齡化加速發(fā)展期，也是應對人口老齡化的重要機遇期。發(fā)達國家老齡產業(yè)老年人的公共支出是年輕人的3倍，已成為占第三產業(yè)比重很大的產業(yè)，而我國尚處于創(chuàng)建階段，目前，我國城市老年人的人均消費額約為6000多元，消費總額達2700億元，占城市消費額10%左右。雖然我國超過60歲的老年人有2億左右，但有90%左右的老人對現(xiàn)在的老年消費品不滿意。可以看出，老齡市場產業(yè)鏈上的多種需求未能得到滿足，巨大潛力尚待挖掘。 | |
| 市場格局 | |
| 在我國，養(yǎng)老服務業(yè)首次以產業(yè)的概念正式出現(xiàn)在相關文件中，2012年的十八大報告提出“積極應對人口老齡化，大力發(fā)展老齡服務事業(yè)和產業(yè)”。關于養(yǎng)老目前有幾個硬指標，首先就是到2015年養(yǎng)老床位要從目前的每千名老人20.6張?zhí)岣叩矫壳先?0張，全國床位數要從2012年年底的390萬張?zhí)岣叩?60多萬張，增幅達七成。其中在具體構成上，根據規(guī)劃，家庭養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構養(yǎng)老占老齡人口比重分別約為90%、7%和3%。房地產企業(yè)和保險企業(yè)是率先進入養(yǎng)老產業(yè)領域探索的兩大主力。其中，養(yǎng)老地產一直是近年來資本進入養(yǎng)老產業(yè)的優(yōu)先選擇，不僅各大房企積極涉足該領域希望在未來分一杯羹。人壽、新華等保險機構也積極投資養(yǎng)老地產，包括興建養(yǎng)老社區(qū)和結合保單推廣地產預售等，以提高資金使用效率。 | |
| 前景預測 | |
| 人口老齡化目前是世界各國面臨的重大社會問題，中國也不例外。我國65歲以上老人占總人口的8.2%，超過7%就是老年型人口結構類，這意味著中國已經正式步老齡化社會。“養(yǎng)老”成了目前國人最為關注的話題，養(yǎng)老院、養(yǎng)老地產等產業(yè)漸漸興起。一些房地產企業(yè)也開始轉型發(fā)展至養(yǎng)老地產。此外，受房地產調控影響，不少地產商把目標轉移到地方養(yǎng)老領域。2013年中國老年人市場的年需求達到1.43萬億元，2050年左右將達到5萬億元。而目前中國每年為老年人提供的產品不足1000億元，供需之間存在巨大商機。 | |
| 面臨挑戰(zhàn) | |
| 養(yǎng)老產業(yè)在我國尚處于起步階段，其發(fā)展迅速且涉及的范圍廣泛，既涉及醫(yī)護康復臨床服務，又包括行政管理及老年人的日常生活管理。從養(yǎng)老機構建設標準到評鑒標準，從人力資源配置到從業(yè)人員的醫(yī)護康復臨床能力要求，從質量管理到風險管理，從養(yǎng)老機構與醫(yī)院合作到知情同意及相關法律議題等各方面都有待完善。同時，也看到了當前我國與發(fā)達國家和地區(qū)在養(yǎng)老產業(yè)上的差距和在養(yǎng)老服務過程中的一些共性困難。如何適應快速增長的老齡化社會養(yǎng)老需求及促進機構養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展是我國當前面臨的一個重大課題和挑戰(zhàn)。但同時也為我們提供了一個巨大的產業(yè)發(fā)展空間和無比美好的前景。 | |
第一部分 產業(yè)環(huán)境透視 |
產 |
| 在全球老年化加重的背景下，國際老年產業(yè)發(fā)展如何？我國老年產業(yè)發(fā)展的環(huán)境如何？有哪些政策指導？國內外有哪些可借鑒養(yǎng)老模式？ | 業(yè) |
第一章 養(yǎng)老產業(yè)概論 |
調 |
第一節(jié) 老齡產業(yè)界定 |
研 |
| 一、老齡產業(yè)的提出 | 網 |
| 二、老齡產業(yè)的概念 | ｗ |
| 1、人口老齡化 | ｗ |
| 2、老齡產業(yè) | ｗ |
| 三、老齡產業(yè)的特點 | ． |
| 1、特殊性 | Ｃ |
| 2、綜合性 | ｉ |
| 3、微利性 | ｒ |
第二節(jié) 養(yǎng)老產業(yè)界定 |
． |
| 一、養(yǎng)老產業(yè)提出 | ｃ |
| 二、養(yǎng)老產業(yè)概念 | ｎ |
| 三、養(yǎng)老產業(yè)分類 | 中 |
| 四、養(yǎng)老產業(yè)相關行業(yè) | 智 |
第三節(jié) 養(yǎng)老產業(yè)鏈分析 |
林 |
| 一、產業(yè)鏈結構分析 | ４ |
| 二、主要環(huán)節(jié)的增值空間 | ０ |
| 三、與上下游行業(yè)之間的關聯(lián)性 | ０ |
第二章 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展的環(huán)境分析 |
６ |
第一節(jié) 政策環(huán)境 |
１ |
| 一、我國老年福利政策的發(fā)展沿革 | ２ |
| 二、中國企業(yè)年金政策完善社保體系 | ８ |
| 三、2013年新政鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務 | ６ |
| 四、2013年新版《老年人權益保障法》實施 | ６ |
| 五、《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》出臺 | ８ |
| 六、《社會養(yǎng)老服務體系建設規(guī)劃（2011-2018年）》出臺 | 產 |
第二節(jié) 經濟環(huán)境 |
業(yè) |
| 一、2013年中國宏觀經濟運行情況分析 | 調 |
| 二、2013年我國養(yǎng)老保障取得長足發(fā)展 | 研 |
| 三、2013年中國養(yǎng)老保險體系初步建成 | 網 |
| 四、中國養(yǎng)老保險商業(yè)險市場發(fā)展態(tài)勢 | ｗ |
第三節(jié) 人口環(huán)境 |
ｗ |
| 一、2013年中國人口結構分析 | ｗ |
| 二、2013年中國人口老齡化加劇 | ． |
| 三、人口老齡化催生“養(yǎng)老危機” | Ｃ |
| 四、人口老齡化已成為重要民生問題 | ｉ |
第四節(jié) 社會環(huán)境 |
ｒ |
| 一、中國“空巢老人”的養(yǎng)老問題突出 | ． |
| 二、中國老年人消費觀念的轉變分析 | ｃ |
| 三、中國多次提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金 | ｎ |
| 四、中國城鎮(zhèn)化水平繼續(xù)保持快速增長 | 中 |
第三章 國內外典型養(yǎng)老模式比較及運行分析 |
智 |
第一節(jié) 國外養(yǎng)老模式的理論及典型模式 |
林 |
| 一、西方國家的三種養(yǎng)老模式理論的介紹 | ４ |
| 二、西方國家養(yǎng)老模式理論的特點分析 | ０ |
| 三、美國的養(yǎng)老金模式及運行機制分析 | ０ |
| 四、英國的社區(qū)照顧養(yǎng)老模式及特點 | ６ |
| 五、日本養(yǎng)老模式的多樣化分析 | １ |
第二節(jié) 主要國家老齡化發(fā)展對策分析 |
２ |
| 一、美國人養(yǎng)老的資金來源及變化特征 | ８ |
| 二、日本為養(yǎng)老欲改革稅收制度 | ６ |
| 三、韓制訂促進老齡人士就業(yè)措施 | ６ |
| 四、歐盟國家維持養(yǎng)老體系成焦點 | ８ |
第三節(jié) 中國養(yǎng)老服務體系發(fā)展分析 |
產 |
| 一、改革開放前的養(yǎng)老服務體系概況 | 業(yè) |
| 二、改革開放后養(yǎng)老服務的變化分析 | 調 |
| 三、中國社會福利社會化的發(fā)展分析 | 研 |
| 四、中國養(yǎng)老服務體系發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 網 |
第四節(jié) 中國主要養(yǎng)老模式分析 |
ｗ |
| 一、家庭養(yǎng)老 | ｗ |
| 轉~自：http://www.seedlingcenter.com.cn/2013-12/YangLaoShiChangDiaoYanBaoGao/ | |
| 二、機構養(yǎng)老 | ｗ |
| 三、社區(qū)居家養(yǎng)老 | ． |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
Ｃ |
| 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何？養(yǎng)老產業(yè)有哪些新動向？有哪些可行性意見？養(yǎng)老產業(yè)供給和需求如何？養(yǎng)老產業(yè)有哪幾個市場的需求？ | ｉ |
第四章 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｒ |
第一節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展特征 |
． |
| 一、中國養(yǎng)老產業(yè)長期以政府為主 | ｃ |
| 二、中國養(yǎng)老機構多為非營利性機構 | ｎ |
| 三、中國老年護理服務和管理水平不高 | 中 |
| 四、中國老年生活和護理用品市場發(fā)展滯后 | 智 |
| 五、中國老年休閑娛樂市場需求大 | 林 |
| 六、中國老年理財業(yè)正處于起步階段 | ４ |
第二節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)的發(fā)展動向 |
０ |
| 一、養(yǎng)老產業(yè)向多元化市場化方向發(fā)展 | ０ |
| 二、國家鼓勵民企積極參與養(yǎng)老產業(yè) | ６ |
| 三、外資進軍中國養(yǎng)老產業(yè) | １ |
| 四、中國異地養(yǎng)老產業(yè)逐漸興起 | ２ |
第三節(jié) 養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展中的問題探索 |
８ |
| 一、養(yǎng)老產業(yè)的市場化運行分析 | ６ |
| 二、養(yǎng)老產業(yè)的盈利性分析 | ６ |
| 三、中國發(fā)展異地養(yǎng)老模式的科學性分析 | ８ |
| 四、中國養(yǎng)老產業(yè)規(guī)劃中存在的問題分析 | 產 |
第四節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的建議 |
業(yè) |
| 一、養(yǎng)老產業(yè)應走社會化的道路 | 調 |
| 二、養(yǎng)老產業(yè)應走專業(yè)化發(fā)展道路 | 研 |
| 三、養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展中的政府定位 | 網 |
| 四、推動養(yǎng)老產業(yè)體系的創(chuàng)新與完善 | ｗ |
| 五、養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展中應引入競爭機制 | ｗ |
第五章 中國養(yǎng)老產業(yè)總體市場情況分析 |
ｗ |
第一節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展歷程 |
． |
| 一、我國的人口發(fā)展歷程 | Ｃ |
| 二、我國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展歷程 | ｉ |
第二節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｒ |
| 一、市場需求情況分析 | ． |
| 二、市場供給情況分析 | ｃ |
第三節(jié) 養(yǎng)老產業(yè)市場發(fā)展趨勢 |
ｎ |
第四節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)市場供需分析 |
中 |
| 一、老年療養(yǎng)市場分析 | 智 |
| 1、市場需求情況分析 | 林 |
| 2、市場供給情況分析 | ４ |
| 二、老年公寓市場分析 | ０ |
| 1、市場需求情況分析 | ０ |
| 2、市場供給情況分析 | ６ |
| 三、老年服務市場分析 | １ |
| 1、市場需求情況分析 | ２ |
| 2、市場供給情況分析 | ８ |
| 四、老年娛樂文化市場分析 | ６ |
| 1、市場需求情況分析 | ６ |
| 2、市場供給情況分析 | ８ |
| 五、老年旅游市場分析 | 產 |
| 1、市場需求情況分析 | 業(yè) |
| 2、市場供給情況分析 | 調 |
| 六、老年醫(yī)療設備市場分析 | 研 |
| 1、市場需求情況分析 | 網 |
| 2、市場供給情況分析 | ｗ |
第三部分 市場全景調研 |
ｗ |
| 養(yǎng)老產業(yè)市場結構如何？有哪些細分市場？各個細分市場城市分布怎樣？各個細分市場發(fā)展規(guī)模及速度如何？有哪些新市場可以開發(fā)？ | ｗ |
第六章 養(yǎng)老行業(yè)產業(yè)結構分析 |
． |
第一節(jié) 養(yǎng)老產業(yè)結構分析 |
Ｃ |
| 一、市場細分充分程度分析 | ｉ |
| 二、各細分市場領先企業(yè)排名 | ｒ |
| 三、各細分市場占總市場的結構比例 | ． |
| 四、領先企業(yè)的結構分析（所有制結構） | ｃ |
第二節(jié) 產業(yè)價值鏈條的結構及整體競爭優(yōu)勢分析 |
ｎ |
| 一、產業(yè)價值鏈條的構成 | 中 |
| 二、產業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析 | 智 |
第三節(jié) 產業(yè)結構發(fā)展預測分析 |
林 |
| 一、產業(yè)結構調整指導政策分析 | ４ |
| 二、產業(yè)結構調整中消費者需求的引導因素 | ０ |
| 三、中國養(yǎng)老行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位 | ０ |
| 四、產業(yè)結構調整方向分析 | ６ |
第七章 2014-2018年我國老年行業(yè)細分市場分析 |
１ |
第一節(jié) 老年醫(yī)療保健業(yè) |
２ |
| 一、老年人常用藥品行業(yè)發(fā)展分析 | ８ |
| 二、保健品行業(yè)市場需求分析 | ６ |
| 三、醫(yī)療器具行業(yè)需求分析 | ６ |
| 四、老年人用健身器材市場前景預測 | ８ |
| 五、康復器材市場需求分析 | 產 |
| 六、老年人輔助醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析 | 業(yè) |
| 七、療養(yǎng)修養(yǎng)服務行業(yè)需求分析 | 調 |
| 八、住院陪同伺候服務行業(yè)需求分析 | 研 |
第二節(jié) 老年生活用品業(yè) |
網 |
| 一、手杖防滑器具市場需求分析 | ｗ |
| 二、老年人飲食餐具用品市場分析 | ｗ |
| 三、輪椅市場需求分析 | ｗ |
| 四、其它老年人生活用品市場需求分析 | ． |
第三節(jié) 老年（家政）服務業(yè) |
Ｃ |
| 一、家務服務行業(yè)需求分析 | ｉ |
| 二、老年人生活服務行業(yè)需求分析 | ｒ |
| 三、老年人友愛服務行業(yè)需求分析 | ． |
第四節(jié) 老年公寓（房地產）業(yè) |
ｃ |
| 一、老年公寓建設與需求分析 | ｎ |
| 二、托老所建設與需求分析 | 中 |
| 三、護理醫(yī)院城市分布分析 | 智 |
| 四、敬老院城市分布分析 | 林 |
第五節(jié) 老年保險業(yè) |
４ |
| 一、人身險選擇比例分析 | ０ |
| 二、健康險市場份額分析 | ０ |
| 三、養(yǎng)老保險市場需求分析 | ６ |
第六節(jié) 老年金融業(yè) |
１ |
| 一、低風險證券投資行業(yè)分析 | ２ |
| 二、理財咨詢業(yè)市場分析 | ８ |
第七節(jié) 老年娛樂文化產業(yè) |
６ |
| 一、老年活動中心城市普及分析 | ６ |
| 二、老年棋牌室城市分布分析 | ８ |
| 三、老年教育、老年培訓產業(yè)分析 | 產 |
| 四、其它老年活動場所需求及分布分析 | 業(yè) |
第八節(jié) 老年旅游業(yè) |
調 |
| 一、老年旅游需求分析 | 研 |
| 二、老年旅游規(guī)模市場分析 | 網 |
| 三、老年旅游發(fā)展趨勢預測 | ｗ |
第九節(jié) 老年咨詢服務業(yè) |
ｗ |
| 一、老年人咨詢行業(yè)市場分析 | ｗ |
| 二、老年人咨詢行業(yè)供給及需求分析 | ． |
| 三、老年咨詢行業(yè)發(fā)展前景預測 | Ｃ |
第十節(jié) 其它特殊產業(yè) |
ｉ |
| 一、老年消費品市場需求分析 | ｒ |
| 二、老年人特殊需要品市場分析 | ． |
| 三、老年人文化場所城市分布分析 | ｃ |
| 四、老年人交際場所城市分布分析 | ｎ |
| 五、老年人老年氣功場所城市分布 | 中 |
| 六、老年植物種植市場分析 | 智 |
第四部分 競爭格局分析 |
林 |
| 養(yǎng)老產業(yè)市場競爭如何？各地區(qū)發(fā)展規(guī)模增長如何？各個地區(qū)養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展規(guī)劃如何？哪些地區(qū)養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展模式可以借鑒？主要機構發(fā)展如何？ | ４ |
第八章 中國養(yǎng)老產業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析 |
０ |
第一節(jié) ？ 北京市養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 一、北京市老年人口及養(yǎng)老機構情況 | ６ |
| 二、北京海淀區(qū)啟動新型社區(qū)養(yǎng)老服務體系 | １ |
| 三、北京市扶持民營養(yǎng)老院發(fā)展 | ２ |
| 四、2013年北京推行養(yǎng)老機構綜合責任保險 | ８ |
| 五、2013年北京首家農村居家養(yǎng)老服務站啟動 | ６ |
| 六、“十二五”北京將加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè) | ６ |
第二節(jié) 上海市養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展分析 |
８ |
| 一、上海主要養(yǎng)老模式發(fā)展綜述 | 產 |
| 二、上海養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展簡況 | 業(yè) |
| 三、2013年上海養(yǎng)老服務實施等級評估 | 調 |
| 四、上海稅收遞延型養(yǎng)老保險試點方案確定 | 研 |
| 五、上海養(yǎng)老業(yè)存在的問題及發(fā)展對策 | 網 |
| 六、上海市老齡事業(yè)“十二五”發(fā)展思路 | ｗ |
第三節(jié) 重慶市養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、重慶養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展帶動就業(yè) | ｗ |
| 二、重慶首創(chuàng)消費養(yǎng)老意外險 | ． |
| 三、重慶積極推動養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展 | Ｃ |
| 四、重慶首家公立醫(yī)院主辦養(yǎng)老機構投運 | ｉ |
| 五、重慶加大城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務體系建設 | ｒ |
| 六、重慶鼓勵社會力量發(fā)展養(yǎng)老機構 | ． |
第四節(jié) 廣東省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 一、廣東省老齡事業(yè)取得長足發(fā)展 | ｎ |
| 二、廣東省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 中 |
| 三、廣東省規(guī)范被征地農民養(yǎng)老保險 | 智 |
| 2014 Edition China Elderly Care Market Research and Development Prospect Forecast Report | |
| 四、廣東省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | 林 |
| 五、“十二五”廣東省建設社會養(yǎng)老服務體系 | ４ |
第五節(jié) 四川省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 一、四川省人口老齡化特征 | ０ |
| 二、四川省老齡事業(yè)發(fā)展綜述 | ６ |
| 三、四川省居家養(yǎng)老的主要模式 | １ |
| 四、成都試水養(yǎng)老服務新模式 | ２ |
| 五、2013年四川省力推五大養(yǎng)老服務項目 | ８ |
| 六、四川省養(yǎng)老服務體系前景展望 | ６ |
第六節(jié) 浙江省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
| 一、浙江省人口老齡化程度較高 | ８ |
| 二、浙江完善養(yǎng)老服務體系建設 | 產 |
| 三、浙江提高基礎養(yǎng)老金標準 | 業(yè) |
| 四、2013年浙江試點政策性民辦養(yǎng)老院責任險 | 調 |
| 五、浙江省制定農村居家養(yǎng)老服務推進計劃 | 研 |
| 六、浙江省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展前景展望 | 網 |
第七節(jié) 其他地區(qū)養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、云南省結合旅游業(yè)發(fā)展養(yǎng)老產業(yè) | ｗ |
| 二、天津將建高端老年服務產業(yè)區(qū) | ｗ |
| 三、深圳創(chuàng)新社會化養(yǎng)老模式新路徑 | ． |
| 四、湖北養(yǎng)老保險體系覆蓋城鄉(xiāng) | Ｃ |
| 五、2013年福建實施城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度一體化 | ｉ |
| 六、海南省養(yǎng)老產業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢 | ｒ |
第九章 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)競爭形勢及策略 |
． |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
ｃ |
| 一、養(yǎng)老行業(yè)競爭結構分析 | ｎ |
| 1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 | 中 |
| 2、潛在進入者分析 | 智 |
| 3、替代品威脅分析 | 林 |
| 4、供應商議價能力 | ４ |
| 5、客戶議價能力 | ０ |
| 6、競爭結構特點總結 | ０ |
| 二、養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 | ６ |
| 1、不同地域企業(yè)競爭格局 | １ |
| 2、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局 | ２ |
| 3、不同所有制企業(yè)競爭格局 | ８ |
| 三、養(yǎng)老行業(yè)集中度分析 | ６ |
| 1、市場集中度分析 | ６ |
| 2、企業(yè)集中度分析 | ８ |
| 3、區(qū)域集中度分析 | 產 |
| 4、各子行業(yè)集中度 | 業(yè) |
| 5、集中度變化趨勢 | 調 |
| 四、養(yǎng)老行業(yè)swot分析 | 研 |
| 1、養(yǎng)老行業(yè)優(yōu)勢分析 | 網 |
| 2、養(yǎng)老行業(yè)劣勢分析 | ｗ |
| 3、養(yǎng)老行業(yè)機會分析 | ｗ |
| 4、養(yǎng)老行業(yè)威脅分析 | ｗ |
第二節(jié) 中國養(yǎng)老行業(yè)競爭格局綜述 |
． |
| 一、養(yǎng)老行業(yè)競爭概況 | Ｃ |
| 1、中國養(yǎng)老行業(yè)品牌競爭格局 | ｉ |
| 2、養(yǎng)老業(yè)未來競爭格局和特點 | ｒ |
| 3、養(yǎng)老市場進入及競爭對手分析 | ． |
| 二、中國養(yǎng)老行業(yè)競爭力分析 | ｃ |
| 1、我國養(yǎng)老行業(yè)競爭力剖析 | ｎ |
| 2、我國養(yǎng)老企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢 | 中 |
| 3、民企與外企比較分析 | 智 |
| 4、國內養(yǎng)老企業(yè)競爭能力提升途徑 | 林 |
| 三、中國養(yǎng)老產品（服務）競爭力優(yōu)勢分析 | ４ |
| 1、整體產品競爭力評價 | ０ |
| 2、產品競爭力評價結果分析 | ０ |
| 3、競爭優(yōu)勢評價及構建建議 | ６ |
| 四、養(yǎng)老行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析 | １ |
| 1、重點企業(yè)資產總計對比分析 | ２ |
| 2、重點企業(yè)從業(yè)人員對比分析 | ８ |
| 3、重點企業(yè)營業(yè)收入對比分析 | ６ |
| 4、重點企業(yè)利潤總額對比分析 | ６ |
| 5、重點企業(yè)綜合競爭力對比分析 | ８ |
第三節(jié) 2013年養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析 |
產 |
| 一、2013年國內外養(yǎng)老競爭分析 | 業(yè) |
| 二、2013年我國養(yǎng)老市場競爭分析 | 調 |
| 三、2013年我國養(yǎng)老市場集中度分析 | 研 |
| 四、2013年國內主要養(yǎng)老企業(yè)動向 | 網 |
| 五、2013年國內養(yǎng)老企業(yè)擬在建項目分析 | ｗ |
第四節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)并購重組分析 |
ｗ |
| 一、跨國公司在華投資兼并與重組分析 | ｗ |
| 二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 | ． |
| 三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢預測 | Ｃ |
第五節(jié) 養(yǎng)老市場競爭策略分析 |
ｉ |
第十章 養(yǎng)老產業(yè)領先養(yǎng)老機構發(fā)展分析 |
ｒ |
第一節(jié) 北京市石景山區(qū)壽山福海養(yǎng)老服務中心 |
． |
| 一、機構發(fā)展概述 | ｃ |
| 二、機構硬件設施規(guī)模分析 | ｎ |
| 三、機構行業(yè)影響力分析 | 中 |
| 四、機構發(fā)展能力分析 | 智 |
| 五、機構融資渠道分析 | 林 |
| 六、機構可持續(xù)發(fā)展能力分析 | ４ |
| 七、機構擴張規(guī)劃分析 | ０ |
第二節(jié) 山東濰坊市華都頤年園老年服務中心 |
０ |
| 一、機構發(fā)展概述 | ６ |
| 二、機構硬件設施規(guī)模分析 | １ |
| 三、機構可持續(xù)發(fā)展能力分析 | ２ |
| 四、機構優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 五、機構擴張規(guī)劃分析 | ６ |
| 六、機構政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析 | ６ |
第三節(jié) 陜西西安未央區(qū)老年福利服務中心 |
８ |
| 一、機構發(fā)展概述 | 產 |
| 二、機構行業(yè)影響力分析 | 業(yè) |
| 三、機構發(fā)展能力分析 | 調 |
| 四、機構融資渠道分析 | 研 |
| 五、機構優(yōu)劣勢分析 | 網 |
| 六、機構擴張規(guī)劃分析 | ｗ |
| 七、機構政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析 | ｗ |
第四節(jié) 廣西區(qū)桂林冶金療養(yǎng)院 |
ｗ |
| 一、機構發(fā)展概述 | ． |
| 二、機構硬件設施規(guī)模分析 | Ｃ |
| 三、機構行業(yè)影響力分析 | ｉ |
| 四、機構發(fā)展能力分析 | ｒ |
| 五、機構融資渠道分析 | ． |
| 六、機構優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
| 七、機構擴張規(guī)劃分析 | ｎ |
第五節(jié) 四川成都晚霞社會養(yǎng)老服務中心 |
中 |
| 一、機構發(fā)展概述 | 智 |
| 二、機構硬件設施規(guī)模分析 | 林 |
| 三、機構行業(yè)影響力分析 | ４ |
| 四、機構發(fā)展能力分析 | ０ |
| 五、機構優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 六、機構擴張規(guī)劃分析 | ６ |
| 七、機構服務范圍及老年人群分析 | １ |
| 八、機構政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析 | ２ |
第六節(jié) 廣東佛山市南海區(qū)社會福利中心 |
８ |
| 一、機構發(fā)展概述 | ６ |
| 二、機構行業(yè)影響力分析 | ６ |
| 三、機構發(fā)展能力分析 | ８ |
| 四、機構融資渠道分析 | 產 |
| 五、機構可持續(xù)發(fā)展能力分析 | 業(yè) |
| 六、機構政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析 | 調 |
第七節(jié) 浙江東陽南市（浙中）養(yǎng)老中心 |
研 |
| 一、機構發(fā)展概述 | 網 |
| 二、機構硬件設施規(guī)模分析 | ｗ |
| 三、機構行業(yè)影響力分析 | ｗ |
| 四、機構發(fā)展能力分析 | ｗ |
| 五、機構融資渠道分析 | ． |
| 六、機構可持續(xù)發(fā)展能力分析 | Ｃ |
| 七、機構擴張規(guī)劃分析 | ｉ |
| 八、機構服務范圍及老年人群分析 | ｒ |
第八節(jié) 廣東深圳復康會頤康院 |
． |
| 一、機構發(fā)展概述 | ｃ |
| 二、機構硬件設施規(guī)模分析 | ｎ |
| 三、機構行業(yè)影響力分析 | 中 |
| 四、機構發(fā)展能力分析 | 智 |
| 五、機構融資渠道分析 | 林 |
| 六、機構可持續(xù)發(fā)展能力分析 | ４ |
| 七、機構優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 八、機構擴張規(guī)劃分析 | ０ |
| 九、機構政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析 | ６ |
第九節(jié) 江蘇南京瑞海博銀龍老年康復護理中心 |
１ |
| 一、機構發(fā)展概述 | ２ |
| 2014版中國養(yǎng)老市場調研與發(fā)展前景預測報告 | |
| 二、機構硬件設施規(guī)模分析 | ８ |
| 三、機構行業(yè)影響力分析 | ６ |
| 四、機構可持續(xù)發(fā)展能力分析 | ６ |
| 五、機構優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 六、機構擴張規(guī)劃分析 | 產 |
| 七、機構政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析 | 業(yè) |
第十節(jié) 江蘇無錫市濱湖區(qū)藍天養(yǎng)老院 |
調 |
| 一、機構發(fā)展概述 | 研 |
| 二、機構硬件設施規(guī)模分析 | 網 |
| 三、機構行業(yè)影響力分析 | ｗ |
| 四、機構優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 五、機構擴張規(guī)劃分析 | ｗ |
| 六、機構服務范圍及老年人群分析 | ． |
第十一章 養(yǎng)老產業(yè)領先地產及服務企業(yè)發(fā)展分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 三亞清平樂地產有限公司 |
ｉ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概述 | ｒ |
| 二、企業(yè)硬件設施規(guī)模分析 | ． |
| 三、企業(yè)行業(yè)影響力分析 | ｃ |
| 四、企業(yè)融資渠道分析 | ｎ |
| 五、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析 | 中 |
| 六、企業(yè)優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 七、三亞·清平樂養(yǎng)老社區(qū) | 林 |
| 1、三亞·清平樂養(yǎng)老社區(qū)項目概況 | ４ |
| 2、三亞·清平樂養(yǎng)老社區(qū)配套設施分析 | ０ |
| 3、三亞·清平樂養(yǎng)老社區(qū)可借鑒經驗分析 | ０ |
| 八、企業(yè)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析 | ６ |
第二節(jié) 浙江久安公益事業(yè)有限公司 |
１ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概述 | ２ |
| 二、企業(yè)硬件設施規(guī)模分析 | ８ |
| 三、企業(yè)行業(yè)影響力分析 | ６ |
| 四、企業(yè)發(fā)展能力分析 | ６ |
| 五、湖州南潯“老年城” | ８ |
| 1、湖州南潯“老年城”項目概況 | 產 |
| 2、湖州南潯“老年城”配套設施分析 | 業(yè) |
| 3、湖州南潯“老年城”可借鑒經驗分析 | 調 |
第三節(jié) 武漢僑亞置業(yè)集團有限公司 |
研 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概述 | 網 |
| 二、企業(yè)硬件設施規(guī)模分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)行業(yè)影響力分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)融資渠道分析 | ． |
| 六、僑亞孝莊·頤樂園 | Ｃ |
| 1、僑亞孝莊·頤樂園項目概況 | ｉ |
| 2、僑亞孝莊·頤樂園配套設施分析 | ｒ |
| 3、僑亞孝莊·頤樂園可借鑒經驗分析 | ． |
第四節(jié) 中華國際老年城投資集團有限公司 |
ｃ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概述 | ｎ |
| 二、企業(yè)硬件設施規(guī)模分析 | 中 |
| 三、企業(yè)行業(yè)影響力分析 | 智 |
| 四、菏澤中華國際老年城 | 林 |
| 1、菏澤中華國際老年城項目概況 | ４ |
| 2、菏澤中華國際老年城配套設施分析 | ０ |
| 3、菏澤中華國際老年城可借鑒經驗分析 | ０ |
| 五、企業(yè)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析 | ６ |
第五節(jié) 泰康之家投資有限公司 |
１ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概述 | ２ |
| 二、企業(yè)硬件設施規(guī)模分析 | ８ |
| 三、企業(yè)行業(yè)影響力分析 | ６ |
| 四、北京“燕園”養(yǎng)老社區(qū) | ６ |
| 1、北京“燕園”養(yǎng)老社區(qū)項目概況 | ８ |
| 2、北京“燕園”養(yǎng)老社區(qū)配套設施分析 | 產 |
| 3、北京“燕園”養(yǎng)老社區(qū)可借鑒經驗分析 | 業(yè) |
第六節(jié) 北京東方太陽城房地產開發(fā)有限責任公司 |
調 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概述 | 研 |
| 二、企業(yè)地產銷售情況分析 | 網 |
| 三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)養(yǎng)老地產板塊發(fā)展分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)養(yǎng)老地產發(fā)展優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 六、企業(yè)旗下北京東方太陽城發(fā)展分析 | ． |
| 1、北京東方太陽城項目概況 | Ｃ |
| 2、北京東方太陽城配套設施分析 | ｉ |
| 3、北京東方太陽城可借鑒經驗分析 | ｒ |
第七節(jié) 上海親和源股份有限公司 |
． |
| 一、企業(yè)發(fā)展概述 | ｃ |
| 二、企業(yè)養(yǎng)老地產投資戰(zhàn)略分析 | ｎ |
| 三、企業(yè)地產銷售情況分析 | 中 |
| 四、企業(yè)養(yǎng)老公寓服務種類及優(yōu)勢分析 | 智 |
| 五、企業(yè)旗下上海親和源養(yǎng)老公寓發(fā)展分析 | 林 |
| 1、上海親和源養(yǎng)老公寓項目概況 | ４ |
| 2、上海親和源養(yǎng)老公寓配套設施分析 | ０ |
| 3、上海親和源養(yǎng)老公寓可借鑒經驗分析 | ０ |
第八節(jié) 國壽投資控股有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概述 | １ |
| 二、企業(yè)旗下養(yǎng)老板塊發(fā)展分析 | ２ |
| 三、企業(yè)養(yǎng)老地產投資規(guī)模分析 | ８ |
| 四、企業(yè)行業(yè)影響力分析 | ６ |
| 五、企業(yè)養(yǎng)老戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | ６ |
| 六、企業(yè)國壽生態(tài)健康城項目發(fā)展分析 | ８ |
| 1、國壽生態(tài)健康城項目概況 | 產 |
| 2、國壽生態(tài)健康城配套設施分析 | 業(yè) |
| 3、國壽生態(tài)健康城可借鑒經驗分析 | 調 |
第九節(jié) 河北三河燕達實業(yè)集團有限公司 |
研 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概述 | 網 |
| 二、企業(yè)燕達國際建康城發(fā)展分析 | ｗ |
| 1、燕達國際建康城項目概況 | ｗ |
| 2、燕達國際建康城配套設施分析 | ｗ |
| 3、燕達國際建康城可借鑒經驗分析 | ． |
| 三、企業(yè)行業(yè)優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | ｉ |
| 五、企業(yè)行業(yè)影響力分析 | ｒ |
第十節(jié) 云南金曦新健康管理集團有限公司 |
． |
| 一、企業(yè)發(fā)展概述 | ｃ |
| 二、企業(yè)養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展分析 | ｎ |
| 三、企業(yè)養(yǎng)老項目規(guī)劃分析 | 中 |
| 四、企業(yè)投資規(guī)模分析 | 智 |
| 五、企業(yè)養(yǎng)老產業(yè)優(yōu)劣勢分析 | 林 |
| 六、云南臥云仙居分析 | ４ |
| 1、云南臥云仙居項目概況 | ０ |
| 2、云南臥云仙居配套設施分析 | ０ |
| 3、云南臥云仙居可借鑒經驗分析 | ６ |
第十二章 養(yǎng)老產業(yè)領先人壽保險公司發(fā)展分析 |
１ |
第一節(jié) 中國人壽養(yǎng)老保險股份有限公司 |
２ |
| 一、保險公司發(fā)展概況分析 | ８ |
| 二、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展規(guī)模分析 | ６ |
| 三、保險公司人壽保險業(yè)務經濟指標分析 | ６ |
| 四、保險公司人壽保險業(yè)務保單收入增長分析 | ８ |
| 五、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | 產 |
| 六、保險公司人壽保險業(yè)務銷售渠道分析 | 業(yè) |
| 七、保險公司人壽保險業(yè)務運營能力分析 | 調 |
| 八、保險公司人壽保險業(yè)務未來發(fā)展規(guī)劃分析 | 研 |
第二節(jié) 泰康養(yǎng)老保險股份有限公司 |
網 |
| 一、保險公司發(fā)展概況分析 | ｗ |
| 二、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展規(guī)模分析 | ｗ |
| 三、保險公司人壽保險業(yè)務經濟指標分析 | ｗ |
| 四、保險公司人壽保險業(yè)務運營能力分析 | ． |
| 五、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展能力分析 | Ｃ |
| 六、保險公司人壽保險業(yè)務競爭能力分析 | ｉ |
| 七、保險公司人壽保險業(yè)務未來發(fā)展規(guī)劃分析 | ｒ |
第三節(jié) 平安養(yǎng)老保險股份有限公司 |
． |
| 一、保險公司發(fā)展概況分析 | ｃ |
| 二、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展規(guī)模分析 | ｎ |
| 三、保險公司人壽保險業(yè)務經濟指標分析 | 中 |
| 四、保險公司人壽保險業(yè)務保單收入增長分析 | 智 |
| 五、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | 林 |
| 六、保險公司人壽保險業(yè)務銷售渠道分析 | ４ |
| 七、保險公司人壽保險業(yè)務運營能力分析 | ０ |
| 八、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展能力分析 | ０ |
| 九、保險公司人壽保險業(yè)務競爭能力分析 | ６ |
第四節(jié) 太平養(yǎng)老保險股份有限公司 |
１ |
| 一、保險公司發(fā)展概況分析 | ２ |
| 二、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展規(guī)模分析 | ８ |
| 三、保險公司人壽保險業(yè)務經濟指標分析 | ６ |
| 四、保險公司人壽保險業(yè)務保單收入增長分析 | ６ |
| 五、保險公司人壽保險業(yè)務運營能力分析 | ８ |
| 六、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展能力分析 | 產 |
| 七、保險公司人壽保險業(yè)務競爭能力分析 | 業(yè) |
| 八、保險公司人壽保險業(yè)務未來發(fā)展規(guī)劃分析 | 調 |
第五節(jié) 長江養(yǎng)老保險股份有限公司 |
研 |
| 一、保險公司發(fā)展概況分析 | 網 |
| 2014 bǎn zhōngguó yǎng lǎo shìchǎng diào yán yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 二、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展規(guī)模分析 | ｗ |
| 三、保險公司人壽保險業(yè)務保單收入增長分析 | ｗ |
| 四、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | ｗ |
| 五、保險公司人壽保險業(yè)務銷售渠道分析 | ． |
| 六、保險公司人壽保險業(yè)務運營能力分析 | Ｃ |
| 七、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展能力分析 | ｉ |
| 八、保險公司人壽保險業(yè)務競爭能力分析 | ｒ |
第六節(jié) 中英人壽保險有限公司 |
． |
| 一、保險公司發(fā)展概況分析 | ｃ |
| 二、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展規(guī)模分析 | ｎ |
| 三、保險公司人壽保險業(yè)務經濟指標分析 | 中 |
| 四、保險公司人壽保險業(yè)務保單收入增長分析 | 智 |
| 五、保險公司人壽保險業(yè)務銷售渠道分析 | 林 |
| 六、保險公司人壽保險業(yè)務未來發(fā)展規(guī)劃分析 | ４ |
第七節(jié) 新華人壽保險股份有限公司 |
０ |
| 一、保險公司發(fā)展概況分析 | ０ |
| 二、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展規(guī)模分析 | ６ |
| 三、保險公司人壽保險業(yè)務經濟指標分析 | １ |
| 四、保險公司人壽保險業(yè)務保單收入增長分析 | ２ |
| 五、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | ８ |
| 六、保險公司人壽保險業(yè)務運營能力分析 | ６ |
| 七、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展能力分析 | ６ |
| 八、保險公司人壽保險業(yè)務競爭能力分析 | ８ |
第八節(jié) 合眾人壽保險股份有限公司 |
產 |
| 一、保險公司發(fā)展概況分析 | 業(yè) |
| 二、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展規(guī)模分析 | 調 |
| 三、保險公司人壽保險業(yè)務經濟指標分析 | 研 |
| 四、保險公司人壽保險業(yè)務銷售渠道分析 | 網 |
| 五、保險公司人壽保險業(yè)務運營能力分析 | ｗ |
| 六、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展能力分析 | ｗ |
| 七、保險公司人壽保險業(yè)務未來發(fā)展規(guī)劃分析 | ｗ |
第九節(jié) 生命人壽保險股份有限公司 |
． |
| 一、保險公司發(fā)展概況分析 | Ｃ |
| 二、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展規(guī)模分析 | ｉ |
| 三、保險公司人壽保險業(yè)務經濟指標分析 | ｒ |
| 四、保險公司人壽保險業(yè)務保單收入增長分析 | ． |
| 五、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展能力分析 | ｃ |
| 六、保險公司人壽保險業(yè)務競爭能力分析 | ｎ |
| 七、保險公司人壽保險業(yè)務未來發(fā)展規(guī)劃分析 | 中 |
第十節(jié) 陽光人壽保險股份有限公司 |
智 |
| 一、保險公司發(fā)展概況分析 | 林 |
| 二、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展規(guī)模分析 | ４ |
| 三、保險公司人壽保險業(yè)務經濟指標分析 | ０ |
| 四、保險公司人壽保險業(yè)務保單收入增長分析 | ０ |
| 五、保險公司人壽保險業(yè)務發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | ６ |
| 六、保險公司人壽保險業(yè)務銷售渠道分析 | １ |
| 七、保險公司人壽保險業(yè)務競爭能力分析 | ２ |
| 八、保險公司人壽保險業(yè)務未來發(fā)展規(guī)劃分析 | ８ |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
６ |
| 養(yǎng)老產業(yè)“十二五”規(guī)劃如何？養(yǎng)老產業(yè)相關產品市場發(fā)展如何？有哪些投資機會？投資價值怎樣？有哪些投資細分領域值得注意？ | ６ |
第十三章 養(yǎng)老行業(yè)“十二五”規(guī)劃研究 |
８ |
第一節(jié) “十一五”養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展回顧 |
產 |
| 一、“十一五”養(yǎng)老行業(yè)運行情況 | 業(yè) |
| 二、“十一五”養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展特點 | 調 |
| 三、“十一五”養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展成就 | 研 |
第二節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)“十二五”總體規(guī)劃 |
網 |
| 一、養(yǎng)老行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要 | ｗ |
| 二、養(yǎng)老行業(yè)“十二五”規(guī)劃指導思想 | ｗ |
| 三、養(yǎng)老行業(yè)“十二五”規(guī)劃主要目標 | ｗ |
第三節(jié) “十二五”規(guī)劃解讀 |
． |
| 一、“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局 | Ｃ |
| 二、“十二五”規(guī)劃對經濟發(fā)展的影響 | ｉ |
| 三、“十二五”規(guī)劃的主要精神解讀 | ｒ |
第四節(jié) “十二五”區(qū)域產業(yè)發(fā)展分析 |
． |
| 一、“十一五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢與存在問題 | ｃ |
| 二、“十二五”我國區(qū)域政策的基本走向 | ｎ |
| 三、“十二五”區(qū)域產業(yè)布局與產業(yè)轉移 | 中 |
第五節(jié) “十二五”時期養(yǎng)老行業(yè)熱點問題研究 |
智 |
| 一、國家養(yǎng)老地產規(guī)劃熱點問題 | 林 |
| 二、產業(yè)增長方式轉型問題 | ４ |
| 三、行業(yè)產業(yè)鏈延伸問題 | ０ |
| 四、行業(yè)產業(yè)鏈投資問題 | ０ |
| 五、產業(yè)轉移及承接問題 | ６ |
第十四章 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)前景及趨勢預測分析 |
１ |
第一節(jié) 2014-2018年養(yǎng)老市場發(fā)展前景 |
２ |
| 一、2014-2018年養(yǎng)老市場發(fā)展?jié)摿?/td> | ８ |
| 二、2014-2018年養(yǎng)老市場發(fā)展前景展望 | ６ |
| 三、2014-2018年養(yǎng)老細分行業(yè)發(fā)展前景預測 | ６ |
第二節(jié) 2014-2018年養(yǎng)老市場發(fā)展趨勢預測分析 |
８ |
| 一、2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢 | 產 |
| 二、2014-2018年養(yǎng)老市場規(guī)模預測分析 | 業(yè) |
| 三、2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)應用趨勢預測分析 | 調 |
| 四、2014-2018年細分市場發(fā)展趨勢預測分析 | 研 |
第三節(jié) 2014-2018年中國養(yǎng)老行業(yè)產品供需預測分析 |
網 |
| 一、2014-2018年中國養(yǎng)老行業(yè)供給預測分析 | ｗ |
| 二、2014-2018年中國養(yǎng)老行業(yè)產品產量預測分析 | ｗ |
| 三、2014-2018年中國養(yǎng)老產品市場銷量預測分析 | ｗ |
| 四、2014-2018年中國養(yǎng)老行業(yè)需求預測分析 | ． |
| 五、2014-2018年中國養(yǎng)老行業(yè)供需平衡預測分析 | Ｃ |
第四節(jié) 影響企業(yè)生產與經營的關鍵趨勢 |
ｉ |
| 一、市場整合成長趨勢 | ｒ |
| 二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預測分析 | ． |
| 三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢 | ｃ |
| 四、科研開發(fā)趨勢及替代技術進展 | ｎ |
| 五、影響企業(yè)銷售與服務方式的關鍵趨勢 | 中 |
第十五章 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)投資價值評估分析 |
智 |
第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)投資特性分析 |
林 |
| 一、養(yǎng)老行業(yè)進入壁壘分析 | ４ |
| 二、養(yǎng)老行業(yè)盈利因素分析 | ０ |
| 三、養(yǎng)老行業(yè)盈利模式分析 | ０ |
第二節(jié) 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
６ |
| 一、有利因素 | １ |
| 二、不利因素 | ２ |
第三節(jié) 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)投資價值評估分析 |
８ |
| 一、行業(yè)投資效益分析 | ６ |
| 1、行業(yè)活力系數比較及分析 | ６ |
| 2、行業(yè)投資收益率比較及分析 | ８ |
| 3、行業(yè)投資效益評估 | 產 |
| 二、產業(yè)發(fā)展的空白點分析 | 業(yè) |
| 三、投資回報率比較高的投資方向 | 調 |
| 四、新進入者應注意的障礙因素 | 研 |
第十六章 中國養(yǎng)老產業(yè)投資機會及風險分析 |
網 |
第一節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)的投資機會 |
ｗ |
| 一、國內養(yǎng)老服務市場投資潛力凸顯 | ｗ |
| 二、養(yǎng)老產業(yè)基金資金來源及投資方向 | ｗ |
| 三、保險企業(yè)參與養(yǎng)老產業(yè)的必要性 | ． |
| 四、壽險資金參與養(yǎng)老產業(yè)的可行性 | Ｃ |
第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產市場的投資潛力 |
ｉ |
| 一、老齡化趨勢引領地產業(yè)轉型 | ｒ |
| 二、房企巨頭爭相布局養(yǎng)老地產市場 | ． |
| 三、國內房企創(chuàng)新養(yǎng)老地產發(fā)展模式 | ｃ |
| 四、養(yǎng)老社區(qū)成保險企業(yè)投資焦點 | ｎ |
| 五、保險資金投資養(yǎng)老地產的主要方式 | 中 |
| 六、中國養(yǎng)老地產市場的其他投資主體 | 智 |
第三節(jié) 介入養(yǎng)老地產市場的房企案例 |
林 |
| 一、萬科集團 | ４ |
| 二、遠洋地產 | ０ |
| 三、保利地產 | ０ |
| 四、綠城集團 | ６ |
| 五、首創(chuàng)置業(yè) | １ |
第四節(jié) 介入養(yǎng)老地產市場的險企案例 |
２ |
| 一、中國人壽 | ８ |
| 二、中國平安 | ６ |
| 三、太平人壽 | ６ |
| 四、泰康人壽 | ８ |
| 五、新華保險 | 產 |
第五節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)投資風險分析 |
業(yè) |
| 一、政策風險 | 調 |
| 二、融資風險 | 研 |
| 三、社會風險 | 網 |
| 四、人力資源風險 | ｗ |
第六節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)細分行業(yè)投資建議 |
ｗ |
| 一、民辦養(yǎng)老服務機構投資建議 | ｗ |
| 二、中國養(yǎng)老機構的分類建議 | ． |
| 三、中國老年住宅開發(fā)投資建議 | Ｃ |
| 四、開發(fā)老年旅游保險產品 | ｉ |
| 五、研制老年功能性食品 | ｒ |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
． |
| 養(yǎng)老產業(yè)有哪些發(fā)展困境及對策？需要面對哪些挑戰(zhàn)？有哪些問題值得思考？有哪些發(fā)展建議可供借鑒？細分市場投資機會在哪里？ | ｃ |
| 2014年版中國高齢者ケア市場調査と発展見通し予測レポート | |
第十七章 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)面臨的困境及對策 |
ｎ |
第一節(jié) 2014年養(yǎng)老行業(yè)面臨的困境 |
中 |
第二節(jié) 養(yǎng)老企業(yè)及機構面臨的困境及對策 |
智 |
| 一、重點養(yǎng)老企業(yè)及機構面臨的困境及對策 | 林 |
| 1、重點養(yǎng)老企業(yè)及機構面臨的困境 | ４ |
| 2、重點養(yǎng)老企業(yè)及機構對策探討 | ０ |
| 二、中小養(yǎng)老企業(yè)及機構發(fā)展困境及策略分析 | ０ |
| 1、中小養(yǎng)老企業(yè)及機構面臨的困境 | ６ |
| 2、中小養(yǎng)老企業(yè)及機構對策探討 | １ |
| 三、國內養(yǎng)老企業(yè)的出路分析 | ２ |
第三節(jié) 中國養(yǎng)老行業(yè)存在的問題及對策 |
８ |
| 一、中國養(yǎng)老行業(yè)存在的問題 | ６ |
| 二、養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的建議對策 | ６ |
| 1、把握國家投資的契機 | ８ |
| 2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施 | 產 |
| 3、企業(yè)自身應對策略 | 業(yè) |
| 三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 | 調 |
| 1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 | 研 |
| 2、合理確立重點客戶 | 網 |
| 3、重點客戶戰(zhàn)略管理 | ｗ |
| 4、重點客戶管理功能 | ｗ |
第四節(jié) 中國養(yǎng)老市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
ｗ |
第十八章 養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
． |
第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
Ｃ |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | ｉ |
| 二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 | ｒ |
| 三、業(yè)務組合戰(zhàn)略 | ． |
| 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｃ |
| 五、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｎ |
| 六、營銷品牌戰(zhàn)略 | 中 |
| 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | 智 |
第二節(jié) 對我國養(yǎng)老品牌的戰(zhàn)略思考 |
林 |
| 一、養(yǎng)老品牌的重要性 | ４ |
| 二、養(yǎng)老實施品牌戰(zhàn)略的意義 | ０ |
| 三、養(yǎng)老企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 四、我國養(yǎng)老企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ６ |
| 五、養(yǎng)老品牌戰(zhàn)略管理的策略 | １ |
第三節(jié) 養(yǎng)老經營策略分析 |
２ |
| 一、養(yǎng)老市場細分策略 | ８ |
| 二、養(yǎng)老市場創(chuàng)新策略 | ６ |
| 三、品牌定位與品類規(guī)劃 | ６ |
| 四、養(yǎng)老新產品差異化戰(zhàn)略 | ８ |
第四節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
產 |
| 一、2014年養(yǎng)老行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 業(yè) |
| 二、2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 調 |
| 三、2014-2018年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 研 |
第十九章 研究結論及發(fā)展建議 |
網 |
第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)研究結論及建議 |
ｗ |
第二節(jié) 養(yǎng)老子行業(yè)研究結論及建議 |
ｗ |
第三節(jié) 中智^林^：養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展建議 |
ｗ |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | ． |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | Ｃ |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | ｉ |
| 圖表 養(yǎng)老行業(yè)產業(yè)鏈結構 | ｒ |
| 圖表 2013年全球養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模 | ． |
| 圖表 2013年中國養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模 | ｃ |
| 圖表 2013年養(yǎng)老行業(yè)重要數據指標比較 | ｎ |
| 圖表 2013年中國養(yǎng)老市場占全球份額比較 | 中 |
| 圖表 2013年養(yǎng)老行業(yè)產品工業(yè)總產值 | 智 |
| 圖表 2013年養(yǎng)老行業(yè)產品銷售收入 | 林 |
| 圖表 2013年養(yǎng)老行業(yè)利潤總額 | ４ |
| 圖表 2013年養(yǎng)老行業(yè)資產總計 | ０ |
| 圖表 2013年養(yǎng)老行業(yè)負債總計 | ０ |
| 圖表 2013年養(yǎng)老行業(yè)競爭力分析 | ６ |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老產品銷售費用預測分析 | １ |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)管理費用預測分析 | ２ |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)財務費用預測分析 | ８ |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老產品銷售毛利率預測分析 | ６ |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老產品銷售利潤率預測分析 | ６ |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老產品成本費用利潤率預測分析 | ８ |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老產品總資產利潤率預測分析 | 產 |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)產品產能預測分析 | 業(yè) |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)產品產量預測分析 | 調 |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)產品需求預測分析 | 研 |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)產品進口數據預測分析 | 網 |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)產品出口數據預測分析 | ｗ |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)集中度預測分析 | ｗ |
http://www.seedlingcenter.com.cn/2013-12/YangLaoShiChangDiaoYanBaoGao/
略……
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